染雾合作社管理制度 篇一
合作社是指由多个人合资合作共同经营的经济组织形式。为了确保合作社能够高效稳定地运营，制定一套科学完善的管理制度是必不可少的。本文将从合作社成员资格、权益保障、决策机制和内部监督等方面探讨合作社管理制度的重要性和内容。
首先，合作社应明确成员资格的要求和程序。成员的选择应该经过严格的甄选，确保其具备相应的经验、技能和资源，能够为合作社的发展做出积极贡献。同时，成员的加入和退出应有明确的程序和条件，以保证合作社中的成员结构合理稳定。
其次，合作社管理制度应注重保障成员的权益。合作社是由多个成员共同经营的，因此，必须确保每个成员的利益得到平等对待。制度应规定成员的权益分配机制，明确各项利益的比例和分配方式，避免出现不公平现象。同时，应设立健全的投诉和维权机制，及时解决成员之间的纠纷和矛盾。
第三，决策机制是合作社管理制度中的核心内容。合作社的经营决策应该是集体智慧的体现，而不是个别成员的意志。因此，合作社应建立健全的决策程序和机制，明确各级决策权的分工和权限，确保决策的公正和科学。此外，合作社还应加强对决策结果的监督和评估，及时调整和优化经营方案。
最后，合作社管理制度还应设立内部监督机制，确保各项制度的执行和监督。内部监督机制可以包括成立监事会、设立内部审计部门等。监事会由合作社成员选举产生，负责对合作社的经营状况和财务状况进行监督和审计。内部审计部门负责对合作社的各项制度和规定进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
综上所述，合作社管理制度对于合作社的稳定运营和发展具有重要意义。合作社应根据自身特点和实际情况，制定科学完善的管理制度，明确成员资格、保障成员权益、建立决策机制和内部监督机制，为合作社的发展提供有力保障。
合作社管理制度 篇二
合作社作为一种以合作为基础的经济组织形式，其管理制度的建立和完善对于合作社的持续发展至关重要。本文将从组织结构、财务管理、信息共享和风险控制等方面探讨合作社管理制度的内容和重要性。
首先，合作社应建立合理有效的组织结构。一个清晰的组织结构可以明确各个岗位的职责和权限，避免决策的混乱和冲突。同时，合作社还应设立各级管理机构，明确各级管理人员的职责和权力，保证管理层的权威和稳定。
其次，财务管理是合作社管理制度中的重要组成部分。合作社应设立专门的财务部门，负责对合作社的资金、财产和成本进行管理和控制。制度应规定财务报表的编制和审核程序，明确财务管理的权限和责任，确保财务信息真实可靠。
第三，合作社应积极推进信息共享和协作。信息共享可以促进成员之间的互相了解和合作，提高合作社的整体效益。合作社管理制度应规定信息共享的方式和途径，建立信息管理系统，确保信息的及时传递和保密。
最后，合作社管理制度还应注重风险控制。合作社经营中存在一定的风险，如市场波动、成员退出等。为了降低风险，合作社应建立风险管理和应急预案，制定相应的管理制度，及时应对各种风险和突发事件，保障合作社的稳定运营。
综上所述，合作社管理制度对于合作社的发展和稳定具有重要作用。合作社应根据自身情况和需求，制定科学合理的管理制度，建立健全的组织结构，加强财务管理和信息共享，以及做好风险控制。只有如此，合作社才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期可持续发展。
合作社管理制度 篇三
一、
为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社实际，制定本制度。
二、
理事会负责合作社的财务管理工作。
三、
合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、
任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、
合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、
合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在_____元以内，由理事长直接审批；______-______元，经理事会集体审核后，由理事长审批；_______元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、合作社年度收益分配顺序依次是：
（1）弥补上年度亏损：
（2
）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；
（3）向社员进行盈余返还；
（4）向投资者分利。
八、
合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、
合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
十、
合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、
合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。购销价格确定后，要将购销价目表（如果有变化，原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。
十二、
合作社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十三、
合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。
十四、
本制度从________年____月____日起执行。
合作社管理制度 篇四
一、管理机构
理事会负责本社资产财务管理的全面工作。监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工 作。会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档 案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容
合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。 合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、 国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或 者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理
