染雾维修管理制度 篇一
维修管理制度是企业日常运营中一个非常重要的环节，对于设备设施的正常运行和维护至关重要。本文将介绍维修管理制度的重要性以及如何建立和执行一个高效的维修管理制度。
首先，维修管理制度的重要性不可忽视。一个良好的维修管理制度可以保证设备设施的正常运行，提高生产效率和产品质量。通过定期维护和预防性维修，可以减少设备故障和停机时间，提高生产线的稳定性和可靠性。此外，维修管理制度还可以帮助企业节约成本，避免因设备故障而导致的生产延误和损失。
其次，建立和执行一个高效的维修管理制度需要以下几个步骤。
首先，明确维修管理目标和责任。企业应该明确维修管理的目标，例如提高设备运行效率或减少设备故障率。同时，明确相关人员的责任和职责，确保每个人都知道自己在维修管理中扮演的角色。
其次，建立维修计划和预算。企业应该根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修计划和预算。维修计划应包括设备的定期维护和检查，以及预防性维修的安排。预算应考虑到维修所需的人力、物力和财力资源，确保维修工作的顺利进行。
接下来，建立维修记录和数据分析系统。企业应该建立完善的维修记录系统，对每次维修进行记录和归档。同时，应该建立数据分析系统，通过分析维修记录和设备故障数据，找出设备的常见故障和问题，并采取相应的措施进行预防。
最后，建立维修人员培训和评估机制。企业应该为维修人员提供必要的培训和技术支持，确保其具备足够的维修技能和知识。同时，应该建立评估机制，对维修人员进行绩效评估和奖惩，激励其积极参与维修管理工作。
综上所述，建立和执行一个高效的维修管理制度对于企业的正常运营和发展至关重要。通过明确维修管理目标和责任，制定合理的维修计划和预算，建立完善的维修记录和数据分析系统，以及进行维修人员的培训和评估，企业可以提高设备设施的运行效率和可靠性，降低维修成本和故障率，增强竞争力和可持续发展能力。
维修管理制度 篇二
维修管理制度是企业日常运营中非常重要的一环，对于设备设施的正常运行和维护起着关键的作用。本文将从维修管理的流程和关键要素两个方面介绍维修管理制度的建立和实施。
维修管理的流程可以分为以下几个环节：维修需求的提出、维修计划的制定、维修执行和维修结果的评估。
首先，维修需求的提出。维修需求可以是计划内的定期维护，也可以是计划外的紧急维修。企业应建立一个维修需求提出的渠道，确保员工可以及时提出维修需求，并对维修需求进行初步评估和分类。
其次，维修计划的制定。企业应根据维修需求的紧急程度和设备的重要性，制定合理的维修计划。维修计划应包括维修工作的时间安排、维修所需的资源和人员，以及维修的具体内容和方法。
接下来，维修执行。维修执行的关键是合理安排维修人员和资源，确保维修工作按计划进行。同时，维修人员应具备足够的技能和知识，能够熟练操作维修设备和工具，并按照标准操作规程进行维修工作。
最后，维修结果的评估。维修结束后，企业应对维修结果进行评估和反馈。评估的内容可以包括维修质量、维修周期和维修成本等方面。通过评估和反馈，企业可以发现问题和不足之处，并采取相应的改进措施，提高维修管理的效果和水平。
维修管理制度的关键要素包括：明确的维修目标、明确的维修责任、规范的维修程序和标准、适当的维修预算和资源、完善的维修记录和数据分析。
首先，明确的维修目标。企业应该明确维修管理的目标，例如提高设备的运行效率、降低设备故障率等。只有明确了维修目标，才能制定相应的维修计划和措施。
其次，明确的维修责任。企业应明确相关人员在维修管理中的责任和职责，确保每个人都知道自己的工作和任务。
接下来，规范的维修程序和标准。企业应制定规范的维修程序和标准，确保维修工作按照一定的流程和标准进行。维修人员应按照规定的程序和标准进行维修工作，确保维修质量和效果。
最后，适当的维修预算和资源。企业应根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修预算和资源计划。预算和资源应能够满足维修需求，确保维修工作的顺利进行。
综上所述，建立和实施一个高效的维修管理制度对于企业的正常运营和发展至关重要。通过合理的维修流程和关键要素，企业可以提高设备设施的运行效率和可靠性，降低维修成本和故障率，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
维修管理制度 篇三
一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽；
二、工作时禁止吸烟；
三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹；
四、使用一切机工具及电气设备，必须遵守其安全操作规程，并要爱护使用；
五、工作时必须按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作；
六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆；
七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆；
八、未经领导批准，非操作者不得随便动用机床设备；
九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁，做到文明生产；
十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。
维修管理制度 篇四
为加强计算机及设备的管理，提高计算机及设备的使用效益，保证办公用机和业务的正常开展，特制订本制度。
一、计算机及设备的管理职责
1.信息中心负责计算机及设备的使用、维护、维修和报废归口管理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。
2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。
3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。
二、计算机及设备的使用规定
1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。
2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。
3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。
4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。
