染雾安全标准化管理制度 篇一
在现代社会中，安全问题一直备受关注。无论是在工作场所还是在日常生活中，安全都是我们最为关注的问题之一。为了确保安全，许多组织和机构都制定了安全标准化管理制度。本篇文章将重点介绍安全标准化管理制度的定义、目的和实施过程。
安全标准化管理制度是一套规范和指导组织在各个方面确保安全的制度。它包括了一系列的标准和规定，用于指导组织在安全管理方面的工作。通过制定和实施安全标准化管理制度，组织可以更好地识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
安全标准化管理制度的目的是确保组织能够在各个环节和层面上保持安全。首先，它能够帮助组织识别和评估潜在的安全风险，从而提前做好相关的预防和控制措施。其次，它能够规范和指导组织的安全管理工作，确保各个部门和个人都能够按照一定的标准和要求进行安全管理。最后，它能够提供一个衡量和评估组织安全管理工作的标准，从而更好地改进和完善安全管理工作。
在实施安全标准化管理制度的过程中，首先需要进行相关的风险评估和分析工作。通过对组织内部和外部环境的评估，能够识别出潜在的安全风险和问题。然后，需要制定相应的标准和规定，以规范和指导组织在安全管理方面的工作。这些标准和规定应该具备可操作性和可执行性，能够适应不同的安全场景和要求。接下来，需要组织内部的培训和宣传工作，以确保各个部门和个人都能够理解和遵守安全标准化管理制度。此外，还需要建立一套监督和检查机制，对安全管理工作进行定期的评估和检查，确保制度的有效实施和执行。
综上所述，安全标准化管理制度是一套规范和指导组织在安全管理方面工作的制度。它的实施能够帮助组织识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。通过制定和实施安全标准化管理制度，组织能够更好地保持安全，并不断完善和提高安全管理工作。
安全标准化管理制度 篇二
在现代社会中，安全问题一直备受关注。无论是在工作场所还是在日常生活中，安全都是我们最为关注的问题之一。为了确保安全，许多组织和机构都制定了安全标准化管理制度。本篇文章将重点介绍安全标准化管理制度的实施效果和面临的挑战。
实施安全标准化管理制度可以有效地提升组织的安全管理水平。首先，通过标准化的流程和规范，可以帮助组织更好地识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。其次，制度的实施可以规范和指导组织的安全管理工作，确保各个部门和个人都能够按照一定的标准和要求进行安全管理。最后，通过制定一套衡量和评估组织安全管理工作的标准，可以提供参考和借鉴，帮助组织改进和完善安全管理工作。
然而，实施安全标准化管理制度也面临一些挑战。首先，制定和实施制度需要投入大量的人力和物力资源，对组织来说是一项巨大的工作量。其次，由于安全工作的复杂性和多样性，制定一套适用于所有情况和场景的标准并不容易。不同的行业和组织可能面临不同的安全问题，因此需要针对性地制定相应的标准和规定。此外，制度的执行和监督也是一项具有挑战性的工作。需要建立一套有效的监督和检查机制，对安全管理工作进行定期的评估和检查，以确保制度的有效实施和执行。
尽管面临一些挑战，实施安全标准化管理制度仍然是非常有必要的。通过制定和实施安全标准化管理制度，组织可以更好地识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。同时，制度的实施也能够规范和指导组织的安全管理工作，确保各个部门和个人都能够按照一定的标准和要求进行安全管理。最终，通过制定一套衡量和评估组织安全管理工作的标准，可以不断改进和提高安全管理工作。
安全标准化管理制度 篇三
安全生产”，就是指企业在生产经营活动中，通过采取相应的事故预防和控制措施，避免造成人员伤害和财产损失的事故，以保证从业人员的人身安全和生产经营活动的顺利进行。下面就是小编为大家整理的安全标准化管理制度（精选10篇），供大家参考。
安全标准化管理制度 篇四
第一章总则
第一条为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》。
第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
第五条各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
第二章自评组织
第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组，即厂级和车间（分厂）级。
第七条各车间（分厂）的安全标准化运行自评小组：
组长：车间主任
副组长：分管副主任
成员：安全员、工艺员、机械员、工段（班组）长
其职责为：
1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）；
2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向厂级安全标准化运行自评小组汇报；
3、负责自评结果（包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。
第八条厂级安全标准化运行自评小组：
组长：分管安全生产的厂领导
副组长：技安处处长
成员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处
（厂级安全标准化运行自评小组办公室设在技安处）
其职责为：
1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并厂长批准后实施；
3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
第三章自评办法
第九条厂级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
第十条各单位按厂级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。
第十一条每月各单位进行自评检查，并做好记录；厂级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。
第十二条安全标准化运行年度自评：
1、每年底，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告（可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并报厂级安全标准化运行自评小组；
