驾驶员管理制度(推荐4篇)

时间:2011-01-07 08:32:21
染雾
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驾驶员管理制度 篇一

驾驶员管理制度的重要性及实施

一、引言

驾驶员管理制度是指针对驾驶员在工作中的行为规范和管理要求,以确保驾驶员的安全驾驶和工作效率。驾驶员是道路交通安全的重要环节,驾驶员管理制度的完善和有效执行对于保障交通安全和提高工作效率具有重要意义。

二、制度内容

1. 驾驶员资质要求:制定明确的驾驶员资质要求,包括驾驶员年龄、驾驶年限、驾驶证种类等,以确保驾驶员具备合格的驾驶技能和经验。

2. 岗前培训和考核:对新驾驶员进行全面的岗前培训,包括道路交通法规、驾驶技巧、安全意识等方面的培训,同时进行考核,确保其达到安全驾驶的要求。

3. 驾驶员行为规范:制定明确的驾驶员行为规范,包括不超速、不酒驾、不疲劳驾驶等要求,以保证驾驶员在工作中遵守交通规则,确保道路交通安全。

4. 车辆维护和保养:制定车辆维护和保养的标准和要求,要求驾驶员按时对车辆进行维修和保养,确保车辆在良好的工作状态下运行。

5. 安全驾驶培训和考核:定期组织安全驾驶培训,并进行考核,对驾驶员的安全驾驶能力进行评估,并提供必要的培训和指导。

三、实施效果

1. 提高驾驶员的安全意识:驾驶员管理制度的实施可以加强驾驶员对安全驾驶的意识,提醒他们时刻注意交通安全,减少交通事故的发生。

2. 提高工作效率:通过驾驶员管理制度的落实,可以提高驾驶员的工作效率,减少不必要的停车和拥堵,提高运输效益。

3. 保障交通安全:驾驶员管理制度的实施可以规范驾驶员的行为,减少违章行为的发生,保障交通安全,降低交通事故的风险。

四、存在问题及解决措施

1. 制度执行不到位:有些驾驶员管理制度只停留在纸面上,没有得到有效的实施。解决措施是加强对制度执行情况的监督和检查,建立健全的考核机制。

2. 培训和考核不完善:有些公司对驾驶员的培训和考核不够全面和系统,解决措施是加强对驾驶员培训和考核的规范和完善。

3. 驾驶员安全意识不强:有些驾驶员对交通安全的重要性认识不足,解决措施是通过宣传教育和培训加强驾驶员的安全意识。

总结:驾驶员管理制度的重要性不可忽视,通过制定明确的规范和要求,加强对驾驶员的培训和考核,可以提高驾驶员的安全意识和工作效率,保障交通安全。同时,需要加强对驾驶员管理制度的执行情况的监督和检查,解决存在的问题,确保制度的有效实施。

驾驶员管理制度 篇二

驾驶员管理制度的优化及效果评估

一、引言

驾驶员管理制度是指为了保障驾驶员的安全驾驶和工作效率而制定的一系列规章制度。随着交通运输业的发展,驾驶员管理制度的优化已经成为提高交通安全和运输效益的重要手段。

二、优化内容

1. 驾驶员培训和考核:加强驾驶员培训的内容和方式,提高培训的质量和效果。同时,改进驾驶员考核的方法和评价标准,确保考核的公平和客观性,使驾驶员的安全驾驶能力得到有效提升。

