品牌策划工作描述范文大全 篇一
品牌策划是一项关键的工作,它涉及到对品牌的定位、宣传和推广等方面。下面是一份品牌策划工作描述范文,希望对大家有所帮助。
1. 品牌定位
品牌策划工作的首要任务是对品牌进行定位。这需要对目标市场进行深入的研究和分析,了解目标消费者的需求和偏好。根据市场研究结果,制定出品牌的核心竞争力和差异化定位,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 品牌形象设计
品牌形象是品牌策划的核心内容之一。策划人员需要设计出品牌的标志、口号和形象,以便消费者能够在众多竞争品牌中迅速辨识出自己的品牌。品牌形象的设计需要与品牌定位相一致,能够准确传达品牌的核心价值和特点。
3. 品牌宣传推广
品牌策划的另一个重要任务是进行品牌的宣传和推广。这需要制定出一系列的宣传策略和活动,包括广告、促销、公关等。策划人员需要与市场部门紧密合作,确保品牌的宣传和推广活动能够有效地传达品牌的核心信息,吸引目标消费者的关注和购买欲望。
4. 品牌管理和维护
品牌策划不仅仅是一次性的工作,它还需要对品牌进行长期的管理和维护。策划人员需要与品牌管理部门合作,制定出一系列的品牌管理措施,包括品牌形象的维护、品牌声誉的建立、品牌扩张的规划等。同时,策划人员还需要定期进行品牌效果评估,了解市场反馈和消费者满意度,及时进行调整和改进。
品牌策划工作是一项复杂而又关键的工作,需要策划人员具备市场分析、创意设计、项目管理等多种技能。希望以上的品牌策划工作描述范文能够对大家有所启发和帮助。
品牌策划工作描述范文大全 篇二
品牌策划是一项重要的工作,它涉及到对品牌的定位、传播和维护等方面。下面是一份品牌策划工作描述范文,希望对大家有所帮助。
1. 品牌定位
品牌策划工作的首要任务是对品牌进行定位。这需要对目标市场进行深入的研究和分析,了解目标消费者的需求和偏好。根据市场研究结果,制定出品牌的核心竞争力和差异化定位,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 品牌传播
品牌传播是品牌策划的核心内容之一。策划人员需要制定出一系列的传播策略和活动,包括广告、公关、促销等。传播的目的是让消费者了解品牌的核心价值和特点,建立起品牌的认知和好感度。策划人员需要与市场部门紧密合作,确保传播活动能够有效地传递品牌信息,吸引目标消费者的关注和购买欲望。
3. 品牌维护和管理
品牌策划不仅仅是一次性的工作,它还需要对品牌进行长期的维护和管理。策划人员需要与品牌管理部门合作,制定出一系列的品牌管理措施,包括品牌形象的维护、品牌声誉的建立、品牌扩张的规划等。同时,策划人员还需要定期进行品牌效果评估,了解市场反馈和消费者满意度,及时进行调整和改进。
品牌策划工作是一项综合性的工作,需要策划人员具备市场分析、创意设计、项目管理等多种技能。希望以上的品牌策划工作描述范文能够对大家有所启发和帮助。
品牌策划工作描述范文大全 篇三
一、品牌名称:
