后勤管理工作制度(推荐6篇)

时间:2016-03-06 03:11:12
染雾
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后勤管理工作制度 篇一

随着企业的发展,后勤管理工作在企业运营中扮演着重要的角色。一个高效的后勤管理工作制度能够确保企业的物资储备、仓储管理、运输配送等方面的顺利进行,提高企业的运营效率和竞争力。下面将介绍一套完善的后勤管理工作制度。

首先,物资储备方面的制度是后勤管理工作中的重要环节。企业需要根据自身的业务特点和需求,制定合理的物资储备计划。制度中应包括物资库存量的标准和监控措施,以及物资采购的程序与流程。物资库存量的标准应基于企业的需求预测和供应链管理的原则,避免过高或过低的库存水平。采购程序和流程应明确各个环节的责任和权限,确保采购的及时性和准确性。

其次,仓储管理方面的制度也是后勤管理工作中不可或缺的一部分。仓库是企业物资储备和分配的重要环节,因此需要建立一套科学的仓储管理制度。这包括仓库布局与设计、货物收发和存储的流程、仓储设备和安全管理等方面的内容。仓库布局与设计应根据物资种类和仓储需求进行合理规划,确保货物的存放和取出的便捷性。货物的收发和存储流程应明确每个环节的操作规范和责任人,确保货物的准确性和安全性。仓储设备和安全管理是保障仓库运作的基础,需要建立仓储设备的维护和保养制度,以及仓库安全的监控和防护措施。

最后,运输配送方面的制度也是后勤管理工作中的重要环节。企业需要建立一套科学的运输配送制度,确保物资的及时送达和配送效率。制度中应包括运输方式的选择和运输路线的规划、运输工具和设备的维护,以及配送过程中的监控和管理等方面的内容。运输方式的选择和运输路线的规划应根据物资的特性和目的地进行合理安排,以节约成本和提高效率。运输工具和设备的维护需要建立定期检查和维修制度,确保运输工具的正常运行。配送过程的监控和管理应包括货物的跟踪和签收,确保货物的安全和准确配送。

综上所述,一个完善的后勤管理工作制度对于企业的运营和管理至关重要。物资储备、仓储管理和运输配送是后勤管理工作中的重要环节,需要建立科学的制度和规范。只有通过制度的规范和落实,才能提高企业的运营效率和竞争力。

后勤管理工作制度 篇二

后勤管理工作制度是企业运营中不可或缺的一部分。通过建立完善的后勤管理工作制度,企业可以提高物流运作效率,降低成本,提升竞争力。下面将介绍一套高效的后勤管理工作制度。

首先,物资储备方面的制度是后勤管理工作中的重要环节。企业需要根据自身的业务特点和需求,制定合理的物资储备计划。制度的核心是建立科学的物资库存管理模型,通过对需求预测和供应链管理的分析,确定合理的库存量。同时,制度中应明确物资采购的程序和流程,规范采购环节的操作和责任。只有建立科学的物资储备制度,企业才能在满足需求的同时,避免过高或过低的库存水平,降低库存成本,提高资金使用效率。

其次,仓储管理方面的制度也是后勤管理工作中不可或缺的一部分。仓库是企业物资储备和分配的重要环节,需要建立一套科学的仓储管理制度。制度的关键是建立高效的仓储流程和管理机制。通过明确货物收发和存储的程序和责任,确保货物的准确性和安全性。同时,制度中应规范仓库设备和安全管理,确保仓库运作的顺利进行。只有建立科学的仓储管理制度,企业才能提高仓库的利用率,减少货物丢失和损坏,提高物流运作效率。

最后,运输配送方面的制度也是后勤管理工作中的重要环节。企业需要建立一套科学的运输配送制度,实现物资的及时送达和配送效率。制度的核心是建立高效的运输路线和监控机制。通过合理规划运输路线和选择适当的运输方式,降低运输成本和配送时间。同时,制度中应规范运输工具和设备的维护,确保运输工具的正常运行。只有建立科学的运输配送制度,企业才能提高物流运输的效率,满足客户的需求,提升竞争力。

综上所述,建立完善的后勤管理工作制度是企业提高运营效率和降低成本的关键。物资储备、仓储管理和运输配送是后勤管理工作中的重要环节,需要建立科学的制度和规范。只有通过制度的规范和落实,企业才能提高物流运作效率,降低成本,提升竞争力。

后勤管理工作制度 篇三

  后勤工作是学校整体工作中一个重要组成部分、工作繁杂,牵涉面广。为进一步加强对学院后勤工作的管理,落实服务于师生、教学的宗旨,特订制度如下:

  1、后勤工作人员要自觉遵守国家法律和学院各项制度,坚守岗位,忠于职守,勤奋工作。

  2、按时参加学院各项集体活动和政治学习,做好本职工作,积极完成学院临时交给的工作任务。

  3、合理理财,量入为出,精打细算,勤俭节约,工作细致,踏实,及时、到位,为学院后勤工作出谋划策,搞好优质服务。

  4、食堂工作人员要讲究卫生,严格执行卫生制度,努力做到室内“四无”,每天勤打扫、细擦洗,做到炊具洁净,定期高温消毒,妥善保管。

  5、完善财物、采购、使用、保管、维修等各项规章制度,按原则办事。

后勤管理工作制度 篇四

  为加强对职工班中餐食堂的管理,端正工作态度,提高服务质量把职工食堂办成一个清洁、整齐、舒适、文明之家,根据全国煤矿食堂管理标准化的要求,结合我矿实际情况特制定食堂管理制度。

  一、食堂管理的原则

  1.职工食堂以为职工服务为总的原则,不以盈利为目的,不对外营业,要让职工吃热、吃饱、吃好。

  2.为造就xx特大型现代化矿井总的要求,食堂管理贯彻成人增效,精简效能的原则,做到一专多能,分工明确,分工不分家,全面地全天性地为职工服务。

  3.炊管人员的收入要与职工的满意程度,食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩,上下浮动,具体考核办法,另行制定。

  4.职工食堂是和工人的健康,生活密切相关的地方,所以要对炊管人员的思想业务素质,职工和炊管人员的就餐,固定资产低质易耗品管理,粮油肉菜等的管理,采购保管等制度,各岗位工作的责任制等,都要规范化,制度化、要严格要求,严格管理。

  二、努力钻研技术,提高整体素质。

  1.食堂炊管人员必须树立全心全意为职工服务的思想努力钻研技术,提高烹饪技术,改善服务态度,做到热情服务礼貌待人。

  2.食堂炊管人员的身体素质,必须符合《卫生法》要求,坚持做到无疾病,养成讲卫生,衣帽整齐的良好习惯。

  3.提高饭菜质量,杜绝用变质食品,腐烂蔬菜做饭菜,要保证热菜、热馍、热汤。

  4.炊事人员在工作期间不得吸烟,戏闹、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋,发现一次罚款10元。

  5.饭菜多样化,一般每餐要2~3个大锅菜和各种小炒,馒头、米饭和面条等,每餐不少于两样,早餐花样要多,一定做到做工精细,质鲜味美价廉物美。

后勤管理工作制度 篇五

  1、办公室和实验楼的电开水器每天定时开放,由两个负责寝室管理的教师负责。若不按时开关的,每次扣1分。若水电工未发现电开水器不按时开放的扣相关责任人1分。

  (春冬)早上:6:00—8:00,中午:12:00——2:00,晚上5:40—熄灯(夏季)早上:6:00——8:00,中午:12:00——3:00,晚上6:40——熄灯

  2、校园内的所有水龙头必须随手关闭,不得出现长流水造成浪费。责任老师:总务处水电工,责任班级:卫生区所在班级。发现一次因水管关闭不严,造成长流水的,扣班级考评分2分,属于水龙头坏的.造成长流水的,水电工不能及时发现处理的,扣水电工绩效考核分1分。

  3、班级超时用电一次,扣班级5分。若水电工未检查的,扣水电工1分。

  4、办公室超时用电一次(室内无人用电或晴天亮灯)扣负责人2分,组员1分。水电工为检查到的,扣水电工1分。

  5、任何人不得在校使用大功率电器(电磁炉、电饭锅、电动车充电等),否则没受用电器,并罚款20元。

  6、所用财产若有损坏,要照价赔偿,故意损坏的,加倍处罚,并酌情扣除班级考评分2—10分。教室里的门窗玻璃黑板损坏的,2天内赔偿或修正到位,桌凳损坏的,3天内赔偿或修正到位,否则按天数扣除班级考评分,直到赔偿或修正到位。

  7、按时足数到餐卡室领取住校生月票,保证住校生在校就餐。少买一人次月票的扣考评分2分,一周内餐费请不完的,扣3分,以后按天累加(每天3分)。

  8、不准践踏花池草坪,违者,一人次扣班级考评分2分。

后勤管理工作制度 篇六

  1、后勤员工必须牢固树立全心全意为全校师生服务的思想,做到有求必应。

  2、严格执行按时上下班制度,签到制度,不得迟到、早退、旷工,严格履行请假手续。

  3、在不影响学校教育教学工作的情况下,按国家休假政策执行。

  4、各工种在规定的时间内领取劳保用品,凡不到领取时间损坏的一律自制。

  5、各工种间注意工作衔接、协作、配合,随时服从工作调遣,凡学校安排的工作,齐心协力积极完成。

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