浅谈水利工程建设与水利工程管理论文 篇一
标题:水利工程建设中的环境保护问题及对策
摘要:随着社会经济的发展,水利工程建设在我国得到了快速发展,然而,水利工程建设所带来的环境问题也日益凸显。本文通过分析水利工程建设中存在的环境保护问题,探讨了相应的对策与措施,以期能够更好地解决水利工程建设中的环境问题,推动可持续发展。
关键词:水利工程建设,环境保护,可持续发展
一、引言
水利工程建设在促进经济发展、改善民生等方面发挥着重要作用。然而,由于建设过程中的破坏性行为,水利工程建设也会对环境造成一定的影响,如水土流失、水质污染等问题逐渐凸显。因此,如何在水利工程建设中加强环境保护,成为了亟待解决的问题。
二、水利工程建设中存在的环境问题
1. 水土流失问题
水利工程建设常常需要大量土地开垦、挖掘,这不可避免地会导致水土流失问题的出现。大量的泥沙会被冲刷到河流中,不仅影响了水利工程的正常运行,还对下游生态环境产生了一定的影响。
2. 水质污染问题
水利工程建设中,经常会涉及到水库、渠道等水体的建设,而这些水体的建设往往会导致水质的变化。例如,水库建设会引起水体的富营养化,导致水中藻类过度生长,进而影响水生态平衡。
三、环境保护的对策与措施
1. 强化环境影响评价
在水利工程建设之前,应严格执行环境影响评价制度,对水利工程建设可能引发的环境问题进行全面评估。只有在评估结果达到一定要求的情况下,才能够进行工程建设。
2. 加强生态修复
对于已经造成环境破坏的水利工程项目,应及时采取相应的生态修复措施,恢复生态环境的平衡。例如,针对水土流失问题,可以采取植被恢复、水土保持等措施,减少泥沙的流失。
3. 推进环境监管
相关部门应加强对水利工程建设中环境保护措施的监管力度,确保相关法规的严格执行。同时,也要加强对建设单位的培训与指导,提高其对环境保护的意识和能力。
四、结论
水利工程建设中的环境保护问题是一个复杂而严峻的问题,需要全社会的共同努力。只有加强环境保护意识,完善相关法规与制度,才能够更好地推动水利工程建设的可持续发展。
参考文献:
[1] 李某某. 水利工程建设中的环境保护问题及对策[J]. xxx学刊, 20xx, (x): xx-xx.
[2] 张某某. 水利工程建设中的环境影响评价研究[J]. xxx学报, 20xx, (x): xx-xx.
[3] 刘某某. 水利工程建设中的生态修复技术研究[J]. xxx科技, 20xx, (x): xx-xx.
浅谈水利工程建设与水利工程管理论文 篇二
标题:水利工程管理中的人力资源优化策略
摘要:水利工程管理是水利工程建设的重要组成部分,而人力资源的优化配置对于水利工程管理的效率和效果有着重要的影响。本文通过分析水利工程管理中人力资源管理存在的问题,探讨了相应的优化策略和措施,以期能够更好地提升水利工程管理的效能。
关键词:水利工程管理,人力资源,优化策略
一、引言
水利工程管理是指在水利工程建设过程中,对各项工作进行组织、协调、监督和控制,以确保工程的顺利进行和高效完成。而在水利工程管理中,人力资源的合理配置和优化是保证管理效果的关键因素。
二、水利工程管理中存在的问题
1. 人力资源配置不合理
在水利工程管理中,人力资源的配置常常存在问题,表现为某些岗位过多而某些岗位过少。例如,技术管理人员过多,而基层管理人员相对匮乏。这样的配置不仅会影响管理效率,还会导致管理人员的工作负荷不均衡。
2. 人力资源培训不足
水利工程管理涉及的领域广泛,要求管理人员具备全面的专业知识和技能。然而,由于水利工程建设的特殊性,许多管理人员在专业知识和技能方面存在一定的不足,这对于工程管理的顺利进行产生了一定的影响。
三、人力资源优化策略与措施
1. 合理配置人力资源
水利工程管理部门应根据工作需求和人员素质,合理配置人力资源。可以通过科学的人员需求预测和岗位分析,制定合理的人员编制与配置方案,确保各个岗位的人员数量和质量达到工作要求。
2. 加强人力资源培训
水利工程管理部门应加强对管理人员的培训与学习,提高其专业知识和技能水平。可以通过组织专业培训班、开展实践教学等方式,使管理人员掌握先进的管理理念和方法,提高工作效率和质量。
3. 建立激励机制
水利工程管理部门应建立合理的激励机制,激发管理人员的积极性和创造性。可以通过设立奖励制度、提供晋升机会等方式,激励管理人员提升工作质量和效率。
四、结论
人力资源的合理配置和优化对于水利工程管理的效能至关重要。通过合理配置人力资源、加强人力资源培训以及建立激励机制,可以提高管理人员的工作能力和积极性,从而推动水利工程管理的改善和升级。
参考文献:
[1] 张某某. 水利工程管理中的人力资源优化策略研究[J]. xxx学报, 20xx, (x): xx-xx.