三、计算机及设备的维护保养
1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。
2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。
3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。
4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。
5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。
四、计算机及设备的维修管理
1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。
2.计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原因，并做出故障鉴定。
3.“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。
4.一般零部件硬件损坏，由各科室购买，并及时更换；重大、关键零部件损坏或出现故障，由各科室提出申请，并提出故障鉴定报告和维修方案建议，经领导批准后，由信息中心联系专业维修点维修。
5.计算机及设备外出修理，应遵循先检查处理、后考虑外出修理的原则，避免不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得维修单回执，并注明固定设备主要关键部件。
6.外来技术人员进行维护工作时，须有管理人员陪同或认可。
7.涉密计算机及设备不得外出送修，出现故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份，防止重要资料丢失，并严格遵守国家保密有关规定。
8.计算机及设备修理完毕后，维护维修责任人需填写维修档案，记载维修设备名称、故障内容、维修点名称、维修情况、更换设备、维修时间、维修费用等。
五、计算机及设备的报废管理
1.计算机及设备的报废，由使用科室提出，信息中心根据计算机及设备的使用、升级情况，组织鉴定，同意报废处理的，报领导批准后按固定资产管理规定办理。
2.报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。
3.计算机报废的条件：
①主要部件严重损坏，无升级和维修价值；
②修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。
维修管理制度 篇五
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
7、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。
8、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
9、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
11、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
12、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
13、坚持安全检查和自查。
安全检查内容：检查安全负责人员安全工作实施情况；检查员工安全执行情况；安全制度落实情况；安全隐患整改情况；安全教育情况。
维修管理制度 篇六
一、车辆使用管理
1.机关车辆由局办公室统一管理调动，车辆管理与维修管理办法。
2.车辆使用的原则：保证防汛用车，保证领导工作用车，保证值班用车，保证老干部就医用车，先急后缓，兼顾一般。
3.用车一律实行派车单制度，不经派车一律不准使用车辆。
4.机关各部门，因公到某地城办事，除财务科提款外，一般不派车。
5.机关工作人员根据工作需要用车，必须填写《用车申请单》经主管局长签批后，交办公室车辆管理员，按先后顺序派车。
6.如遇防汛抢险，迎接上级领导，紧急病号等特殊情况，驾驶员应根据领导安排及时出车，并在行车途中向车管人员汇报车辆去向，返回后及时领取派车手续。
7.机关车辆不准用于结婚等私事。
8.驾驶员不得私自出车，发现一次罚款100元，发现2次罚款300元，超过3次，调离驾驶岗位。因私自出车发生交通事故，后果自负。
9.驾驶员请假三天以上者，必须把车辆停放在机关，车上钥匙和全套手续交车辆管理员保管。
10.任何部门和个人都应以大局为重，不得刁难车管人员，不准以任何理由给车管人员和司机出难题，不得指定车辆。
二、车辆维修管理
1、当驾驶员发现车辆出现故障需要维修时，应及时向车管人员反映故障情况，并及时填写车辆维修申请单。
2、维修申请单上需填写维修所需时间、损坏部位、更换零件、维修金额等，如不清楚情况时，应立即到指定修车厂进行询问，以便填写申请单，申请单上需要由车管人员、车管负责人、办公室负责人、及主管局长签批。
3、修车申请得到批准后，驾驶员应会同车管人员到指定车辆维修厂进行车辆维修，驾驶员不得私自维修。车辆在维修时发现新的问题，需要更换新的零件及增加费用时，应立即向办公室负责人反映，并汇报主管领导，得到批准后方可修车。
4、修车完毕后，修车厂应出示修车费用清单，驾驶员和车管员认可后签字，以便日后结算。若驾驶员私自修理，没有车管员的认可签字，日后不予报销。驾驶员应将更换掉的旧零件收回，交到办公室。
5、修车费用每两个月结算一次，结算时由驾驶员、车管员及车管负责人共同前往结算，报销时维修申请单及签字后的修车费用清单应附在发票后报销。
三、车辆燃油管理
1、车辆燃油实行全奖全罚制度。即车辆管理人员根据各车的耗油指标定出各车用油标准，办公室每月底统计各车行驶里程提供给财务科，财务科根据当月某场油料价格按照行车里程和用油指标填写核报单，由办公室负责人签字后交主管局长审批，财务科复核兑现。
2、润滑油、刹车油由办公室统一购入保管，车管员根据单车里程用量及时登记更换。
3、车辆用油一定要保证油的质量，绝不能投机取巧，弄虚作假，如发现在油的价格或用油规格投机钻营，弄虚作假，将调离工作岗位，并进行500-1000元罚款。
四、奖罚制度
局机关每年对圆满完成全年出车任务，爱惜车辆遵守交通规则，无发生交通事故，积极参加交通安全竞赛，在本职工作中做出优异成绩的驾驶员予以奖励。同时，对违反规章制度冒险蛮干，不履行工作职责，造成车辆损坏以及发生事故的驾驶员，予以惩罚，惩罚标准按《黄委劳动安全条例》执行。
