企业食堂管理制度(实用3篇)

企业食堂管理制度 篇一

企业食堂是为员工提供就餐服务的重要场所，其管理制度的建立和执行对于保障员工的饮食安全、提高员工满意度和企业形象都具有重要意义。以下是一个较为完善的企业食堂管理制度的简要介绍。

一、食堂经营管理机构

食堂经营管理机构是企业食堂管理制度的核心部分。该机构应由食堂经理、食堂主管和食堂员工组成，其中食堂经理应具备相关的餐饮管理经验和食品安全知识，负责整体食堂运营和管理。

二、食堂卫生管理

食堂卫生管理是保障员工饮食安全的基本要求。食堂应具备清洁、整齐、无异味的环境，定期进行清洁消毒，并配备足够的洗手设施。同时，食堂应建立健全的食品采购、存储、加工和配送流程，确保食品的新鲜和卫生。

三、食堂菜单制定

食堂菜单制定应根据员工的饮食需求和健康要求进行合理搭配。菜单应均衡搭配各类营养素，且应具备一定的变化性，避免让员工产生饮食厌倦感。同时，菜单中应注重膳食结构的合理安排，避免过多的油腻食物和高糖高盐的食品。

四、食堂用餐环境

食堂用餐环境是员工用餐时的重要条件之一。食堂应提供宽敞明亮的用餐区域，配备舒适的座椅和桌面，并保持良好的通风。同时，食堂还应提供清洁的餐具和餐巾纸，并设立垃圾分类回收区，倡导员工的环保意识。

五、食堂员工培训

食堂员工培训是保障食堂管理制度有效执行的重要环节。培训内容可以包括食品安全知识、个人卫生、食物加工技巧等方面。培训可以通过内部或外部专业机构进行，定期进行培训并进行考核，确保员工的食品安全意识和操作能力。

六、食堂满意度调查

食堂满意度调查是评估食堂管理制度实施效果的重要手段。企业可以通过问卷调查、员工意见反馈等方式收集员工的意见和建议，及时发现问题并进行改进。同时，食堂管理机构应建立沟通渠道，与员工保持良好的互动，增强员工对食堂管理制度的认同感。

在企业食堂管理制度的建立和执行过程中，企业应高度重视员工的饮食需求和健康安全，确保食堂经营合规、卫生安全、员工满意度提升。通过不断的改进和完善，企业食堂可以成为员工工作生活的一部分，为企业形象和凝聚力的提升发挥积极作用。

企业食堂管理制度 篇二

企业食堂管理制度是企业为了保障员工的饮食安全、提高员工满意度和提升企业形象而制定的一系列规章制度。以下是具体的管理制度内容。

一、食堂经营管理机构

企业食堂应设立完善的经营管理机构，包括食堂经理、食堂主管和食堂员工。食堂经理应具备相关的餐饮管理经验和食品安全知识，负责整体食堂运营和管理。

二、食堂卫生管理

食堂卫生管理是保障员工饮食安全的重要环节。食堂应定期进行清洁消毒，并配备足够的洗手设施。同时，食堂应建立健全的食品采购、存储、加工和配送流程，确保食品的新鲜和卫生。

三、食堂菜单制定

企业食堂应根据员工的饮食需求和健康要求制定合理的菜单。菜单应均衡搭配各类营养素，并具备一定的变化性，避免让员工产生饮食厌倦感。同时，菜单中应注重膳食结构的合理安排，避免过多的油腻食物和高糖高盐的食品。

四、食堂用餐环境

食堂用餐环境是员工用餐时的重要条件之一。食堂应提供宽敞明亮的用餐区域，配备舒适的座椅和桌面，并保持良好的通风。同时，食堂还应提供清洁的餐具和餐巾纸，并设立垃圾分类回收区，倡导员工的环保意识。

五、食堂员工培训

食堂员工培训是保障食堂管理制度有效执行的重要环节。培训内容可以包括食品安全知识、个人卫生、食物加工技巧等方面。培训可以通过内部或外部专业机构进行，定期进行培训并进行考核，确保员工的食品安全意识和操作能力。

六、食堂满意度调查

企业可以通过问卷调查、员工意见反馈等方式收集员工的意见和建议，评估食堂管理制度实施效果。食堂管理机构应建立沟通渠道，与员工保持良好的互动，增强员工对食堂管理制度的认同感。

