乡村医生公共卫生管理制度(最新5篇)

时间:2018-04-05 08:26:40
染雾
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乡村医生公共卫生管理制度 篇一

乡村医生公共卫生管理制度的重要性

随着城市化进程的加速和人口流动的增加,乡村地区的公共卫生问题日益凸显。乡村医生作为基层卫生服务的重要组成部分,其公共卫生管理制度的建立和完善对于保障农村居民的健康至关重要。本文将从三个方面探讨乡村医生公共卫生管理制度的重要性。

首先,乡村医生公共卫生管理制度的建立能够提升乡村居民的健康水平。乡村地区资源匮乏,医疗条件有限,加之农民的卫生意识相对较低,导致乡村居民普遍面临健康问题。乡村医生公共卫生管理制度的建立可以加强对乡村居民的健康教育和咨询,提高他们的健康意识和卫生习惯。通过定期组织健康讲座、开展健康体检和疾病筛查等活动,乡村医生能够及时发现和干预潜在的健康问题,有效预防和控制传染病的发生和传播。此外,乡村医生还可以通过传授卫生知识,指导居民进行科学的饮食和生活方式,帮助他们养成健康的生活习惯,从而提高整个乡村地区的健康水平。

其次,乡村医生公共卫生管理制度的建立可以加强对乡村环境的监管和整治。乡村地区存在着许多环境污染和卫生安全隐患问题,如垃圾处理不当、污水排放不规范等。这些问题不仅会直接影响居民的健康,还可能导致疾病的传播和流行。乡村医生公共卫生管理制度的建立可以使乡村医生成为环境卫生监管的重要力量,通过加强对环境的巡查和监测,及时发现和报告环境污染和卫生安全隐患问题,并协调相关部门采取有效措施进行整治。同时,乡村医生还可以积极参与卫生设施建设和改善,推动乡村环境的整体提升,为居民提供更加安全和健康的生活环境。

最后,乡村医生公共卫生管理制度的建立能够提高卫生服务的质量和效率。乡村医生作为基层卫生服务的主要承担者,在乡村地区具有广泛的服务对象和工作范围。然而,由于缺乏相应的管理制度和规范,乡村医生的服务质量和效率存在较大的差异。乡村医生公共卫生管理制度的建立可以规范乡村医生的行为和服务流程,提高其专业水平和服务能力。通过建立健全的考核和奖惩机制,激励乡村医生积极履行职责,提高服务质量和效率。同时,乡村医生公共卫生管理制度的建立还可以加强乡村医生之间的协作和合作,形成合力,实现优质卫生服务的全覆盖。

总之,乡村医生公共卫生管理制度的建立对于提升乡村居民的健康水平、加强对乡村环境的监管和整治、提高卫生服务的质量和效率具有重要意义。政府应加大对乡村医生公共卫生管理制度的支持和投入,为乡村地区提供更好的卫生服务,促进农村居民的全面健康发展。

乡村医生公共卫生管理制度 篇二

乡村医生公共卫生管理制度的建立与实施

乡村医生作为基层卫生服务的重要一员,对于农村居民的健康起着至关重要的作用。然而,由于乡村地区资源匮乏、管理不规范等原因,乡村医生公共卫生管理存在着一些问题。为了有效提升乡村医生公共卫生管理水平,建立健全的管理制度势在必行。本文将从两个方面介绍乡村医生公共卫生管理制度的建立与实施。

一、建立乡村医生公共卫生管理制度的必要性

乡村医生公共卫生管理制度的建立对于提高乡村医生的服务能力和卫生管理水平具有重要意义。首先,乡村医生公共卫生管理制度的建立能够规范乡村医生的行为和服务流程,提高其工作效率和服务质量。通过明确乡村医生的职责和权责,加强对其工作的监督和考核,可以促使乡村医生更加积极主动地履行职责,提高工作质量和效率。其次,乡村医生公共卫生管理制度的建立可以加强乡村医生之间的协作和合作,形成合力,实现卫生服务的全覆盖。通过建立乡村医生协作机制和信息共享平台,可以促进乡村医生之间的交流和合作,实现资源共享,提高整体服务水平。此外,乡村医生公共卫生管理制度的建立还能够加强对乡村环境的监管和整治,提高农村居民的健康水平。

