染雾煤矿安全管理论文范文 篇一
标题：煤矿安全管理的现状与挑战
摘要：随着经济的发展和能源需求的增长，煤矿的开采规模不断扩大，煤矿安全问题也日益突出。本文通过对煤矿安全管理的现状与挑战进行分析，提出了一些改进和加强煤矿安全管理的措施。
1. 引言
煤矿作为我国能源的主要来源之一，其安全问题一直备受关注。然而，尽管政府和企业在煤矿安全管理方面付出了很多努力，但仍然存在一些问题和挑战。本文旨在探讨煤矿安全管理的现状与挑战，并提出相应的改进措施。
2. 煤矿安全管理的现状
目前，我国煤矿安全管理取得了一些成绩，如建立了一套完善的法律法规体系、推行了安全生产责任制等。然而，仍然存在以下问题：
2.1 安全生产责任不落实
一些企业对安全生产责任的认识不足，导致责任落实不到位。一些企业过于追求经济效益，忽视了安全生产的重要性。
2.2 安全设施设备不完善
一些煤矿在建设过程中或者后期维护中存在安全设施设备不完善的问题。这给矿工的生命安全带来了很大的隐患。
2.3 安全培训不到位
一些煤矿企业对矿工的安全培训不到位，导致矿工在面对突发事故时无法正确应对，增加了安全事故的发生概率。
3. 煤矿安全管理的挑战
随着煤矿规模的不断扩大和技术的进步，煤矿安全管理面临着一些新的挑战，如：
3.1 矿井深度增加
随着矿井深度的增加，矿工的劳动强度增加，安全风险也随之增加。如何有效管理和控制这些风险是一个亟待解决的问题。
3.2 煤矿技术要求提高
随着煤矿技术的进步，煤矿设备的复杂性和自动化程度增加，煤矿安全管理的难度也相应增加。
4. 改进和加强煤矿安全管理的措施
为了应对煤矿安全管理的挑战，我们需要采取以下措施：
4.1 加强安全生产责任制
建立健全安全生产责任制，明确各级领导和矿工的安全生产责任，确保责任落实到位。
4.2 完善安全设施设备
加大对煤矿安全设施设备的投入，确保设施设备的完善和有效运行。
4.3 加强安全培训
加强对矿工的安全培训，提高矿工的安全意识和应急能力，减少安全事故的发生。
5. 结论
煤矿安全管理面临着许多挑战，但只要我们采取相应的措施，加强煤矿安全管理，就能够有效预防和减少安全事故的发生，保障矿工的生命安全。
煤矿安全管理论文范文 篇二
标题：煤矿安全管理中的技术应用
摘要：随着科技的发展，煤矿安全管理中的技术应用也越来越广泛。本文通过对煤矿安全管理中的技术应用进行分析，探讨了技术应用对煤矿安全管理的影响和作用。
1. 引言
煤矿作为一种危险行业，安全管理一直是煤矿企业关注的重点。随着科技的不断发展和创新，煤矿安全管理中的技术应用也得到了广泛的应用。本文旨在探讨煤矿安全管理中的技术应用对煤矿安全管理的影响和作用。
2. 技术应用的类型
煤矿安全管理中的技术应用可以分为以下几类：
2.1 传感器技术
传感器技术在煤矿安全管理中起着至关重要的作用。通过安装传感器，可以实时监测矿井内的温度、湿度、气体浓度等参数，及时发现异常情况并采取相应的措施。
2.2 通信技术
通信技术在煤矿安全管理中的应用也非常广泛。通过使用无线通信技术，可以实现对矿井内部各个区域的实时监控和数据传输，提高煤矿安全管理的效率和准确性。
2.3 数据分析技术
数据分析技术在煤矿安全管理中的应用也越来越重要。通过对煤矿安全监测数据的分析，可以预测潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
3. 技术应用的影响和作用
技术应用对煤矿安全管理具有以下影响和作用：
3.1 提高安全管理效率
技术应用可以使煤矿安全管理更加高效和精确。通过实时监测和数据传输，可以及时发现并处理安全问题，降低事故发生的概率。
3.2 提升安全管理水平
技术应用可以提升煤矿安全管理水平。通过数据分析和预测，可以预防潜在的安全风险，减少事故的发生。
3.3 降低安全风险
技术应用可以降低煤矿的安全风险。通过传感器技术和通信技术的应用，可以实时监测和控制煤矿内的各种安全参数，减少事故的发生。
4. 技术应用的挑战与展望
技术应用在煤矿安全管理中的作用是不可忽视的，但也面临一些挑战。未来，我们需要进一步加强对技术应用的研发和创新，以满足煤矿安全管理的需求。
5. 结论
技术应用对煤矿安全管理起着至关重要的作用，可以提高安全管理效率、提升安全管理水平和降低安全风险。我们应该充分利用和发展技术应用，在煤矿安全管理中不断创新和改进，保障矿工的生命安全。
煤矿安全管理论文范文 篇三
引导语：对于煤矿作业者来说，安全工作无疑是重中之重，那么