Hhkkll鞋掌门
二、品牌口号:
驾驭大势,自成一派
三、品牌地位:
领航高端商务男鞋
四、品牌简介:
鞋掌门( Hhkkll)是立足中国本土文化的高端男鞋品牌,是舒适与商务相结合的文化领航代表。鞋掌门,有御览天下之壮阔,又蕴涵天地之胸襟的气概,张弛间无不渗透着王者气息的领袖风采,驾驭大势,自成一派,以掌门人之威望,一统鞋行业江湖。
鞋掌门男鞋的顾客主要为35-55岁男性,他们大多是组织中的精神领袖,是一个健康、积极、向上、睿智、豁达的男人。他们对理想不懈追求,对人生满怀雄心。鞋掌门以精益求精的追求,诠释着品牌“驾驭大势,自成一派”的理念与对优质生活形态的见解,更好地回应消费者对品质的识别与诉求。
无论从选料、颜色还是采用先进制作科技,鞋掌门都表露出对产品外形、品质与工艺的严谨要求,产品构思别致,设计精尚,风格稳重,更注重材质的选取和做工的精细,打造出高品位的商务男鞋,以便匹配成功的商政领袖精英。
五、品牌风格:
鞋掌门产品构思别致,设计精尚,风格稳重,更注重材质的选取和做工的精细,打造出高品位的商务男鞋。
六、产品系列:
经典商务、休闲商务、典雅商务、绅士商务、舒适商务等系列。
1、男鞋休闲商务
以挑酒的细致挑一款中意的鞋
品红酒是一种高雅而细致的情趣、观色、摇晃、闻酒、品尝和回味、每一个步骤都至关重要。
只有敏锐的感觉和灵性,付出相应的耐心和时间,才能领略其中的玄妙和悠然以挑酒的细致挑一款中意的鞋。
2、男鞋绅士商务
男人掌门世界,以绅士练就商场的稳重,用时间沉淀男人的成熟,以远见酝酿领袖的卓越。,男人掌门世界,世界之路为您而启。
品牌策划工作描述范文大全 篇四
从“让男人牛起来”的牛哥,到“喝牛啤,吹牛皮”的牛啤;从“五洲牛,牛五洲”的牛肉干,到“牛哥涮肉”的全国连锁;从“给人们带去健康和快乐”的“牛哥矿泉”,再到“牛群南下蒙城养群牛”,策划人韩颐和在短短一年多的时间内连续演绎了一个又一个成功策划牛群的商业神话。从表面上看,韩颐和策划的是牛群这个人,但是实质上,他所策划的却是“牛哥”这个品牌乃至不断延伸而成的“牛×”品牌群,牛群只是这个“牛”群的牛倌,也就是总的产品形象代言人。韩颐和成功地借助了牛群的知名度尤其与牛有着极深渊源的浓厚背景,把牛群全面塑造成“牛×”这个品牌的领军人物,然后以此为依托,围绕着“牛”字来大作文章。
1.让第一头“牛”牛起来
1999年,伟哥被爆炒之后,伟哥似乎成了中国的壮阳药市场的代名词。中国人只要一提起“×哥”,就能不假思索地想起壮阳药来,这是客观市场的现实。在这个市场生存的企业怎样看待这个问题,会直接影响到自己产品的销售。在这个市场背景下,20xx年初,一种名叫“力龙伟雄”的壮阳药产品问世了,此药的发明人是“全国五一劳动奖章获得者”、著名中医李锡涛教授,虽然此药效果不错,但用“力龙伟雄”品牌推广成效却不尽人意。据了解,该药在全国多数地区销售不畅,有些地方如大连等地均是直接退货。严峻的事实使企业更加明白“品牌”经营的重要性。但是,企业并没有太多资金打广告战,怎么办呢?
