染雾公司日常隐患排查治理制度 篇一
随着企业发展壮大，日常安全管理变得尤为重要。为了保障员工的安全和公司的正常运营，公司需要建立起一套完善的日常隐患排查治理制度。这个制度将有助于及时发现和解决潜在的安全隐患，从而提升员工的安全意识和工作效率。本篇将重点介绍公司日常隐患排查治理制度的必要性和关键要素。
首先，建立公司日常隐患排查治理制度的必要性不言而喻。在现代企业中，安全问题是一个不容忽视的因素。若没有一套完善的制度来排查和治理潜在的安全隐患，一旦事故发生，将会给公司带来巨大的损失。而且，随着员工数量的增加和业务范围的扩大，隐患也会变得更加复杂和难以控制。因此，建立公司日常隐患排查治理制度是为了保护员工的生命安全和公司的长远发展。
其次，公司日常隐患排查治理制度应包括以下几个关键要素。首先是责任分工。公司应明确每个部门和岗位在日常隐患排查和治理中的责任和义务，确保相关工作的落实和执行。其次是排查周期。公司应制定明确的排查周期，包括每日、每周、每月和每季度的隐患排查计划，以确保全面而有序地开展工作。此外，公司还应建立隐患排查的标准和方法，确保排查工作的科学性和有效性。最后，公司应建立健全的隐患处理机制，包括隐患发现后的报告、整改和跟踪，以确保问题得到及时解决和反馈。
总之，公司日常隐患排查治理制度的建立是为了保证员工的安全和公司的正常运营。这个制度的必要性不言而喻，它将有助于及时发现和解决潜在的安全隐患，并提升员工的安全意识和工作效率。在制度的建立过程中，责任分工、排查周期、标准和方法以及隐患处理机制是关键要素。只有建立起一套完善的公司日常隐患排查治理制度，才能有效地预防事故发生，保障员工的生命安全和公司的长远发展。
公司日常隐患排查治理制度 篇二
随着现代企业的快速发展，日常安全管理成为企业运营中不可或缺的一环。为了保障员工的安全和公司的正常运作，公司需要建立起一套完善的日常隐患排查治理制度。本篇将重点介绍公司日常隐患排查治理制度的实施步骤和效果评估。
在建立公司日常隐患排查治理制度时，首先需要明确制度的实施步骤。具体而言，包括以下几个方面。首先是制定制度。公司需要成立专门的工作小组，由相关部门的代表组成，共同制定日常隐患排查治理制度的内容和要求。其次是培训员工。公司应对全体员工进行隐患排查和治理的培训，提高他们对安全问题的认识和处理能力。然后是组织排查。公司应按照制定的排查周期和方法，组织相关部门和岗位进行隐患排查工作。最后是隐患整改。一旦发现隐患，相关部门应及时报告并制定整改方案，确保问题得到及时解决。
随着公司日常隐患排查治理制度的实施，其效果也需要进行评估。这有助于发现和解决制度执行中存在的问题，并进一步提升制度的有效性和可操作性。具体而言，可以从以下几个角度进行评估。首先是排查覆盖率。通过统计排查次数和范围，评估排查工作的全面性和深入性。其次是隐患整改率。通过统计隐患报告和整改情况，评估整改工作的及时性和有效性。然后是员工意见反馈。通过问卷调查或面谈等方式，了解员工对制度实施的满意度和改进建议。最后是事故发生率。通过比较制度实施前后的事故数据，评估制度对事故预防的效果。
通过以上实施步骤和效果评估，公司日常隐患排查治理制度将得到有效的落实和不断的改进。这有助于提升员工的安全意识和工作效率，预防事故的发生，保障员工的生命安全和公司的正常运营。同时，制度的实施和评估也需要持续不断地进行，以适应公司发展和安全管理的需求。只有建立起一套完善的公司日常隐患排查治理制度，并不断改进和完善，才能确保公司的长远发展和员工的安全。
公司日常隐患排查治理制度 篇三
1.制度目标：明确制度的目标，即通过日常隐患排查和治理，确保员工的人身安全和财产安全。
2.制度依据：明确制定该制度的法律法规和公司的内部规章制度。
3.制度范围：明确制度适用的范围，包括所有员工、办公场所、生产车间等。
4.责任分工：明确相关部门的职责和任务，比如安全管理部门负责制度的实施和监督，各部门负责日常隐患排查等。
5.制度流程：明确制度的具体操作流程，包括日常隐患排查的频次、方式和内容等。
二、制度实施
制度的实施是保证日常隐患排查治理工作能够顺利进行的关键。具体来说，需要注意以下几个方面：
1.员工培训：组织相关部门对员工进行培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.隐患排查：每季度或每年定期组织隐患排查工作，全面检查各个区域和环节是否存在安全隐患。
3.隐患整改：对发现的隐患，制定整改方案并跟踪整改情况，确保隐患得到及时解决。
4.信息记录：建立健全的隐患排查记录和整改记录，便于日后查阅和总结经验。
5.监督检查：安全管理部门需要对制度的实施情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进意见。
通过以上的制度建立和实施，公司能够有效地排查和治理日常隐患，降低安全事故的发生率，提高员工的安全意识和应急处理能力。
公司日常隐患排查治理制度 篇四
近年来，随着企业安全事故的频发，公司日常隐患排查治理制度的制定和实施成为企业安全管理的重要环节。本文将从制度的优势和应注意的问题两个方面进行探讨。
一、制度的优势
制定和实施公司日常隐患排查治理制度的优势主要体现在以下几个方面：
1.风险防范：制度能够帮助企业及时发现和排除潜在的安全隐患，减少事故的发生概率。
2.规范管理：制度规定了日常隐患排查的流程和要求，可以有效提高管理的规范性和科学性。
3.责任明确：制度明确了各个部门和岗位的职责和任务，使得相关人员有明确的工作目标和责任。
4.信息共享：制度的实施过程中，各个部门之间需要进行信息共享和协同工作，提高工作效率和减少重复工作。
5.经验总结：通过制度的实施和改进，可以形成一套行之有效的安全管理经验，为企业的安全工作提供借鉴和参考。
二、应注意的问题
在制定和实施公司日常隐患排查治理制度时，需要注意以下几个问题：
1.制度的可操作性：制度要尽量简洁明确，具有可操作性，避免制度过于繁琐和复杂，使得员工难以理解和执行。
2.员工培训的重要性：制度的实施需要员工的积极配合和参与，所以员工培训是至关重要的一环。
3.制度的科学性和先进性：制定制度时需要注意与国家法律法规和相关标准相符合，并及时更新制度以适应新的安全管理要求。
4.制度的监督和改进：制度的实施需要进行监督和检查，及时发现问题并提出改进意见，确保制度的有效性。
通过以上的探讨，我们可以看出，公司日常隐患排查治理制度的建立和实施对于企业的安全管理至关重要。只有通过制度化的管理，才能有效地预防和控制安全风险，确保员工的生命安全和财产安全。
公司日常隐患排查治理制度 篇五
生产管理，迅速消除安全
生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、 隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则
1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；
3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；
4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档
所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改
阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐
患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
六、隐患整改总结及信息反馈
隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。
公司日常隐患排查治理制度 篇六
第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他
因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业
施工单位均应认真执行本制度。
第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条 事故隐患的排查治理
（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合
每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条 事故隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
第七条 事故隐患排查治理的报告
（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。
（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。
第八条 重大事故隐患的公示公告
（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。
（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
第九条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。
（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的.单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
第十一条 本制度自10月1日起执行。
山西六建直属十三分公司中银欧尚5#楼项目部
2015年10月1日