二、乡村医生公共卫生管理制度的实施策略

1. 加强政府的领导和支持。政府在乡村医生公共卫生管理制度的建立和实施中起着重要的引导和推动作用。政府应加强对乡村医生公共卫生管理制度的宣传和培训,提高乡村医生的管理意识和能力。同时,政府还应加大对乡村医生公共卫生管理制度的投入和支持,提供必要的经费和设备保障,为乡村医生的工作提供有力的支持。

2. 建立健全的管理机制和规范。乡村医生公共卫生管理制度的建立需要建立健全的管理机制和规范。首先,建立乡村医生公共卫生管理的组织机构和工作流程,明确各个环节的职责和权责。其次,建立健全的考核和奖惩机制,激励乡村医生积极履行职责,提高服务质量和效率。同时,建立乡村医生之间的协作机制和信息共享平台,促进资源共享,实现优质卫生服务的全覆盖。

3. 加强乡村医生的培训和学习。乡村医生公共卫生管理制度的实施需要乡村医生具备一定的管理和卫生服务能力。因此,要加强对乡村医生的培训和学习,提高其管理和卫生知识水平。可以通过组织培训班、开展学术交流等方式,提供系统的培训和学习机会,提高乡村医生的综合素质和专业能力。

总之,乡村医生公共卫生管理制度的建立与实施对于提升乡村医生的服务能力和卫生管理水平具有重要意义。各级政府应加强对乡村医生公共卫生管理制度的领导和支持,建立健全的管理机制和规范,加强乡村医生的培训和学习,全面推进乡村医生公共卫生管理制度的建设,为农村居民提供更好的卫生服务,促进农村居民的全面健康发展。

乡村医生公共卫生管理制度 篇三

  为了进一步推进深化医药体制改革,贯彻“以农村为重点”、“以预防保健为主”的卫生工作方针,明确乡村医生职责,切实加强我镇基本公共卫生服务项目管理,加快促进基本公共卫生服务均等化,确保我镇公共卫生服务项目及国家医改政策的顺利实施,结合我镇实际,特制定本制度。

  一、工作纪律

  1、我镇乡村医生是指经县卫生行政部门注册,并在村卫生室所辖范围内向农村居民提供基本公共卫生服务项目和基本医疗服务的卫生技术人员,是农村三级医疗保健网絡最基层卫生机构中的卫生专业技术人员,是国家医疗卫生队伍的组成部分,所从事的基本医疗和预防保健工作属社会公益性事业,应受到社会的支持和尊重,并受法律保护。由卫生院统一动态管理,卫生局负责监督。

  2、每月一次村医例会按时参加,不得迟到、早退,如特殊情况下、临时会议不得无故缺席,无特殊事情一列不得请假,如确实因重要事情不能参加会议的需向卫生院分管领导或公共卫生科请假并说明事由再附以请假条,经核实后给予签字同意请假,但对谎言编造理由弄虚作假借故不参加例会者一经查实从重处罚,给予扣除当月工资100元。

  3、如有事外出超过10天者必须报请卫生院院办。所在村卫生室应保持室内外整洁并24小时在岗以方便人民群众求医看病就诊,及时获得基本公共卫生服务信息。

  4、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健院等上级单位临时安排的各种培训,要无条件准时参加,对接到通知后无故不参加者,一次扣工资100元。

  5、爱护公共财产,卫生院每年清点一次村卫生室固定资产,丢失、损坏者照价赔偿。

  6、如发生突发事件,应无条件接受上级部门派遣,按时完成应急医疗工作,发生突发传染病要按要求及时做好应急接种,配合上级部门做好流行病学调查等工作,如无故推诿,不听调遣者,给予通报批评,扣除当月工资或取消村医资格等处理,并上报卫生局。

  二、基本公共卫生均等化服务工作

  1、自2009年起国家为了提高人民群众的健康水平,满足人民群众的健康需求,在原来防疫保健工作的基础上增加了为全体居民建立健康档案、开展健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神疾病患者管理等内容,和防保工作一起统称基本公共卫生服务,共计三类九项。乡村医生必须在镇卫生院医务人员的领导和指导下为自己辖区范围内居民免费提供基本公共卫生服务,至少完成年度目标工作任务并每月按时参加例会按时上报给类报表及数据。具体项目实施办法另行规定,年终实行绩效考核,考核标准参照“正安县基本公共卫生服务绩效考核办法”。考核为优秀的给予奖励。

