染雾工作汇报例会会议纪要 篇一
标题：推进公司业务发展、提升团队效能——工作汇报例会会议纪要
会议时间：2021年8月10日
会议地点：公司会议室
与会人员：全体部门经理、项目组负责人
会议内容：
1. 会议主持人首先对上一周工作进行了总结，并对本周工作目标进行了明确。大家一致认为上周的工作进展顺利，但在某些项目上还存在一些问题，需要进一步改进。
2. 各部门经理按照工作计划进行了汇报。销售部门经理介绍了最近的销售情况，并提出了下一步的销售策略；研发部门经理汇报了最新的产品研发进展，并提出了一些建议；市场部门经理介绍了最近的市场调研结果，并提出了一些市场推广的措施。
3. 各项目组负责人对各自项目的进展情况进行了汇报。大家对已完成的工作表示肯定，同时也指出了一些问题和不足之处，提出了改进方案。
4. 会议讨论了公司的业务发展方向和策略，并制定了相应的计划。大家就如何提高团队效能和协同工作进行了深入的交流，提出了一些具体的建议和措施。
5. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结，并对下一步工作进行了部署。每个部门和项目组都要根据会议确定的目标和计划，积极推进工作，并定期向上级汇报。
6. 会议结束后，各部门经理和项目组负责人进行了简要讨论，就一些具体问题进行了进一步沟通和协调。
本次会议的目标是推进公司业务发展、提升团队效能。通过这次会议，大家对公司的发展方向和目标有了更清晰的认识，同时也明确了各自的工作任务和责任。相信在大家的共同努力下，公司的业务将会取得更好的成绩。
工作汇报例会会议纪要 篇二
标题：团队合作、共同进步——工作汇报例会会议纪要
会议时间：2021年8月20日
会议地点：公司会议室
与会人员：全体部门经理、项目组负责人
会议内容：
1. 会议开始，主持人首先回顾了上一次会议的决议和目标，并对本次会议的议程进行了概述。
2. 各部门经理按照工作计划进行了汇报。销售部门经理介绍了最近的销售情况，并分享了一些销售技巧和经验；研发部门经理汇报了最新的产品研发进展，并提出了一些技术改进的建议；市场部门经理介绍了最近的市场调研结果，并提出了一些市场推广的创意。
3. 各项目组负责人对各自项目的进展情况进行了汇报。大家积极分享了项目中的亮点和成功经验，同时也指出了一些问题和挑战，并提出了一些建设性的意见和建议。
4. 会议讨论了团队合作和沟通的重要性，以及如何进一步提升团队效能。大家就团队协作中存在的问题进行了深入的交流，提出了一些具体的解决方案和培训计划。
5. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结，并对下一步工作进行了安排。每个部门和项目组都要根据会议确定的目标和计划，积极推进工作，并定期向上级汇报。
6. 会议结束后，各部门经理和项目组负责人进行了简要讨论，就一些具体问题进行了进一步沟通和协调。
本次会议的目标是团队合作、共同进步。通过这次会议，大家进一步增强了团队的凝聚力和协作意识，同时也明确了各自的工作重点和目标。相信在大家的共同努力下，团队将会更加高效地开展工作，取得更好的成绩。
工作汇报例会会议纪要 篇三
会议议题：
本周工作汇报及遇到的问题
时间：
xxxx年xx月xx日星期五
参会人：
一、xxx本周工作汇总：
1、这一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5个商家有意向投放展柜，其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。
关于线上产品不合理的地方进行调整。
2、工作中遇到的问题：
1)在与产品商谈合作时，没有数据支持。
2)网站的产品很杂，展柜上投放的产品也很杂。
3)展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。
二、xxx本周工作汇总
1、给网络部提交9家产品资料。
2、与房大舅拍摄两家产品图片。
工作中遇到的问题：
1)上线的产品基本上都没有签订协议，就直接上线。
针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。
2)有部分商家不能零星发货，一般都是批量发货。
三、xxx本周工作汇总
1、个人工作资料整理
2、建立内部工作文档
3、制作展柜协议，商家还没有给予反馈。
工作中遇到的问题：
1)投展柜的商家没有那么多的产品摆放；有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。
2)e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。
四、x总讲述招商工作中的技巧
1、遇到不同的客户以不同的身份去谈，首先忘记自己要卖什么，而是先考虑客户的需求。
2、自信，首先要自己对自己的项目和产品要有信心，这样与客户谈的时候才会有信心，从而用自己的气场感染对方。
五、x总对招商工作中的建议：
1、了解自己的东西，了解客户的需求，在销售中只有知己知彼才能产生合作。
2、将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来，共同解决，这样以后的问题就会越来越少，自己也会越自信。
3、写销售话术。
工作汇报例会会议纪要 篇四
12月15号下午，广东省食品药品监督管理局在广州东山宾馆召开了进一步推进临床试验数据自查核查工作会议，通报广东省临床试验自查核查情况及下一步核查工作要求。
本次会议参会人员主要有CFDA117号公告公布的自查名单中尚未撤回产品的药厂、省内43家GCP机构及2个不对系统机构负责人、广东省内CRO及各CRO办事处负责人。
会上，兼任核查工作小组组长的陈德伟副局长发表讲话，通报四方面内容：
1、广东自查核查情况
在117号公告中被点名的广东省共116个受理号，其中61个药品注册申请人，自8月24号为止，广东81个药品注册申请临床试验在时限内完成自查，其中于12月10号公告后共68个文号撤回，至12月14号统计共72个文号撤回，撤回率达到近70%。
自查工作开展以来，我省1家机构、1家CRO被查出数据不真实，已立案调查，综上，初步取得阶段性成果。自查发现临床试验确实存在一些问题的，为保证药品安全，建议撤回注册申请。
2、CFDA对自查核查的要求
1、7月22号，117号公告，公告了品种名称、自查内容、要求、违法违规的处理措施；
2、今年8月9日，国务院44号文是自查核查工作的重要依据，严肃查处注册申请弄虚作假欣慰，报送存在虚假情况，不予批准并对相关责任人从严处罚追究责任；
3、8月29号，《关于进一步做好药物临床试验数据自查核查工作》166号公告明确临床试验参与多方的法律责任，核查中不予批准的3种情况，擅自修改数据、瞒报数据、虚假数据以及数据不可溯源、研究数据不全、临床试验未完成等不足以证明药品的有效性和安全性情况的不予批准。
4、9月9号，《关于药物临床试验机构和合同研究组织开展临床试验情况的公告》172号公告，列出涉及自查核查的机构和CRO名单；
5、9月27号，卫计委联合CFDA发布《关于开展临床试验机构自查》的197号公告，再次强调相关机构主动开展自查，认真配合，严肃处理违法；
