染雾设备设施管理制度 篇一
设备设施管理制度是一个组织内部的管理规定，旨在规范和提高设备设施的使用效率，确保其正常运作，从而提高生产效率和质量。本文将介绍设备设施管理制度的重要性，以及如何制定和执行这一制度。
设备设施是企业生产经营的基础，对于确保生产线的顺利运作和产品质量的保证至关重要。因此，制定设备设施管理制度是必不可少的。这一制度能够帮助企业建立设备设施的档案，包括设备设施的购置、使用、保养和维修等方面的信息。通过建立档案，企业能够及时了解设备设施的状况，做到心中有数，从而能够更好地规划和管理设备设施的使用。
制定设备设施管理制度的第一步是明确责任和权限。在制度中明确规定设备设施管理的责任人，包括设备设施管理员和相关部门的负责人，以及他们的权限和职责。这样能够确保设备设施管理的责任人清楚自己的职责和权力范围，从而能够更好地履行职责，提高设备设施的管理效率。
其次，设备设施管理制度应包括设备设施的购置和更新规定。制度中应明确规定设备设施的购置流程和标准，以及设备设施的更新周期和标准。这样能够帮助企业合理规划设备设施的购置和更新，确保设备设施的性能和质量符合要求。
此外，设备设施管理制度还应包括设备设施的日常使用、保养和维修规定。制度中应明确规定设备设施的使用规范，包括使用前的检查和使用时的操作规程等。同时，制度还应明确规定设备设施的保养和维修要求，包括保养计划的制定和维修流程的规定等。这样能够保证设备设施的正常运行，减少故障和事故的发生，提高生产效率和质量。
最后，设备设施管理制度应定期进行评估和改进。随着企业的发展和技术的进步，设备设施管理制度也需要不断地进行评估和改进。企业可以通过定期的设备设施管理评估，了解制度的执行情况和存在的问题，从而及时进行改进和完善。这样能够确保设备设施管理制度始终与企业的实际需求相适应，发挥最大的管理效果。
综上所述，设备设施管理制度对于企业的生产经营至关重要。通过制定和执行这一制度，企业能够提高设备设施的使用效率，确保其正常运作，进而提高生产效率和质量。因此，企业应重视设备设施管理制度的制定和执行，不断进行评估和改进，以适应企业的发展需求。
设备设施管理制度 篇二
设备设施管理制度是一个组织内部的管理规定，旨在规范和提高设备设施的使用效率，确保其正常运作，从而提高生产效率和质量。本文将介绍设备设施管理制度的重要性和好处，以及如何制定和执行这一制度。
首先，设备设施管理制度能够提高设备设施的使用效率。通过制定设备设施的使用规范，包括使用前的检查和使用时的操作规程等，能够帮助员工正确使用设备设施，减少错误操作和设备设施的损坏。同时，制度还能够规定设备设施的维护和保养要求，确保设备设施的正常运行和延长设备设施的使用寿命。这样能够提高设备设施的使用效率，减少停机时间和生产成本。
其次，设备设施管理制度能够保证设备设施的正常运作。通过建立设备设施的档案，包括设备设施的购置、使用、保养和维修等方面的信息，能够及时了解设备设施的状况，做到心中有数。同时，制度还应明确规定设备设施的保养和维修要求，包括保养计划的制定和维修流程的规定等。这样能够保证设备设施的正常运行，减少故障和事故的发生，提高生产效率和质量。
此外，设备设施管理制度能够提高生产效率和质量。通过规范设备设施的使用和维护，能够减少设备设施的故障和停机时间，提高生产线的稳定性和连续性。同时，制度还能够确保设备设施的性能和质量符合要求，减少产品的不合格率和返工率，提高产品质量和客户满意度。这样能够提高生产效率和质量，增加企业的竞争力和利润。
最后，设备设施管理制度能够提高员工的安全意识和技能水平。通过制定设备设施的安全操作规程和培训计划等，能够帮助员工掌握正确的操作方法，增强安全意识，降低事故的发生率。同时，制度还能够规定设备设施的维护和保养要求，培养员工的保养技能，提高员工的综合素质和技能水平。
综上所述，设备设施管理制度对于企业的生产经营至关重要。通过制定和执行这一制度，企业能够提高设备设施的使用效率，确保其正常运作，进而提高生产效率和质量。同时，制度还能够提高员工的安全意识和技能水平，保证员工的生命安全和身体健康。因此，企业应重视设备设施管理制度的制定和执行，不断进行评估和改进，以适应企业的发展需求。
设备设施管理制度 篇三
一、教学设备设施主要包括综合教学室、理论教学室、教学仪器仪表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具体负责管理；
二、教学设备设施的管理要做到手续齐全，帐物一致；
三、教学设备设施的采购，由后勤室根据需要和实际情况编制《月度采购计划》，交名匠审核，总经理批准后，列入月度财务预算，交采购部统一采购；
