职场必看业绩与关系

时间:2012-02-02 05:27:33
染雾
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  周五下午是公司例会时间,谢磬以拜访客户为由,出去了2个小时才赶回来开会。开完例会,市场总监把谢磬留下来,给了她一份劳动合同终止通知书,让她签字确认。谢磬很震惊,尽管自己也有心理准备,但没想到一切来得这么快。

  谢磬也算是这家咨询公司的元老了,公司创立时间不长,她就加盟进来负责客户关系及市场推广。随着业务不断发展,公司规模逐渐扩大了,部门更加细分也更趋专业化,公司聘请了一位职业经理人出任市场总监。新总监走马上任后,对薪酬管理制度进行了大幅度改革。谢磬对这一系列改革措施,打心眼里不服气,改革又能怎么着?没想到月底薪资奖金就体现出来了,她拿的居然比以前少很多。她忿忿不平地去找总监评理,可总监却让她用业绩说话。

  不少老同事适应不了新的管理方式,纷纷辞职走了。谢磬也想过另谋高就,可一直没有特别合适的,在公司呆习惯了,还是先呆着再说吧。谢磬

想新总监也不能把自己怎么着,毕竟自己手里有那么多客户资源。一个月过后,新总监要推行知识管理,所有的市场资源都要统一管理,谢磬与总监争执了半天,极不情愿地把自己的资源共享出来。她对总监也心存不满,两人关系一直很僵,但她真没想到最后却要离开公司,难道仅仅是因为和上司的关系不好吗?

  对此,有关人力资源专家认为,作为职场中人。业绩重要还是和上司的关系重要,这是个见仁见智的问题。在这个用业绩来证明价值的时代,好的业绩和能力当然是必备的,但与上司的“频道”一致,你的业绩才会有用武之地。虽然此处不留人,自有留人处,但在新的“留人处”,还要面对新的上司,如果总是难以融入上司所倡导的文化及价值观,那么你的业绩就很难受到赏识。既然公司换了新的上司,谢磬就不应以元老自居,应尽快适应新上司的管理风格和新的管理方式,与上司关系搞僵对自己最终百害无利。

  与上司处好关系并不是狭义的拉关系、溜须拍马,关键还是自己要有一套过硬的本事。职场是个利益共同体,处好各方面的关系非常重要,不仅是上司,还有同事。(熊必环)

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