摘要：阐述行为安全理论的方法原理及其工作机制，规范其在煤矿生产中的具体流程，评价企业基本状况并设计行为安全目标，通过对工作人员的观察，纠正与规范其行为，根据反馈信息提出完善行为安全管理的策略。实践发现，企业将行为安全管理理论落实到煤矿生产中能够提高企业的经济效益。
关键词：行为安全；煤矿；安全管理
0引言
近年，中国煤矿企业面临着严峻的安全形式，为了改善煤矿生产的现状，促进社会稳定发展，国家加大了对于煤矿企业的整治力度，通过对近年来煤矿重大火灾、爆炸事故的分析发现，行为管理不到位是引发事故的主要因素之一。从煤矿企业不安全行为的控制来说，中国大部分煤矿企业还未形成完善的行为安全管理体系，不具备针对性与系统性，难以真正落实到实际的煤矿生产中，管理人员缺乏经验是行为安全理论贯彻与落实的主要障碍。而行为安全理论的有效落实是控制煤矿企业安全事故的主要手段之一，也是实现企业高效生产的必然选择，因此，加强对行为安全理论可靠性的研究具有十分重要的意义。
1行为安全理论在煤矿安全管理中的问题
1.1监督与考核体系的不足
煤矿企业的监督与考核体系是影响员工工作行为及煤矿安全生产的主要原因，而目前大部分企业都比较注重数据统计结果，管理人员大多实行突击检查，缺乏对于煤矿生产全过程的监督与控制，导致管理理论与实践相背离，未建立员工安全行为与考核结果之间的紧密联系。煤矿企业认为仅通过检查与制度管理就能够提升工作人员安全行为能力，这种重结果轻过程的观念难以保障煤矿的安全生产，使事故在防不胜防的情况下发生，对企业造成巨大冲击。同时，对于某些缺乏经验的员工来说，为了能及时完成工作而不按照相关具体流程的情况时有发生，严重违反安全生产的规定，产生一系列安全隐患[1]。
1.2员工积极性不高
煤矿行为安全理论有效落实的根本出发点是员工，而煤矿安全管理主要依靠管理人员随机抽查，导致大部分工作人员放松警惕，未积极参与到安全管理行列中。管理人员忽视员工积极参与的重要性，难以改进安全管理的现状，无法激发员工参与的活力。大部分煤矿企业，管理人员通过制定安全管理规定约束员工行为，员工处于被动接受的地位，而在员工违反安全生产规定后，只要未产生安全事故也不用承担相关惩戒处理，这类现象不仅不利于激发员工的活力，同时也难以实现安全管理的有效落实。
1.3未建立相关管理制度
一般来说，在煤矿企业的安全管理工作中制定奖惩制度有一定的积极作用，对于预防矿井生产事故方面能产生一定效果。但仅是奖惩制度还远远不够，奖惩管理方式促使员工将个人精力主要集中于避免惩罚，管理人员应当根据员工的实际情况，分析具有针对性的改进措施，通过相关控制制度的建立激发员工落实安全行为的动力。在安全检查过程中，管理人员与煤矿生产人员的身份相对冲突，而安全检查的局限性及管理人员不适当的管理方式均是阻碍行为安全理论落实的主要原因。
2行为安全理论在煤矿安全管理中的应用
2.1行为安全管理的准备
a)成立行为安全管理团队。安全管理团队是保障管理模式顺利实施的基本，安全管理人员应当具备相关理论专业知识及丰富的煤矿开采经验，才能保障对员工行为安全的有效指导，保障行为安全管理的实用性；b)煤矿企业应当对行为安全管理小组进行培训，使其充分掌握模型分析的基本方法及行为安全管理的根本内容。管理人员深入了解行为安全管理的要点后，才能对员工的生产行为进行评估与更正；c)煤矿企业安全行为评估。在实施行为安全管理措施前，管理人员应当深入了解煤矿的基本情况，通过对矿井地形、地势等基本环境的了解，与员工深入交谈，对煤矿生产的安全水平及影响安全的根本因素进行评估。根据现场实际情况制定更准确、更完善的管理措施，明确采纳员工的建议与意见，为行为安全管理工作的有效落实奠定良好的基础。
2.2行为安全的实施观察
a)分析行为安全的情况。管理人员应当根据员工的实际行为制定行为安全管理制度观察表，按照安全行为规定、煤矿事故调查报告及各个生产岗位的具体职责记录与评估员工行为。需要指出的是，员工安全行为的评估不仅指矿井开采的各项流程，还应当包括员工从进入矿井至工作结束离开矿井的整个工作流程，如矿工是否按照规范化的标准执行各项工作、各项设备系统的运行是否顺利、工作环境的各项气体检测是否符合标准等；b)安全行为与各项措施的落实。工作人员只有明确行为安全的基本准则才能够掌握自身的工作需求，所以管理人员应当将安全行为的措施传达至每位员工。而管理团队则根据评估标准审核员工的具体行为，使员工在循序渐进的过程中养成安全生产的良好习惯，降低事故突发率。需要注意的是，在此过程中，应当统一员工的评估标准，只有公平、公正的管理模式才能够得到员工的认可[2]。
2.3行为安全管理的干预与反馈