通过以上的企业食堂管理制度，企业可以有效保障员工的饮食安全，提高员工满意度，增强企业形象。同时，不断的改进和完善管理制度，将食堂打造成为员工工作生活的一部分，为企业增添凝聚力和竞争力。

企业食堂管理制度 篇三

企业食堂管理制度大全

一、留样由专人负责，建立食物留样记录。

二、留取当餐供应所有菜肴，每份留样不少于100克，有标签标明菜名，留样时间，置放规定位置，保存48小时。

三、配备专用留样冷藏柜。温度设置为摄氏0度一6度。

四、食品留样盛器采用带盖容器，每次留样前应进行清洗、消毒。

五、留样置放、相互间有一定距离，不叠放，避免留样食品相互间受感染。

六、对违规行为，追究责任，按有关规定处理。

2卫生培训

一、从业人员卫生知识培训的时间与健康检查的时间同期进行，并且每年复训一次，培训合格方可上岗。

二、除了卫生部门有组织的培训以外，根据本单位的实际情况和季节特点不定期地对食堂工作人员进行卫生知识培训。

三、卫生知识培训必须作为长期的基础性工作来抓，做到经常性培训与重点培训相结合，从而不断提高从业人员的卫生意识。

3厨房管理

厨房业务是为餐厅服务的，厨房应该以餐厅为中心来组织、调配本身的生产业务。所有的厨房工作人员都必须树立厨房工作服务于餐厅需要的观念。

生产管理

(一)开餐前的组织准备

1.加工组

将当日所需的蔬菜、禽类、水产等原料加工、分类、分级备用。

2.切配组

将已经预订的菜肴(如宴会、团队用餐等)及常用的零点菜肴切配好，并将常用的一些原料加工成丝、片、块、盯花、茸等备用。

3.炉灶组

备齐烹制加工所需的各种调料，负责半成品和汤的制作。

4.冷菜组

制备熟食，切制待用冷菜，拼摆花色冷盘，准备所需的调配料。

5.点心组

制备常用的点心，备足当天所需的面和馅儿。

(二)控制菜肴质量

开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据，以炉灶为中心”的指导思想，根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有：

1.厨师的质量意识

厨师的质量意识至关重要。质量意识可以提高厨师的工作责任心并改善其工作态度。因此，餐饮企业必须定期开展质量教育，使所有厨房工作人员树立标准化观念、专业化观念并具有学习创新观念。

2.加强检查：管理人员抽查、跑菜员检查

餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴质量，发现问题及时解决。同时，餐厅的传菜服务员在取菜时，应检查菜点质量，做到“五不缺，即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不龋不能让菜肴的质量问题暴露在客人面前。

3.建立投诉反馈制度

一旦遇到客人投诉菜肴质量问题，餐厅应该及时将问题反馈至厨房。厨房应先解决客人的问题，但在时候必须分析质量问题的原因，并提出解决问题的方法，以免今后出现类似的问题。

(三)做好成本的核算、控制

厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本，在保证宾客利益的前提下，尽量节约，并减少浪费。厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算，并对产品生产全过程进行成本控制。具体内容请参见第十章。

设备管理

为了改善厨房的劳动条件和工作效率。现代厨房都配备了相当数量的电器设备。厨房设备是厨房进行食品生产的物质基础，使促使制作菜肴的物质条件。因此，厨房应建立并健全设备的操作规程，将所有设备按专业化分工定岗使用，加强设备的维护与保养，确保其正常运行.

卫生管理

厨房卫生是厨房生产第一条需要遵守的准则。厨房卫生就是要保证食品在选择、生产和销售的全过程中，都确保其处在安全的状态。为了保证厨房生产出来的产品具有安全性，采购的食品原料必须是未受污染不带致病菌的，食品原料须在卫生许可的条件下贮藏;厨房在食品生产的过程中必须符合卫生条件;厨房环境设备等要求清洁，厨房生产人员身体必须健康。销售中要时刻防止污染，将食品安全可靠地提供给客人。因此，一切接触食品的有关人员和管理者，在食品生产中必须自始至终地遵循卫生准则，并承担各自的职责。

(一)厨房环境的卫生控制

1.厨房在选址时，要考虑下述两个因素：一是要注意防止周围企业对厨房环境的污染，尽量避开排放“三废”(废水、废渣、废气)的企业。二是厨房最好不要设在地下室，因为地下室不利于通风、采光、排放烟尘和防潮，食品也极易霉烂变质。

