染雾高效能人事的七个习惯读书笔记 篇一
《高效能人事的七个习惯》是由史蒂芬·柯维所著的一本经典管理书籍，通过七个习惯的建立帮助个人和组织提高效能。本书深入浅出地介绍了这七个习惯，并提供了实践方法和案例，对于个人和组织的发展都有很大的启发和指导作用。
第一个习惯是积极主动。积极主动意味着主动地去发展自己的能力和素质，而不是被动地接受环境和他人的影响。积极主动的人会主动寻找解决问题的方法，并且拥有自我管理的能力，能够掌控自己的情绪和行为。在个人成长和职业发展中，积极主动是非常重要的一项习惯。
第二个习惯是以终为始。以终为始指的是在行动之前，先明确自己的目标和愿景。只有明确了自己想要达到的结果，才能有针对性地制定计划和行动。以终为始的人会将目标分解为具体的任务，并且制定相应的计划，以确保最终能够实现预期的结果。
第三个习惯是要事第一。要事第一意味着要将自己最重要的任务和目标放在首位，并且在其他琐事中学会区分轻重缓急，合理安排时间和资源。要事第一的人会遵循自己的计划和目标，而不会被琐事所干扰，从而提高工作效率和成果。
第四个习惯是双赢思维。双赢思维是一种相互合作、互利共赢的思维方式。双赢思维的人会关注他人的需求和利益，通过合作和协调来实现自己的目标。与他人建立良好的关系，并以共赢为基础，可以带来更多的机会和成功。
第五个习惯是知彼解己。知彼解己是指了解他人和自己的优势、劣势和需求，从而更好地与他人合作和沟通。了解他人的需求可以建立起良好的人际关系，而了解自己的优势和劣势可以帮助我们更好地发展和成长。
第六个习惯是统合综效。统合综效是指整合各种资源和能力，以实现更高效的结果。统合综效的人会将自己的能力和他人的能力相结合，形成合力，从而达到更好的效果。通过合作和协调，可以将各种资源最大化地利用起来，提高个人和组织的整体效能。
第七个习惯是不断更新。不断更新意味着不断学习和提升自己的能力和知识。不断更新的人会持续地寻求新的知识和经验，并且将其应用到实践中。通过不断学习和更新，可以保持自身的竞争力，并且适应不断变化的环境。
通过学习和实践这七个习惯，我们可以提高自己的效能，提升个人和组织的综合素质。这本书不仅对于管理者和人事工作者有指导作用，对于每个人来说都是一本值得阅读和学习的书籍。希望大家能够从中受到启发，并将这些习惯应用到自己的生活和工作中。
高效能人事的七个习惯读书笔记 篇三
高效能人事的七个习惯读书笔记
今天为您解读《高效能人事的七个习惯》
作者史蒂芬·柯维博士，被称为“人类潜能的导师”，他提出的高效能人事的七个习惯分别是：
第一，积极主动
无论是工作、学习还是交友，都要选择积极主动的态度。
第二，以终为始
简单的说就是不忘初心，从始至终啦。
第三，要事第一
有些事情紧急但不重要，要区分出当下最重要的事，集中处理，才能提高效率。
第四，双赢思维
思考问题的角度要建立在与对方都能双赢，只有这样才能不断建立人脉，另外，“好聚好散”也是一种双赢，这样即没有浪费多余的时间，也会让彼此感到轻松。
第五，知彼解己
“知彼”：能把自己代入到倾诉者的.角色中，感同身受地了解对方此番谈话的真正目的。解己：了解自己以什么为中心去生活，想清楚这个问题至关重要，以不同中心去生活的人，人生选择也会截然不同。
第六，统合综效
统合综效是说整体大于部分之和。养成统合综效最好的方式就是遇到分歧时，不要先急着妥协或对抗，要知道你们给出的选项，或许都不是最佳的那个，最好能找出双方都满意的第三选择。
第七，不断更新
第一个是身体层面：健康饮食、充足休息、定期锻炼;
第二个是精神层面：欣赏优秀的文学或音乐作品、与大自然相处、思考与独处;
第三个是智力层面：不断学习知识，靠阅读、写作、参加课程等身体力行的方式使用智力。
