染雾公司行政管理制度 篇一
在任何一个公司中，行政管理制度都是至关重要的。它是确保组织正常运转的基石，也是维护员工权益和促进公司发展的重要工具。本文将重点讨论公司行政管理制度的重要性，并介绍一些有效的管理措施。
首先，公司行政管理制度是确保组织正常运转的基石。一个良好的行政管理制度能够明确组织的目标和规范员工的行为。通过明确的制度，公司能够建立起一套完善的管理流程，从而提高工作效率和组织协调性。例如，制定明确的考勤制度可以确保员工按时上下班，避免迟到早退等问题的发生；制定明确的报销制度可以规范员工报销行为，防止财务纠纷的产生。只有建立起一套科学、合理的行政管理制度，公司才能够更好地运营。
其次，公司行政管理制度是维护员工权益的重要工具。一个良好的行政管理制度能够确保员工的合法权益得到保障。通过完善的制度，公司可以明确员工的工作职责和权益，从而避免不公平待遇和歧视的现象。例如，制定明确的薪酬制度可以确保员工的工资待遇合理；制定明确的晋升制度可以公平评估员工的能力和贡献，避免内部晋升过程中的不公平现象。只有通过完善的行政管理制度，公司才能够建立起公平、公正的工作环境，激发员工的积极性和创造力。
最后，公司行政管理制度是促进公司发展的重要工具。一个良好的行政管理制度能够提高公司的管理水平和竞争力。通过制定明确的管理制度，公司能够规范各个部门的工作流程，提高工作效率和质量。例如，制定明确的项目管理制度可以确保项目的顺利进行，避免项目延期和成本超支；制定明确的绩效考核制度可以激励员工努力工作，提高整体绩效。只有通过完善的行政管理制度，公司才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，公司行政管理制度对于企业的发展至关重要。它是确保组织正常运转的基石，维护员工权益的重要工具，促进公司发展的重要工具。因此，公司应该重视行政管理制度的建设，不断完善和优化，以提高公司的整体管理水平和竞争力。
公司行政管理制度 篇二
公司行政管理制度是公司内部的一套制度和规范，旨在确保公司的正常运转和管理。本文将重点探讨公司行政管理制度的内容和重要性，并提出一些优化建议。
首先，公司行政管理制度包括各种制度和规范，如人事管理制度、财务管理制度、办公室管理制度等。这些制度和规范对公司的每个方面都起到了重要的指导作用。例如，人事管理制度明确了员工的招聘、培训、晋升和离职等方面的规定；财务管理制度规范了公司的财务流程，确保财务的合规性和透明度；办公室管理制度规定了办公室的使用规范和设备维护等事项。通过建立完善的行政管理制度，公司能够建立起一套科学、合理的管理流程，提高工作效率和组织协调性。
其次，公司行政管理制度的重要性不容忽视。一方面，行政管理制度能够维护员工权益和促进公司发展。通过明确的制度，公司能够确保员工的合法权益得到保障，避免不公平待遇和歧视的现象。另一方面，行政管理制度能够提高公司的管理水平和竞争力。通过制定明确的管理制度，公司能够规范各个部门的工作流程，提高工作效率和质量。只有建立起一套科学、合理的行政管理制度，公司才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，为了进一步优化公司行政管理制度，我们可以采取以下措施。首先，定期评估和更新制度。随着公司的发展和变化，原有的管理制度可能需要进行修订和更新，以适应新的需求和挑战。其次，加强培训和沟通。公司应该为员工提供相关的培训和指导，帮助他们了解和遵守行政管理制度。此外，公司应该加强内部沟通，确保员工对制度的理解和遵守。最后，建立监督和反馈机制。公司应该建立起一套监督和反馈机制，及时发现和解决制度执行中的问题和漏洞，保证制度的有效执行。
综上所述，公司行政管理制度是公司内部的一套制度和规范，对公司的正常运转和管理起着重要的作用。通过建立完善的行政管理制度，公司能够维护员工权益、促进公司发展，提高公司的管理水平和竞争力。因此，公司应该重视行政管理制度的建设，不断优化和完善，以适应新的需求和挑战。
公司行政管理制度 篇三
公司行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理系统。
公司行政管理制度 篇四
行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。现在，就来看看小编整理的公司行政管理制度（精选22篇）吧!
公司行政管理制度 篇五
一、作息时间
1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00
下午14：00-18：00
2、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；
3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：30
5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定
员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：
1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；
2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；
4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度
1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；
5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。
6、工伤假：按国家相关法律法规执行。
7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：
父母或配偶父母伤亡给假7天
配偶或子女伤亡给假10天
四、批假权限
1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。
3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
五、考勤登记
公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字（共计每日2次）。
六、外出
1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。
2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
七、加班
1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
3、行政部对每月的'考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。
八、出差
员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。
公司行政管理制度 篇六
一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。
根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。
三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。
工作日：星期一～星期六
工作时间：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。
四、假期管理
（一）各类假别
1、因公出差
凡属于下列情况之一者均属公差
（1）因公司技术、业务出差；
（2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等；
（3）经批准外出参加各类社会公益活动。
2、法定休假
（1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。
3、病假
（1）员工患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；
（2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。
4、事假
因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；
五、请假审批权限
公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。
六、假期管理及假期工资核算
（一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、
（二）员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
七、考勤管理
（一）部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。
（二）办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况。
（三）公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在<考勤副卡>上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。
（四）上班前已知需从公司总部外出办事（包括到工地、政府机构等），须按时打卡，不得后补副卡。
（五）每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次，不予以扣款。
（六）因工作需要到各项目部（或各项目部）须填写<外勤工作考核登记表>，如下午出去者下午上班之前必须打卡。
（七）考勤主管林丽英每月负责发卡收卡（正副卡）、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。
（八）公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情况。
