染雾整改通知 篇一
尊敬的全体员工：
大家好！近期经过公司内部的综合评估，我们发现了一些存在的问题和不足之处。为了进一步提升公司的管理水平和团队的整体素质，特向全体员工发出以下整改通知：
一、问题梳理
我们在过去的一段时间内，发现了以下几个方面的问题：
1. 缺乏团队协作意识：部分员工在工作中存在个人主义表现明显，缺乏团队合作精神，导致工作效率低下；
2. 沟通不畅：部分部门之间沟通不畅，信息传递不及时，导致工作流程出现延误和错漏；
3. 管理不规范：部分管理层对员工的管理不够严格，导致员工纪律性不强，工作积极性不高；
4. 缺乏创新意识：部分员工对于工作中的问题缺乏主动思考和创新能力，导致工作效率低下。
二、整改要求
针对以上问题，公司决定采取以下措施进行整改：
1. 加强团队建设：组织举办团队建设活动，提升员工的团队协作意识和集体荣誉感；
2. 深化沟通渠道：建立定期部门会议和跨部门沟通机制，加强信息共享和沟通交流；
3. 规范管理流程：加强对管理层的培训和考核，提高管理水平，规范员工的工作纪律；
4. 培养创新能力：组织创新培训和工作坊，激发员工的创新意识和积极性。
三、整改措施
为了确保整改措施的有效实施，我们将采取以下具体措施：
1. 成立整改小组：由公司高层领导亲自带队，成立整改小组，负责整改工作的计划、组织和监督；
2. 制定整改方案：整改小组将根据问题的具体情况，制定详细的整改方案，并明确工作目标和时间节点；
3. 落实整改责任：将整改责任明确到每个部门和员工，每个部门和员工都要承担相应的整改任务和责任；
4. 监督整改进展：整改小组将定期召开进展汇报会议，对整改工作进行监督和评估，确保整改工作的顺利进行。
希望全体员工能够认真对待整改工作，积极配合整改小组的工作，共同推动公司的发展和进步。整改工作将于下周开始，具体安排将由各部门负责人在本周内通知到各位员工。感谢大家的支持和理解！
谢谢！
公司领导团队
日期：xxxx年xx月xx日
整改通知 篇二
尊敬的全体员工：
大家好！经过公司内部的综合评估，我们发现了一些问题和不足之处。为了进一步规范公司的经营行为和提升服务质量，特向全体员工发出以下整改通知：
一、问题梳理
我们在过去的一段时间内，发现了以下几个方面的问题：
1. 客户投诉频发：部分客户对公司的服务不满意，投诉意见较多，影响了公司的形象和声誉；
2. 业务流程不规范：部分员工对于业务流程和操作规范不熟悉，导致工作效率低下和错误率较高；
3. 员工培训不足：部分员工的专业知识和技能水平不够，需要加强培训和学习提升；
4. 安全意识不强：部分员工对于安全管理的重要性认识不足，存在一些安全隐患和事故风险。
二、整改要求
针对以上问题，公司决定采取以下措施进行整改：
1. 加强客户服务：建立客户投诉处理机制，加强客户关系管理，提升客户满意度；
2. 规范业务流程：制定详细的业务流程和操作规范，加强培训和考核，确保员工熟悉并遵守规范；
3. 加强员工培训：组织专业培训和技能提升课程，提高员工的专业素质和工作能力；
4. 强化安全管理：加强员工的安全培训和意识教育，建立安全管理制度和风险预防措施。
三、整改措施
为了确保整改措施的有效实施，我们将采取以下具体措施：
1. 设立整改小组：由公司高层领导组成整改小组，负责整改工作的计划、组织和监督；
2. 制定整改方案：整改小组将根据问题的具体情况，制定详细的整改方案，并明确工作目标和时间节点；
3. 落实整改责任：将整改责任明确到每个部门和员工，每个部门和员工都要承担相应的整改任务和责任；
4. 监督整改进展：整改小组将定期召开进展汇报会议，对整改工作进行监督和评估，确保整改工作的顺利进行。
希望全体员工能够积极参与整改工作，认真履行各自的职责和任务，共同推动公司的发展和进步。整改工作将于下周开始，具体安排将由各部门负责人在本周内通知到各位员工。感谢大家的支持和理解！
谢谢！
公司领导团队
日期：xxxx年xx月xx日
整改通知 篇三
xxx有限公司等117家增值电信业务经营单位:
你公司未按照《中华人民共和国电信条例》、《电信业务经营许可管理办法》和《福建省通信管理局关于开展20xx年度电信业务经营许可证年检工作的通知》(闽通信监管〔xxx〕1号)的规定和要求，于20xx年3月31日前报送增值电信业务经营许可证年检材料。
根据《电信业务经营许可管理办法》第三十九条规定，未按规定参加年检的单位，我局可依法责令改正，并给予相应的行政处罚；按时改正的，为经整改年检合格；拒不改正的，为年检不合格。年检结果和处罚情况将在经营许可证附件《年检和违法记录》中记录，向社会公布并通报工商行政管理机关。