  2、具体防疫工作细节由镇卫生院防疫工作人员安排部署。

  3、妇幼保健工作细节由镇卫生保健工作人员安排部署。

  三、医疗工作

  1、要认真履行自己的职责,开展医疗服务,满足村民的基本医疗服务需求,并做到长期在卫生室执业,如夜间因患者病情需要出诊者,应随叫随到,并做好相应记录。

  2、严格实行国家基本药物制度,禁止使用国家基本药物目录及省补充药品目录以外的其他药品,实行零差价销售严禁私自抬高药品价格,药品差价由财政按照规定补贴,不实行零差价销售的一经发现处以所售药品金额的10至50倍罚款。村医使用药品由镇卫生院统一采购、配送,禁止私自进药,第一次发现没收药品并扣发当月该村绩效工资,第二次发现取消村卫生室负责人资格。多次不改,上报卫生局处理。按时上报当月所销售药品金额,每半年清仓盘点一次库存药品。

  3、按《处方管理办法》正确书写处方,由镇卫生院医务人员负责指导。

  4、开展医疗服务时,应遵守相应的法律、法规及医疗技术操作规范,不得违法、违规和违反技术操作规范开展诊疗活动,对违法、违规及违反技术操作规范开展诊疗活动造成的后果承但相应的法律责任。

  5、严格按照有关要求和消毒隔离处理工作规范处理好医疗废弃物。如发现1次医疗废弃物未按要求处理处罚50-100元。

  四、合作医疗工作

  1、严格执行我县合作医疗管理的各项政策,按规定开具合作医疗门诊统筹处方,并做好相关登记,健全档案按时将处方上报我镇合管办录入,发现开具虚假处方药套取国家合作医疗基金(如病人自付部分),一次罚款200元,二次以上取消乡村医生资格。情节严重者移送司法机关处理。

  2、积极开展合作医疗知识宣传,确保本村合作医疗知晓率达98%以上,参合率达97%以上。

  3、其它未例项目参照我县合管办下发的乡村医生管理办法执行。

  五:乡村一体化管理

  1、乡村一体后各卫生室人员、听从村卫生室负责人统一安排部署。

  2、村卫生室人员不服从安排、调离其它村卫生室。私自行医、一经查实实行一票否绝、取消乡村医生资格、三年内不得应聘村医。

  六、奖励办法

  1、村医年底考核与卫生院职工同等,按优秀、称职、不称职定级,工作业绩突出者,上报卫生局进行表彰和奖励,卫生院也将根据实际情况进行奖励和表彰。

  2、乡村医生应积极参加国家的执业资格考试,对取得执业资格的乡村医生,镇卫生院给予500元的奖励,助理医师奖励300元。

  3、每月由相关部门配合镇卫生院对辖区内村医进行绩效考核,完成各项指标后(见村医绩效考核方案)方可发放工资,反之则按考核标准扣除当月工资。

  4、本制度自下发之日起施行。以前所发行制度与本制度有冲突者以本制度为准。

乡村医生公共卫生管理制度 篇四

  一、目标

  通过逐步形成各级党委政府分级管理,明确职责和任务,加强我州县乡村医疗卫生机构的建设和管理,夯实县、乡、村三级公共卫生工作网底力量,提高全州公共卫生工作效率和质量,开创我州公共卫生工作新局面。

  二、管理办法适用对象

  适用于本管理办法的医疗卫生机构为凉山州辖区范围内的县卫生局、县医院(包括中医院)、县疾控中心(公共卫生均等化指导中心)、血防站、皮防站、妇幼保健院、卫生执法监督大队、精神病院、中心卫生院、乡(镇)卫生院、城镇社区卫生服务中心、村卫生室(卫生服务站)。