2. 驾驶员激励机制:建立激励机制,对安全驾驶和高效工作的驾驶员给予奖励和表彰。通过激励机制,可以激发驾驶员的积极性,提高其工作质量和效率。

3. 制度执行监督和检查:加强对驾驶员管理制度执行情况的监督和检查,及时发现和解决问题。建立健全的监督机制,确保驾驶员管理制度的有效实施。

三、效果评估

1. 安全驾驶能力的提升:优化驾驶员管理制度可以提高驾驶员的安全驾驶意识和技能,减少交通事故的发生,保障道路交通安全。

2. 工作效率的提高:通过对驾驶员培训和考核的优化,可以提高驾驶员的工作质量和效率,减少不必要的停车和拥堵,提高运输效益。

3. 交通事故的减少:驾驶员管理制度的优化可以有效减少违章行为的发生,降低交通事故的风险,保障交通安全。

四、存在问题及解决措施

1. 培训和考核机制不完善:有些公司对驾驶员培训和考核的内容和方式不够规范和全面,解决措施是加强对培训和考核机制的规范和完善。

2. 激励机制不健全:有些公司对驾驶员激励机制的设计和实施不够完善,解决措施是建立完善的激励机制,对安全驾驶和高效工作的驾驶员给予奖励和表彰。

3. 制度执行不到位:有些驾驶员管理制度只停留在纸面上,没有得到有效的执行,解决措施是加强对制度执行情况的监督和检查,建立健全的考核机制。

总结:驾驶员管理制度的优化可以提高驾驶员的安全驾驶能力和工作效率,保障交通安全和提高运输效益。然而,仍然存在培训和考核机制不完善、激励机制不健全、制度执行不到位等问题,需要加强对这些问题的解决,确保驾驶员管理制度的有效实施。

驾驶员管理制度 篇三

为了提高从业人员的安全意识,增强业务理论知识,并认真学习上级主管部门下发的文件,认真贯彻落实文件精神指示,确保广大人民乘客财产安全,特制定以下驾驶员从业行为考核制度。

由车队组织领导,分管责任人和安管员联合实施,考核为每季度进行一次。

一、驾驶员从业行为考核要求

1、驾驶员要把安全行车管理、职业道德、安全意识教育和运输法规、业务知识等熟练运用到实际中,按照可控标准,以四项安全指标进行考核。

2、驾驶员应在日常安全学习活动中总结交流安全行车的经验,并分析安全生产形势,针对行车中存在的问题提出防范措施,并确保安全可行。

3、实行安全学习签到制度,驾驶员应积极参加公司定期组织的各项安全学习活动。

4、应了解掌握客运驾驶人的违法驾驶情况、交通事故情况、服务质量、安全运营情况、安全操作规程执行情况、参加教育与培训情况以及客运驾驶人心理和生理健康状况等,以便对其进行从业行为考核。不合格的将按照相关规定进行处理。

5、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。

二、考核事项及内容

(一)、对驾驶员的工作态度情况进行考核。

1、是否热诚服务、树立优质服务意识。

2、是否服从统一领导、管理、调度,做到随叫随到。

3、是否认真填写派车单,每日能否自觉接受安检人员检查。

4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通,出车时,必须无条件服从调派。

5、是否主动接受安全教育,学习安全知识和提高驾驶技能。

(二)、对驾驶员的行车安全情况进行考核。

1、是否严格遵守交通法规。应做到不违章行车。

2、是否严格执行驾驶员安全行车操作规程。确保不发生交通事故。车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定分类型作为考核依据。

(三)、对驾驶员的车辆维护保养情况进行考核。

1、是否经常清洁车辆,保持车容车貌整洁。

2、是否按时定期保养,定点维修。

3、是否按时完成车辆年度检审和检测工作。

驾驶员管理制度 篇四

一、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关《交通安全管理》的规定,并严格遵守本公司制定的其它与交通安全相关的规章制度,安全驾车出行。若因个人行为违反《中华人民共和国道路交通法》而被交管部门处罚的,后果由当事司机全部承担,公司将对当事司机处以100元以上1000元以下的罚款。对情节严重或屡教不改的司机,处以1000元以上的罚款并可直接将其辞退。必要时,可追究当事司机的连带责任。对严格遵守《中华人民共和国道路交通法》、公司制定的《司机管理制度》的规定安全出行并从未发生过交通事故或交通违章的司机,在年终考核时,公司将给予300以下的奖金以示鼓励。

二、司机应爱惜公司车辆,每天必须利用空闲时间对公司的车辆进行清洁、整理、检查(包括车内、车外、引擎的清洁及对零部件的检查),以保证车辆的正常出行。若发现空闲司机未对公司车辆进行清洁、整理、检查而造成车辆脏、乱的,将视情节轻重,对该司机处以口头警告或200元以下罚款。

三、经常检查车辆的主要机件,发现所驾车辆出现故障时应立即告知车辆管理人员进行维修,并提出具体的、合理的维修建议(包括维修项目和大致需要的费用等)

。未经批准,不得擅自将车辆送到修理厂进行维修。否则,所发生的一切费用不予报销。对发现车辆故障而未及时上报车辆管理部门,坚持驾驶故障车辆出行或造成严重后果的,一切后果及损失将由当事司机承担,并对当事司机处以200元以上1000元以下的罚款。情节严重的,可追究当事司机的连带责任并予以辞退。

