岗位说明描述五大误区(经典3篇)

岗位说明描述五大误区 篇一

岗位说明是企业招聘过程中非常重要的一环，它能够帮助求职者更好地了解岗位职责和要求，帮助企业筛选出合适的人才。然而，在实际操作中，很多企业在岗位说明中存在着一些误区，导致了一些不必要的问题和困扰。本文将从五个方面介绍岗位说明中常见的误区，并提出相应的解决方案。

第一大误区：模糊不清的职责描述。有些企业在岗位说明中使用了一些笼统的词汇，比如“负责完成相关工作”，这样的描述让求职者无法准确地了解岗位的具体职责。解决这个问题的方法是，应该尽量具体地描述每个岗位的职责和任务，让求职者能够清楚地知道自己将要承担的工作内容。

第二大误区：要求过高或过低。有些企业在岗位说明中对求职者的要求过高，比如要求有多年的工作经验，这样的要求可能会让一些合适的人才望而却步。另一方面，有些企业对求职者的要求过低，这样可能会吸引到不够优秀的人才。解决这个问题的方法是，应该根据实际需要和岗位要求来确定合适的人选，并根据不同的职位设置不同的要求。

第三大误区：忽略学历和专业要求。有些企业在岗位说明中没有明确要求求职者的学历和专业背景，这样可能会导致招聘到不合适的人才，或者招聘到的人才在工作中无法胜任。解决这个问题的方法是，应该明确要求求职者的学历和专业背景，并根据实际需要设定相应的要求。

第四大误区：忽略团队合作能力。有些企业在岗位说明中只注重个人能力和技术技能，而忽略了团队合作能力的要求。然而，对于很多岗位来说，团队合作能力是非常重要的。解决这个问题的方法是，在岗位说明中明确要求求职者具备一定的团队合作能力，并在面试环节中进行相应的考核。

第五大误区：不注重岗位发展和晋升机会。有些企业在岗位说明中没有明确说明岗位的发展和晋升机会，这样可能会让一些有发展潜力的人才望而却步。解决这个问题的方法是，在岗位说明中明确说明岗位的发展和晋升机会，并向求职者展示企业的晋升通道和培训计划。

综上所述，岗位说明是企业招聘过程中非常重要的一环，但在实际操作中容易出现一些误区。通过解决岗位说明中的这五大误区，我们可以更好地吸引合适的人才，提高招聘的效果。

岗位说明描述五大误区 篇二

岗位说明是企业招聘过程中非常重要的一环，它能够帮助求职者更好地了解岗位职责和要求，帮助企业筛选出合适的人才。然而，在实际操作中，很多企业在岗位说明中存在着一些误区，导致了一些不必要的问题和困扰。本文将从五个方面介绍岗位说明中常见的误区，并提出相应的解决方案。

第一大误区：模糊不清的职责描述。有些企业在岗位说明中使用了一些笼统的词汇，比如“负责完成相关工作”，这样的描述让求职者无法准确地了解岗位的具体职责。解决这个问题的方法是，应该尽量具体地描述每个岗位的职责和任务，让求职者能够清楚地知道自己将要承担的工作内容。

第二大误区：要求过高或过低。有些企业在岗位说明中对求职者的要求过高，比如要求有多年的工作经验，这样的要求可能会让一些合适的人才望而却步。另一方面，有些企业对求职者的要求过低，这样可能会吸引到不够优秀的人才。解决这个问题的方法是，应该根据实际需要和岗位要求来确定合适的人选，并根据不同的职位设置不同的要求。

第三大误区：忽略学历和专业要求。有些企业在岗位说明中没有明确要求求职者的学历和专业背景，这样可能会导致招聘到不合适的人才，或者招聘到的人才在工作中无法胜任。解决这个问题的方法是，应该明确要求求职者的学历和专业背景，并根据实际需要设定相应的要求。

第四大误区：忽略团队合作能力。有些企业在岗位说明中只注重个人能力和技术技能，而忽略了团队合作能力的要求。然而，对于很多岗位来说，团队合作能力是非常重要的。解决这个问题的方法是，在岗位说明中明确要求求职者具备一定的团队合作能力，并在面试环节中进行相应的考核。

第五大误区：不注重岗位发展和晋升机会。有些企业在岗位说明中没有明确说明岗位的发展和晋升机会，这样可能会让一些有发展潜力的人才望而却步。解决这个问题的方法是，在岗位说明中明确说明岗位的发展和晋升机会，并向求职者展示企业的晋升通道和培训计划。

综上所述，岗位说明是企业招聘过程中非常重要的一环，但在实际操作中容易出现一些误区。通过解决岗位说明中的这五大误区，我们可以更好地吸引合适的人才，提高招聘的效果。

岗位说明描述五大误区 篇三

岗位说明描述五大误区

　　什么是岗位说明书？它实际上就是整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、训练、经验、体能等）。总的说来，岗位说明书涉及到两个方面的工作。一是岗位本身的研究，即研究每个工作岗位的目的，该岗位所承担的工作职责与工作任务，以及它与其它岗位之间的关系等。

二是上岗资格的研究，即研究能胜任该岗位工作并完成目标的任职者必须具备的条件与资格，比如工作经验、学历、能力特征等。因此岗位说明书的规范化编写在企业里发展着重要的作用，但是HR部门在编制或描述岗位说明书时常常存在以下的误区：

　　误区1、岗位说明书只是为岗位评估服务的。

　　岗位说明书是岗位评估的重要根据，但它同时为其他的HR管理做铺垫，实际上企业招聘（如在人才网看到的企业招聘岗位信息），晋升（岗位的要求及上岗的标准），培训（