染雾ci策划书 篇一
在现代社会中，ci策划书是一种重要的工具，用于规划和实施ci策略。ci策略是指企业通过在市场上建立和传播独特的企业形象和品牌价值，从而提高竞争力并吸引更多的消费者。ci策划书作为ci策略的实施指南，对于企业的发展具有重要的意义。
首先，ci策划书是一种规划工具，用于确定ci策略的目标和步骤。在ci策划书中，企业可以明确ci策略的目标，如提高品牌知名度、增加市场份额、改善企业形象等。同时，ci策划书还可以详细列出实施ci策略的步骤和时间表，以确保策略的顺利实施。通过制定ci策划书，企业可以有条不紊地推进ci策略的实施，提高工作效率。
其次，ci策划书是一种沟通工具，用于与内部和外部利益相关者共享ci策略的信息。在ci策划书中，企业可以清楚地表达ci策略的核心理念、目标和价值，并解释策略的实施计划和预期结果。这样，企业可以与内部员工和外部合作伙伴建立共识，增强团队合作，共同推动ci策略的实施。同时，ci策划书还可以用于与投资者、客户和其他利益相关者分享ci策略的信息，增强企业的透明度和信任度。
最后，ci策划书是一种评估工具，用于监测和评估ci策略的实施效果。在ci策划书中，企业可以设定ci策略的关键绩效指标和评估方法，以便及时监测策略的实施进展和效果。通过定期评估，企业可以发现策略实施中存在的问题和挑战，并及时调整和改进策略，以确保策略的有效实施。
总之，ci策划书是一种重要的工具，用于规划和实施ci策略。通过制定ci策划书，企业可以有条不紊地推进ci策略的实施，增强团队合作，提高工作效率。同时，ci策划书还可以与内部和外部利益相关者共享策略的信息，增强企业的透明度和信任度。通过定期评估，企业可以及时发现问题和挑战，并调整和改进策略，以确保策略的有效实施。因此，ci策划书对于企业的发展具有重要的意义。
ci策划书 篇二
在当今竞争激烈的市场环境下，ci策划书成为企业推动品牌建设和发展的关键工具。ci策划书不仅是一份文件，更是企业发展的指南和战略蓝图。在ci策划书中，企业可以明确品牌的核心价值和定位，规划品牌的发展方向和策略，并通过实施计划和评估方法来监控和调整策略的实施效果。
首先，ci策划书对于企业品牌建设具有指导作用。在ci策划书中，企业可以明确品牌的核心价值和定位，即企业希望向消费者传达的核心信息和品牌形象。这可以帮助企业在市场上建立独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。通过制定ci策划书，企业可以明确品牌的目标受众、市场定位和差异化竞争策略，从而更好地满足消费者的需求，提高品牌的认知度和美誉度。
其次，ci策划书是品牌发展的战略蓝图。在ci策划书中，企业可以制定品牌的发展方向和策略，包括品牌扩张、产品创新、渠道拓展等。通过制定ci策划书，企业可以制定明确的目标和计划，并将其分解为具体的行动步骤和时间表。这样，企业可以有条不紊地推进品牌的发展，提高品牌的市场占有率和竞争力。
最后，ci策划书是策略实施和效果评估的依据。在ci策划书中，企业可以制定明确的实施计划和评估方法，以监控和调整策略的实施效果。通过定期评估，企业可以发现策略实施中存在的问题和挑战，并及时调整和改进策略，以提高策略的实施效果。同时，ci策划书还可以帮助企业建立绩效评估体系，以评估和奖励员工在品牌建设中的贡献，提高员工的工作动力和积极性。
总之，ci策划书对于企业的发展具有重要的意义。它不仅是品牌建设的指导工具，更是品牌发展的战略蓝图。通过制定ci策划书，企业可以明确品牌的核心价值和定位，规划品牌的发展方向和策略。同时，ci策划书还可以监控和调整策略的实施效果，提高品牌的市场占有率和竞争力。因此，ci策划书在企业发展过程中具有不可替代的作用。
ci策划书 篇三
第一章 CI策划方案总概况 ........................................................................................................... 2
1.1工程概况 ........................................................................................................................... 2
1.2组织管理执行机构............................................................................................................ 2
1.3设计依据 ........................................................................................................................... 3
1.4 实施目标 .......................................................................................................................... 3
第二章 CI实施方案 ....................................................................................................................... 3
2.1工地外貌 ........................................................................................................................... 3
一、大门 ........................................................................................................................... 3
二、围墙 ........................................................................................................................... 4
2.2 现场办公室、会议室、门卫室 ....................................................................................... 5
一、 办公室 ..................................................................................................................... 5
二、会议室 ....................................................................................................................... 6
三、门卫室 ....................................................................................................................... 7
2.3标牌 .............................................................................................................................. 7
一、项目经理部名牌： ................................................................................................... 7
二、施工图版 ................................................................................................................... 8
三、办公室门牌 ............................................................................................................... 8
四、办公室内图牌 ........................................................................................................... 9
五、导向牌 ..................................................................................................................... 10
六、胸卡 ......................................................................................................................... 10
2.4现场生活临建.................................................................................................................. 11
一、宿舍 ......................................................................................................................... 11
二、食堂 ......................................................................................................................... 11
三、卫生间、淋浴间 ..................................................................................................... 11
四、垃圾间 ..................................................................................................................... 12
五、现场道路 ................................................................................................................. 12
2.5机械设备 ......................................................................................................................... 12
2.6人员形象 ......................................................................................................................... 13
一、安全帽 ..................................................................................................................... 14
二、服装 ......................................................................................................................... 15
2.7旗帜 .................................................................................................................................