四、教学设备设施单价在100元及以上的应进行登记，由后勤室负责建立教学设备设施登记的文字和电子台帐；
五、教学前由教师编制《课前准备表》交后勤室，由后勤室管理员对所使用的教学设备设施进行认真调试，分配学员使用。使用人员要按教学设备设施的使用说明和技术要求进行使用，防止设备设施、仪器的损坏；
六、教学设备设施的维护维修，按星耀集团体育中心《年度维护维修计划》、《月度维护维修计划》、《报修服务流程》执行；
七、后勤室管理员每季度对教学设备设施进行一次全面的检查，检查内容包括数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理；
八、教学工具、材料的领用，领用人需填写领料单并注明名称、型号、数量、金额、用途等，报名匠批准后，到后勤室管理员处领用；
九、教学设备设施的借用，借用人需填写借条并注明用途、归还时间等，借用期限7天及以内的，报后勤室管理员批准后即可借用，借用期限超过7天的，需报名匠批准后方可借用；
十、教学设备设施的使用、借用，非自然损坏或者丢失的，直接责任人要承担扣除折旧后的全部赔偿责任；
十一、名匠要组织有关人员对教学设备设施管理制度的执行情况进行不定期检查。
设备设施管理制度 篇四
1、目的
为了加强对本公司车辆设备、设施的管理，维护保养好装置、设施，以便在关键时刻发挥其作用，对本公司车辆设备、设施物及其它安全装置、设施的配置、计划、采购、领取、维护保养、使用及报废更新进行有效管理，以保证其随时处于完好的待用状态。
2、适用范围
本制度适用于公司经营、运输的车辆及车辆设备、设施。
3、引用文件
《危险化学品安全管理条例》《危险化学品名表》（国家安全生产监督管理局）
《汽车维护、检测、诊断技术规范》
4、定义与分类
危险货物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等特性，在运输装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡、财产毁损和环境污染而需要特别防护的货物。
本公司的设备、设施主要是有危险化学品运输车辆及其车辆安全设施、消防设施等；
5、管理职责
5.1安全主任负责制定，更新车辆及车辆设备、设施清单，并收集、制定相应的安全操作规程，经总经理核准。
5.2行政部负责车辆设备、设施的采购、验收和维护保养。
5.3运输部负责车辆设备、设施的日常安全检查。
6、工作程序
6.1选型及使用前期管理
6.1.2选购车辆时，应对车辆安全性、适用性、可靠性、积极性及维修方便性进行选型论证，避免盲目购置。
6.1.2车辆必须符合国家规定的相关性能、安全要求。
6.1.3接受新车时应按合同和说明书的规定，对照车辆清单或装货单进行验收，清点随车工具及附件。新车投用前应进行一次全面检查保养。并根据制造厂家的要求进行清洁、润滑、调整，确保技术状况良好。
6.1.4新车投用前，应建立车辆技术档案，配备必要附加装备和安全防护装置。新车应严格执行走合期的各项规定，做好走合维护工作。
6.1.5严格按制造厂技术要求使用。车辆发生损坏，应及时作出技术鉴定，属制造厂责任，按规定程序向制造厂索赔。
6.2车辆基础管理
6.2.1车辆从购置到报废全过程的技术管理，应系统记入车辆技术档案。技术档案应认真填写，妥善保管，记载及时、完整、准确。
6.2.2车辆技术档案主要包括：车辆基本情况和主要性能，运行使用情况，主要配件更换情况，检测和使用记录以及事故处理记录。
6.2.3按时参加年检和车辆技术状况的等级鉴定。
6.2.4做好车辆技术，经济指标完成情况的统计，按规定上报各种数据。
6.2.5折旧资金应用于车辆的更新改造，不得挪作他用。
6.3.设备的使用、维护和检修参见《车辆维护保养管理制度》
6.4设备的报废
对属于下列情况之一的设备，应当报废更新。
6.4.1经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工要求和保证产品质量的。
6.4.2设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低、经济效益差的。
6.4.3大修理虽能恢复使用，但不如更新经济的。
6.4.4严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。
6.4.5有关部门颁布不能继续使用的。
6.4.6其它应当淘汰的。
6.4.7报废的车辆或气瓶及国家规定的淘汰设备，不得转售其他单位或个人使用。