现要求你公司立即整改，并于20xx年4月20日前提交经营许可证年检材料。逾期我局将依法予以年检不合格处理，并依照《中华人民共和国电信条例》、《电信业务经营许可管理办法》和《福建省增值电信运营企业信誉管理考核办法(试行)》等有关规定予以处理。
福建省通信管理局
20xx年4月9日
整改通知 篇四
美嘉丽物业管理有限公司：
小区从20xx年使用至今，物业服务一直存在不足。物业管理混乱，在业主中造成恶劣的影响。为此经小区业主委员会讨论和商议，特向小区物业公司提出整改通知。现将急需整改的问题汇总如下：
一、 安全管理问题
1.保安职责不明，流程不清，人员出入管理混乱。保安上班时间与闲散人员聊天。进入人员不登记，外来人员不询问，以至于各类广告传单遍布小区。
2.保安礼仪不端庄(未穿保安服)。
3.保安工作安排不合理，同一岗位安排人员过少。平时巡逻及夜巡不足。（很少看见保卫人员巡查）。
4.灭火器损毁，部分公共设施损坏未修复。
5.部分路灯电线外露，未及时处理，对业主人身安全有重大隐患。
二、 车辆管理问题
1.未清点小区业主车辆。
2.小区车辆停放管理不善，部分车辆停在了绿化带，或阻塞了部分车库车辆出入。
3.外来车辆进入小区，门卫不登记，从不跟踪安排，造成外来车辆随意占用小区道路，碾压小区绿地，造成小区绿化损坏。
4.垃圾死角较多，乱堆乱放问题影响小区环境。需及时清理小区垃圾，清除随意堆放的垃圾及杂物。
5.小区内小广告随处可见，严重影响小区美观。应加强保洁人员巡楼工作，及时清除小广告。
三、 保洁问题
1. 生活，水池垃圾不能及时打扫。
2.楼道内卫生死角不能及时清洁。
四、 绿化问题
业主居住区域及部分公共区域绿化踩踏严重，不及时修复，侧面降低了小区的景观，绿化档次。
五、小区财务问题
1.物业应公示各项收费标准。
3.小区的共有财务收入物业应成立财务公开制度。公示小区财务收支情况。财务公开、透明。
上述需整改内容，要求贵公司于20xx年4月16日之前整改完成，届时将由小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。
特此通知。
限令美嘉丽物业管理有限公司必须在20xx年4月1日前拿出书面整改措施。在此后的6个月中，将根据物业的整改情况征求全体业主意见，考虑是否缴纳来年物业管理费；以及来年是否与美嘉丽物业管理有限公司签订物业服务合同。
xxx
20xx年x月x日
整改通知 篇五
xx县xx汽车运输有限公司：
20xx年08月26日，我单位巡查民警在辖区道路安全隐患路面巡查过程中，查处到你公司的赣B50592大型普通客车在安远县往长沙乡方向营运过程中，存在核载29人，实际载41人的超员行为，我大队版石中队已有多次巡查过程中查处到你公司所属的其他营运车辆存在超员的违法行为。按照省总队《全省公安交警部门集中整治客车道路交通严重违法违规行为专项行动工作方案
》（赣公交管[20xx]147号）和市安委会《赣州市集中开展"七打七治"打非治违专项行动实施方案
》（赣市安字[20xx]8号）精神
，现对你公司所存在的'相关违法行为责令进行整改。自接到整改通知书后10个工作日内将整改书面文件交于我单位备案保存。整改项目：
一、驾驶员一定要符合相应营运车辆的驾驶资格；
二、严格按照车辆核载人数营运载客，严禁超载；
三、按时对车辆安全技术性能进行检查，严禁"病车"、"问题车"上路行驶。
xx县公安局交通管理大队
接受单位（负责人）：
年月日
整改通知 篇六
xxx公司办公室：
公司安全生产“三项行动”检查小组在20xx年xx月xx日检查中，发现你部门工作存在以下问题：
一、办公楼
1、未设置蓄电式应急照明灯疏、逃生散指示标志和安全出口。
2、未安装消防警铃报警系统或消防广播系统。
3、要求80m2以上场所安全出口不少于2个。不得将安全出口上锁、堵塞。出口处不能设置门槛，台阶。疏散门向外开启，不得采用卷帘门、转门、吊门和侧拉门，门口不得设置门帘，屏风等影响疏散的遮挡物。安全出口需设置向外开启的防火门。
4、没有办公楼紧急疏散平面示意图。
二、门卫
1、周末下午押款人员不到位。
2、夜间收款回公司押款人员不到位。
要求你部门针对检查出的问题编制整改方案
，于20xx年xx月xx日前整改完毕，并将“问题改进和措施跟踪记录表”由整改负责人签字后交回“三项行动”领导
小组办公室。
领导
小组组长审签：xxxxxx
20xx年xx月xx日
