某公司财务管理制度之“固定资产管理办法” 篇一
第一篇内容
在现代企业中,固定资产是企业运营中必不可少的重要资源。为了有效管理和利用这些固定资产,某公司制定了一套完善的“固定资产管理办法”。本文将介绍该公司的固定资产管理制度,并探讨其对公司财务管理的积极影响。
首先,该公司的“固定资产管理办法”明确了固定资产的定义和分类。根据该制度,固定资产是指使用寿命超过一年、价值较高且用于公司经营活动的物品。固定资产按照其用途和性质分为生产设备、办公设备、车辆等几类。这样的分类有助于对固定资产进行有效管理和监控,提高资产的利用率和效益。
其次,该公司的“固定资产管理办法”规定了固定资产的采购、验收和登记流程。在采购环节,该公司要求严格审批和比价,确保采购的固定资产符合公司的需求和预算。在验收环节,该公司要求对每项固定资产进行检查和验证,确保其完好无损并符合规定标准。在登记环节,该公司要求对每项固定资产进行详细的登记,包括资产名称、型号、数量、采购价格等信息。这些规定保证了固定资产的合规性和准确性,为后续的管理和决策提供了可靠的数据支持。
此外,该公司的“固定资产管理办法”还明确了固定资产的使用、维护和处置要求。在使用方面,该公司要求各部门和员工按照规定使用固定资产,不得擅自调拨或私自使用。在维护方面,该公司要求定期保养和检修固定资产,确保其正常运转和延长使用寿命。在处置方面,该公司要求对不再使用的固定资产进行评估和处置,包括出售、报废或捐赠等方式。这些要求保证了固定资产的有效利用和价值最大化。
通过实施“固定资产管理办法”,该公司取得了显著的成效。首先,固定资产的采购和使用变得更加规范和透明,避免了资源的浪费和滥用。其次,固定资产的维护和保养得到了加强,减少了因设备故障导致的生产中断和损失。最后,固定资产的处置得到了合理化和高效化,减少了过期闲置资产的存在和对公司财务的影响。
综上所述,该公司的“固定资产管理办法”对公司财务管理起到了积极的促进作用。通过明确固定资产的定义和分类,规范采购、验收和登记流程,要求合规使用、定期维护和合理处置,该公司有效管理和利用了固定资产,提高了财务管理的效率和效益。这一制度的实施不仅为该公司带来了经济效益,也为其他企业提供了良好的管理经验和借鉴。
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法” 篇二
第二篇内容
固定资产是公司运营中不可或缺的重要资源,对于公司的生产、经营和发展起着至关重要的作用。为了更好地管理和利用固定资产,某公司制定了一套完善的“固定资产管理办法”。本文将从几个方面介绍该制度的主要内容和实施效果。
首先,该公司的“固定资产管理办法”规定了固定资产的分类和管理责任。根据该制度,固定资产按照其用途和性质进行分类,包括生产设备、办公设备、车辆等几类。每个类别的固定资产都由相应的部门负责管理,明确了管理责任和权利。这样的分类和管理责任分工有助于提高固定资产的管理效率和责任落实程度。
其次,该公司的“固定资产管理办法”规定了固定资产的采购和使用流程。在采购方面,该公司要求制定严格的采购计划和预算,确保采购的固定资产符合公司的需求和财务状况。在使用方面,该公司要求各部门严格按照规定使用固定资产,不得擅自调拨或私自使用。这些规定保证了固定资产的合规性和有效使用,避免了资源的浪费和滥用。
此外,该公司的“固定资产管理办法”还明确了固定资产的维护和处置要求。在维护方面,该公司要求定期对固定资产进行保养和检修,确保其正常运转和延长使用寿命。在处置方面,该公司要求对不再使用的固定资产进行评估和处置,包括出售、报废或捐赠等方式。这些要求保证了固定资产的有效利用和价值最大化。
通过实施“固定资产管理办法”,该公司取得了显著的成效。首先,固定资产的管理和使用变得更加规范和透明,避免了资源的浪费和滥用。其次,固定资产的维护和保养得到了加强,减少了因设备故障导致的生产中断和损失。最后,固定资产的处置得到了合理化和高效化,减少了过期闲置资产的存在和对公司财务的影响。
综上所述,该公司的“固定资产管理办法”对于公司的财务管理起到了积极的促进作用。通过明确固定资产的分类和管理责任,规范采购和使用流程,要求定期维护和合理处置,该公司有效管理和利用了固定资产,提高了财务管理的效率和效益。这一制度的实施不仅为该公司带来了经济效益,也为其他企业提供了良好的管理经验和借鉴。
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法” 篇三
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法”
第一章 总 则 第一条 为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。第二章 固定资产及其分类 第三条 固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品,单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的,也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况,制定固定资产目录。 第四条 固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。第三章 固定资产的计价 第五条 固定资产计价的原则和方法: (一)购人的固定资产,以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购人的'还应包括进口税金; (二)自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价; (三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。 (四)投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。 (五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算; (六)盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价; 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。 公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资,企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时,应依法对固定资产进行评估。第四章 固定资产析旧 第六条 公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。 第七条 公司计算提取固定资产折旧,采用平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧,当月减少的固定资产当月照提折旧。 第八条 直线法的折旧额按下列公式计算: (一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限 (二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值 (三)固定资产月折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12第五章 固定资产购置、报废与管理 第九条 总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)(样式附后),报总公司财务本部和办公室,并按下列程序核准: 1)预算内购置固定资产5,000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5,000元一30,000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批,三万元以上的由总公司总经理审批。 2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。 第十条 亏损企业扭亏期间不得购置固定资产,特殊情况必须购置的,一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。 第十一条 经批准购置的固定资产,由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。 第十二条 总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送《固定资产报废申请表》(调样式附后),经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。 第十三条 原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。 第十四条 总公司办公室统一负责固定资产的实物管理,应对所有固定资产进行分类,设置固定资产卡片并详细登记,年内会同财务本部进行固定资产盘点。 第十五条 总公司财务本部负责固定资产的价值管理,应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)及时按有关规定进行帐务处理。 第十六条 固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度,落实到人。第六章 财产清查 第十七条 总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次),固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对,以便真实地反映其实有数量和分布情况。如有盘盈盘亏还应查明原因。 第十八条 固定资产清查的程序:固定资产全面清查时,由办公室和财务本部组成清查小组,编制“固定资产盘点表”,经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额,根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”,经有关人员签字或盖章后,财务本部据以进行有关的帐务处理。 第十九条 财产清查中发现盘盈的帐外固定资产,应按重置完全价值作为原值,按新旧程度估计确定折旧额,并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。 第二十条 固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失,计人营业外收入或营业外支出。毁损、报废损失较大的,可分期摊销,摊销期限不得超过2年。第七章 附 则第二十一条 本规定由财务本部负责解释和修订。