6、11月10号，《关于发布药物临床试验数据现场核查要点的公告》——228号公告，进一步详细列出核查要，呼吁没撤回品种如不符合要求的在开展现场核查前撤回则不追究责任，通知现场核查后不再接受撤回申请；
7、11月11号《关于药品注册审评审批的若干政策》230号公告，公布查处依据，申请人主动撤回则不立案调查，同日颁布《关于8家企业11个药品注册申请不予批准公告》229号并说明不予批准原因；
3、工作开展过程中存在的问题
1、真实性问题，如数据虚假、试验用药不真实、修改数据、瞒报数据、原始数据无法溯源等；
2、规范性问题，如机构/CRO临床试验操作不规范、试验用药管理混乱、违背方案、评价方法不一致等；
今天开始大临床试验的核查、此前都是BE试验。
4、对接下来工作的3点要求
1、注册申请人认证对待，放弃观望的侥幸心理；
2、注册申请人对本企业按总局发布公告的要求再次自查，发现数据不完整不真实主动撤回，需于12月25号前完成自查，自查报告上报省局；
3、机构、CRO继续按自查要求对数据、完整、真实性进行自查，12月25号前完成自查，自查报告上报省局。
随后，段宇飞局长为进一步推动我省临床试验数据自查核查工作发表讲话：
严正声明药物临床试验“造假”问题危害社会百姓，这是绝对不允许的。各方需认清形势，明确责任，其中研究者承担直接责任、机构负责人负有监管责任、CRO根据协议规定承担法律责任等；
强调进一步认真实行自查核查工作的必要性和紧迫性，不能存在丝毫侥幸及犹豫不决，申请人必须保证临床数据真实完整，承担全部法律责任，不是为了追求责任，而是纠正，今后扎扎实实做好临床试验；
进一步重申临床试验自查的政策，鼓励申请人主动纠错，数据不完整不予批准，故意造假的从重处罚，3年内不受理该品种、1年内不受理全部品种，存在3个及以上品种数据造假，5年内不接受所有品种申请；
广东省自查名单中目前还剩下31个品种未撤回，希望各方履行好各自职责，省局态度坚决、时间到则不折不扣落实国务院要求进行现场核查。
工作汇报例会会议纪要 篇五
为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求，切实做好我院的安全防范工作，保障师生安全跟维护校园安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的委托，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参加了本次会议。会议纪要如下：
一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。
1、福建省教育厅闽教安组〔20xx〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
2、福建省教育厅闽教安组办[20xx]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1。31”重大火灾事故的通报。
7、福州市教育局榕教安全[20xx]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》跟部分火灾案例及修订后的《中华人民共和国消防法》的通知。
会议认为，要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定跟创建文明学校的重要意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。
二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标管理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情况。
㈠存在的问题
1、检查监控室时发现无人值班。
2、食堂液化气瓶没有围栏。
3、门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。
4、食堂从业人员中有1人健康证过期。
5、食品进货不规范，有的使用白条跟收据。
6、20xx年度食堂留样有的没有体现具体日期。
7、宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。
8、大型外出活动报批手续不完整。
9、实验室没有安全管理制度。
10、图书馆没有消防疏散分布图。
㈡整改情况
针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人及时整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。
三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发现的问题。
1、电子阅览室内有烟头。
2、实训中心配电房内堆放杂物。
3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。
4、校苑超市仓库不规范。
5、增辉便利店存在“三合一”情况。
6、仍有部分宿舍使用高功率电器。
四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。
其中学工处、自考办提出：我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗，以致部分学生使用电热棒烧水回潮，希望有关部门多配备开水机，并及时做好开水机的维修、卫生工作。
五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。
会议强调各部门负责人是安全第一责任人，强调了成立安全责任员的意义跟履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员认真学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参与保卫部门组织的相关安全工作学习跟检查；发现问题及时上报、解决。
六、黄建平副院长在会上发表讲话
1、通过安全检查，我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处，希望各有关部门高度重视，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的几个问题
⑴再次强调每位员工都负有安全责任，安全不是某个部门或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。
⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、自然灾害逃生演练、安全知识讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。
⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，所有活动的开展都要实行安全备案。
