保险公司农村营销服务部管理办法【优秀3篇】

保险公司农村营销服务部管理办法 篇一

随着农村经济的快速发展和农民收入水平的提高，农村居民对于保险服务的需求也日益增加。为了更好地满足农村居民的保险需求，保险公司设立了农村营销服务部，并制定了相应的管理办法。

首先，农村营销服务部的成立是为了加强对农村保险市场的开发和管理。通过设立专门的部门，保险公司能够更加专注地研究农村市场的特点和需求，制定相应的销售策略和推广计划，提升农村保险市场的开发能力。

其次，农村营销服务部的管理办法明确了部门的组织架构和职责分工。根据公司的规模和业务需求，农村营销服务部可以设立分支机构或者派驻人员到农村地区开展业务。部门内部应设置相应的职位和岗位，明确各个职能部门的职责和权限，确保农村保险服务的高效运作。

第三，农村营销服务部的管理办法还规定了部门的工作流程和服务标准。农村居民对于保险服务的需求和理解程度可能不如城市居民，因此农村营销服务部要加强对农村居民的宣传和培训工作，提高他们的保险意识和保险知识。同时，部门要建立健全的客户管理系统，及时处理客户的投诉和索赔事宜，提供优质的保险服务。

第四，农村营销服务部的管理办法还明确了部门的业绩考核和奖惩机制。通过制定科学合理的考核指标和奖惩措施，激励和约束农村营销服务部的工作人员，确保他们积极主动地开展业务，提高业务水平和服务质量。

最后，农村营销服务部的管理办法还规定了部门的信息化建设和数据安全保障。随着信息技术的快速发展，保险公司可以利用互联网和移动通信技术，提供更加便捷和高效的保险服务。但同时也面临着信息安全的风险，因此农村营销服务部要加强对信息系统的维护和管理，确保客户信息的安全和保密。

综上所述，保险公司农村营销服务部管理办法的制定和实施，对于提升农村保险市场的开发能力和服务水平具有重要意义。通过加强部门的组织管理和工作流程，提高农村居民的保险意识和保险知识，保险公司能够更好地满足农村居民的保险需求，促进农村经济的可持续发展。

保险公司农村营销服务部管理办法 篇二

随着农村经济的发展和农民收入的提高，农村居民的保险需求也日益增加。为了更好地满足农村居民的保险需求，保险公司设立了农村营销服务部，并制定了相应的管理办法。

农村营销服务部的成立对于农村保险市场的开发和管理具有重要意义。农村地区的经济特点和消费习惯与城市地区存在差异，保险公司通过设立农村营销服务部能够更加专注地了解农村市场的需求和特点，制定相应的销售策略和推广计划，提升农村保险市场的开发能力。

农村营销服务部的管理办法明确了部门的组织架构和职责分工。根据公司的规模和业务需求，农村营销服务部可以设立分支机构或者派驻人员到农村地区开展业务。部门内部应设置相应的职位和岗位，明确各个职能部门的职责和权限，确保农村保险服务的高效运作。

农村营销服务部的管理办法还规定了部门的工作流程和服务标准。农村居民对于保险服务的需求和理解程度可能不如城市居民，因此农村营销服务部要加强对农村居民的宣传和培训工作，提高他们的保险意识和保险知识。同时，部门要建立健全的客户管理系统，及时处理客户的投诉和索赔事宜，提供优质的保险服务。

农村营销服务部的管理办法还明确了部门的业绩考核和奖惩机制。通过制定科学合理的考核指标和奖惩措施，激励和约束农村营销服务部的工作人员，确保他们积极主动地开展业务，提高业务水平和服务质量。

农村营销服务部的管理办法还规定了部门的信息化建设和数据安全保障。随着信息技术的快速发展，保险公司可以利用互联网和移动通信技术，提供更加便捷和高效的保险服务。但同时也面临着信息安全的风险，因此农村营销服务部要加强对信息系统的维护和管理，确保客户信息的安全和保密。

总之，保险公司农村营销服务部管理办法的制定和实施，对于提升农村保险市场的开发能力和服务水平具有重要意义。通过加强部门的组织管理和工作流程，提高农村居民的保险意识和保险知识，保险公司能够更好地满足农村居民的保险需求，促进农村经济的可持续发展。

保险公司农村营销服务部管理办法 篇三

保险公司农村营销服务部管理办法

　　第一条为对农村营销服务部进行统一、规范、科学的管理，特制定本办法。

　　第二条本办法中所称“农村营销服务部”指xx保险代理蓝山营业部寿险部根据营销服务部管理办法设在农村的机构。

　　第三条农村营销服务部从事的`一切活动必须遵守国家的法律、法规、规章和xx保险代理蓝山营业部的相关规定。

　　第二章组织管理

　　第四条（如：湖南省xx保险代理公司寿险部）人事部门负责机构、负责人审

　　第五条（如：市xx保险代理蓝山营业部寿险部个人业务管理部负责当地农村业务发展潜力的分析、区域布局、本地发展规划制订，并设置专岗由专人负责管理。

　　第六条县xx保险代理蓝山营业部寿险部负责农村营销服务部的日常管理，由一名经理亲自负责，并配备相称的组训人员。

　　第七条等级，如：分三个等级：部、分部、处。对外标准称谓。

　　内部组织结构主要遵循血缘关系，以销售分散性业务为主。

　　主管职责

　　第三章设立

　　设立原则在具备一定人口、经济基础，按照经济区划具有一定辐射效应，成熟一个设立一个原则设立。

　　申请设立资格：专职销售人员达到20人，年度新单期交保费达到100万元。

　　农村营销服务部负责人资格：从业三年以上，无任何不良记录，具有一定经营管理经验，与xx保险代理蓝山营业部寿险部签定劳动合同

　　设立程序：

　　第四章xx保险代理蓝山营业部寿险部管理

　　人员管理（包括负责人管理）

　　例会制度（部分晨会、可能部分周会）

　　财务管理

　　业务管理

　　风险管控

　　硬件配置（具体内容可做附件）

　　第五章待遇与考核

　　分服务部费用与负责人待遇。

　　服务部费用可分开办与正常经营费用（与业绩、等级挂钩最高比例）

　　负责人待遇（可与业绩、等级挂钩最高比例）

　　考核：分对服务部考核与对个人考核

　　服务部考核

　　个人考核：如：延长考核期、降低q值等

　　第六章撤并

　　第七章附则

　　以下内容可充实上述内容。