[2] 李某某. 水利工程管理中的人力资源培训研究[J]. xxx学刊, 20xx, (x): xx-xx.
[3] 王某某. 水利工程管理中的激励机制研究[J]. xxx科技, 20xx, (x): xx-xx.
浅谈水利工程建设与水利工程管理论文 篇三
浅谈水利工程建设与水利工程管理论文
【摘要】对水利工程建设施工管理中存在的主要问题、管理内容、管理措施等3
个方面探讨了如何利用现代化的管理技术和手段,以创造优良的水利工程项目和使企业获得较大的综合效益。水利工程建设施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程建设施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。【关键词】水利;建设管理;质量
1、水利工程建设管理中存在的问题
1.1地方配套资金不到位
地方资金很少能按时到位。造成工程不全面、不具体、不完整,影响工程进度质量,导致工程不能达到预期效益。
1.2招投标管理中存在不少问题
许多工程在招投标中,靠挂别人的资质,或使无资质施工队伍参与工程建设。
2、加强水利工程建设监督
2.1严格执行水利重大项目建设审批和建设程序
一是依法组建项目业主,项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责;二是严格招投标程序进行招投标,项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案,并按发改部门核准的进行招标,同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督;三是严格执行项目监理制;四是严格执行合同制,所有项目均和施工单位、监理单位签订合同,所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序,建设手续齐备,程序合法。
2.2严格执行建设资金使用管理制度
严格执行建设资金使用管理制度实行报账制,坚持专人管理,专账核算,专款专用的“三专”管理原则,财政局及时将专项资金拨付水利局,水利局对项目资金设专账进行核算。水利局、财政局对资金的管理和使用严格把关,并按资金审批程序和工程进度拨付项目资金,既保证了工程的质量,又能确保工程建设进度,账务处理及时,会计核算规范,确保了专项资金的安全运行。
2.3严格监督工程质量和安全生产
为保证工程质量,各项目业主一是与水利电力基本建设工程质量监督站签订了《水利工程质量监督书》,实行了水利工程质量监督;二是聘请了监理单位对工程建设全过程进行监理;三是水利局指派现场负责人负责对工程质量把关;四是验收时对质量的把关,不合格的坚决要求施工单位重做,直至合格后方予验收。通过各种监督和把关,各项工程合格率达到100%,工程质量评定为合格。工程在与施工单位签订合同时就一并签订了安全合同,在施工过程中各监督单位同时对工程安全进行了监督,全部已建项目无一例安全生产事故发生。
2.4严格监督项目责任人及重点岗位工作人员组建项目法人单位和项目法人代表,项目法人对工程建设全权负责,项目主管部门负责监督。重大项目还专门组建了领导组和监督组,对各项责任进行了明确,监督组对重点岗位人员进行了监督。
2.5严格工作措施,确保实现三个安全
一是规范水利工程建设项目决策行为,明确加强水利规划管理、严格水利项目审批、提高水利项目前期工作质量、加强设计变更和概算调整管理、督促地方配套资金落实、强化水能资源开发管理6项任务;二是规范水利工程建设招标投标活动,明确规范施工招标文件编制、规范招标投标行为、规范评标工作、健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制4项任务;三是加强工程建设实施和质量安全管理,明确加强法规制度建设、研究解决民生水利工程建设管理不规范的问题、严把水利建设市场准入关、加强建设监理管理、加强合同管理、严把开工审批关、强化验收管理、加强质量管理、加强安全生产管理、加强基建财务管理、加强征地补偿和移民安置管理工作11项任务;四是推进水利工程建设项目信息公开和诚信体系建设,明确公开项目建设信息、拓宽信息公开渠道、深入宣传报道、加快信用体系建设4项任务;五是加大案件查办力度,明确强化水利工程建设稽察工作、强化水利工程建设审计工作、强化水利工程建设监察工作和加大案件查办力度4项任务。
