凝心聚力共促发展演讲稿(精简6篇)

时间:2018-02-03 05:17:25
染雾
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凝心聚力共促发展演讲稿 篇一

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!今天我非常荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享关于凝心聚力共促发展的主题。

凝心聚力,意味着团结一心、共同努力。只有当我们团结一心,才能够充分发挥每个人的优势,实现共同的目标。正如一句古话所说:“单丝不成线,独木不成林。”只有当每个人都能够发挥自己的特长,相互支持、相互合作,我们才能够形成合力,走向成功。

共促发展,意味着共同推动进步、共同实现繁荣。在一个团队或者一个组织中,每个人都应该明确自己的责任和使命,积极主动地为整体的发展做出贡献。只有当我们共同努力,共同奋斗,才能够使组织更加强大、更加繁荣。正如一句名言所说:“众人拾柴火焰高。”只有当我们共同努力,共同拼搏,我们才能够取得更大的成就。

在我们的工作中,凝心聚力共促发展具有重要的意义。

首先,凝心聚力可以提高我们的工作效率。当我们团结一心,相互支持,我们能够更好地协同工作,更快地解决问题,更高效地完成任务。相反,如果我们互相猜忌、互相攀比,那么我们的工作效率就会大大降低。

其次,凝心聚力可以增强我们的团队凝聚力。在一个团队中,团队凝聚力是非常重要的。只有当团队中的每个人都能够紧密团结在一起,相互帮助、相互支持,我们才能够形成强大的团队凝聚力,共同应对各种困难和挑战。

最后,凝心聚力可以推动组织的发展。在一个组织中,每个人都应该明确自己的责任和使命,积极主动地为组织的发展做出贡献。只有当我们共同努力,共同奋斗,我们才能够使组织更加强大、更加繁荣。

亲爱的同事们,让我们紧密团结起来,凝心聚力,共同努力,共同推动我们的事业发展。只有当我们团结一心、共同努力,我们才能够取得更大的成就,共同迎接更大的挑战。让我们携手并肩,共同创造美好的未来!

谢谢大家!

凝心聚力共促发展演讲稿 篇二

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!今天我非常荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享关于凝心聚力共促发展的主题。

凝心聚力,意味着团结一心、共同努力。只有当我们团结一心,才能够充分发挥每个人的优势,实现共同的目标。正如一句古话所说:“单丝不成线,独木不成林。”只有当每个人都能够发挥自己的特长,相互支持、相互合作,我们才能够形成合力,走向成功。

共促发展,意味着共同推动进步、共同实现繁荣。在一个团队或者一个组织中,每个人都应该明确自己的责任和使命,积极主动地为整体的发展做出贡献。只有当我们共同努力,共同奋斗,才能够使组织更加强大、更加繁荣。正如一句名言所说:“众人拾柴火焰高。”只有当我们共同努力,共同拼搏,我们才能够取得更大的成就。

在我们的工作中,凝心聚力共促发展具有重要的意义。

首先,凝心聚力可以提高我们的工作效率。当我们团结一心,相互支持,我们能够更好地协同工作,更快地解决问题,更高效地完成任务。相反,如果我们互相猜忌、互相攀比,那么我们的工作效率就会大大降低。

其次,凝心聚力可以增强我们的团队凝聚力。在一个团队中,团队凝聚力是非常重要的。只有当团队中的每个人都能够紧密团结在一起,相互帮助、相互支持,我们才能够形成强大的团队凝聚力,共同应对各种困难和挑战。

最后,凝心聚力可以推动组织的发展。在一个组织中,每个人都应该明确自己的责任和使命,积极主动地为组织的发展做出贡献。只有当我们共同努力,共同奋斗,我们才能够使组织更加强大、更加繁荣。

亲爱的同事们,让我们紧密团结起来,凝心聚力,共同努力,共同推动我们的事业发展。只有当我们团结一心、共同努力,我们才能够取得更大的成就,共同迎接更大的挑战。让我们携手并肩,共同创造美好的未来!

谢谢大家!