  适用于本管理办法的公共卫生工作人员为在上述医疗卫生机构内的在编和临时聘用人员,专职或兼职从事公共卫生工作的人员,以及机构领导和分管领导。

  三、人员管理

  1、工作人员考勤管理

  公共卫生工作人员要加强管理,实行外出公示制度,严禁脱岗,在职职工外出、学习、出差、事假、病假、休假等必须公示上墙;轮流值班制度健全,值班登记本排班清楚,值班人员姓名公示上墙。聘用的公共卫生工作人员接受本单位领导和上级行政、业务部门的'领导和管理。州、县卫生局、公共卫生服务均等化指导中心将定期不定期进行检查。

  各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)管理的每个村的村医,均须公示上墙,村医外出、学习、出差、事假、病假、休假,须在乡镇卫生院有管理登记,有规范的工作记录,有工资、奖金发放登记。

  2、工作人员培训及考核

  县乡村医疗卫生机构负责工作人员的日常业务管理,并定期组织工作人员进行业务能力培训,每年培训至少2次,各县(市)疾病预防控制中心、妇幼保健院分别负责对现有工作人员及新进人员进行技术培训、业务指导和定期考核。

  3、县乡村医疗卫生机构防保人员工作内容和职责

  (1)工作内容

  县乡村医疗卫生服务机构防保人员公共卫生服务内容为农村居民健康档案建立、人群健康教育、免疫规划、传染病防治、妇幼保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理、重大公共卫生服务项目和应急处理、卫生监督等。

  (2)工作职责

  拟定公共卫生服务年度工作计划,做好半年、年终工作总结;做好本辖区基本公共卫生服务工作,提高服务人群覆盖面和工作质量,逐步达到并超过国家对各项公共卫生服务工作的指标要求;掌握本地人群基数、健康风险因素,创造性的开展本地公共卫生服务工作,提高公共卫生服务能力;及时、按质、按量完胜上级行政、卫生部门下达的公共卫生工作任务。

  四、人员配置

  队伍建设是卫生事业发展的关键,全州当前面临的重要任务是制定和实施有效的农村卫生人力资源政策。各县(市)卫生行政部门要努力向当地政府争取尽快增加县、乡人员编制,目前编制还有空缺的,要积极协调人事等部门,采取公开招考等人事政策规定,及时补充到位。各县(市)党委政府2012年起按计划三年内全部解决辖区现有卫生人员空编,2012年解决全县卫生空编总额的40%,2015年解决30%,2015年解决30%。

  1、人员配置原则

  县乡村医疗卫生机构人员配置应遵循公开、公平、竞争、择优的原则,实施以聘用制度和岗位管理制度为重点的人事管理制度,公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,新进人员严格实行公开招聘制度,并与县乡村医疗卫生机构签订聘用合同。

  2、落实编制

  县乡村医疗卫生机构应主动向当地卫生行政部门报告编制空缺情况,各县(市)卫生局积极协调,争取当地党委、政府支持,逐年分期解决空编,同时要对辖区各单位在编人员进行一次详细的清理,对在编不在岗、在岗不完成本职工作的人员要重点清理,并上报州卫生局、州疾控中心备案。

  3、专职人员要求

  乡几医疗卫生机构应配置2-3名专职从事公共卫生工作的防保人员、村卫生室(卫生服务站)配置1-2名专(兼)职从事公共卫生工作的防保人员,所配置的专职工作人员须具有卫生专业背景,专职从事乡、村公共卫生工作。须具备以下条件:热爱卫生工作,责任心强,政治思想好;遵守各项规章制度和管理制度,服从安排,听从指挥;有较强的组织协调能力,能吃苦耐劳;取得相关任职资格;能独立深入村组完成本职工作。

  五、组织机构、制度建设

  1、县乡村医疗卫生机构领导的产生

  按照公开、公平、竞争、择优的原则选聘中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任、村卫生室(卫生服务站)主任,实行一把手任期目标责任制管理。

  2、公共卫生工作人员组织

  县乡村医疗卫生机构必须成立防保科,有领导分管公共卫生工作,有专职防保医生负责具体实施。招录新进工作人员必须设立科学、公正、公开、公平的准入制度。

  3、建立各项公共卫生管理制度

  建立健全疫情报告制度、网络直报制度、疫情报告培训制度、预防接种门诊工作制度、预防接种体检与登记制度、冰箱管理制度、预防接种安全注射制度、预防接种证(卡)管理制度、接种过程中晕厥抢救流程、过敏性休克急救流程、计划免疫操作规程、疫苗管理及冷链运转管理制度,以上各项制度和规程务必规范制作并上墙。在目前“霍乱等肠道传染病防治三项制度”的基础上应逐步建立“流动人口管理制度”和“乡村组干部轮班值日制度”,完善全州公共卫生管理的薄弱面。

