合同管理风险评估报告范文【经典6篇】

时间:2014-03-09 06:48:12
染雾
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合同管理风险评估报告范文 篇一

标题:合同管理风险评估报告范文

报告概述:

本报告旨在对公司的合同管理风险进行评估,并提供相关的风险分析和建议。通过对已签订的合同进行细致的分析,我们发现了一些潜在的风险,并提出了相应的防范措施。

1. 风险识别与评估:

通过对公司已签订的合同进行全面的检查和分析,我们识别了以下主要风险:

- 合同条款风险:合同条款缺乏明确性和完整性,可能导致争议和纠纷的发生。

- 合同履行风险:合同履行过程中存在的时间延误、质量问题和违约行为风险。

- 合同解除风险:合同解除可能由于各种原因发生,如一方违约、不可抗力等,可能造成损失和法律风险。

- 合同管理风险:公司在合同管理过程中存在的文件管理、审批流程和沟通不畅等问题,可能导致合同信息丢失、误解和延误等风险。

2. 风险分析与建议:

针对以上风险,我们进行了深入的分析,并提出了以下建议:

- 合同条款风险:建议公司在签订合同前,充分审查和讨论合同条款,确保其明确、完整和合理。同时,建议公司与合作伙伴建立良好的沟通机制,及时解决合同条款相关的争议。

- 合同履行风险:建议公司加强对合同履行过程的监督和控制,确保项目按时、按质量要求完成。同时,建议公司与供应商和承包商建立良好的合作关系,提前沟通并解决可能出现的问题,减少违约风险。

- 合同解除风险:建议公司在签订合同时,明确解除合同的条件和程序,并与合作伙伴进行充分的沟通和理解。同时,建议公司制定解除合同的应急预案,以应对可能发生的突发情况。

- 合同管理风险:建议公司建立健全的合同管理制度和流程,确保合同信息的完整性和准确性。同时,建议公司加强内部沟通和协作,提高合同管理效率和透明度。

3. 结论与建议:

综上所述,合同管理风险对公司的经营和发展具有重要影响。为了降低风险,我们建议公司加强合同管理的规范性和有效性,提高合同签订和履行的专业水平。同时,建议公司加强合同管理的培训和沟通,提高员工的风险意识和合同管理能力。

合同管理风险评估报告范文 篇二

标题:合同管理风险评估报告范文

报告概述:

本报告旨在对公司的合同管理风险进行评估,并提供相关的风险分析和建议。通过对已签订的合同进行细致的分析,我们发现了一些潜在的风险,并提出了相应的防范措施。

1. 风险识别与评估:

通过对公司已签订的合同进行全面的检查和分析,我们识别了以下主要风险:

- 合同条款风险:合同条款缺乏明确性和完整性,可能导致争议和纠纷的发生。

- 合同履行风险:合同履行过程中存在的时间延误、质量问题和违约行为风险。

- 合同解除风险:合同解除可能由于各种原因发生,如一方违约、不可抗力等,可能造成损失和法律风险。

- 合同管理风险:公司在合同管理过程中存在的文件管理、审批流程和沟通不畅等问题,可能导致合同信息丢失、误解和延误等风险。

2. 风险分析与建议:

针对以上风险,我们进行了深入的分析,并提出了以下建议:

- 合同条款风险:建议公司在签订合同前,充分审查和讨论合同条款,确保其明确、完整和合理。同时,建议公司与合作伙伴建立良好的沟通机制,及时解决合同条款相关的争议。

- 合同履行风险:建议公司加强对合同履行过程的监督和控制,确保项目按时、按质量要求完成。同时,建议公司与供应商和承包商建立良好的合作关系,提前沟通并解决可能出现的问题,减少违约风险。

- 合同解除风险:建议公司在签订合同时,明确解除合同的条件和程序,并与合作伙伴进行充分的沟通和理解。同时,建议公司制定解除合同的应急预案,以应对可能发生的突发情况。

- 合同管理风险:建议公司建立健全的合同管理制度和流程,确保合同信息的完整性和准确性。同时,建议公司加强内部沟通和协作,提高合同管理效率和透明度。

3. 结论与建议:

综上所述,合同管理风险对公司的经营和发展具有重要影响。为了降低风险,我们建议公司加强合同管理的规范性和有效性,提高合同签订和履行的专业水平。同时,建议公司加强合同管理的培训和沟通,提高员工的风险意识和合同管理能力。

