染雾水产部门说明书范文 篇一
标题：水产养殖技术手册
一、引言
水产养殖是一项重要的经济活动，对于提供人类的食物和增加就业机会起着至关重要的作用。本手册旨在为水产养殖从业者提供一些基本的技术指导，以帮助他们更好地管理和经营自己的养殖场。
二、水产养殖技术
1.选择合适的养殖场地：选择适合水产养殖的场地非常重要。要考虑水源、土壤和气候条件等因素，确保养殖环境的稳定和适宜性。
2.养殖品种选择：根据市场需求和当地环境，选择适合的养殖品种。要考虑品种的生长速度、抗病性以及市场价值等因素。
3.养殖设施建设：根据养殖品种的要求，建设相应的养殖设施，包括池塘、网箱、养殖池等。设施的建设要符合规范，并且要定期进行检修和维护。
4.水质管理：水质是水产养殖中最重要的因素之一。要定期检测水质，保持水体的透明度和稳定性。对于水质不佳的情况，要采取相应的措施进行处理，例如增氧、通水等。
5.饲料管理：合理的饲料管理对养殖效果起着至关重要的作用。要根据养殖品种的需求，选择适合的饲料，并且要控制好饲料的投放量，避免浪费和过度喂养。
6.疾病防控：养殖过程中，疾病是常见的问题。要定期进行疫苗接种和疾病检测，及时发现和处理患病个体，防止疾病传播和扩散。
7.养殖管理：养殖过程中要定期进行养殖场的巡视和管理，保持场地的整洁和卫生。及时清理污染物和死亡个体，保持养殖环境的稳定性。
三、结语
水产养殖是一项复杂而又关键的经济活动。本手册提供的技术指导仅仅是一些基本的原则和方法，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和改进。希望本手册能够对水产养殖从业者有所帮助，实现高效、可持续的养殖经营。
水产部门说明书范文 篇二
标题：海产品质量安全手册
一、引言
海产品是一种重要的食品资源，但由于海洋环境的复杂性和海洋生物的特殊性，海产品质量安全问题备受关注。本手册旨在为海产品生产和加工企业提供一些基本的质量安全指导，以确保消费者的健康和权益。
二、海产品质量安全管理
1.原料采购：选择有资质和信誉的供应商，确保原料的安全和质量。要定期进行原料的检测和抽样检验，确保原料符合国家和行业的质量标准。
2.生产加工：严格按照工艺流程进行生产加工，确保操作规范和卫生安全。要保持生产环境的清洁和整洁，定期进行设备和工具的清洗和消毒。
3.关键控制点管理：确定关键控制点，并且制定相应的控制措施。例如，在加工过程中，要确保温度和时间的控制，以防止细菌和病原体的滋生和传播。
4.质量检测：对成品进行质量检测，包括感官检查、化验和微生物检测等。要建立健全的质量检测体系，及时发现和处理质量问题。
5.冷链管理：海产品的贮藏和运输过程中，要注意冷链管理，确保温度的稳定和适宜。要定期检查冷藏设备的运行情况，并且注意防止冷藏设备的故障和停电。
6.质量追溯：建立完善的质量追溯体系，使得产品的质量和安全可追溯。要记录原材料的来源、加工过程的操作记录以及成品的销售信息等。
三、结语
海产品质量安全是一个复杂而又严峻的问题，需要企业和政府共同努力。本手册提供的质量安全管理指导仅仅是一些基本的原则和方法，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和改进。希望本手册能够对海产品生产和加工企业有所帮助，提升产品的质量和安全水平。
水产部门说明书范文 篇三
1.根据公司西部水产管理站的要求，制定本养殖场各阶段工作计划，并及时做好总结，定期向上级管理站汇报。
2.贯彻落实好西部水产管理站本养殖场的各项工作布置要求，发现问题及时处理和上报。 3.定期召开养殖场养殖场会议，听取每个养殖场每个员工近期的工作进展和遇到问题和建议。4.定期召开养殖场会议，向养殖场所有员工传达公司有关最新动态。
5.做好公司本部以及西部管理站要求的各项统计数据的收集、整理、汇总和上报工作。 6.做好塘埂、渠道、护坡、路灯等的的检查工作，尤其在夏季，暴雨、台风等自然灾害多发季节，更要经常检查其安全状况，合理调配好用电计划，如发现隐患，要及时组织排除，有重大安全隐患要及时上报到西部管理站。7.定期检查养殖工的用料、用药等的记录。8.做好管理药品仓库、饲料仓库的进出库工作。9.做好本养殖场内外省市人员的管理工作。
