染雾工程机械管理制度 篇一
工程机械是工程建设中不可或缺的重要设备，合理的管理制度可以有效提高工程机械的使用效率和减少事故发生的可能性。下面介绍一套完善的工程机械管理制度。
一、工程机械的购置和备案
在购置工程机械之前，必须进行合理的评估和选择。首先，要对工程项目的需求进行分析，确定需要购置的机械种类和数量。其次，要对市场上的机械进行调查和比较，选择质量可靠、性能稳定的机械设备。最后，要对购置的机械进行备案，包括机械的型号、数量、购置时间、供应商等信息，以备后续管理和维护。
二、工程机械的使用和维护
工程机械的使用和维护是保证机械正常运行和延长使用寿命的关键。首先，要制定机械使用的规范和操作流程，明确各项操作要求和安全注意事项。其次，要定期对机械进行检查和维护，包括润滑、清洁、紧固等工作，确保机械的正常运转。同时，要做好机械的保养记录，及时处理机械的故障和问题。
三、工程机械的安全管理
工程机械的安全管理是保障施工人员人身安全和工程质量的重要环节。首先，要对施工人员进行机械操作培训，提高其操作技能和安全意识。其次，要制定机械作业的安全规范和操作规程，明确各项安全措施和防范措施。同时，要定期进行机械的安全检查和维护，确保机械的安全性能。
四、工程机械的报废和更新
工程机械的报废和更新是管理制度的重要环节。首先，要对机械的使用年限进行评估和监测，及时发现机械的老化和损坏情况。其次，要制定机械报废的标准和程序，明确报废的条件和处理方式。同时，要定期对机械进行更新，以提高工程机械的使用效率和安全性能。
综上所述，完善的工程机械管理制度可以有效提高工程机械的使用效率和减少事故发生的可能性。通过购置和备案、使用和维护、安全管理以及报废和更新等环节的科学管理，可以保障工程机械的正常运行和延长使用寿命，从而提高工程建设的质量和效益。
工程机械管理制度 篇二
工程机械是工程建设中不可或缺的重要设备，合理的管理制度可以确保机械设备的正常运行和延长使用寿命。下面介绍一套科学的工程机械管理制度。
一、工程机械的购置和备案
工程机械的购置和备案是管理制度的首要环节。在购置机械之前，要进行详细的市场调查和技术比较，选择质量可靠、性能稳定的机械设备。购置之后，要对机械进行详细的备案，包括机械的型号、数量、购置时间、供应商等信息，以备后续管理和维护。
二、工程机械的使用和维护
工程机械的使用和维护是保证机械正常运行和延长使用寿命的关键。首先，要制定机械使用的规范和操作流程，明确各项操作要求和安全注意事项。其次，要定期对机械进行检查和维护，包括润滑、清洁、紧固等工作，确保机械的正常运转。同时，要做好机械的保养记录，及时处理机械的故障和问题。
三、工程机械的安全管理
工程机械的安全管理是保障施工人员人身安全和工程质量的重要环节。首先，要对施工人员进行机械操作培训，提高其操作技能和安全意识。其次，要制定机械作业的安全规范和操作规程，明确各项安全措施和防范措施。同时，要定期进行机械的安全检查和维护，确保机械的安全性能。
四、工程机械的报废和更新
工程机械的报废和更新是管理制度的重要环节。首先，要对机械的使用年限进行评估和监测，及时发现机械的老化和损坏情况。其次，要制定机械报废的标准和程序，明确报废的条件和处理方式。同时，要定期对机械进行更新，以提高工程机械的使用效率和安全性能。
综上所述，科学的工程机械管理制度可以确保机械设备的正常运行和延长使用寿命。通过购置和备案、使用和维护、安全管理以及报废和更新等环节的科学管理，可以提高工程建设的质量和效益，为工程建设的顺利进行提供有力保障。
工程机械管理制度 篇三
随着建筑工程规模的不断扩大和工程机械的不断进步，工程机械管理制度的建立和完善成为了保障施工安全和提高施工效率的重要手段。工程机械管理制度是指通过规范和管理工程机械的使用、维护和保养，确保机械设备的正常运行和延长使用寿命的一系列制度和措施。
首先，工程机械管理制度应当明确机械设备的购置和更新机制。建筑施工中常常需要使用大量的工程机械，因此需要制定明确的购置和更新机制，确保机械设备的质量和性能达到要求。购置新机械时，应当对供应商进行评估，选择合格的机械设备，并签订合同明确双方责任和义务。在机械设备老化或性能不符合要求时，需要及时进行更新和更换，以提高施工效率和保障施工安全。