合同管理风险评估报告范文 篇三

管理对象

乳化液泵站司机

管理责任人

班段长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

乳化液泵站检修

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所需工具

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.掌握熟悉乳化液泵站工作原理。严格执行维修工艺标准,保证乳化液泵运转安全可靠;

2.保持作业现场整洁,按规定佩戴好劳动保护用品;

3.根据工艺流程精心操作乳化液泵,注意观察仪表、声音、温度是否正常,各种生产记录要正确、清楚、可靠;

4.关心周围安全生产情况,班前、后要认真检查乳化液泵,保证正常运转;

5.发生事故立即报告当班班长,要保护好现场,并向事故调查人员如实介绍事故情况。

管理措施

1.机电段长、检修班长负责监督乳化液泵站司机,发现其未按照要求作业,必须责令其整改;

2.技术员利用班前会时间进行措施的详细贯彻,提高职工的安全意识和对风险的认识;

3.现场安全负责人负责监督乳化液泵站司机作业,发现其未按照要求作业,必须立即整改,并对责任人进行相应的处罚;

4.技术员利用班前会时间对乳化液泵站司机作业的风险进行辨识,提高职工的安全意识。

合同管理制度及风险点3篇(扩展5)

——疫情防控检测点管理制度3篇

合同管理风险评估报告范文 篇四

1.日检

(1)处理生产班不能处理的问题。

(2)检查紧固各部螺栓。

(3)检查各部油位,温度是否符合规定,油位不足时,应予以补足。

(6)检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。

(7)更换液压系统中被扭折断的管子,接头并处理滴液问题。

(8)处理柱塞杯的窜油问题。

(9)清洗过滤器。

(10)检查压力表动作是否灵活可靠。

(11)检查各种阀是否损坏和滴液。

(12)清扫泵站设备表面油污及粉尘,保持环境卫生。

(13)处理生产班损坏和带病运转的部件。

(14)如实认真填写检修记录和运行记录。

2.周检

(1)处理日检中不能处理的问题。

(2)清洗粗细过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱。

(3)检查卸载阀是否灵敏、可靠,发现问题及时进行处理或更换。

(4)检查各部保护装置动作是否灵敏、可靠。

(5)检查蓄能器的氮气是否充足。

(6)检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆等机械部件的磨损情况。

(7)对于已检查出的磨损严重和已损坏的部件要及时更换。

(8)认真如实填写检修记录。

3.月检

(1)清洗曲轴箱变质的油脂,更换油脂,一般初次换油不少于1000l以后换油不少于20xxl。

(2)检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况,视磨损情况进行处理。

(3)清洗乳化液箱和过滤器。

(4)更换磨损严重的机械部件如:曲轴、轴瓦、对轮、连杆等。

(5)检查测试卸载阀、安全阀、压力表的动作性能,不符合规定的予以调整或更换。

(6)检查蓄能器的压力,如低于规定值,给予充氮或更换,严禁无氮。

(7)检查电动机与泵体和联轴器的同心度,不同心的给以调整。

合同管理风险评估报告范文 篇五

1.目的和适用范围

项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制,从而针对存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全管理标准化和科学化。

本制度适用于风险评价与控制,适用于施工作业现场,生产经营活动的正常和非正常情况,包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。

2.职责

项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险管理的目的和范围。

生产副总协助风险管理和评价工作,成立风险管理组织,进行风险评价,确定风险等级,主持年终风险评审工作。

项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训,并组织风险管理人员进行定期的风险巡查,主持处理施工过程中出现的安全风险问题。

项目安质部是风险管理的归口管理部门,负责对项目重大风险分析记录的审查与控制,定期进行风险信息更新。

项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作,提供相关资料。

3.风险管理和评价机构(详见附件:风险管理组织机构图)

组长:经理

副组长:生产副总 项目总工

成员:工程部 安质部 办公室

财务部 经营部 物资设备部

4.内容

风险分级制。根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,其结果从高到低分为:1级、2级、3级、4级、5级。分级标准见表

事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表

表 事故后果与可能性综合评价结果

危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。

1、单位工程要详细划分作业活动;编制作业活动表,其内容包括作业区域、设备、人员和流程,并收集有关信息。

2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单)。及各项作业带来的利益化风险

3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下,对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价,并给出风险的分级。