凝心聚力共促发展演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  团队凝聚力是把团队所有成员联系在一起的纽带,既包括团队对成员的吸引力,又包括成员对团队的向心力,也包括成员与成员之间的相互作用和相互影响。团队凝聚力对团队工作效果起着至关重要的作用,一根筷子易折断,十根抱团力量强,高团队凝聚力带来高团队绩效,凝聚力就是无穷的力量。

  团队首先要有一个核心的价值观念和理念才能把大家聚到一起。就像组织大型活动,最重要的不是活动的组织策划是否完整,而是活动立项是否合适,项目、团队才是活动成功的关键。比如宣传中心就是一些爱摄影的同学共同组成,网络电视台可能就是很多爱做视频的同学,艺术协会就是对社会工作或者布置展览很感兴趣的同学。有目标才有动力,让每个成员认同团队观念,明白整个团队的工作任务以及自己在团队中的任务和职责,这样大家才有工作方向,能在团队中体会到自己的价值,也更能保证团队成员的积极性。新成员进入团队,也要使它尽快明白这个团队的文化和规章制度,接受团队的价值观念,尽快融入团队。

  管理是“人”的管理,因此如何使用合理的方式以及成员在团队中的角色安排对于增强团队凝聚力也是非常重要的。

  要建立有特点的团队,这里的有特点是指根据团队中每个人的特点进行组织建设和工作安排。

  谢谢大家!

凝心聚力共促发展演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

  过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓“团结就是力量”,如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

  第一、团队成员拥有一个共同的目标。

  在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的沟通机制。

  拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

  第三、建立一个开放的信息平台。

  在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

  第四、建立一个公平有效的激励机制。

  据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同学习型团队。

  孔子曰“三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之”。团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢

  古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

  谢谢大家!

凝心聚力共促发展演讲稿 篇五

尊敬的各位领导

,亲爱的各位同事:

  大家好!

  企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式,团结共进,这需要公司全体人员的热心呵护。

  团结共进,众志成城,必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖,是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础,这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉,而只有步调一致,凝聚力的作用才能有效发挥。

  如何步调一致呢,团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。则是什么,就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。

  当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候,人的自我价值实现得到了体现的时候,人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存,尊重个性、彼此宽容,互敬互重、真诚待人,彼此信任、遵守信诺,相互帮助、互相关怀,能力互补、同舟共济,利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的,每个成员都要从自我做起。

  在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。

  团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。

  在此基础上,加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。

  正所谓:没有灵魂的团队是可怜的,拥有灵魂的团队是可怕的!

凝心聚力共促发展演讲稿 篇六

尊敬的各位领导

,亲爱的各位同事:

  大家好!

  今天我演讲的题目是《大雁的力量》。可能大家会疑惑,今天的演讲主题分明是团队精神与凝聚力,为什么我要将大雁呢?那么,我想请在座的各位回忆一下大雁在飞行是都呈现出什么形状?没错,雁群会一字排成v型。那么,大家有没有想过其中的奥妙呢?雁群在一字排成v型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离,这正是因为每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。

  中国的影视制作与国外的相比起来,确定存在一定差距。其实,如果单独地将个人的能力进行比较的话,国外的个人能力也并不是遥不可及的。说到底,我认为其中的原因还是在于国内外团队合作上的巨大差距。国内单打独斗的比较多,而国外则十分注重团队协作精神。就拿国外一家的电影特效公司animal logic举例吧。想必在座的各位当中一定有人听过这家公司,没错,它是一家澳大利亚的vfx公司,制作团队约为500人,曾经打造出很多为大家所熟知的`作品,例如《英雄》和《守卫者传奇》等等。可以说,animal logic公司里每一个都是业内精英,但是离开了团队的合作,那么我们很有可能不会看见如今这么多特效绚丽的作品。在《守卫者传奇》的历时3年时间的制作过程中,为了打造出视觉效果最为华丽的动画电影,该公司每一个成员都全副武装,不断激励,力求所有的设计丝丝入扣,不差分离。但是,这注定是一个漫长的、艰难的、需要层层配合过程。总导演施耐德对整部戏的要求很高,因此,为了逼真地表现出猫头鹰迅速敏捷的特点,他要求组建一支特技团队,让演员实地表演猫头鹰之间的战斗,为动画作参考。然而,面对总导演的高要求,团队里的人没有一句怨言,也没有出现撒手不干的情况,而是尽力配合导演。在团队每一位成员的共同协作下,这部惊鸿巨作才得以呈现在观众面前。于是同时,也奠定了animal logic公司在动画制作业的基础,为公司带来不少的经济和社会效益。

  想必大家听完我刚才讲述的例子后,已经深刻感受到了团队精神的强大力量,它不仅仅是粘合剂,而且更是一种向心力。有了这个向心力,每一位成员才会为自己的团队而感到发自内心的自豪与骄傲,才会不惧艰难险阻,努力实现目标。因为,我们始终坚信,一个有凝聚力的团队,是我们的坚强后盾。

凝心聚力共促发展演讲稿(精简6篇)

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