人事部门做什么工作(精彩3篇)

时间:2013-09-02 07:43:21
染雾
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人事部门做什么工作 篇一

人事部门是企业中非常重要的一个部门,他们负责管理公司内部的人力资源,保障员工的权益,促进员工的发展。人事部门的主要工作包括招聘、培训、绩效考核、福利管理等方面。

首先,人事部门负责公司员工的招聘工作。招聘是公司发展的基础,人事部门需要根据公司的需求,制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和评估候选人的能力和素质,最终确定合适的人选。一个合适的员工可以为公司带来更多的价值,因此人事部门的招聘工作至关重要。

其次,人事部门还负责员工的培训工作。培训是提高员工综合素质和工作能力的有效途径,通过培训可以帮助员工不断提高自身的技能水平,适应公司发展的需要。人事部门需要根据公司的发展方向和员工的需求,制定培训计划,组织各类培训活动,提高员工的综合素质。

此外,人事部门还承担着绩效考核和福利管理的工作。绩效考核是评估员工工作表现的重要方式,通过绩效考核可以激励员工提高工作效率,促进公司的发展。人事部门需要制定绩效考核标准,进行绩效评估,给予员工反馈,帮助员工提高工作表现。福利管理是为了满足员工的需求,提高员工的生活质量,人事部门需要根据员工的需求,制定福利政策,为员工提供各种福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。

总的来说,人事部门的工作涉及到公司内部的各个方面,他们通过各项工作来管理和保障员工的权益,促进员工的发展,为公司的发展提供人力支持。人事部门的工作不仅需要具备专业知识和技能,还需要有责任心和管理能力,只有这样才能更好地发挥人事部门的作用,为公司创造更多的价值。

人事部门做什么工作 篇二

人事部门是企业中非常重要的一个部门,他们负责管理公司内部的人力资源,保障员工的权益,促进员工的发展。人事部门的主要工作包括招聘、培训、绩效考核、福利管理等方面。

首先,人事部门负责公司员工的招聘工作。招聘是公司发展的基础,人事部门需要根据公司的需求,制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和评估候选人的能力和素质,最终确定合适的人选。一个合适的员工可以为公司带来更多的价值,因此人事部门的招聘工作至关重要。

其次,人事部门还负责员工的培训工作。培训是提高员工综合素质和工作能力的有效途径,通过培训可以帮助员工不断提高自身的技能水平,适应公司发展的需要。人事部门需要根据公司的发展方向和员工的需求,制定培训计划,组织各类培训活动,提高员工的综合素质。

此外,人事部门还承担着绩效考核和福利管理的工作。绩效考核是评估员工工作表现的重要方式,通过绩效考核可以激励员工提高工作效率,促进公司的发展。人事部门需要制定绩效考核标准,进行绩效评估,给予员工反馈,帮助员工提高工作表现。福利管理是为了满足员工的需求,提高员工的生活质量,人事部门需要根据员工的需求,制定福利政策,为员工提供各种福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。

总的来说,人事部门的工作涉及到公司内部的各个方面,他们通过各项工作来管理和保障员工的权益,促进员工的发展,为公司的发展提供人力支持。人事部门的工作不仅需要具备专业知识和技能,还需要有责任心和管理能力,只有这样才能更好地发挥人事部门的作用,为公司创造更多的价值。

人事部门做什么工作 篇三

人事部门做什么工作

人事部门做什么工作

1、考勤(各级打卡记录,配合财务算员工的工资)

2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)

3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)

4

、绩效(员工绩效考核)

5、企业文化(员工文化一类)

大体上说,人事部分为政府机关人事部门和企事业单位人事部门.不论哪种人事部门都有它相同的职责,那就是:根据行政部门招聘\考核\录用人才,管理人才档案及负责人员工作调动\转正\离职\辞职等人事变动安排,组织职员培训\晋升等事宜.当然,不同的法人人事部门有不同的具体工作职责.

同人事部门一样,行政部门也可分国政府机关行政部门和企事业单位人事部门.所谓行政就是指执行政策,其实说白了就是对机关或企事业单位进行日常事务的管理.政府机关就是一个行政部门,它负责社会生活的各个方面的管理,如建设局负责建设项目的审批,司法局负责学历\证件的公证\民间纠纷的调解,民政局负责社会救济金的发放\社会福利等.而企业的行政部门主要是执行董事会的决议.如施行产品生产,开拓产品市场等.

要做好人事部门的'工作,首应当了解人事部门的相关知道,可以到企业和机关的人事部门去实习,如果已是某机关或企事业单位的人事部门人员,就应当尽快熟悉业务流程,比如人事录用\档案管理\人员调动\人事培训等.

要做好行政部门的工作,应当具备相应的行政管理水平和学历水平,如是司法局的,就应当具备法律知识,如果是建设局的,就应当具备建设方面的管理水平,如园林\城市规划等.

长期的工作经验积累也很重要。

①组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

②计划。即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

③人员的配备和使用。即按照工作需要,对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。

④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。 ⑤工资福利。即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

⑥政治思想工作。即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。

⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

公司人事部门工作职责

1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。

8、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。

9、 负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、 研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

11、 负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、 负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

13、 领导交办的其他工作。

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