4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。

5、进行工作场所危险评价,包括事故隐患的辨识,灾难性事故引发因素的辨识,估计事故影响范围,对职工安全和健康的影响。别

6、根据评价结果确定风险级,并编制计划以控制评价中发现的,需要重视的任何风险,尤其是不可承受的风险。

7、建立一套管理体制或控制措施落实工作场所危险评价结果,包括事故预防、减缓以及应急措施和救援预案。

8、针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险是否不可承受。

9、修订完善并向职工下发、培训、实施安全技术操作规程(程序)包括每个操作阶段的程序、操作极限值、安全措施;

10、利用事故分析会,每周安全活动日认真分析导致或已导致生产现场事故和未遂事故的每一事件(包括吓一跳事件),并对发现的问题制定改进措施,确保事件的危险程度和控制措施被每个职工充分理解。

合同管理风险评估报告范文 篇六

一、教职工返校工作要求

1.返校工作条件。教职工无流行病史、近14天身体正常,杭州健康码为绿码,且健康申报表经学院审核符合返校条件。4月10日以后湖北省、黑龙江省(哈尔滨市和绥芬河市)、内蒙古自治区(满洲里市)、广东省(广州市、深圳市、揭阳市)重点疫区返校人员必须提供血清抗体及核酸检测报告。

2.校园进出管理。教职工一律从东大门使用“一卡通”刷卡或自驾车凭车辆识别码进出校园,并接受体温检测和杭州市健康码查验。杭州市健康码为绿码和体温<℃可进入校园,红、黄码不得进入校园;体温不正常者,按照《教职工体温异常

情况应急处理流程图》处置。

3.个人防护要求。教职工返校工作必须规范带好口罩,勤洗手,不聚集,做好办公室清洁及消毒工作。

4.考勤要求。各单位、部门考勤员每日做好教职工考勤登记,报人事处备案。

5.外聘教师、合作单位人员到校工作程序同教职工。

二、教职工健康与信息报告

6.教职工返校后继续严格执行“日报告”、“零报告”制度。按照疫情防控期间教职工每日体温及健康监测,做好晨、午两次体温自测并登记健康情况报人事处,由人事处每天两次汇总。

7.教职工个人体温出现异常

,应立即如实报告医保中心,同时报告单位、部门负责人,不得隐瞒,并按照《教职工体温异常

情况应急处理流程图》处置。

三、教职工坐班、考勤及出行要求

8.疫情防控期间,学院实行封闭式管理,教职工实行坐班制。

行政人员坐班时间:按原分院行政人员与行政部门教职工作息时间表实行。

辅导员(学工系列人员)坐班时间:根据疫情防控学生管理要求分时段实行。

教师坐班时间:实行8小时弹性工作制,每天保证在校8小时。

疫情防控坐班期间,所有教职工应服从学院疫情防控工作需要,参加学院的疫情防控管理,认真承担学院所安排的防控管理工作。

9.工作期间不串门、不聚集、减少面对面交流,保持距离。如有必要组织线下会议、培训的,应减少参加人员,保持防护间距。

10.各单位、部门按坐班制要求做好教职工日常考勤、外出管理工作。教职工临时外出校园须向所属单位、部门负责人口头申请,经同意方可外出校园;超过2小时以上须履行相关外出申请手续,由教职工本人填写《疫情防控期间教职工外出审批表》,经各单位、部门负责人审核签字,报人事处备案。未履行相关手续,不得擅自离开校园。

11.教职工因公因私请假,按照《浙江育英职业技术学院关于教职工请假及延长工作日加班的规定》第三条至第十一条执行。

12.教职工因病请假,按疫情防控期间教职工因病缺课/勤登记及追踪报告制度执行。

13.疫情防控期间,学院原则上不安排出差,特殊情况需要报备审批。所有教职工外出须各单位、部门负责人审批;中层副职及以上人员外出须经分管院领导审批,所有审批均须报人事处备案。

14.疫情防控期间,假期外出不出浙江省,特殊情况需要离开浙江省的,需提交书面申请,经单位、部门负责人审批,人事处备案。教职工外出注意防护安全。假期结束返杭,须第一时间书面说明整个行动轨迹,报人事处备案。

四、其他

15.严格遵守疫情防控期间各项法律法规及管理规定,违反者将根据相关法律法规处理。

16.本规定由学院新冠肺炎防控领导小组教师与教学管理组负责解释与修订。

合同管理制度及风险点3篇(扩展6)

——食品安全风险管理制度3篇

合同管理风险评估报告范文【经典6篇】

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