染雾雷经理冯经理作文范文 篇一
标题：如何提高团队合作能力
团队合作是现代企业中非常重要的一项能力。作为雷经理和冯经理，我们在管理团队的过程中积累了一些经验，现在与大家分享一下如何提高团队合作能力的方法。
首先，建立明确的目标。团队成员需要明确知道他们的目标是什么，以及他们应该如何为实现这个目标做出贡献。为了达到这个目标，我们经常与团队成员进行沟通，确保每个人都理解目标，并且有清晰的工作计划。
其次，培养团队精神。团队成员之间的合作需要建立在信任和尊重的基础上。我们鼓励成员之间互相支持和合作，避免出现内部竞争和矛盾。我们也会定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的联系和了解。
第三，优化沟通方式。良好的沟通是团队合作的关键。我们通过定期召开团队会议、使用在线协作工具和即时通讯软件等方式，确保团队成员之间的信息流畅和及时。我们也鼓励团队成员保持开放的沟通态度，及时反馈问题和意见。
第四，设立明确的角色和责任。每个团队成员都应该清楚自己的角色和责任，以避免任务的重复或遗漏。我们会定期评估团队成员的工作表现，并根据需要进行调整和培训，以确保每个人都能够发挥自己的最佳能力。
最后，鼓励创新和共享。我们鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，并鼓励他们共享自己的经验和知识。我们认为通过共享和学习，团队的整体能力将得到提升。
通过以上这些方法，我们的团队合作能力得到了显著提升。希望这些经验对大家有所帮助。团队合作是一个不断学习和改进的过程，让我们一起努力，共同成长。
雷经理 冯经理
（字数：607）
雷经理冯经理作文范文 篇二
标题：如何有效解决团队冲突
在团队中，冲突是难免的。作为雷经理和冯经理，我们在管理团队的过程中遇到了许多冲突，并总结了一些有效的解决方法，现在与大家分享一下。
首先，及时发现和处理冲突。我们鼓励团队成员保持开放的沟通态度，及时反馈问题和意见。当发现团队中出现冲突时，我们会立即采取措施，与相关成员进行单独沟通，了解问题的根源，并尽快解决。
其次，采取中立的立场。在解决冲突时，我们不会偏袒任何一方，而是尽量保持中立。我们会倾听每个人的观点，并尽力理解各方的需求和利益。通过公正和客观的处理，我们能够减少冲突的激化，并找到更加合理的解决方案。
第三，鼓励双方进行积极的沟通和妥协。我们鼓励冲突双方进行积极的沟通，坦诚地表达自己的观点和需求，并试图寻找共同的利益点。我们也会督促双方进行妥协，尽量达成双方都可以接受的解决方案。我们相信通过积极的沟通和妥协，冲突可以得到有效解决。
第四，提供培训和指导。有时，冲突的发生是因为团队成员缺乏解决冲突的技巧和经验。为了帮助团队成员更好地处理冲突，我们会定期组织培训和指导，分享解决冲突的方法和技巧。通过提供必要的支持和资源，我们相信团队成员可以更好地应对冲突。
最后，倡导团队合作和共同目标。我们强调团队成员之间的合作和协作，鼓励他们树立共同的目标，并为实现这个目标而努力。通过强调团队合作和共同目标，我们可以减少个人利益的冲突，并增加团队的凝聚力和协作能力。
通过以上这些方法，我们成功解决了许多团队冲突，并促进了团队的发展和进步。希望这些建议对大家有所帮助。团队中的冲突是一种机会，只要我们善于处理，就能够推动团队的成长和发展。
雷经理 冯经理
（字数：619）
雷经理冯经理作文范文 篇三
万众一心加油干，越是艰险越向前。
“今年脱贫攻坚要全面收官，原本就有不少硬仗要打，现在还要努力克服疫情的影响，必须再加把劲，狠抓攻坚工作落实。”2月23日，在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上提出了明确要求，作出了有力部署，为夺取疫情防控和实现今年经济社会发展目标的双胜利凝聚了共识，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚增强了信心。
坚持不懈狠抓攻坚工作落实，还要再加把劲，做到思想不乱、精力不散、工作不断，实现剩余贫困人口、贫困县全部脱贫摘帽，巩固脱贫攻坚成果。比如，劳务输出地和输入地要精准对接，帮助贫困劳动力有序返岗，支持扶贫龙头企业、扶贫车间尽快复工，吸纳当地就业；组织好产销对接，抓紧解决好贫困地区农畜产品卖难问题；加快建立健全防止返贫机制，对因疫情或其他原因返贫致贫的，要及时落实帮扶措施，确保基本生活不受影响。
