染雾太平洋建设严介和与众不同的狂人名人故事 篇一
太平洋建设严介和与众不同的狂人名人故事
太平洋建设严介是一个与众不同的狂人，他以他的独特个性和决心，在太平洋建设过程中留下了令人难忘的故事。
太平洋建设严介是一个普通的工人，他参与了太平洋建设的工程。这项工程耗时多年，需要克服许多困难和挑战。在这个过程中，严介展现出了与众不同的勇气和决心。
严介是一个非常勤奋的人，他从不懈怠地工作，无论是在白天还是晚上。他总是能够坚持下去，即使在最困难的时候。他的同事们都被他的毅力和奉献精神所感动。
除了勤奋，严介还是一个非常聪明的人。他总是能够找到解决问题的方法，并提出独特的想法来改进工作流程。他的创造力和智慧使他成为了团队中的关键人物。
然而，最令人难以置信的是严介的勇气和决心。在太平洋建设的过程中，他经历了许多危险和困难。但是，他从来没有放弃过，总是鼓励其他人坚持下去。他的勇敢行为鼓舞了整个团队，使他们能够克服困难并取得成功。
严介的故事不仅仅是一个关于太平洋建设的故事，更是一个关于勇气和决心的故事。他的个性和行为激励着人们，让他们相信只要有足够的勇气和坚持，就可以克服任何困难。
太平洋建设严介和与众不同的狂人名人故事 篇二
太平洋建设严介和与众不同的狂人名人故事
太平洋建设严介是一个与众不同的狂人，他以他的独特个性和决心，在太平洋建设过程中留下了令人难忘的故事。
太平洋建设严介的故事并不是一个光鲜的故事，他没有享受到任何特权或荣耀。相反，他是一个默默无闻的工人，但他的独特个性使他在众人中脱颖而出。
严介是一个非常自信和坚定的人。他相信自己的能力，从不怀疑自己的价值。无论遇到多么困难的挑战，他总是相信自己可以克服。这种自信和坚定使他在团队中成为一个领导者，他的同事们都愿意听从他的指导。
除了自信，严介还有一个非常独特的个性特点，那就是他总是能够看到问题的积极面。无论面对多么艰难的情况，他总是能够找到一种解决问题的方法。他的积极态度和乐观精神给团队带来了无限的动力和鼓舞。
然而，严介最令人印象深刻的品质是他的善良和关心他人。尽管他在太平洋建设的过程中面临许多困难和挑战，但他从来没有忘记帮助其他人。他总是愿意分享自己的知识和经验，帮助他人克服困难。
太平洋建设严介的故事是一个关于坚韧和善良的故事。他的独特个性使他在众人中脱颖而出，他的决心和奉献精神激励着整个团队。他的故事告诉我们，只要有足够的自信和善良，我们就可以克服任何困难，并成为一个与众不同的人。
太平洋建设严介和与众不同的狂人名人故事 篇三
太平洋建设严介和与众不同的狂人名人故事
【人物名片】严介和，太平洋建设创始人。
他曾相信吃亏是福，挖到第一桶金；他曾剑走偏锋，运作模式饱受质疑；他不按套路出牌，不循规蹈矩，狂放不羁的言论和行为令人咋舌。这是“狂人”严介和与众不同的财富道路。
“亏五万不如亏八万”
严介和的“不安分”在教师时期就展露无遗。当时在江苏做高中语文老师的他并不安于现状，而是带着家人编织草帽、斗笠和簸箕，自产自销，积累了数十万元的资产。
1986年，严介和因为超生被迫辞掉铁饭碗，“跳海”创业。1992年，他创办淮安引江建筑工程有限公司，开始在建筑领域闯荡。
为了找到项目，他从淮安往南京跑了11趟，终于拿到了南京市绕城公路一个配套涵洞工程。可是这个工程已经经过了层层转包，到了严介和手里，不仅赚不了钱，还会净亏5万。
严介和权衡过后，决定接下这个项目，并且提出“亏五万不如亏八万”的思想。“有时候主动吃亏，才能主动获得。亏5万不如亏8万，我们豁出去了，一定要保证工程的`进度和质量”。
于是，他只用72天就干完了140天的工程量。工程的检测结果全优，业主十分欣喜。第二年，工程指挥部就将绕城公路工程都交给了他，他由此赚到人生第一桶金860万。
此后，严介和先后参与了南京新机场高速、京沪高速、江阴大桥等工程建设，公司业务不断扩大。
备受质疑的运作方式
在公司发展过程中，严介和一方面采用“BT”模式运作基建项目，一方面对国有企业进行打包并购。这种颇为“另类”的运作方式让他备受质疑。
“BT”模式，是指先由承建方以全额垫资的方式来进行基建，在项目完成后政府通过分期付款来偿还项目资金。
当时，江苏宿迁市政府计划建一条市府大道，但是苦于缺少资金，严介和就先垫资上马。首战告捷后，他快速将“BT”模式复制到全国各地，这成为严介和个人财富暴增的起点。
面对质疑，严介和十分坦然，“我们太平洋没有任何‘原罪’，我们的第一桶金来得非常干净。我们没有任何不可告人的东西。”
此外，对于“低成本”收购负债国有企业，他说，“我们总共收购了31家特困企业，他们都是负资产重组。总资产10个亿，总负债15个亿，而收购这些企业当然也是一分钱不要了。”
收购亏损的国企后，严介和为其注入资金、输送人才和专业设备，让它们起死回生。仅2005年，他手里的订单已有2700亿。
可惜好景不长，2006年，严介和深陷“负债门”，沉默了一段时间。
“我能一直狂下去”
选择沉默应对外界质疑的那段日子，严介和两次下岗。退居二线的他一边培养儿子严昊顺利接任，一边活跃在教育领域。
从严昊读大学开始，严介和就对他进行精心培养。大学期间，严昊先后担任办公室主任、总经理助理、副总经理、总经理等职位，铸就了过人的经营管理能力。
毕业后，严昊进入集团一家公司“江苏太平洋”任董事长，第一年就让这家公司扭亏为盈。
对于年仅25岁就接任的儿子，严介和信心百倍，“我教育出来的儿子，能力是年龄的20倍！”
与此同时，严介和“回归”教育界，他在传统国学的基础上撰写了《新论语》一书，并且先后创立了华佗论箭组委会、中国郑和舰队资本国际集团、太平洋商学院。
“做了20年的商人，当我再回来办教育的时候，我终于走出了异常，也成为了超常，回归了正常。”
根据2017胡润百富榜，严昊家族的财富高达1150亿元。
如今，严介和已经进入人生的“漫游”状态，他仍然狂放不羁，语出惊人，但这就是他的与众不同之处。
他说，“我能一直狂下去，这才是真正的厉害。”
