职场真相大揭秘

时间:2016-05-07 08:49:40
染雾
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职场真相大揭秘

  在公司101课堂上,他们没提醒过你吗?

  这当然是句玩笑话,没有什么101课堂,也不会有哪个企业培训课会教你该规避哪些错误以取得工作上的成功,

职场真相大揭秘

  没有什么地方能让你抹掉自己犯过的职场错误,重新开始。

  我们可以从经验中学习,可以让自己成为内部知情人,也可以不学习,直到悔之晚矣。

  在我前12年的职业生涯中,我走过很多弯路,钻过很多死胡同,求助过很多不该求助的人,相信过很多 理论,也犯过很多职场错误,我从中领悟到:

  你可以接受你犯的错,可以从中学习,也可以继续前行,但你绝不能让这些错白犯。

  一旦犯错,一定要从中吸取教训。

  更好的做法是根本就不犯这些错!

  你的境况并不特殊。

  虽然没有两家公司是相同的,没有两个员工是一样的,但大部分公司和文化却有着惊人的相似性。

  所以我敢说,这8大职场真相是有普遍意义的。就算你觉得你的情况很特殊,也可能会从中发现相通之处。

  提醒:你可能会觉得我说话刺耳,很负面,我只是为了表述清楚。现实是残酷的,一手经验最能说明问题,以下经历绝不是个案,我亲见很多同事和客户在他们的职业生涯中有过相似的.犯错历程。注意,别重蹈覆辙。

  职场真相一:超牛的行业证书不一定会助你晋升,加薪,提升口碑。

  有一个职场神话:只要你获得本行业或者所在小领域的认证,公司就会立刻嘉奖你。

  但它其实“取决于”公司政策,哪怕政策不是强制执行,是可商量的。

  在取得了两个电气工程学位后,我去考一个叫CCIE的硬核认证,当时全球仅7000人拥有这一证书——没错,我觉得它很牛。按理它应该能证明我的能力,帮我提升原本的超低工资。

  我考取证书后,游戏规则就变了,两年中,我不得不腆着脸乞求晋升和加薪。

  过了几年,怀着对证书神话的深信不疑,我又去考另一个叫PMP的证书,然而这个证书却没有给我带来更多的好处。

  关键问题是:问问自己为什么要考这个证书,你是否迫切需要这个证书才能胜任目前工作或是取得更大进步?那几个缩写字母对你究竟有何意义,你要用它证明给谁看?你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事,值得吗?

  别去赶这个时髦,专注于真正重要的事。

  职场真相二:你必须主动要求加薪和晋升,大声而清晰,要不止一次。

  在我还不知道怎样使用职场暗语正确地提要求时,我一度很害怕开口提加薪和晋升。当我用对了方法时,这些要求就都实现了。

  我以前一直践行着“只要努力就会有回报”的理论。

  亲爱的读者,相信这句话就太天真了,它根本不现实。

  你有多么努力地工作,花了多少个夜晚和周末在加班,在某个项目上投入了远比别人多的时间,这些都不重要,它们不一定能让你加薪,晋升,或者得到更多分红,

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《职场真相大揭秘》(https://)。

  你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务,集中精力去了解这些任务的影响和可见性,而不是面面俱到。

  你必须主动提要求,不要指望别人发善心,天上掉馅饼。

  职场真相三:领导决策层做的决定是为了满足股东利益,而不是满足你。

  人们常常忘了,公司不是为他们开的,而是对股东负责的。

  好好品味这句话吧,虽然残酷,但是真实。真正的领导力应该像一块磁铁,将使命和愿景结合在一起,没了它,一切将会瓦解。

  企业是经过艰难摸索才学到这个教训的,但你不需要。不要指望决策层会听你说怎么做才对。他们或许会考虑到员工利益,但他们首先要听命于股东。不过,如果他们的决策不符合你的根本利益,进入这家公司前你可要三思。

  至少,下回你听到上头做了什么糟糕的决策,会明白原因所在了。

  职场真相四:亲,人力资源部不是用来保护你的,他们唯一的任务就是保护公司。

  首先,如果可以,压根别去接触人力资源部,不是因为你情愿坏事自己扛,而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难,因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。

  你一点也不同意吧,我最初听到也不同意。不妨找个良师或者你信任的领导,问问他们的意见,但不要是你直系领导圈里的。

  唉,不骗你:人力资源部只会维护公司利益,不是你的。

  不管你遇到的是什么情况,人力资源部所做的决定很可能不是从你的利益出发,最后你可能有一堆更棘手的问题要处理。

  你要反映的问题可能很正当,但去人力资源部前请三思,我再次强调:他们首先和首要保护的是公司。

  职场真相五:不必为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从上级。

  我以前是这么干的。他们让我做什么我就做什么,勤勤恳恳,充满自豪。然后我意识到,我又一次犯傻了,没搞清楚游戏规则。

  首先,我做的大部分工作是忙碌却无用的,第二,这些工作很少跟绩效有关。猜猜我是什么时候获得最好、最亮眼的绩效评价的?就是在我只专注于最重要的项目和活动,总体工作时间却最少的那个时期。(是的,我也很震惊好吗!)

  所以,不管你多么心软,不是他们给你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回应。

  问问自己,这个任务或者要求是不

是真的那么重要,你是否需要出席每个会议,参加每个培训,回复每封邮件。

  你会发现,最优秀的员工往往做得很少,但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿,哪些是公司真正希望你做的。

  职场真相六:把职业发展寄托在老板身上,就像让你的孩子在闹市大街上乱跑一样不靠谱。

  我承认我遇到了很好的上司,我也真心欣赏他们,尽管有个别例外,大部分还是和蔼可亲的。

  让我感到难过的是:我相信他们是因为我对团队和公司倾注的爱,才用“照顾”的姿态回报我。

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