染雾企业安全生产管理制度 篇一
随着社会发展和企业规模的扩大，企业安全生产管理制度变得尤为重要。一个完善的安全生产管理制度不仅能够保障员工的生命安全和身体健康，还能提高企业的生产效率和竞争力。本文将从制度的内容、制定与执行以及效果评估等方面介绍企业安全生产管理制度。
首先，企业安全生产管理制度的内容应该包括以下几个方面：安全责任制度、安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产教育培训制度、事故应急预案和安全隐患排查整改制度等。安全责任制度明确了企业管理层和各级管理人员的安全职责和义务，确保安全工作的有效开展。安全生产规章制度规定了员工在工作中应遵守的安全规定和操作要求，以确保员工的安全工作环境。安全生产操作规程则是针对各个工作岗位的安全操作规定，确保员工在工作中遵守安全操作流程。安全生产教育培训制度是为员工提供必要的安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急能力。事故应急预案是为了应对突发事故而制定的应急措施和救援流程，以最大程度地减少事故损失。安全隐患排查整改制度是为了及时发现和消除安全隐患，确保安全生产环境。
其次，制定和执行企业安全生产管理制度需要有专门的管理人员负责。企业应设立安全生产管理部门或者安全生产管理岗位，专门负责制定和执行安全生产管理制度。这些管理人员应具备相关的安全生产知识和技能，并且要有较强的组织和协调能力。制定安全生产管理制度时，应充分考虑企业的实际情况和特点，与员工进行充分沟通和协商，确保制度的可行性和有效性。执行安全生产管理制度时，管理人员应密切关注制度执行情况，及时发现和纠正问题，确保制度的有效执行。
最后，企业安全生产管理制度的效果需要进行定期评估。企业应建立健全的评估机制，定期对安全生产管理制度的执行情况进行评估。评估内容包括制度的完善程度、执行情况和效果等。评估结果将反馈给管理人员，以便及时调整和改进制度，提高制度的有效性和适应性。
综上所述，企业安全生产管理制度的建立和执行对于保障员工的安全和企业的稳定发展至关重要。企业应制定完善的安全生产管理制度，配备专门的管理人员负责制定和执行制度，并定期评估制度的效果，以确保员工的生命安全和身体健康，并提高企业的生产效率和竞争力。
企业安全生产管理制度 篇二
企业安全生产管理制度是企业安全管理的重要组成部分，对于保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的正常生产秩序具有重要意义。本文将从管理制度的建立、员工培训和安全隐患排查等方面介绍企业安全生产管理制度的作用和重要性。
首先，企业安全生产管理制度的建立是保障员工安全的重要保障。通过制定明确的安全责任制度和安全生产规章制度，可以明确企业管理层和各级管理人员的安全职责和义务，确保安全工作的有效开展。安全责任制度明确了各个岗位的安全职责和义务，使员工在工作中能够清楚地知道自己的责任和义务，提高员工的安全意识和责任意识。安全生产规章制度规定了员工在工作中应遵守的安全规定和操作要求，确保员工在工作中遵守安全操作流程，减少事故发生的可能性。
其次，员工培训是企业安全生产管理制度的重要环节。通过开展安全生产教育培训，可以提高员工的安全意识和应急能力，增强员工对安全工作的重视程度。培训内容应包括安全操作规程、事故应急预案、安全生产知识和技能等。培训形式可以采取集中培训和现场演练相结合的方式，使员工能够通过实际操作和演练提高安全技能。
最后，安全隐患排查是企业安全生产管理制度的重要环节。通过定期进行安全隐患排查，可以及时发现和消除安全隐患，确保员工的生命安全和身体健康。安全隐患排查应包括对设备设施、生产工艺、作业环境等方面的检查和评估，发现问题后要及时采取措施进行整改。同时，还应建立安全隐患排查报告和整改记录，以备查阅和复查。
综上所述，企业安全生产管理制度对于保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的正常生产秩序具有重要作用。企业应重视安全生产管理制度的建立和执行，通过制度建设、员工培训和安全隐患排查等措施，确保员工的安全工作环境，提高企业的安全生产水平。只有这样，企业才能够稳定地发展，并在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。
企业安全生产管理制度 篇三
质量事故处理报告制度
产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。
一、发生下列情况之一者为质量事故：
1、产品理化指标不合格；
2、产品外观不合格（酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物）；
3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；
4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场（已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产）。
三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。
安全和产管理制度
1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故
安全生产工作标准
1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
6、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
仓库防火制度
一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。
二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。
三、应根据货物的不同性质分类存放。
四、严禁使用电热器。
五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。
六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。
七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未经许可，无关人员不准进入仓库。
电、气焊防火制度
一、焊工应经过专门培训，掌握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。
二、焊割前按规定进行“动火作业申请”，核准后方可进行。
三、焊割作业要选择安全地点，焊割前要仔细检查上下左右情况，周围的可燃物必须清除，如不能清除时，应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。
四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所附近进行焊割时，应按有关规定，保持一定距离。
六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。
七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必须设立专用地线，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。
九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必须切断电源、气源，并仔细查现场，清除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐蔽场所焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。
十、焊割现场必须配备灭火器材，应有专人现场监护。
企业安全生产管理制度 篇四
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
7、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。
8、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
9、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
11、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
12、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
13、坚持安全检查和自查。
安全检查内容：检查安全负责人员安全工作实施情况；检查员工安全执行情况；安全制度落实情况；安全隐患整改情况；安全教育情况。
企业安全生产管理制度 篇五
为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：
一、学习
1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。
2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。
二、违规操作
1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20—50%的经济责任。
4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50—100元罚款。
5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50—100%的经济责任。
6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。
三、高处落物
1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。
2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10—60%的经济责任。
3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。
四、环境
1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。
2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。
五、检查
1、自检
A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50—200元罚款。
B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相
应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50—200元罚款。
C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100—200元罚款，造成事故的按相关规定处理。
D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100—500元。
2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。
3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款，如因此导致有关事故发生的.，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。
六、责任认定
本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）
1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50—80%的经济责任。
2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20—50%的经济责任。
3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。
4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。
5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。
6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。
七、文明施工
1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。
2、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。
3、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。
4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。
八、奖励
1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。
2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200—500元。
3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200—1000元。
企业安全生产管理制度 篇六
化工企业安全生产会议管理制度之相关制度和职责：
1、目的：
为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。
2、适用范围 ：
适用于本公司
3、职责：
（1）公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。
（2）安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
（3）各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。
4、安全会议组织：
（1）安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。
（2）公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。
（3）公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
（4）各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。
（5）公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。
（6）公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。
（7）各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
（8）当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
5、会议内容：
（1）总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。
（2）传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
（3） 研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。
（4）研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
（5）各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。
（6）公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