在疫情防控最吃劲的时候，脱贫攻坚也不能掉链子。在安徽黄山，茶园陆续复工，优先雇佣当地贫困户，增加贫困户收入；在江西赣州，农产品基地链接贫困户务工，从销售收入中分红……只有以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，沉下心来、扑下身子，才能解决问题，把工作落到实处。
“伟大的事业之所以伟大，不仅因为这种事业是正义的、宏大的，而且因为这种事业不是一帆风顺的。”新冠肺炎疫情的发生不可避免对经济社会发展造成不利影响，但，从疫情分布的区域来看，全国贫困发生率超过1%的7个省份，包括广西、贵州、云南、西藏、甘肃、青海、新疆，受此次疫情影响均较轻；从贫困户类型细分来看，疫情对脱贫攻坚总体进程的影响也是有限的、局部的。疫情当前，脱贫攻坚全面胜利、圆满收官，我们有信心，更有底气。
“全部脱贫！”2月18日，四川省阿坝藏族羌族自治州黑水县、壤塘县、阿坝县，甘孜藏族自治州雅江县、炉霍县、色达县等16个藏区县正式退出贫困县序列，四川藏区实现了全域脱贫摘帽。2月27日，陕西所有贫困县实现脱贫摘帽……任何困难也阻挡不了中国人实现中国梦的脚步。
在全面建成小康社会的最后一程，在中华民族伟大复兴的关键一步，坚持疫情防控要抓紧、脱贫攻坚不放松，坚决克服疫情对脱贫攻坚的影响，我们一定能如期完成脱贫攻坚历史性任务。
雷经理冯经理作文范文 篇四
肖 璐
这是一场阻击战，也是一场持久战。
“好评”激励是全民皆赞的鼓励。在这场战“疫”中，有太多的平凡英雄，尽自己最大的努力，守护人民的生命健康，这份坚忍不拔、责任担当温暖着身边每一个人。礼赞英雄，就要用一种致敬英雄的导向，用一份感恩英雄的态度，用一种温暖英雄的行动，全民致敬，全员称赞，让他们感受到并不是一个人在战斗，前行路上始终有爱相伴。
“好评”激励是组织关怀的安心。疫情发生以来，许多地方都采取了通报表扬抗“疫”先进党组织和党员的方式，为这些战斗英雄加油鼓劲，送上组织关怀，值得学习推广。大战当前，就要用大张旗鼓的表扬，出台切实可行的表彰措施，为战“疫”提供组织保障，让付出得到回报，让实干者安心，激励党员干部奋发图强、顽强拼搏、继续战斗。
全力战“疫”需要“好评”激励，共克时艰需要心手相连。给予基层干部、一线人员更多的爱意和善意，就一定能画好共同战“疫”的同心圆，早日打赢这场必胜之战。
雷经理冯经理作文范文 篇五
雷总总经理先进事迹材料 雷厉风行 海阔天成 正如管理大师德鲁克讲的，优秀的企业，其管理过程和管理行为都是枯燥无味的。
数字是枯燥的，管理过程是平凡的，没有任何惊天动地的事情，但它背后的意义确是 无尽的。在这里，我们仍然要引用一组对比数字，因为它真实反映了两年来，____发 电公司__总经理带领__人奋斗拼搏，从连年亏损达数千万，非计划停运历史全年最高 纪录 10 次，到 20xx 年公司完成发电量 亿千瓦时;实现利润 7596 万元;安全 生产无事故，机组非计划停运次数为零，使公司走出了安全和经营管理的困境。 没有安全生产，就没有经济效益 两年的时间在这里写起来只是三言两语跨越了时空，可对于__总经理和__又是怎样 的一个轨迹：初到伊始，他就亲临一线，了解掌握生产一线情况，组织技术人员和一 线员工排查分析非停原因，掌握了第一手资料，他迅速做出反应，在第一次班子会上 就指出非停和亏损的主要原因是干部理念陈旧，员工责任意识不强，对造成事故的严 重性认识不够，管理不到位，执行力疲软，设备也存在缺陷等等。他就像是一名高明 的医生，把脉便知患者的病情，同时开出治病良方。20xx 年 3 月 15 日，__总经理主 持召开了控制“非停”动员会，发出了“落实责任，主动出击，控制非停，确保安全 生产”的号召。在管理中深知压力产生动力的他，首先给自己施压，又将压力层层传 递到每一位副职，再由每一位副职传递到部门主任，直至每一位员工，充分授权，大 胆放权，权责明晰，责任落实到人，做到“人人都有设备管，台台设备有人管”。人 们心里有了压力，肩上担着责任，脑海装着目标，工作积极性和创造性大大激发，非 计划停运的势头得到有效遏制。在职能部门的设置上，减少设备管理中的二传手，避 免部门与部门之间不必要的扯皮和推诿，达到生产管理快速、高效。 严格考核和执行力是贯彻制度管理的根本保证。20xx 年，公司结合实际情况，以人 为本，采取收入向一线职工倾斜的措施，而倾斜部分的收入则与具体安全生产指标挂 钩，增强了公司的凝聚力;公司出台并执行了《一般设备事故考核办法》等管理制 度，按照“四不放过”原则，建立健全考核机制，奖罚分明。对事故责任领导、责任 人坚决考核处罚，下了一剂猛药;同时他大力倡导对有突出贡献的员工，做到精神、 物质双奖励原则，在即时颁发奖金的同时，设立“今日我上镜”专栏进行表彰，充分 调动全员上下的工作责任心和积极性。 雷总的作风是敏锐果敢，以身作则，对于他自己提出的“落实责任，主动出击”的 管理理念，他更是身体力行，起到了表率示范作用。