一次偶然的机会,李教授遇到了策划人“旗帜飘扬器”的发明者韩颐和,当韩颐和听李教授讲了自己产品销售的困难之后,突发奇想:“我倒是有个好办法,著名相声演员牛群的人品一流,在圈内被人们尊称为牛哥,咱们的产品就叫牛哥怎么样?”随后,韩颐和把他多年朋友牛群“请”了出来,将想把“牛哥”作为注册商标的想法告诉牛群,并向牛群介绍了该药的功效及国家药监局批准的药准字的权威性,经过慎重思考,牛群终于答应了。
于是,经过韩颐和一番调查和谋划之后,自认为“观念牛,胆量牛,这药也很牛”的牛群作为这种壮阳药的代言人形象被印在了药品的包装盒。“让男人牛起来”的“牛哥”顿时声名远扬,该产品销售立刻直线上升,各地经销商蜂拥而至。韩颐和选择了一家有药品经销权的国字头的公司作“牛哥”的总经销,产品从原来的全部滞销变成供不应求。
作为策划人,韩颐和在为别人策划的同时,当然也想到了自己的利益。牛哥品牌的所有权并未完全归企业所有,而由自己负责,销售中的产品由厂家提供,商标由自己提供,根据最终销售额来进行分成。这样不仅为企业省了钱,自己的利益也得到了保证。至此,韩颐和与他的牛群合作成功策划了他的第一头牛,牛哥品牌开始初显雏形。
从第一头牛的策划来看,应该可以说是非常成功的。牛哥同伟哥相比,没有搭国外音译名的便车,免去了类似伟哥抢注之后的诸多风波,但又巧妙地利用了伟哥造成的影响,让人容易产生相关产品的联想。另外,牛哥形象的选择能赢得消费者的信赖。牛群人到中年,性情随和,热情亲切,家庭稳定,身体健硕,由这样一位有文化内涵、人缘极好的老大哥来做品牌广告,是投入几千万广告费都换不来的。最重要的是,韩颐和利用牛群、牛哥、伟哥所融合而成的轰动效应引起广大传播媒体的极大关注,从而获取了大量的免费广告宣传。正是由于牛哥第一头牛所产生的巨大影响,才为韩颐和成功策划第二头牛、第三头牛……奠定了良好的基础。也就是说,品牌的发迹对于品牌的成功延伸将是至关重要的。
思考题:
1、策划人在进行商业策划时如何借“人”借“势”?
2、从本案例中,你学到哪些策划技巧?
3、在策划品牌延伸时,应注意什么问题?
案例评析:
有记者问“名人效应与经济发展的关系是什么?”牛群回答:“过去大家没有注意到蒙城,但大家一旦认识她了,就会对她的投资环境、地理位置、发展空间,投资商对利润空间有经过调研后的认知。比如商贸城投资2个亿,占地400亩,不是小数,对个体投资商一分钱都是血汗钱,拿自己的钱一下打到银行7000万,一分钱没贷款,工程就开始起步了。冲我名字来不假,但真正的商人不是因为喜欢我的相声就往这投资,他一定要看发展前景,两年后牛群在这儿当不当县长已经不重要了。”高明的策划人制造品牌效应,决不会盲目地大打广告战,盲目轰炸,而是巧妙地借“人”借“势”得利。所谓借“人”即借助名人,利用名人的影响力;借“势”常常与“审时”连在一起用,对策划人来说,“审时”是指策划人对所处环境、时局、格局等客观情况的判断;“度势”是指策划人分析环境、时局、格局中对策划有利的因素,主动创造出一种机遇,使这些有利因素进一步发展,从而推动策划的顺利进行。策划人韩颐和巧妙地利用伟哥造成的影响,让人产生相关产品的联想,又利用牛群这样一个有文化内涵、人缘极好的名人作形象代言人,从而在社会公众中树立了全新的品牌形象。然后又抢抓时机巧妙地进行品牌延伸,形成良好的品牌效应,获得了社会和广大消费者的认同。
品牌策划工作描述范文大全 篇五
品牌策划经理 北京禧云企业管理有限公司 北京禧云企业管理有限公司,禧云国际,禧云国际集团,禧云 岗位职责
1、负责公司品牌基础建设、品牌营销、品牌推广、品牌视觉等策划文案的内容撰写和落地实施;
2、负责线上、线下品牌活动的整体策划方案和相关物料的创意文案,包括且不限于邀请函、h5、长图、视频脚本、主持人串词、嘉宾演讲ppt等;
3、负责结合热点和事件的创意营销的内容策划与文案;
4、能够独立完成多种类型文案的创意与撰写。
任职要求
2、逻辑清晰,脑洞大,自我驱动、对品牌工作有持续的热诚,学习能力强;
3、具备较强的策划、文案能力,能够根据需求变换文字调性;
4、有良好的品牌概念和意识。
品牌策划工作描述范文大全 篇六
1)抢先占位战略
指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。
战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略
发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。
比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。
战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略
如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。
战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选,而且非常关心新品牌提供的利益,并易于认可原首选品牌的弱点。