2、各单位自评结束后，厂级安全标准化运行自评小组对全厂安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报厂长批准后实施；
3、自评的结果，纳入安全风险奖励考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入；
4、对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。技安处对实施情况进行跟踪验证。
第十三条安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。
安全标准化管理制度 篇五
一、目的
为确定公司在生产经营或服务中适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。
二、使用范围
适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准、法律、法规及其它要求的控制。
三、职责与分工
主管部门：安保部负责安全标准化法律、法规和其它要求的确认、培训、传达和监督执行。总经办负责及时宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其它要求。并将有关要求传达给员工和相关方。
四、内容与要求
1、与公司相关的法律法规及其它要求
（1）国家有关的法律、法规、条例、规范；
（2）地方法规和国务院主管部门的规章、规程；
（3）国家、行业和地方标准；
（4）上级机关、执法机关的通报、公报等其它要求。
2、获取方法
（1）上级发文、转文；
（2）报刊、杂志登载；
（3）会议获取；
（4）法律、法规、标准及其它要求发行处获取；
（5）通过政府机构、行业协会等获取；
（6）网络查询；
（7）其它渠道。
3、识别和确认
（1）安保部、总经办根据安全标准化管理体系要求在熟读部门、单位收集到的信息，编制清单，作为酒店各部门识别和执行的基本依据。
（2）各部门要结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门的法律法规和其它要求的目录、内容。编制清单。
4、贯彻执行
（1）安保部、总经办将确认的法律法规和其它要求向相关部门进行培训、传达、分解。
（2）各部门将本部门适用的法律法规和其它要求，采取会议、宣传、培训等多种形式，落实到相应的岗位，并传达到相关方。
（3）各部门要按照法律、法规和其它要求，进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查；
（4）公司通过管理评审、内核或日常监督检查等形式对各部门的执行情况进行检查、确认。
安全标准化管理制度 篇六
1、目的：
制定医疗差错、事故的防范措施，熟悉差错、事故发生后的处理流程，旨在杜绝或减少检验差错的发生，保证医疗安全。
2、范围：
适用于检验科务实验室从事检验技术工作的全体人员。
3、职责：
(1)科主任对检验科医疗安全管理负总责。对医疗安全定期检查、督促并负责处理差错事故。
(2)实验室组长负责落实具体措施。
(3)各技术岗位工作人员对本岗位检验报告负责。
4、医疗差错、事故防范：
(1)加强对职工的医疗安全意识教育，紧紧绷牢医疗安全这根弦。科主任要及时发现存在的不安全隐患，并提出防范措施。一旦发生差错或纠纷，科主任要及时组织讨论，分析原因，对差错定性，必要时在全科会议上通报，组织全科人员讨论分析，使其它同志引以为鉴，防止再发生类似差错或纠纷。
(2)进一步改善职工的服务意识，加强医患沟通，特别是服务窗口，是最容易与病人发生口角的地方，因此，工作人员的服务态度及与病人沟通的技巧都很重要。
(3)进一步落实相关的规章制度和操作技术规范，如检验结果审核制度、急诊管理及危急值报告制度、检验标本管理制度、异常结果复检规定、血球仪复检和镜检要求等，科主任经常性检查和督促落实情况。
(4)严把检验质量关，加强检验报告审核工作。报告单发出前必须认真、仔细核对，对检验结果与临床诊断明显不符、阴性与阳性临界值结果、自相矛盾不能解释的、离谱的结果均要给予复查，并在报告单上注明“已复查”。对血清外观异常者也要注明，必要时与病区沟通。
(5)坚守工作岗位，急诊标本及时检测，及时报告。属“危急值”结果必须立即复查确认，并按“检验结果危急值质量管理及报告制度”流程及时报告给临床。
(6)做好实习生带教工作。实习生必须在老师指导下从事操作，检验结果必须由带教老师审核后签发。实习生发生的差错由带教老师承担责任。
(7)加强标本的管理，认真采集和验收检验标本，仔细核对条形码上的信息，防止标本错采、错收、张冠李戴。不合格标本须及时退回并电话通知重新采集送检，以保证检验质量。已测标本和未测标本分开放置，标本存人冰箱前必须检查是否已检测过(即是否有未测标本混入其中)；下班前也要检查操作台上、水浴箱及离心机内是否有未测标本，确保检验标本不遗失并保证及时报告。同时，作好记录，以备查询。为便于标本复查及查找差错原因，检测后的标本必须冰箱保存一周，骨髓片、染色体制片则要长期存档保存，征兵标本需保存三个月以上。
(8)加强对职工的业务培训，除每月开展一次业务学习外，还要结合本科的工作实际，对职工进行技术考核，提高职工的业务水平。
(9)工作期间严肃、认真、细致，不闲聊，不脱岗。
严格交接班制度，交接标本必须到人到位，交接双方须在交接班本上签字。
(10)加强法制观念，不使用三证不全的试剂(无论质量多好)，以防不必要的纠纷发生。
(11)科主任二线值班，及时处理值班期间的意外事项(如仪器故障、急诊标本太多需临时加人等)，保证值班期间人员、仪器正常。
5、差错、事故处理及报告程序：
(1)科室职工收到临床对检验质量的反馈(口头或书面)，均统一转交给科主任，科主任应及时查实情况，作出相应整改措施，并给临床答复。如反馈内容属于差错性质，应按差错标准定性及时记录、上报。
(2)发生一般差错。当事人应主动向分管科主任汇报，分管科主任及时登记并处理，每月全科汇总一次，月底填表上报医务处。
(3)发生严重差错或事故，当事人应立即向科主任汇报，科主任应交待相应的应急措施，同时亲临现场与当事人一起进行应急处理，避免事态扩大，将差错降低到最低水平。
(4)发生差错的标本及有关记录等均须妥善保存，以备查对。
(5)发生严重差错及事故，其汇报路线：当事人→科主任→医务处。
(6)发生一般差错，科主任应在科室会议上通报。发生严重差错及事故，应在三天内组织全科讨论分析，当事人须在会上作深刻检查，由科主任向医务处作出书面汇报。
(7)发生差错的责任人除通报教育外，根据相关奖惩条例，给予恰当的奖金处罚。