一、彩旗 ......................................................................................................................... 15
二、司旗 ......................................................................................................................... 16
2.8楼面形象 ......................................................................................................................... 17
第三章 CI达标管理措施 ............................................................................................................. 18
第一章 CI策划方案总概况
施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。为此在开工前我们专门编制了CI方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报公司批准。在实施过程中“严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过CI形象设计，推动项目管理，保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。
1.1工程概况
本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。总建筑面积73145平米。场地紧临S103省道，距黄山区约30公里，距池州市青阳县约40公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。
本工程共计8幢建筑，分别为1#至8#楼及地下车库，其中最高18层、最低9层，建筑最高度57.76m m，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。
1.2组织管理执行机构
项目部设CI战略实施领导小组，该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加，办公室设在安全部，由戴志贤负责日常CI管理工作。
CI战略管理执行小组人员如下：
组 长：王琛
职责：负责CI小组的日常工作，决策小组的重大举措，督促并检查CI方案的实施。 副组长：费晓华、杨勇 、王荣华
职 责：a.对现场CI形象的实施情况进行检查和验收。
b.及时反馈CI实施中的不足，并督促改进。
成 员：项目部全体管理人员 施工队伍主要管理人员
职 责：a.负责CI形象的具体实施工作，并对其延伸发展具有解说权。
b.制定CI方案并执行和遵循，负责对CI标志的维护工作。
c.负责对外、对内的CI宣传工作。
d.负责现场CI形象的实施进行预算及管理工作。
1.3设计依据
《企业形象视觉识别规范手册---房建系统分册》---中建总公司新版。
1.4 实施目标
CI达标。
第二章 CI实施方案
CI实施结合施工组织设计及文明施工要求同步实施，细部做法如下：
2.1工地外貌
一、大门
本工程设2个大门为工地的出入口，设计成无门楼式。
1、规格：
大门形式为对开门。总宽度为6米，高度为2米；每扇门面积为2×3米（高×宽）；考虑现场实际情况。门柱截面尺寸为1×1米，总高度为3.1米，其中大门净高度为2米。
2、材质：
大门采用铁板和方管焊制；门柱为砖砌构造，在门柱上预留焊接大门的预埋钢板。
3、色彩：
门柱颜色为中建蓝色（C100 M30）。
4、标志与文字组合：
大门的四个门扇上用隶书书写“中国建筑”四个大字。
无门楼式大门具体尺寸及文字组合标准如下图示：
二、围墙
（1）场地西侧围墙均为砖砌围墙，高度为2m 米。主图案为中建标识和“中国建筑”繁体手写字样组合，标识和字体均为蓝色，标识尺寸0.8X0.8米，位置居白色墙体上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字体按下图尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间隔7.2米，辅助图形居中。
（2）围墙内侧：颜色同外侧一样，内容为中间标识同中建专用标语组合，标识、字体（黑体字）均为蓝色，尺寸0.7X0.7米。
专用标语组合：
“中国建筑 服务跨越五洲” “过程精品 质量重于泰山”
（3）施工区与办公区、生活区用钢管骨架挂新密目安全网围挡间隔分区，高度1.8m， 严格做到三区分离。
2.2 现场办公室、会议室、门卫室
一、 办公室
办公室设在施工现场西侧，两层砖房，彩钢板屋面，塑钢门窗，
外部形象：在办公室南侧山墙二层处设置中建图标和“中国建筑”，见下图：
内部形象：墙面保持彩钢板原白色，顶棚采用铝合金龙骨、花面石膏板吊顶；普通职员办公桌和办公柜为白色，黑色普通办公椅，办公室墙上悬挂岗位职责牌；项目主要领导办公桌、办公柜、办公椅为较高档材质，办公桌放置国旗及总公司司旗，桌旗尺寸为18cm×12cm（长×高），办公室墙上悬挂岗位责任制和本工程效果图。图牌具体作法后叙。 （项目经理：国旗+司旗，书记：党旗+司旗）
ci策划书 篇四
第一部分 序 言
一、目的
l树立联想卓越的企业形象；
2确立“联想”在国内外市场的优势地位；
3介绍“联想”的综合功能；
4宣传“联想”在弘扬联想高品质 >品质产品文化和促进电脑科技交流中的成就
二、原则
按国际化标准 >标准，以系统规范的CI设计和传播完成“联想”形象塑造。
1设计原则
(1)设计符号规范化；
(2)设计结构系统化；
(3)设计图案形象化；
(4)设计语言实用化。
2传播原则
(1)传播媒介与方式的多样性；
(2)传播过程的连续性；
(3)传播范围的广泛性；
(4)传播效果的立体化和持久性。
第二部分 设计和传播
根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。
一、CI工程基础设计
CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分：
1. “联想”理念规范
(1)企业精神信条
求实、进取、创新
成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。
诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。
多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。
(2)企业经营原则
