营销策划方案范文怎么写 篇一
营销策划方案是企业在市场竞争中制定的一系列营销活动和策略,旨在提升产品或服务的销售和市场份额。一个成功的营销策划方案需要考虑市场环境、目标受众、竞争对手以及企业自身的资源和能力。下面是一个营销策划方案范文的写作示例。
首先,营销策划方案应该包括对市场环境的分析。这包括对行业趋势、消费者需求和竞争对手的研究。通过了解市场的需求和竞争情况,企业可以制定出更加有针对性的营销策略。例如,如果市场对环保产品有着增长的需求,企业可以通过推出环保产品来满足消费者的需求,并在市场上占据竞争优势。
其次,营销策划方案应该明确目标受众。企业的产品或服务并不适用于所有人群,因此需要明确目标受众,并对其进行细致的分析。这包括对目标受众的年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面的研究。通过了解目标受众的需求和特点,企业可以更好地制定出针对性的营销活动,增加产品或服务的吸引力。
再次,营销策划方案应该制定出明确的营销目标和策略。营销目标是企业在一定时间内希望达到的结果,而营销策略则是实现这些目标的方法和手段。例如,如果企业的营销目标是增加销售额,那么可以通过打折促销、增加产品宣传和广告推广等策略来实现。在制定营销策略时,企业应该考虑到自身的资源和能力,确保能够顺利执行。
最后,营销策划方案应该包括对策划执行和效果评估的计划。策划执行是指将制定的营销策略付诸实施的过程,而效果评估则是对策划执行结果进行评估和分析。通过对策划执行和效果评估的计划,企业可以及时调整策略,提高营销活动的效果和效率。
综上所述,一个成功的营销策划方案需要对市场环境、目标受众、竞争对手和企业自身的资源和能力进行全面考虑。通过对市场环境的分析、目标受众的确定、明确的营销目标和策略以及策划执行和效果评估的计划,企业可以制定出更加有效和有针对性的营销策略,提升产品或服务的市场竞争力。
营销策划方案范文怎么写 篇二
营销策划方案是企业在市场竞争中制定的一系列营销活动和策略,旨在提升产品或服务的销售和市场份额。一个成功的营销策划方案需要考虑市场环境、目标受众、竞争对手以及企业自身的资源和能力。下面是另一个营销策划方案范文的写作示例。
首先,营销策划方案应该明确企业的核心竞争力。核心竞争力是企业在市场上与竞争对手区别的独特优势,是企业的核心价值和竞争优势所在。企业应该通过分析自身的产品、品牌、技术、渠道等方面的优势,找出自己的核心竞争力,并将其融入到营销策划方案中。例如,如果企业的核心竞争力是技术创新,那么可以通过推出高科技产品来吸引消费者,并在市场上占据竞争优势。
其次,营销策划方案应该注重品牌建设。品牌是企业在消费者心中的形象和认知,是企业与竞争对手区别的重要标志。企业应该通过建立品牌形象、提升品牌知名度和塑造品牌价值,来吸引消费者的关注和信任。例如,可以通过产品包装、广告宣传和品牌活动等方式来打造独特的品牌形象,提高品牌影响力。
再次,营销策划方案应该结合市场营销的四个P:产品、价格、渠道和推广。产品是企业提供给消费者的具体产品或服务,应该符合消费者的需求和期望;价格是产品或服务的定价策略,应该合理且有竞争力;渠道是产品或服务的销售和分销渠道,应该便利且覆盖范围广;推广是向目标受众传达产品或服务的价值和优势,应该通过广告、促销和公关等方式进行。通过综合考虑产品、价格、渠道和推广这四个要素,企业可以制定出更加全面和有效的营销策略。
最后,营销策划方案应该注重市场反馈和调整。市场是一个不断变化的环境,企业应该及时关注市场变化和消费者反馈,并根据市场情况进行策略调整。通过收集和分析市场数据、消费者反馈和竞争对手的动态,企业可以及时调整营销策略,提高市场竞争力。
综上所述,一个成功的营销策划方案需要明确企业的核心竞争力、注重品牌建设、结合市场营销的四个P以及关注市场反馈和调整。通过全面考虑这些要素,企业可以制定出更加有效和有针对性的营销策略,提升产品或服务的市场竞争力。
营销策划方案范文怎么写 篇三
前 言
1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。
2、20**年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。
3、按照“***”品牌的战略定位和2012年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。
4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。
5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。
6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。
7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。
一、试 销
1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。
2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明:未来每城市只能选一家独家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3、进货额度:最低1万元,最高2万元。确保经销商的投资安全。
4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。单页5000份,牙签盒1000个,海报500*2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,vcd广告工具光盘一个,dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
5、试
销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。
6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。
7、试销工作程序:寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为独家经销商——如暂时还没有信心,可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,pop、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:ka堆头促销、散发单页不少于1家,b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告——
市场诊断、拾遗补缺,确保成功——协调经销商签订独家经销协议——后续开发工作跟进。
营销策划方案范文怎么写 篇四
营销并不是深不可测,无非就是分被动营销和主动营销(什么是主动、被动下面讲解),单单做被动营销或单做主动营销效果都不好,如果我们把网络营销里面的主动和被动相结合起来制定一套营销方案不就可以了?这样做到网上(被动)网下(主动)一起做到一网打尽效果。
一、网上营销---------被动营销,坐享其成
1、做搜索引擎推广:如百度、谷歌、雅虎……等等 ( 不推荐)
这类推广采用竞价方式效果可以,但是投入费用太高不是一般企业能扛得住,做过的企业就知道投入与收
入不成正比
2、做行业网站推广:如阿里巴巴、慧聪、中国供应商……等等 ( 建议做其中一种)
优点:客户群集中不是卖家就是买家,如果推广做的好容易接单
缺点:供应商竞争激烈、价格非常透明、一次生意多、订单小
行业网站推广分两种:
a、如阿里巴巴里面提供网销宝(推广)费用昂贵每月少则1千来元多则不封顶(不适合中小企业推广);
优点:长期在首页曝光率高
缺点:推广模式和百度一样竞价方式,投入太大(做过推广的企业知道每个月至少1K左右)
b、除上述推广外,提供模拟人工重发信息达到排名推广(适合中小企业--强烈推荐)
效果和网销宝一样在首页,但服务费用就非常实惠,网销宝一个月的费用相当于排名一年的费用
优点:推广费用低,在曝光率高效果可以
缺点:稳定性稍差一点,难免有全国很多人同时更新
二、主动营销-------坐以待毙不如主动出击
主动营销有精准邮件营销、精准传真营销……病毒式营销等等不一一介绍了。
下面介绍精准邮件营销其特点-----化被动为主动(强烈推荐)
Email一直被认为是互联网上最广泛和最受欢迎的应用,也是商务活动沟通的主要方式之一,有调查数据显示:
42% 的商务人士在假日也会检查有无商务邮件
53% 的商务人士在工作日平均要检查六次邮箱
34% 的商务人士一整天都会检查电子邮箱
96% 的人上网会收发电子邮件
2006年全世界已经有超过四亿五千万个电子邮箱,通过邮件达成的交易高达94亿美元。
根据国内目前的情况,打一次3分钟的市内电话需要0.2元左右;每发一封商业信函的费用大约为0.8-1.0元;一些ISP提供的电子邮件广告的价格为每个邮箱地址发送一次0.1-0.2元,定位程度较高的也有0.5元以上的。采用精准邮件营销,成本则更低。
营销策划方案范文怎么写 篇五
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