本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。在资产的购置、验收、保管、使 用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保 管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。建立资产台账登记责任制度，确 定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。凡造成资产损 失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。财务部要根据本社实际，分门 别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资 产折旧。财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告， 提出实物资产管理问题解决方案。加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资 产的管理，防止无形资产流失。
四、财务账款管理
本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。支票和印鉴不得由同一人保 管，账目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔 偿。本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他 单位和个人提供担保。本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐; 在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。
五、财务审批管理
本社财务支出由理事长负责审批。财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支 出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。在 _______ 元以内费用开支，由理事长直接审批;在 _______ 元以上费用开支，经理事会集体审核后，由理事长审批; 在 _______ 元以上的开支和投资(或者理事长向合作社出资额度以上的'费用开支和理事长向合 作社出资额度 2 倍以上重大项目建设投资)，由社员(代表)大会讨论通过后，由理事长例行 审批手续。财务人员办理各项支出，原始凭证(支出计划审批、发票、验收、入库等凭证)必 须齐全，凭证必须有经办人、审核人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记 录或形成的决议作为依据入账。监事会在每月财务扎帐前对财务支出项目进行审核，对未按规 定支出的，提出质询，责令整改纠正，甚至责令由责任人赔偿。
六、财务公开办法
本社实行“财务公开、民主监督”。每月将财务收支情况张榜公布于办公地点;每年向社 员(代表)大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。财务人员必 须热情接待社员提出的与其有关的财务查询。
七、购销价格管理
本社购销产品、生产资料的价格确定的确定及变更要经理事会通过，做到公开、公正、公 平，实行透明化管理。购销价格确定后，要将购销价目表(如果有变化，原因要注明)张贴在 办公地点明显位置，便于社员了解。
八、社员账户管理
本社建立社员账户，由财务人员详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额以及社员与 合作社的交易量(额)。社员与非社员要分开核算。国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产， 不得分配给成员，不得记入成员账户，仅作盈余分配依据之一，成员退社后不再享有。
合作社管理制度 篇五
农民专业合作社要按照合作社法的规定，规范运营。规范运营可以从登记注册，办公室布局，社员管理，决策规范，业务规范，荣誉添加等几个方面努力改进，目标是按照示范社的要求规范发展。
(一)登记注册
按照农民专业合作社登记管理条例登记注册，是合作社规范运营的第一步。合作社首先要取得营业执照、组织机构代码、税务登记三个法定注册登记证件。一般是到工商局取得营业执照，质量技术监督局取得组织机构代码证，国税局和地税局取得税务登记证。
(二)办公室布局
办公室的布局一方面是政府检查的重点，另一方面也是发展社员的门面。规范的合作社布局一般包括室内和室外两部分。室外部分：门头上要悬挂合作社全称横排，大门两侧门框边上挂合作社牌子、分站牌子等其他牌子，门上一般要贴上“入社自愿、退社自由”字样，窗上要贴合作社的口号和服务，比如“服务三农”“民主管理”“造福社员”等。室内部分主要是在营业窗口设计上，要避免装修成银行的样子，不要有大的封闭玻璃墙。一般要体现亲民性。在墙上要挂上合作社章程、各项管理制度、中央的政策文件节选、合作社宗旨和理念、领导人照片等。
(三)社员管理
合作社日常工作的重点之一就是管理社员。凡入社农户，都要填写入社申请表，复印本人户口本复印件或身份证复印件留底，发放社员证。在日常的交易过程中，要建立合作社成员账户，在成员账户和社员证同时记录交易信息，作为年底分红以及申报国家补贴的依据。社员退社要提前申请，经理事会批准后办理退社手续，以合适的形式退还社员股金以及公积金。总之，无论是入社、交易、分红、退社都要有流程有底案。
(四)决策规范
合作社要严格按照章程规定，制定和执行决策事项。社员大会由全体社员参加，一年至少召开一次，主要用来修订章程、分红、选举理事会成员和监事会成员，制定来年发展计划以及增资扩股等重要事项。社员大会表决要经过三分之二多数通过，每个社员签字生效，要留有会议记录。理事会一般由3到5人组成，负责日常事务的决策和执行，召开理事会决策要由二分之一多数通过，并留有会议记录。监事会会议每季度召开一次，主要是审查合作社财务安全、投资安全等方面的事务，并形成会议纪要。
(五)业务规范
业务规范主要是日常开展业务中，管理流程要完善，各部门都要制定自己的管理办法，完善业务手续，规避弄虚作假和铺张浪费。特别是财务管理方面要谨慎安全，财务账目要按照农民专业合作社财务管理要求来做账。聘请专业会计人员或者会计师事务所代为记账。
(六)荣誉添加
在申报国家项目补贴方面，规范性主要体现在是否获得了一些社会荣誉，比如是否是示范社，是否获得过产品奖牌，是否受到政府表彰等。合作社要在积极参与各种荣誉比赛，为自己增光添彩。