设备设施管理制度 篇五
为保证公司烟花爆竹的经营安全,安全设施设备的正常、有效是重要的保证。特制定安全设备设施管理制度如下:
1、企业主要负责人必须树立高度的消防意识,严格按照《安全生产法》中的规定,保障安全设施、设备资金的方面投入。
2、购入的安全设施、设备要符合国家有关标准,必须从是有资质企业生产的产品。
3、各种设施设备要分类、编号、入帐,定期盘点,做到帐物相符。
4、安全管理人员负责消防设备设施的管理,应经常对灭火器的压力进行检查,如发现过期或压力不足,应及时充粉、更换。
5、消防设备、设施不能随意移动、转借或损坏,对违反操作规程造成的损失,或因管理不善造成的损坏、丢失,应按价赔偿,并追究当事人的责任。
6、消防泵必须至少每周定期启动一次,检验设备是否运行正常、有效,消防水带老化、泄漏时要及时更换。
7、防雷防静电设施应按气象部门要求定期监测,保证接地电阻满足要求。
8、对监控设施要进行常规保养、维修,保证正常、有效使用。
设备设施管理制度 篇六
1、目的.。
为了加强设备、设施的管理，保证设备正常运转，设施条件满足生产过程能力要求。
2、适用范围。
本程序规定了设备的选型、验收、报废以及设备、设施在使用过程中的日常保养、卫生清理和检查维修等一系列要求。本程序适用于公司生产设备、设施的控制。
3、职责。
由生产车间负责生产设备、设施的管理工作，和车间负责按规定要求操作执行，并负责本车间设备、设施的日常维护和卫生清理。
4、工作程序。
4.1设备的选型、安装、调试及验收
4.1.1大型或重要设备的选购由生产设备科根据产品生产策划的安排，组织调查研究，进行技术、经济论证，定出最佳配置、采购方案，经质量管理科会签、总经理批准后执行。填写《生产设施配置购销单》。
4.1.2新购设备进厂由设备科组织进行检查。
4.1.3设备安装完毕,由总经理、生产车间、质检部、车间设备负责人及设备生产厂家共同进行验收，运行效果达到出厂技术要求，并填写《设备验收单》，验收合格后办理移交手续，形成的文件及出厂技术资料交档案室保存，在《生产设施一览表》上登记。
4.2设备使用的日常维护
4.2.1各车间实行严格的设备使用岗位责任制，实行定人定机管理，多人操作的设备须指定一人负责，严格
执行交接班制度。
4.2.2各车间必须贯彻执行设备操作规程和《设备维护保养制度》。
4.2.3各车间应加强设备日常保养和维修工作，定期对设备进行清法、润滑、调整。
4.3设备、设施的检查
4.3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。
4.3.2对连续出现质量问题的设备、设施，认真检查维修，分析原因，做好记录。
4.3.3设备、设施发生事故，车间应填写《检修单》报生产车间，组织有关人员进行调查分析，查明原因，及时采取措施。
4.4设备、设施的维修
4.4.1设备、设施的检修应坚持“预防为主”的方针，推行以状态监测为基础的全员预防维修技术，提高检修水平，缩短检修时间，降低检修成本。
4.5设备的报废
4.5.1设备具有下列情形之一者予以报废：
4.4.2车间根据设备出厂要求和运行状态，对设备进行润滑、维护、保养、并做好记录。
4.4.3大修计划由各车间编制初步计划，报生产车间，生产车间据此并根据设备、设施运行及历年检修情况，编制全公司大修计划，填写《设备检修计划》由总经理批准后实施。大修完毕，由生产车间组织车间有关人员组成验收小组，按照有关标准要求进行验收、试车、经验收合格后填写《检修单》。
a、己超过规定使用年限的老旧设备，设备效能己达不到最低使用要求，不能修复者。
b、型号过于老旧，设备效能达不到最低使用要求，无法提高效能的。
c、严重影响生产，继续使用会引起危险、事故、且不能修复的。
d、因意外事故使设备受到严重损坏，无法使用，修复的。
4.5.2凡固定资产报废时，应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后，办理消帐手续。
4.6设备、设施的卫生管理
4.6.1厂房与设施要有必要的防鼠、防蝇措施，污水排放管道保持畅通，废水不得外溢;
4.6.2原料清理过程需要有清理设备，
4.6.3成品必须有专用库房，不得与其它物品同库存放、同车运输;
4.6.4车间班前班后应进行卫生清理,防止设备、设施中滞留物料，发生霉变;
4.6.5按卫生实施细则的要求定期打扫车间环境卫生、并定期检查。
4.7设备、设施停产、复产管理
车间人员对停产复产时应认真填写《停产、复产设备安全控制台帐》，如实记录停产复产时间、设备设施状况，在备注中注明停产复产原因。