a)行为检查及引导。在员工基本了解行为安全理论后，管理人员应当定时检查该项措施的落实情况，一旦发现存在各种不安全行为时，应当及时制止，并对其进行教育与引导，利用自身行为纠正员工的错误。同时，管理人员应当针对不同工作岗位所可能引发的安全事故进行讲解，使员工认识到不规范行为可能导致的严重后果；b)管理人员在进行行为检查及引导后，应做出总结与归纳，通过数据分析与统计，发现行为安全管理存在的问题并及时提出整改策略。而对于表现优秀的员工，企业应当给予一定的资金奖励，使其发挥良好的带头作用，鼓励更多员工参与到行为安全建设中，以积极的态度保障行为安全管理的有效执行；c)员工行为的适当调整。管理人员应当适当调整员工煤矿开采环节中的各项行为，如在安全事故的高发区，员工应当提高注意力，实时检测瓦斯的浓度，严格控制煤尘的基本情况并严禁带入火种。而对于某些并无实际意义的行为规定则可以清除，使员工能够清晰地掌握重点工作流程，同时，管理人员应当将事故高发区的基本情况通知至每一位员工，提高全体成员的警惕性。
3行为安全理论在煤矿安全管理中的保障机制
行为安全管理工作是一个循序渐进的过程，管理人员有效、持续的执行才能实现管理的系统化，使该管理工作落实到煤矿生产中，形成一套全面、完整的行为安全管理保障机制。
3.1健全行为安全管理制度
煤矿行为安全管理工作的有效开展离不开煤矿企业安全管理制度的建设，有关人员应当意识到安全管理制度的重要性，通过实际考察与分析，在煤矿企业安全管理活动中健全安全行为目标评价制度、安全监督与监测制度、行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度等，并充分发挥其价值，以此推动行为安全管理工作的作用。同时，煤矿企业也应当制定行为监管制度，通过对矿井工作人员的实时监控与监督，及时发现违规行为，引进信息化技术进行煤矿开采。企业也可以鼓励员工之间相互监督，转变员工以往被动接受的管理模式，通过对违规行为的举报与严惩，能够进一步提高员工对行为安全的重视，有利于员工积极主动规范工作流程，充分体现员工的主体地位。
3.2完善行为考察机制与激励体系
完善行为安全考察机制与激励体系，将员工作为行为安全管理的中心，并将煤矿生产过程作为考察工作的重点，树立正确的行为安全管理观念。另外，煤矿企业应当根据员工的实际行为制定一定的激励制度，改变以往行为安全管理工作中的不足，加大对员工生产行为的控制力度，从根源上避免重大安全事故的发生。管理人员采取激励体系控制工作人员的根本行为，通过不断创新与思考，用正确、高效的模式作为强化手段，在强化管理过程的基础上，统计行为安全的实施数据，通过对结果的干预提高员工安全生产的能力。而在煤矿生产行为安全制度中制定违规违纪的处罚机制，并给予员工申报权利，充分体现行为安全管理的公平性与公正性。通过奖惩情况的及时通报与公布，使工作人员相互学习，强化彼此之间的交流，提高煤矿生产的安全性。
3.3建立行为安全培训平台
目前，许多煤矿员工受自身文化条件的约束，并未全面了解行为安全的基本理论，而有的员工由于自身缺乏职业道德与职业素质，在生产过程中无法严格要求自己，这些情况均阻碍行为安全理论顺利实施。因此，煤矿管理人员应当加大对员工培训的力度，建立员工行为安全培训平台，比如，企业可以定期组织员工到矿工培训基地，通过专家的现场示范与训练，使其意识到安全生产的重大意义，强化行为安全理论的印象。企业将行为安全培训与行为安全管理有效融合与统一，根据员工实际工作制定具有针对性的培训方案，使员工提高自身工作能力，训练安全生产技能，通过矿场火灾、爆炸的虚拟演示与演习，使员工产生一定的敬畏感，进而养成安全生产的行为习惯[3]。
4结语
行为安全管理理论在中国研究利用的起步较晚，并且大部分煤矿企业并未涉足行为安全管理模式，到目前依然存在诸多不足需要改进与完善。研究分析表明，煤矿企业将行为安全管理理论运用到煤矿生产中，能提高煤矿生产的工作效率，有关人员应当积极分析行为安全理论在煤矿管理中存在的问题，并提出具有针对性及可操作性的措施。通过行为安全理论的有效运用，保障煤矿企业安全生产，奠定企业在市场中的优势地位，进而促进企业经济效益与经济效益的有机结合。
参考文献：
［1］禹敏，李月皎.行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用研究［J］.中国煤炭，2016，3(22)：118.
［2］师小永.行为安全理论在煤矿安全管理中的应用［J］.现代工业经济和信息化，2015，4(15)：31.
［3］栗继祖，陈新国，撖动.ABC分析法在煤矿安全管理中的应用研究［J］.中国安全科学学报，2014，7(15)：71.
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