10.做好公司以及西部管理站要求的其他相关工作。
水产部门说明书范文 篇四
维修工岗位职责
1．负责室外公共设施设备的维修、检查、保养工作，为业主提供有偿维修服务。
2．遵守员工守则和公司各项规章制度，认真贯彻“业主至上，服务第一”的宗旨，自觉执行技术操作规程。
3．努力学习，不断总结维修经验，提高思想素质和业务技术水平。4．服从主管工作调度，有不同意见者应先完成后反映，如指挥者违反安全规程，执行者预见到可能发生事故时，有权立即向主管以上领导报告，并暂停实施。
5．做好交接班工作，按时、按质、按量完成工作任务，并及进返回班组向主管汇报完成情况。
6．团结协作，苦干巧干，积极提出合理化建议。
7．注重仪表仪容，搞好个人及班组环境卫生，上班穿着工作制服并按规定配工号牌，造就一个整洁、文明、舒适的环境。
8．安全生产，积极工作，杜绝一切不良工作作风。
9．每天工作时间到位，接受主管分工，如暂时没有其它安排，维修工作人员应对责任区的环境、工具进行清洁、维护等。
10．维修人员在接到紧急事故处理派遣单后，应以最快的速度赶赴现场，使损失降至最小。
AW/规程-岗位职责-011（A）
2003/7/10
AW/规程-岗位职责-011（A）
2003/7/10
水产部门说明书范文 篇五
岗位说明书
适用于本养殖公司各级人员。
总经理级 1 总经理 任职条件 a 周岁以下45）年龄：）性别：不限b）学历：大学以上学历c）技能要求：丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，熟悉猪场的生产流d 程，具有高度的综合评估能力和决策能力，独特的经营管理手法和人员开发能力，具有全面
性的计划、组织、指导和控制能力，不断适应发展的创造能力。
对经济大环境发展下所存问题及影响的预熟悉养猪行业的特点和整体形势、综合素质：）e 知能力高，有正确的、富有远见的投资策略，有良好的人际关系、领导风范和交际能力，以
大局为重，以整体发展为中心，良好的职业道德和思想品德，主观能动性强，意志坚定，对
问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效，事业心强、责任心高，能较深刻地理解公
司的企业文化及经营理念。
工作内容 ）负责制定质量方针、质量目标；a）确定管理者代表；b）负责进行管理评审；c）确保资源的提供；d）负责本公司的全面工作；主抓公司的财务、人事、总体发展规划和发展计划、科技开发、e 对外联系与扩展；拥有对全公司及各部门经营预算执行、计划实施、人事（包括干部任免与
员工招收）和资产的最终的统率权，并对主管副总裁和集团公司负责。
考核办法：参照集团公司总经理级考评的办法。 副总经理 任职条件 周岁以下45）年龄：a）性别：不限b）学历：大学以上学历c 熟悉猪场的生产流程，高层次的管理水平，有丰富的专业理论知识和工作经验、技能要求：）d 具有高度的决策能力，独特的经营管理手法和人员开发能力，具有全面性的计划、组织、指
导和控制能力，不断适应发展的创造能力。
对经济大环境发展下所存问题及影响的预熟悉养猪行业的特点和整体形势、综合素质：）e 知能力高，有正确的、富有远见的投资策略，有良好的人际关系、领导风范和交际能力，以
大局为重，以整体发展为中心，具备高度的协助精神、良好的职业道德和思想品德，主观能
动性强，意志坚定，对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效，事业心强、责任心
高，能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
工作内容（根据分管职能不同，各工作要求如下））常务副总经理：在总经理缺席时，负责本公司的全面工作；主抓公司的规划建设、饲料a 厂和养猪服务部以及分管其所管辖片区内的分公司；直接对总经理负责。）副总经理：在总经理和常务副总经理缺席时，负责本公司的全面工作；主抓生产技术方b 面，分管商品猪场及其所管辖片区内的分公司；直接对总经理负责。）副总经理：主抓育种工作，分管种猪场和育种中心；直接对总经理负责。c 考核办法：参照集团公司副总经理级考评的办法。 各级部门人员 2 办公室 主任 任职条件 周岁以下40）年龄：a）性别：不限b）学历：大专以上学历c）技能要求：有丰富的工作经验和较高的管理水平，熟悉公司发展的方向、状况及潜力、d 前景；熟悉全公司人力资源现状，能根据任职能力和岗位要求合理配置人力资源；熟悉本职