其次，工程机械管理制度应当规范机械设备的使用和维护。在机械设备的使用过程中，需要制定相应的操作规程和安全操作规范，确保机械设备的正常运行和操作人员的安全。同时，还需要定期对机械设备进行检查和维护，确保设备的良好状态和性能。这包括对机械设备的清洁、润滑、调整和更换易损件等工作，以延长机械设备的使用寿命。
另外，工程机械管理制度还应当包括机械设备的保险和事故处理等内容。在施工过程中，机械设备可能会因为各种原因出现故障或事故，因此需要对机械设备进行保险，以减少损失。同时，还需要建立健全的事故处理制度，明确各方责任和处理程序，以应对可能出现的事故和突发情况。
最后，工程机械管理制度应当注重培训和宣传。培训是提高操作人员技术水平的重要手段，可以通过培训提高操作人员对机械设备的操作和维护水平，减少设备故障和事故的发生。同时，还需要加强对工程机械管理制度的宣传，提高全体员工对制度的认识和遵守程度，形成共同遵守机械设备管理制度的良好氛围。
综上所述，工程机械管理制度的建立和完善对于保障施工安全和提高施工效率具有重要意义。只有通过规范和管理机械设备的使用、维护和保养，才能确保机械设备的安全运行和施工质量的提高。因此，各建筑施工单位应当高度重视工程机械管理制度的建立和完善，为建设安全、高效、优质的工程提供有力保障。
工程机械管理制度 篇四
为加强对工程机械的管理，确保设备健康，操作安全，满足工作需要，切实搞好安全文明生产工作，做到节能降耗，特制定如下规定：
1驾驶员必须提前15分钟对设备进行检查，查看上班车辆运行情况记录，并在站班会上汇报；接班后在记录上签字。接班人未签字，交班人不允许离开岗位。迟到、早退、请病、事假按部门制度执行。
2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值班员的调度指挥，对无故不服从安排听从指挥者作辞退处理。
3驾驶员必须做好工程机械的日常维护保养工作，即认真做好出车前、行驶中和收车后的检查、补给、紧固和清洁卫生工作，发现缺陷及时处理，对修理工不能处理的缺陷应及时汇报，并认真作好设备运行记录，记录必须字迹工整整洁，内容包括：设备实际运行时间、加油量、设备检查及运行情况等。对不认真作记录、对损坏或丢失记录者，部门按相应制度执行考核。
4发现车辆缺润滑油、水、液压油及柴油等，而不及时补给，对未造成后果者，或造成不良后果者，按部门相应制度执行考核。
5发现螺栓、盖子、灯具、仪表松动而不及时紧固，掉落部件照价赔偿或部门制度执行。
6工程机械交接班除底盘部分外，其他部分必须保持清洁，不清洁按交接班卫生考核，另请人清理或洗车。推土机的托带轮、导向轮、驱动轮及支重轮，必须保持转动，积煤必须及时清除，发现巡回检查制度考核。
7驾驶员必须加强安全、技术理论及实际操作技能的学习与培训工作。对考试不合格者按培训制度考核。
8驾驶员必须严格执行操作规程，严格遵守《中华人民共和国国道路交通安全法》及公司、部门各项规章制度。推土机在硬路上、装载机在厂区公路上行驶速度为5公里/小时，推土机行驶最大坡度为30度，在煤堆高处作业必须保证有3米的边线安全距离，装载机取煤高度不得高于6米。杜绝重大安全事故的发生。
9因驾驶员的责任造成一般性安全事故或机械事故，按安全管理考核制度执行。
10严禁在禁烟区、工作现场及厂区内流动吸烟，进入工作现场应戴上岗证和安全帽，严禁酒后上班、穿拖鞋、背心及短裤上班，否则，发现1次根据部门规定考核。
11爱护公共财物，加强对设备和油料的看管工作，因失误造成损失照价赔偿，因人为因素，故意变卖，则从严从重处理。
12加强现场安全文明生产工作，消除不良陋习，上班时间严禁干与工作无关之事，交班时必须打扫值班室卫生，并随时保证现场整洁，发现现场有烟头、蜘蛛网或积煤、积油、积水和杂物。
13对修理工的管理规定；
1修理工必须定期对车辆进行保养，若因保养不当或修理质量问题造成损失由修理工负责赔偿。
2修理工必须及时对车辆缺陷进行消缺，做到小缺陷不过班，大缺陷不过夜。
3修理工必须做到24小时提供服务。
4必须做到工完、料尽、场地清。
5修理工对工具、材料及零配件必须妥善保管，若造成丢失照价赔偿。