“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。
这句话包含三层含义：
1）员工个人的追求只有与企业的长远发展目标相一致（对企业忠诚、为企业发展尽心尽力），才有可能得到实现；
2）企业发展了势必会给员工带来更多的发展机会，为每位员工提供“没有天花板的舞台”；
3）联想为每位员工都提供了平等的发展机会，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，每位联想员工都有相当的舞台，每个人都有成功机会，员工与企业相互依存，相互促进，共同成功。
(3)企业标语口号
1) “求实进取”
“求实”精神的体现：不要光说不练的假把式；制定工作规划或方案，不能只考虑应该做什么？更要考虑现有的资源，能做什么？能够做多大？投入有多大？是否值得？撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。 “进取”精神的体现：所有干部和员工都要有上进心，积极进取。主动接受任务，知难而上不推委；主动承担责任、勇挑重担；在工作中主动发展不足，不断地提升工作目标，主动地给自己加码，寻求工作突破。“每一天、每一年我们都在进步”的境界，就必须具有“求实进取”的精神。
2) “客户至上，诚信为本”
联想倡导的客户意识具体体现在四个方面。
一是对待最终客户方面：比如在服务送货上门时，是否能做到及时和有效；在对软件故障维修、解答问题过程中，是否能对客户耐心地解释我们的服务政策；另外在我们的运输过程中，对包装箱出现的印痕和锈迹，我们是否能正确地和客户解释或者考虑到这些问题；直至到研发对整个产品设计思想的考虑是站在客户的角度，还是站在我们自己这方面等，这些都涉及到直接客户。
二是对待合作伙伴方面：如代理协议中的有关条款是否能公正地对待我们的代理商，而不体现我们的霸气；在商务红利率测算上我们是否能讲求信誉；在发货运输上面我们是否能及时地为客户考虑，而不是仅仅从自己的费用、成本上考虑；另外在与代理商的联系上，我们是否能及时地沟通。
除了上述两个方面外，我们在公司内部也一样倡导互为客户的意识，具体分两个方面：
三是对待部门间的合作方面：比如在发文时是否能做到发文明确，让对方理解发文的用意，并且易于接受；对于部门之间的合作上，是否能够主动、积极而非推委、懈怠；电子邮件的处理效率是否及时，能否及时补台，等等。
四是上下级的关系方面：上级与下级的关系实际也体现了一种互为客户的关系。①上级对下级：比如说工作任务的布置、签字授权、对待下级提出的请求能否及时满足等。②下级对上级：比如在上级提出要求时，是否能把理由表述清楚，能够让上级在做出决定的过程中有一个充足的依据。
3) “认真”、“严格”、“主动”、“高效”
认真：首先是精益求精，对做的事情反反复复看一看有没有问题，还能不能做得更好，是否对得起我们的客户；其次是要刨根问底，对出现的问题要追寻根结、考虑如何根治（投述处理三原则）
严格：建立“严管理严处罚”机制。首先要有明确的要求；其次要严格要求和管理，没有对人严格的处理员工没感到压力，就不可能有很强的上进心；再次要严格对人就要先严格律己，要起表率作用。
主动：主动接受任务，发生问题首先主动检讨自己，要有主动发现问题的能力，还要主动完美的要求。 高效：首先要有明确的工作计划和进度要求；其次要有明确的文件答复时间；再次零等待的工作作风：一是不能等待环境条件足够了才去做事，要有没有条件创造条件也要上的精神，二是在责任界限不清我们能做的事情，主动把它做了。
认真、严格、主动、高效既是对全体干部的要求，同时也是对全体员工岗位工作的要求。
4) “联想之道——说到做到，尽心尽力”。
5) "每一年，每一天，我们都在进步"
6) "联想就在你身边"
ci策划书 篇五
一、项目背景，即为什么要进行CI设计或者再设计
二、XX品牌当前CI形象的分析
三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点
四、CI建设的方向(定位)与实施步骤
五、其他(如CI委员会构成、费用预算、效果评估方法等)
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的`内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
这样可以吗
补充回答：你得搞清楚做CI策划的背景，那样才知道企业究竟想达到什么目标。然后才能有的放失。
ci策划书 篇六
XXX工程 CI创优策划方案
编制人：
审核人：
审批人：
审批日期：
目 录
一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标
2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况
????????????? ?????????????
总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。
二、组织管理执行机构
1、目 标
项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组
2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责
组 长：*** 副组长：***、***
组 员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。
项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。
***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。
***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。
***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。
***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。
***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
2.3、创优实施工作小组工作程序
3、CI工作原则
施工现场CI形象应严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册（房建系统分册）》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。
CI创优工程目标计划详见公司CI创优项目一览表。
三、设计依据
1、中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—房建系统分册》及相关补充文件；
2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图； 3、其他有关规定。