工作要求，有较强的计划、组织、指导及控制能力；具有较高的人员开发能力及对问题分析
解决的创新能力；具有较高协调沟通能力，能处理好各方面的人事关系；在工作巡视中，能
及时发现问题，有解决常规问题和突发事件的能力。）综合素质：良好的文字表达能力和人际沟通能力；适应能力和接受能力强；具有良好职e 业道德、思想品德和心理素质；具有企业管理的基本知识；工作态度严谨、处事果断及时并
能以客观、公正、合理的态度去处理问题；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻地理解
公司的企业文化及经营理念。 工作内容）负责编制和保持质量手册；a）负责文件与记录的控制；b）负责在组织内建立适当的沟通过程；c）负责进行内部审核；d）负责人力资源工作；e）负责文秘工作；f 做好领导层的助手；供上
级领导参考，分析与统计生产经营数据，汇编、负责协助收集、）g）负责公司管理制度与文件规定的上传下达工作，负责对外关系的处理与沟通；h）其它有关办公室事务的处理；i 考评办法：参照集团公司干部考评的办法。 办公室文员 任职条件 周岁以上20）年龄：a）性别：不限b）学历：大专以上学历c 熟悉公司发展的方向及状况；熟悉全公司有一定专业理论知识和工作经验，技能要求：）d 人力资源现状，能根据任职能力和岗位要求合理配置人力资源；熟悉本职工作要求，有较强的计划、组织能力；具有一定的人员开发能力及对问题分析解决的创新能力；具有一定的协
调沟通能力，能处理好各方面的人事关系；在工作过程中，能及时发现问题，并具有解决常
规问题和突发事件的能力。）综合素质：良好的文字表达能力和人际沟通能力；适应能力和接受能力强；具有良好职e 业道德、思想品德和心理素质；具有企业管理的基本知识；工作态度严谨、处事果断及时并
能以客观、公正、公平、公开的态度去处理问题；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻
地理解公司的企业文化及经营理念。工作内容 ）负责文件与记录的控制；a）协助建立适当的沟通过程；b）参与人力资源工作；c）参与文秘工作；d）参与生产经营数据的收集、汇编、分析和统计；e f）协助处理集团公司相关部门（如人力资源室、文秘室）的工作要求；）其它有关办公室事务的协助处理；g 考评办法 人际关系等对其进行考）由公司领导、各猪场负责人及相关人员根据其工作能力、业绩、a 评；）参照集团公司干部考评的办法。b 技术部主任 任职条件 周岁以下40）年龄：a）性别：不限b）学历：硕士研究生以上学历c 熟悉猪场的生产流程，有丰富的专业理论知识和工作经验及较高的管理水平，技能要求：）d 掌握生产中各环节的实际操作技能；有较强的计划、组织、指导及控制能力；具有对问题分
析解决和技术上的创新能力；在工作巡视中，能及时发现问题，有解决常规、疑难疾病和突
发病症的能力。）综合素质：人际沟通能力强，具有高度的协作意识，能综合提高员工的专业理论知识和e 实际操作能力；具有良好职业道德和思想品德；具有企业管理的基本知识；工作态度严谨、处事果断、及时有效；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻地理解公司的企业文化及经
营理念。
工作内容 ）负责饲料产品实现的策划以及设计和开发；a）负责产品实现过程的监视和测量；b）本公司下属各商品猪苗场年度经营目标及生产经营计划的拟订、检查及控制；c）各项管理制度、规章办法与操作程序的研究、会核及修订；d）饲料、防疫、生产管理等技术及措施的组织研究与管理；e）报表简化研究及新增报表的审订与控制；f）各分公司下属猪场有关生产管理与技术的支援与协助；g）各场生产用品的采购、分发与控制；h）员工培训计划的拟订与实施协办；i）商品调配与销售计划的拟订、执行与控制；j）商品质量的检查与控制；k）总经理委托事项的办理。l 考评办法 ）由公司领导对其进行专业考核，包括专业理论知识和实际操作能力；a。）由各猪场负责人和技术人员对其进行考评（参照集团公司干部考评的办法）b 育种中心主任 任职条件 周岁以下40）年龄：a）性别：不限b）学历：硕士研究生以上学历c 熟悉猪场的生产流程；有丰富的专业理论知识和工作经验及较高的管理水平，技能要求：）d 有较强的计划、组织、指导及控制能力；具有对问题分析解决和技术上的创新能力；产品质