四、司机在接到工作任务时,应立刻做好工作准备并按规定填写《用车申请表》,得到派车人批准后,方可出行。工作结束后,应及时将《用车申请表》交予派车人手中,未按规定填写《用车申请表》或未征得派车人许可擅自驾车出行的,将处以200元罚款,在此期间,所造成的交通意外或车辆故障,一切后果均由当事司机本人承担。

五、出车任务结束后,应检查车内存油量,发现存油不足一格时,应立即到就近加油站加油,不得待接到下次出车任务时再去加油(特殊情况,因跑长途或马上接到下一个出车任务的例外)。

六、出车在外或出车回来停放车辆时,应注意选择最佳停放地点和位置,严禁在禁止停车的路段或危险地段停车,否则,因在禁止停车或危险地段停车而发生的一切后果,由当事司机全部承担。同时,公司将视情节轻重给予当事司机200元—500元的`罚款。必要时,可追究当事司机的连带责任。

七、司机在离开车辆时,必须锁好车门、车窗,并开启安全防盗装置,防止车辆或车内物品被盗。因个人行为,未及时锁好车门、车窗或未开启安全防盗装置而造成车辆或车内物品丢失的,一切后果及损失将由当事司机承担。情节严重的,可将当事司机送交公安机关处理。

八、司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时应保证证件齐全。发现证件缺少、已过期或即将过期的,应立刻上报管理部门。以便得到及时的处理。因证件不齐全或已过期未及时上报管理部门而被交管部门罚款的,所罚款项费用不予报销。

九、下班或公休期间,没有接到工作任务的司机必须注意休息,保证合理的睡眠,严禁疲劳驾驶。因个人行为疲劳驾车而引发交通事故或交通意外的,所造成的一切后果及损失将由当事司机全部承担。

十、司机在车内禁止吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止,制止无效的,在完成工作任务后,应及时向上级领导部门说明情况原因;非本公司人员在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人员,但不应直接予以制止。对在车内吸烟的司机,每发现一次,将对该司机处以50元罚款,以示警戒。

十一、司机在接待乘车人时要热情、礼貌,说话应注意文明用语,主动为乘车人开启、关闭车门。客人在谈话时,除非客人主动询问,否则不准随便插嘴。严禁以任何形式泄露公司机密。若发现有泄露公司机密行为的,将立即辞退。

十二、接到出车任务的司机,必须准时出车并选择最佳路线行驶,不得延误用车人的时间,若遇到临时交通管制或因大雨、冰雪等不可抗拒的因素而不能准时到达任务地点时,必须在第一时间内通知到用车人和车辆管理部门,以便及时作出调整。对因故意拖延时间或中途办理与出车任务无关事宜的司机,每次处以500元以下罚款,对屡教不改、情节严重的司机,将直接辞退。

十三、上班时间内司机无出车任务的,应随时在办公室等候。不得随意外出。有事确需离开办公室时,应告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;外出回来后,应立即到管理人员处报到。否则,将按照旷工处理。

十四、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准故意拖延出车时间或拒不出车。对工作安排有意见或建议的,可向车辆管理人员或直接向总经理反映,以便及时得到解决。对拒不服从管理、故意拖延出车时间或拒不接受工作任务的,公司将予以辞退,并处以1000元罚款。

十五、司机出车在外时,遇特殊情况不能按时返回的,应设法及时通知管理人员,并说明原因,否则,将按照第四条擅自驾车出行处理。

十六、不论什么时间,司机必须保证通讯工具24小时畅通,尽量缩短病、事假的时间,以便及时安排工作。对经常不使用通讯工具或经常请病、事假而造成工作无法及时开展的,公司将予以辞退。

十七、下班后,应将车辆停放在公司指定的停车地点(公司地下车库),不准私自用车。若有特殊情况需将车辆停放在其它地方过夜的,必须上报管理人员,经批准后方可在外过夜。未经批准而私自在外过夜的,车辆所发生的一切事故,由当事人自行承担。

十八、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。否则,所造成的一切后果及损失将由当事司机全部承担,并处以1000元罚款,情节严重的,公司将予以辞退,必要时,可追究当事人的事故连带责任。

十九、行政部每月负责对司机进行考核,将考核成绩作为年终发放绩效奖金的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

驾驶员管理制度(推荐4篇)

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