企业车辆管理制度 篇一
企业车辆管理制度在现代企业管理中扮演着重要的角色。随着企业规模的不断扩大和运营范围的增加,车辆的数量和种类也在不断增加,因此,建立和完善企业车辆管理制度显得尤为重要。本文将从车辆购置、使用、维护和安全四个方面来介绍企业车辆管理制度的内容。
首先,企业应该建立科学合理的车辆购置制度。在购置车辆时,企业需要根据实际需求和经济能力来确定购置数量和种类。同时,企业还应该制定明确的购置标准和程序,确保购置的车辆符合相关的法律法规和标准,同时满足企业的实际需要。
其次,企业应该建立严格的车辆使用制度。车辆使用方面,企业需要规定车辆的使用范围、使用条件和使用规则。例如,规定车辆只能用于公务出行,禁止私人使用;规定车辆使用期限和里程限制等。此外,企业还应该建立用车申请和审批制度,确保车辆的使用符合规定,并能够及时掌握车辆的使用情况。
第三,企业应该建立健全的车辆维护制度。车辆作为企业的重要资产,需要定期进行维护和保养,以确保车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命。企业可以制定维护计划和维护标准,明确维护责任和维护程序,以保证车辆的正常维护。
最后,企业应该注重车辆的安全管理。车辆安全管理是企业车辆管理的重要内容之一。企业可以建立健全的车辆安全制度,包括安全驾驶规范、交通安全培训和车辆保险等。同时,企业还应该加强对驾驶员的培训和监督,确保驾驶员具备良好的驾驶技能和安全意识。
总之,企业车辆管理制度的建立和完善对于保障企业车辆的正常运营和保值增值具有重要意义。通过建立科学合理的车辆购置制度、严格的车辆使用制度、健全的车辆维护制度和安全的车辆管理制度,企业可以有效管理车辆资源,提高车辆使用效率,降低车辆运营成本,从而为企业的发展创造良好的条件。
企业车辆管理制度 篇二
随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展,车辆作为企业的重要资产之一,其管理变得尤为重要。企业车辆管理制度的建立和完善对于提高车辆使用效率、降低运营成本、保障车辆安全等方面具有重要意义。本文将从准入管理、使用管理和维护管理三个方面来介绍企业车辆管理制度的内容。
首先,企业应该建立科学合理的准入管理制度。在车辆准入方面,企业需要根据实际需要和经济能力来确定购置车辆的数量和种类。同时,企业还应该制定明确的准入标准和程序,对购置的车辆进行审核和验收,确保车辆符合相关法律法规和标准,并满足企业的实际需要。
其次,企业应该建立严格的车辆使用管理制度。车辆使用方面,企业需要规定车辆的使用范围、使用条件和使用规则。例如,规定车辆只能用于公务出行,禁止私人使用;规定车辆使用期限和里程限制等。此外,企业还应该建立用车申请和审批制度,确保车辆的使用符合规定,并能够及时掌握车辆的使用情况。
第三,企业应该建立健全的车辆维护管理制度。车辆维护是保障车辆正常运行和延长车辆使用寿命的重要环节。企业可以制定维护计划和维护标准,明确维护责任和维护程序,确保车辆的定期维护和保养。此外,企业还应该建立车辆故障报修和维修制度,及时处理车辆故障和维修问题,以保证车辆的正常使用。
总之,企业车辆管理制度的建立和完善对于保障企业车辆的正常运营和保值增值具有重要意义。通过建立科学合理的准入管理制度、严格的使用管理制度和健全的维护管理制度,企业可以有效管理车辆资源,提高车辆使用效率,降低车辆运营成本,从而为企业的发展创造良好的条件。
企业车辆管理制度 篇三
企业车辆管理制度
在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的企业车辆管理制度,希望对大家有所帮助。
为科学合理规范管理公司车辆,做到高效、节约、安全行车,保障公司用车需要,结合公司实际情况,特制定本制度。
一、车辆管理
1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
2、公司所有车辆实行集中管理,统一调度。公司车辆除机动车辆外,原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时,车队经请示后可临时调配。如领导出差,车辆归车队统一调配。
3、严格执行车辆专人专车的管理方式,非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等,严禁转借或私自调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等,需经车队同意。
4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点,严禁非工作用车,严禁搭载非公司人员,否则一切后果当事人自负,特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员,必须尊重驾驶员权利,不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度,对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。
6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》,经公司批准同意后,实行付酬派车。车辆使用费按1元/公里支付。
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算,并每月进行公布,单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标,直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。