  4、制定绩效工资执行方案

  各县(市)党委、政府应组织卫生局、人事局及各级医疗机构制定县乡村医疗机构绩效工资具体执行方案,细化其公共卫生服务职责,并根据职责及有关要求拟定详细的绩效考核方案。

  六、经费管理及激励机制

  1、建立绩效工资管理办法

  县乡村医疗卫生机构应建立绩效工资管理办法,根据财政部门核定的绩效工资总量,在岗位设置的基础上,按照岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数。合理拉开分配系数的档次,打破平均主义,建立科学有效的激励机制,在职称晋升、业务培训、待遇政策等方面要给予适当的照顾,充分调动公共卫生工作人员的积极性,切实提高效率和改善服务,真正发挥出公共卫生的社会效益。

  2、激励先进防保人员

  各医疗卫生机构应对成绩突出的公共卫生工作人员在全县通报表扬,并给予一定奖励经费,优先安排晋职、进修和评选先进、优秀。同时,各单位应结合当地实际情况,采取多样形式自行奖励优秀公共卫生工作人员。

  3、公共卫生工作人员考核办法

  县乡村医疗卫生机构对聘用的公共卫生工作人员实行日常考核和年度考核相结合的方法,考核总分100分,考核成绩和

个人工资挂钩。日常考核由公卫人员所在单位进行,各单位按德、能、勤、技、廉5个方面制定具体的考核方案。年度考核分半年和全年考核两次,在各县(市)卫生局组织下,由疾病预防控制中心、妇幼保健院分别制定具体的考核细则并实施。

  4、不称职公共卫生工作人员的界定

  具备下列条件之一的,年度考核为不称职:公卫人员全年综合考核总分60分以下的;连续旷工3天或全年不到岗累计超过15天;因工作失职造成传染病暴发流行或其他严重后果;业务技术水平低,不能胜任本职工作;工作不努力,政治思想表现差,不认真履行岗位职责,未完成年度工作目标任务的。

  5、不称职公共卫生工作人员的解聘与辞退

  当年考核确定为不称职的公共卫生工作人员,按《四川省专业技术人员考核暂行办法的通知》(川人职[1996]9号文)、四川省人民政府办公厅《关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》(川办发〔2002〕40号文)的规定,下一年度内不得正常晋升工资档次和申报晋升高一级职务任职资格。连续两年被确定为不称职或受到行政处分的的公共卫生工作人员予以解聘;任职期满考核被确定为不称职的不再续聘。解聘和不续聘人员不再按公共卫生工作人员对待,统一列为待聘人员,待聘期内,不服从单位安排的,按规定予以辞退。

乡村医生公共卫生管理制度 篇五

  根据《乡村医生从事公共卫生服务津贴补助实施办法》以及《县乡村医生从事公共卫生服务津贴补助实施办法》的要求,对享受津贴的乡村医生在农村防病治病中,不仅要做好农村常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导,同时要积极参加公共卫生等业务知识培训和教育,承担以下公共卫生职责:

  (一)按照规定做好传染病的登记,及时、准确报告传染病疫情,协助上级主管部门做好疫情调查处理和重点传染病病人的管理;

  (二)协助做好寄生虫病、地方病调查监测和防治工作;

  (三)及时报告突发公共卫生事件,并按有关规定采取切实可行措施进行临时处理;

  (四)积极支持、宣传并参与新型农村合作医疗制度;

  (五)负责本村内的孕产妇保健及儿童保健系统管理,协助乡镇防保机构做好儿童免疫规划预防接种等工作;

  (六)开展健康教育,向村民宣传卫生保健知识;

  (七)完成出生及死亡等各种村级卫生统计信息的记录、收集、整理和上报,并妥善保管有关资料;

  (八)协助开展村级爱国卫生运动,改善农村卫生环境,促进卫生镇村创建;

  (九)协助卫生监督机构做好本村卫生监督检查和指导服务工作;

  (十)完成上级卫生行政部门布置的其他工作任务。

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