6正确使用工器具，严格遵守操作规程。
工程机械管理制度 篇五
1、各种机械设备包括其零部件的设计、安装和修理，都必须符合安全要求。
2、各类传动带、明齿轮、砂轮、电锯、易接近的联轴节、转轴、皮带轮、飞轮等危险的机械部分均要安设防护装置。
3、各种辗压、剪断等压力机械施压部分以及其它有对人体发生伤害危险的机械部分都要有安全设施。
4、未封闭、隔离的运转设备，未封闭的传动危险部位，人体不能触及；严禁未停机清扫、维修设备以及从运转设备外延、上方传递工具、物件。确因工作需要，必须停机后再检查维护或清扫。严禁从正在生产作业或运行的皮带、辊道等设备上行走或跨越。
5、机器的转动摩擦部分要设自动加油装置或蓄油器；如用人工加油，应使用长嘴注油器，对运转中的设备应先停车再注油。
6、辊道、传动皮带等要设置供跨越的且有栏杆的安全桥，职工只准从安全桥上通行。
7、起重机应标明起重吨位，要有信号装置。必须保证卷扬限制器、起重控制器、行程限制器、自动连锁装置、缓冲器等装置齐全和灵活好用。
8、起重机械必须由经过专门训练、考试合格并取得“特种作业人员操作证”的专职人员操作。
9、起重机械应按规定统一的指挥信号作业，并严格执行下列“十不吊”：
（1）斜吊、斜拽或吊拔埋在地下与凝结在地面上的物体；
（2）五人指挥或信号不明；
（3）挂钩不当；
（4）物体有尖锐楞角未垫好；
（5）重量不明或超负荷；
（6）起重机械有缺陷或安全装置失灵；
（7）悬臂下及其转动范围内站人；
（8）光明阴暗，视物不清；
（9）悬臂与高压电线未保持应有的距离；
（10）人站在起吊物上、起吊物下或与吊物安全距离不够。
10、严禁用烧烫、生锈、打结、断股和磨损严重的各种钢绳吊挂物品，也不准将空钢绳担在吊钩上。
11、各种起重机械的.性能不准随意改变。
12、各种机械设备必须建立使用、检查、维修、保养制度，不准超温、超压、超负荷、超期和带“病”运行。
13、安装机器和起重机械的地基、地桩和缆绳都必须稳固，能安全地承受运行时的最大负荷。
工程机械管理制度 篇六
一、设备使用的基本制度：岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度
1、岗位责任制
（1）对主要设备实行定人、定机、定岗位，包使用、包保管、包保养的“三包三定”责任制，操作人员保持相对稳定调整时应征得设备部同意。
（2）设备操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。
（3）操作和维护人员要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“三无”和“四不漏”。
（4）操作和维护人员根据设备部制定的保养制度要求，定质、定量、定时加油，定期换油，并保证油路畅通，使设备经常处于良好状态下运形。
（5）操作人员要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排查故障）。确保正确使用机械，按规定保养，严格执行安全技术操作规程。
（6）操作人员如实填报运转记录，做到字迹清楚，数据准确，内容完整并由当时班组现场负责人签认，每周准时报送设备部进行核实。
2、持证上岗制度
（1）操作及维修人员，必须经培训、考试合格后方能上岗，严禁未培训先上岗。
（2）公路行驶的运输设备驾驶证由地方交管部门办理，特种设备操作证由特种设备部门办理。
3、交接班制
（1）交接班制由值班司机执行，多人操作的单机或机组，交接班时上班司机或机长须全面交接并填写好设备运转记录；
（2）操作司机交接班时，全面检查、不漏项目，做到：
a：交清设备技术状况；
b：交清设备运转情况。燃油、液压油、润滑油、冷却液的消耗和备用情况；
c：交清下一班的生产准备及生产情况；
d：交清本班完成的工程量；
e：交清备品、附件、工具情况；
f：单班作业的机械虽无进行交接，应做好机械的清洁养护和整理工作。
4、巡回检查制度
（1）机械使用前后，办理交接时，均应由操作人员对设备进行详细、全面的巡回检查，发现问题及时向上级报告；
（2）设备主管应每日到现场对所管辖的设备进行巡检，对操作人员填写的运转日志进行检查。
