经济适用住房管理办法研讨方案【通用3篇】

时间:2013-08-09 06:39:28
染雾
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经济适用住房管理办法研讨方案 篇一

近年来,随着城市化进程的不断加快,经济适用住房成为解决城市居民住房问题的重要途径之一。然而,由于经济适用住房管理办法的不完善,一些问题和挑战也随之出现。为了更好地推动经济适用住房事业的健康发展,我们有必要对经济适用住房管理办法进行研讨,以制定更科学和合理的政策。

首先,我们应该对经济适用住房的定位进行明确。经济适用住房是为了解决低收入群体的住房困难而设立的,因此,其定位应该是解决低收入群体的住房问题,而不是成为商品房的一种延伸。我们需要建立健全的制度,确保经济适用住房真正惠及有需要的人群。

其次,我们需要加强对经济适用住房的管理和监督。当前,一些地方在经济适用住房分配和管理过程中存在不规范、不透明的问题,导致了一些不法分子的利用和腐败行为的滋生。因此,我们需要建立健全的监督机制,确保经济适用住房的公平分配和有效管理。

此外,我们还应该注重经济适用住房的质量和配套设施的建设。经济适用住房的建设除了要注重低价位和适宜面积外,还需要保证房屋的质量和配套设施的完善。只有这样,经济适用住房才能真正满足低收入群体的居住需求。

最后,我们需要加大对经济适用住房政策的宣传力度。目前,一些低收入群体对经济适用住房的政策和申请流程并不了解,导致他们无法及时享受到相关政策的惠及。因此,我们需要加强对经济适用住房政策的宣传,提高低收入群体的知晓率和申请成功率。

综上所述,经济适用住房管理办法的研讨是非常必要的。通过明确经济适用住房的定位,加强管理和监督,注重质量和配套设施建设,以及加大政策宣传力度,我们可以推动经济适用住房事业的健康发展,更好地解决低收入群体的住房问题。

经济适用住房管理办法研讨方案 篇二

随着城市化进程的不断加快,经济适用住房成为解决城市居民住房问题的重要途径之一,然而,由于经济适用住房管理办法的不完善,一些问题和挑战也随之出现。为了更好地推动经济适用住房事业的健康发展,我们有必要对经济适用住房管理办法进行研讨,以制定更科学和合理的政策。

首先,我们应该明确经济适用住房的定位和目标。经济适用住房的本质是为了解决低收入群体的住房问题,因此,其定位应该是保障低收入群体的基本居住需求。我们需要制定明确的政策,确保经济适用住房真正惠及有需要的人群,而不是成为一种利益输送的工具。

其次,我们需要建立健全的经济适用住房分配和管理机制。当前,一些地方在经济适用住房分配和管理过程中存在不规范、不透明的问题,导致了一些不法分子的利用和腐败行为的滋生。因此,我们需要建立健全的分配和管理机制,加强对经济适用住房的监督,确保其公平分配和有效管理。

此外,我们还应该注重经济适用住房的质量和配套设施的建设。经济适用住房的建设除了要注重低价位和适宜面积外,还需要保证房屋的质量和配套设施的完善。只有这样,经济适用住房才能真正满足低收入群体的居住需求。

最后,我们需要加大对经济适用住房政策的宣传力度。目前,一些低收入群体对经济适用住房的政策和申请流程并不了解,导致他们无法及时享受到相关政策的惠及。因此,我们需要加强对经济适用住房政策的宣传,提高低收入群体的知晓率和申请成功率。

综上所述,经济适用住房管理办法的研讨是非常必要的。通过明确经济适用住房的定位和目标,建立健全的分配和管理机制,注重质量和配套设施建设,以及加大政策宣传力度,我们可以推动经济适用住房事业的健康发展,更好地解决低收入群体的住房问题。

经济适用住房管理办法研讨方案 篇三

关于经济适用住房管理办法研讨方案

  为推动我市房地产适用住房房地产发展,正确运用政策法规,规范行为,提高房地产适用住房建设、管理、销售水平,特制订会议方案如下:

  一、指导思想:

  以《国务院关于促进房地产市场持续房地产发展的通知》(国发[20XX]18号)、国家四部委《经济适用住房管理办法》(建住房[20XX]77号)和《国家计委、建设部关于印发经济适用住房价格管理办法的通知》(计价格[20XX]2503号)为指导,以《**市经济适用住房建设管理办法》(**市人民政府令第**号)为学习内容,以掌握政策、法规为重点,保证提高经济适用住房管理、建设、销售人员的素质。

  二、会议活动安排

  (一)时间:

  20XX年10月 日至 日,共 天时间。

  (二)地点:

  待选

  (三)参加人员:

  1、**市管辖区内各经济适用住房行政管理人员;

  2、开发企业负责人1名和主管建设、销售副总各1名。

  (四)会议内容:

  1、经济适用住房建设管理政策;

  2、经济适用住房项目法人招投标政策;

  3、经济适用住房建设管理程序;

  4、经济适用住房销售管理程序。

  共分四个课时(时间及研讨安排详见附表)。

  三、组织领导

  为加强组织,本次活动设“会议领导小组”,全面负责会议各项事宜的决策,组长:,副组长:下设“研讨组”和“会议服务组

  (一)研讨组。主要职责:根据研讨内容,完善研讨资料,制订研讨方案。和与会同志进行研讨。组长:。

  (二)会议服务组。主要职责:

  1、负责接受报名、收取会务费、发放研讨资料等会议前期准备工作;

  2、协调会议地宾馆,做好与会人员在会议期间的生活保障工作①根据报名情况安排住宿房间②安排好与会人员的就餐事宜③做好与会人员的安全工作;

  3、做好研讨活动中的'服务及协调工作①会场布置②会场摄影③协调宾馆搞好会场服务;

  3、组织好会外活动,做好会外出行交通及会外活动安全工作。组长:副组长:成员:

  四、食宿安排

  由会议地宾馆具体安排食宿,视宾馆房间情况和报名情况,由会议服务组安排与会人员入住标准间或三人间。早餐安排自助餐,中、晚餐可实行包桌方式安排饭菜。

  五、会场安排

  1、悬挂横幅“**市经济适用住房建设管理办法研讨会”。

  2、制作领导座签。

  3、现场摄影,留取图片资料。

  六、要求

  各组成员要从思想上重视这次活动的开展,听从指挥,各负其责,做好服务工作,保证会议的顺利召开。

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