职工生活愉悦，企业发展稳定 __同志特别重视企业文化的建设，然而他并非单纯采用文件指令或开会宣讲的传统手法 进行灌输，而是结合职工具体工作和文化生活，用不同方式通过潜移默化，影响和带动广 大职工树立优秀的理念，使员工既得到了劳动和生活的乐趣，又自觉成为__企业文化的创 造者和维护者。__同志在职代会上向全体员工郑重承诺：一定要使大家的精神文化生活丰 富起来，使大家心情舒畅地工作。他要求公司管理和后勤服务人员，按“服务更加细致”的 理念主动做好员工的贴心人，服务到现场、到办公室、到家门口。
1、自我诅咒版理由：生病，比如过敏、肠胃炎等。要求出色的演技，合理的病因。成功率80%，技术100%。被识破率极高，只是老板们识破也不好意思点穿罢了。2、俗套肥皂剧理由：飞机延误了，火车晚点了，家里遭窃了。 成功率50%，技术0%。...
尊敬的领导：我于x年7月15日成为x集团有限公司的员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作...
主持人1：尊敬的各位领导主持人2：各位来宾主持人3：亲爱的同事们合：大家晚上好!主持人4：我是主持人主持人1：我是主持人cc主持人2：我是主持人aa主持人3：我是主持人bb主持人1：猛虎欢腾辞旧去主持人2：玉兔开岁迎新春主持人3：今天，...
今天，我跟随小记者团来到了下沙的可口可乐公司。据说，可口可乐是一种特别好喝的饮料呢！半个多小时后，大巴车开到了可口可乐公司的门口。下了车，一箱一箱的可口可乐饮料展现在的眼前，堆积得像一座小山！...
投资公司开业条幅贺词，投资公司是大型企业，以资金为基础进行获利风险的投资，通常比较注重名气和品牌性，下面是关于投资公司开业时需要用到的条幅贺词。...
雷经理冯经理作文范文 篇六
他是在xx市内生态养殖有限公司的总经理，同时也是xx市首届青年创业者协会会长，他就是蒋元程。
今年仅有29岁的他，凭着一身的干劲与执着的意志力，从一名刚刚走出校门的大学生逐步晋升成为了一名优秀能力与事业精神兼具的xx市元鑫生态养殖有限公司总经理。
在20xx年7月，毕业于职业院校的蒋元程随即进入了镇江威特药业公司，从事禽病售后服务工作。初到单位的他，就被公司安排到北方分公司工作，在那样一个远离家乡，无人熟知的地方，工作环境很是艰苦，但是蒋元程依然很是热爱自己的工作，他坚定意志一步一个脚印的向前迈进，即使身边的人陆续离开，他也依然坚定信念不动摇。在他的毅力与坚持下，他慢慢适应了艰苦的工作环境，并成为了公司内青年职员的典范。他说在他的内心深处始终有一个信念，“我是一个刚毕业没有实践经验的大学生，我必须一步一个脚印去走，我要多学习，掌握技术”。在这两年的艰苦奋斗中，他时常积极与养殖专业人士展开交流，并亲身参与养殖，出苦力练经验，两年如一日。在这个过程之中，他得到了很大的进步，也开拓了眼界。
在20xx年他有幸进入中国最优秀的兽药公司之一的x科技股份有限公司工作。这个机会对他来说得之不易，他更是加深了对工作的热爱与激情。在工作中他扬长避短，学以致用，通过参加公司之间的企业合作，与接触到的养殖企业家，他深入的了解了养殖自动化，在这个高端的平台之上，他看到了更加广阔的未来，由此他便萌生了自己创业的念头。经过近两年的历练，20xx年初他毅然辞职，利用自己的全部积蓄与贷款，他迈向了人生自主创业的新阶段。他认真规划企业，不断进行摸索和修改，成功竣工了养殖场的基建，并很快投入正常运营。事业刚刚起步，他却经历了一场风险的冲击，那时正值蛋鸡行情低迷，国内养殖业可谓一片黑暗，但他却没有坐以待毙，而是从怎样去发挥蛋鸡养殖的效益最大化入手，改变思路，突破传统养殖行业的传统，开启了全新的养殖模式。在20xx年他成功注册了xx市元鑫生态养殖有限公司，经过风雨冲击与荆棘磨练的公司，如今已成功的成为了一个生态的现代化农场，让养殖业成为一个特色循环农业的典范。