七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。
1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。
2、进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育；密切关注师生的思想动态，化解各种矛盾；及时解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。
3、进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善服务态度，为师生提供优质服务，千方百计为师生解决问题；认真做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事件发生；保卫科要同驾校签订安全责任状。
4、进一步严明各项纪律
(1)学术无禁区，讲课有纪律。
(2)严格执行学院的各项安全管理制度。
(3)重点部位要专人负责，负责人要监管到位。
(4)认真贯彻执行上级有关文件精神，加强检查跟监督，对存在的问题要认真整改、落实。
5、进一步落实安全责任状。各单位要认真执行安全责任状中的各项规定，职责要履行到位。
八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的安全工作进行了布置。
1、各部门要认真学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。
2、对存在的问题各职能部门要整改到位，整改情况要落实、反溃
3、安全工作人人参与、人人有责，各部门的第一责任人要安排好时间准时参加安全会议。
4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。
5、各相关单位要做好消防疏散分布图。
6、各单位使用车辆要按车辆管理跟使用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行相关法规学习，杜绝一切安全事故发生。
7、保卫科、校园管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级跟每个员工手上，并认真组织学习、落实。
工作汇报例会会议纪要 篇六
本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理
在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下：
(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特别的认识到“工期”就是效益。
(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份，是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求，全体各位员工精心做好汇报前的准备工作，以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作，要全面而简要、不漏重点；对相互衔接需求的工作要详述，以便于大家配合；对末完成的.工作，要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法，特别是要说明计划完成的时间，或在会议中提交完成时间表。
二、各期工作部署清单列表
为便于更全面、更细致的做好闭环管理，公司总部在本次会议中，就各期的工作部署内容，包括本期的工作部署，全部进行清单列表，便于在下次工作会议中，进一步明确各任务完成情况，并进行评估。
所有任务时限，非特别注明，均调整到4月18日，便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。
三、公司重要事项通报
(1)公司快速发展中，原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革，在原有服务区域内，是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作，各自检查分管工作内的问题，仔细分析，及时处理，并向公司提交书面报告。
(2)公司门面选址工作取得重大进展，开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求：
一楼：
a、营业内厅、外厅、谈区与谈间
b、展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜，微机、笔记本的整机展示与音响试机等)
c、值班睡眠区域确定
d、饮水器具及执照、时钟摆放区
e、宣传品小架等
二楼：
a、仓储地，分区、分块
b、办公、培训
c、维修与调试区，如整机装机、调试等
d、饮水机、微波炉等
e、经理室可选
楼梯隔间：
a、卫生间
b、小室(营销用具，值班用具等)
齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题，供货商的赞助优惠问题。
(3)供应、后勤事务的流程方面，4月12日星期六下午，专门召开了专题会进行研究，参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。
(4)每日晨会，后勤、总务、工程改造由尤应林主持；参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持，参会人员为齐毛毛，易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。
(5)威海服务体验培训项目，以“武汉-威海”机场迎送为标识，黄石至武汉的行程由尤应林负责，威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后，得到的反馈情况很好，为续继完善服务质量，要求落实以下几点意见：
a、威海行车路线，设计双线双保险，走杨乐大桥为好，开车时要求不要滑行造成延时，确保时限要求。
b、选好领队，从第四批开始，由中层干部担任领队，沟通人教部门落实为好。
c、黄石至机场往返及威海往返的注意事项，刻录到车上观看的光盘中，注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项，另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。
d、落实威海机场接人的举牌器具
e、各人前几批手头帐务尽快结算。
f、尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存，负责组织每月小结材料，并报人教科。
公司总部将在后续工作中，进一步规范闭环管理，在管理体系完善方面，在制定管理办法，在评估工作质量方面，在评估工作工期指标方面，在考核工资奖金绩效方面，继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循，对事不对人。