(1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。
(2)根据车辆车型、车况等因素,确定每辆车百公里燃料消耗等。
(3)每辆车的轮胎消耗量。
8、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制,车卡相符,并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
二、车辆维修
1、公司所有车辆实行定点维修。车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。
(1)日
(2)一级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除日常维护作业外,以清洁、润滑、坚固为主,并检查有关制动、操纵等安全部件。该级维护为每5000公里进行一次。
(3)二级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除一级维护作业外,以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。该级维护为每15000公里进行一次。
3、车辆大修按行驶里程15万公里以上或实际情况确定。
4、车辆维修1000元或更换配件500元以下的由车队长负责审核同意,车辆维修1000元以上至5000元以下或更换配件3000元以下的由分管领导审批,车辆维修5000元以上(含5000元)或更换配件3000元以上的(含3000元)的由公司经理审批。维修程序为:
(1)驾驶员报修后由车队长负责检验,确认后再由车队填写派修单。为了更好地对车辆进行管理,堵塞漏洞,节省开支,杜绝因维修保养造成的安全隐患,防止驾驶员在修车过程中采取报而不修,多报少修的现象发生,凡维修部件超过200元的必须回收,交车队验收。
(2)车辆统一在指定的维修点维修,未经车队同意,驾驶员不得到定点以外的厂家维修、如有违反由驾驶员承担一切费用。修理期间驾驶员应在修理厂监督修理工作,防止修理厂家作弊和维修不到位。车队长要对帐目进行核实签字,经财务审核后才能付款。
(3)维修质保期限为:一级维护车辆行驶1500公里或竣工出厂之日起三天内;二级维护车辆行驶3000公里或竣工出厂之日起十天内;大修车辆行驶10000公里或竣工出厂之日起三个月内(时间、里程先达到者为准)。
三、报帐程序
1、公司所有车辆的费用开支,均以每台车为单位,单独办理报账手续。
2、报账经办人必须是指派的该车驾驶员,特殊情况由非本车驾驶员发生的费用也应转交本车驾驶员统一报销。
3、车辆费用报销程序:驾驶员填写单据→车队长签认→财务部审核→领导批示→财务部报销。
四、驾驶员管理
1、驾驶员考勤一律由综合办统一管理,无特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罚款50元/天。考勤作假的,罚款100元并取消当月绩效工资。
2、严禁长时间待车开空调,一经发现,罚款100元/次。
3、严禁上班(待岗)期间玩牌赌博和离开公司办私事,违者罚款100元并取消当月绩效工资。
4、严禁以各种借口逃避出车,当班驾驶员要求做到随喊随到,如要出车时无法按时到场视作事假并处以100元/次的罚款。
5、驾驶员必须做到上车系安全带,并有义务要求其他乘客也系安全带。做到不开英雄车,不开赌气车,不得强行超车,转弯不占道超车、不超车,通过集镇或遇雪、雨、雾天应保持车距,减速慢行。违者处以50元/次的罚款。
6、严禁违章驾车,酒后开车,无证开车,穿拖鞋开车,带病开车,疲劳开车,车辆乱停放。违者责任自负并处以罚款50元/次。
7、严禁在开车时使用通讯工具、抽烟、吃槟榔。违者处以50元/次的罚款。
8、因驾驶员责任造成车辆被盗者,取消全年安全奖并予以辞退。
9、严禁出私车或私自将车借与他人驾驶。违者处以100元/次的罚款。
10、驾驶员需每天填写行车日志,行车日志将作为对驾驶员考核的重要依据。未填写行车日志的`,罚款50元/次。
11、驾驶员要按时参加公司组织召开的安全学习例会。无特殊原因的,不得请假,学习迟到的处以50元/次的罚款,缺课的处以100元/次的罚款。
五、安全事故处理
车队负责做好驾驶员的安全考核工作,将安全生产、事故情况及奖罚意见报公司领导批准,其中道路事故与机损事故所造成的损失由交警、保险公司或修理厂做出鉴定,并由交警划分责任。
1、不论事故大小,事发后当事人必须及时报告车队负责人,以便车队与保险部门联系,减少事故损失,缩小事故影响。同时报警,尽快采取有效措施保护现场,积极配合交警处理事故。严禁事故发生后逃离现场,隐瞒实情。
2、事故发生涉及人员伤亡,当事人和随行人员必须组织抢救,发扬人道主义精神,急救伤者移动现场必须设立标记。
3、事故发生后,当事人必须做出书面汇报,说明事故发生的原因以及自己应该承担的责任,总结经验教训,避免类似事故的发生。
4、因公出车造成的责任事故处罚:事故直接经济损失在20xx元以内,取消当月绩效工资及全年安全奖;直接经济损失在20xx-5000元者,取消当月绩效工资、全年安全奖及半年年终奖金;直接经济损失在5000元以上或造成人员受伤者,取消当月绩效奖金、全年安全奖及年终奖金。
5、责任事故当事人承担的责任分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和一定责任,在划分责任后,当事人分别按事故经济损失的5%,4%,3%,2%的比例计算赔偿金额。
6、因私出车造成的事故由当事人承担全部责任并予以辞退。
六、安全行车的奖励措施
全年无任何大小事故,爱岗敬业,服务热情周到,遵章守制,车容整洁的按200元/月的标准发放安全行车奖。
七、本制度自年10月1日起执行,解释权归属公司综合办。