2.6加强长效机制建设,严格监督管理
一是成立水利工程监督领导组,制定水利工程监督管理相关制度;聘请了水利工程重大项目监督员和水利工程重大项目廉政联络员;结合水利系统开展政风行风评议工作,加大对水利工程项目民主测评;制定了治突工作安排计划。二是开展廉政教育,打牢思想基础构建预防体系。三是强化工程建设监督。为加强水利工程监督管理,监督组坚持每月到水利建设工程现场检查一次,并对发现的问题及时进行整改。
3、加强水利工程建设项目安全生产管理
3.1编制安全生产方案
工程项目开工前,项目法人必须按照有关规定组织编制保证安全生产的措施方案,上报水行政主管部门,建立安全生产责任制度及相关管理规章制度。施工单位要建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,配备专职安全员,对所承担的工程进行定期安全检查,并做好安全检查记录。
3.2设置安全警示标志
工程施工现场必须设置明显的安全警示标志,按照有关规定做好做足安全防护措施,确保工程安全实施。
3.3加强项目招标代理管理
从事水利工程项目招标代理的机构,除应取得建设行政主管部门颁发的招标代理资格外,还应拥有水利水电工程专业的技术和造价人员,其中,甲级招标代理机构应有不少于4名水利水电工程专业注册执业人员(包括3名中级及以上职称水利工程技术人员和1名注册水利工程造价工程师),乙级和暂定级招标代理机构应有不少于3名水利水电专业注册执业人员(包括2名中级及以上职称水利工程技术人员和1名注册水利工程造价工程师)。各有关单位不得委托不符合上述条件的代理机构进行水利工程项目的招标代理。
4、加强施工质量管理
第一,施工单位要成立施工现场管理机构,建立健全建设管理、安全管理制度、质量保证体系,制定详细的施工实施方案及质量控制方案,按合同要求派驻施工管理人员,满足项目施工需要,要配备专职安全生产管理人员对现场进行安全监督,在施工过程中要严格执行“三检制”,切实做好工程质量的.全过程控制。
第二,水利水电工程质量监督站,代表市水利局对工程质量行使政府监督管理职责,对范围内在建水利工程质量实施监督管理,在范围内新建、扩建或重建的水利工程建设项目,均要接受水利工程质量监督站的监督管理。未办理工程质量监督手续的水利工程建设项目,市或县级水行政主管部门不予审批开工。
质量监督机构要按照有关法律、法规,加强对全市在建水利工程建设质量监督,采取抽查、现场成立质量监督组或巡回监督的方式实施监督检查,加大监督检查力度,对检查中发现的问题,要及时通知有关单位进行整改,对不按规定整改或整改不彻底的建设项目及相关单位,要按有关规定作出相应处理。
5、结语
水利是我国国民经济的基础设施之一,发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展,水利工程建设的进程也在不断加快,随之而来的工程建设管理也在不断提高,并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。现总结了水利建设仍然存在的诸多问题,尝试提出解决建议,促进事业发展,帮助基础建设的合理完成。
参考文献:
[1]曾蜀兰.对提高水利工程质量的思考[J].科技信息(科学教研),2007,(27).
[2]李慧,李强,苏亮.水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J].河南水利与南水北调,2011,(12).
[3]张爱军,李平夫.水利工程施工质量问题及对策研究[J].科技信息,2012,(18).
[4]朱睿婷,喻麒.水利工程建设管理中存在问题及对策[J].江西建材,2012,(03).