量的持续提高能力；在工作巡视中，能及时发现问题，有解决常规、疑难问题和突发问题的能力。）综合素质：有良好的人际关系，具有高度的协作意识；具有良好职业道德和思想品德；工e 作态度严谨、处事果断、及时有效；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
工作内容 负责猪产品实现的策划以及设计和开发；a)）年度育种目标及育种计划的拟订、检查及控制；b 原种猪场与种猪繁殖场育种管理、育种技术的督导及协助；c)育种目标及育种计划执行结果的收集、统计与分析；d)育种技术的组织研究与管理；e)育种方案与实施方法的拟订、执行及控制；f)种猪调拨与销售计划的拟订、执行及控制；g)种猪质量的检查与控制；h)其他有关遗传育种事项的处理；i)总经理委托事项的办理。j)考评办法 ）由公司领导对其进行专业考核，包括专业理论知识和实际操作能力；a。）由各猪场负责人和技术人员对其进行考评（参照集团公司干部考评的办法）b 服务部 主任 任职条件 周岁以下40）年龄：a）性别：不限b）学历：大专以上学历c 有丰富的工作经验和较高的管理水平，熟悉服务部的工作内容和要求，技能要求：）d掌握 服务过程中各环节的实际操作技能；有较强的计划、组织、指导及控制能力；具有较高的人
员开发能力及对问题分析解决的创新能力；在工作巡视中，能及时发现问题，有解决常规问
题和突发事件的能力。）综合素质：语言表达能力、人际沟通能力强；要有不断适应公司大发展的服务态度和质e 量，具有高度的共同协作意识，能激发员工的工作积极性与创造性；具有良好职业道德和思
想品德；具有企业管理的基本知识；工作态度严谨、处事果断及时并能以客观、公正、合理的态度去处理问题；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻地理解公司的企业文化及经营
理念。
工作内容 ）负责服务部的全面工作；a）负责对与产品有关的要求进行确定和评审；b）负责对产品信息、问询、合同或订单的处理及顾客反馈等有关方面进行确定并实施与c 顾客沟通的有效安排；）负责对顾客有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行监视，并确定获取和利用这d 种信息的方法；
水产部门说明书范文 篇六
宣水产养殖有限公司公司员工守则
水产养殖有限公司员工必须遵循公司员工守则，以此作为自己在公司一切行为的准则：
1、模范遵守国家的法律、法规和本公司的规章制度，不得损害公司的荣誉和利益，争当一名好员工。
2、要牢固树立安全意识。熟记、熟知安全管理规定，严格安要求配戴安全防护装备，按着安全技术规程操作，确保自身安全。要严格保守公司经营、生产、资源等秘密。
3、要有认真的工作态度、严格的工作标准，努力学习本岗位业务知识，熟知操作流程，提高工作技能。
4、保持有序的工作秩序，上、下班不迟到、不早退，要提前三分钟进到岗位作好工作准备。
5.不在班前和工作时间饮酒，严禁在不允许吸烟场所吸烟，不在工作场地做与工作无关的事情。非上班时间未经允许，不准随便进入车间。工作时间不串岗，不窝工、不办私事。
6、要养成讲卫生的美德，不随地吐痰、不乱丢纸屑、烟头及杂物，自觉维护公司的公共卫生。
7.工作时间要着装整齐，要求必须着工作服的岗位要穿着工作服。不准穿拖鞋、高跟鞋上岗工作。
8、发扬团队精神，同事间要做到友爱、互让、互助，不搞帮派，不作有损团结之事。杜绝、无理取闹、吵架、殴斗等不文明和违法行为。
9、要树立以公司为家的意识，时刻为公司利益着想，养成勤俭节约习惯，下班之前要检查门窗、水阀、电灯等是否关好。杜绝长明灯、长流水等现象。节约使用日常消耗品，不浪费饭菜，爱惜公司一切物品和设备。
10、未经允许，夜间禁止离开驻地。
11、员工因其它原因要辞去现职工作，要提前向公司负责人提出辞职申请。