2.厨房要有消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施。

3.每一个厨房对垃圾和废物的处理，必须符合卫生的规程。室外的'垃圾箱要易于清理，要防止虫、鼠的进入，防止污水的渗漏，并按时处理，以保护周围环境不受气味、虫和细菌的污染。厨房内的垃圾桶(箱)必须加盖，并要有足够的容量来盛装垃圾，必须按照卫生要求进行袋装化管理，并及时清理和清洗，桶、箱内外要用热水、洗洁剂清洗。这项工作要安排在适当的时间内进行。

4.对于厨房内地面、墙壁、下水道、设备等方面的卫生要求，前面已有详述。

(二)厨房各作业区的卫生控制

1.炉灶作业

(1)每日开餐前彻底清洗炒锅、手勺、笊篱、抹布等用品，检查调味罐内的调焖是否变质。淀粉要经常换水。油钵要每日过滤一次，新油、老油(使用时间较长油色发深黄或发黑的油)要分开存放;酱油、醋、料酒等调味罐不可一次投放过多，常用常添，以防变质及挥发。精盐、食糖、味精等要注意防潮，防污染，开餐结束后调味容器都应加盖。

(2)食品原料在符合菜肴烹调要求的前提下，要充分烧透煮透，防止外熟里生，达不到杀灭细菌的目的。

(3)切配和烹调要实行双盘制。配菜应使用专用配菜盘、碗，当原料下锅后应当及时撤掉，换用消毒后的盘、碗盛装烹调成熟后的菜肴。

在烹调操作时，试尝口味应使用小碗和汤匙，尝后余汁切忌倒入锅内。用手勺尝味时，手勺须清洁后再用。

(4)营业结束后，清洁用具，归位摆放，清洗汤锅，清理调料。

每日用洗涤剂擦拭清洗吸烟罩和灶面的油腻和污垢，做到卫生、光洁、无油腻。清理烤箱、蒸笼内的剩余食品，去除烤盘内的油污，放尽蒸笼锅内的水。

2.配菜间

(1)每日开餐前，彻底清理所属冰箱，检查原料是否变质。

(2)刀、砧板、抹布、配菜盘等用具要清洁，做到无污迹，无异味。

(3)配料、小料要分别盛装，摆放整齐，配料的水盆要定时换水。需冷藏保鲜的食品原料应放置在相应的冰箱内。

(4)在开启罐头食品时，首先要把罐头表面清洁一下，再用专用开启刀打开，切忌用其它工具，避免金属或玻璃碎片掉入。破碎的玻璃罐头食品不能食用。

(5)配菜过程中，随时注意食品原料的新鲜

(6)营业结束后，各种用具要及时清洁，归位放置，剩余的食品原料按不同的贮藏要求分别储存。

3.冷菜间

(1)冷菜间要做到专人，专用具，专用冰箱，并要有紫外线消毒设备。防蝇、防尘设备要健全、良好。

(2)每日清理所属冰箱，注意食品的卫生状况，生、熟食品要分别放置。

(3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要彻底清洗，消毒后再使用，抹布要经常搓洗，不能一布多用，以免交叉污染。

(4)要严格操作规程，做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等严格分开，不能混用。尤其在制作凉拌菜、冷荤菜时一定要用经过消毒处理的专用工具制作，防止交叉污染。

(5)在冷盘切配操作时员工应戴口罩。

(6)营业结束后，各种调味汁和食品原料要放置在相应的冰箱内贮藏，用具彻底清洗，归位摆放，工作台保持清洁、光亮、无油污。一些机械设备如切片机要拆卸清洗，彻底清除食物残渣，以防机械损坏和设备污染。

4.点心间

(1)保证各种原料和馅料的新鲜卫生，定时检查所属冰箱。

(2)刀、砧板、面案要保持清洁，抹布白净，各种花色模具、面杖，随用随清洁，以防面粉油脂等残留物腐-败，而影响使用寿命和污染食品。

(3)营业结束后，清洗各类用具，归位摆放。蒸笼锅放尽水，取出剩余食物，用洁布擦尽油污和水分，清除滴入笼底的油脂。烤箱切断电源，取出剩余食物。清洗烤盘，擦干水分。清理灶面调料和用具，清洁灶面、吸烟罩。各类馅料、原料按不同贮藏要求分别放入冰箱贮藏

5.粗加工间

(1)刀、砧板、工作台面、抹布保持清洁，及时清除解冻水池、洗涤水池的物料和垃圾，以防堵塞。

(2)购进的各类食品原料，按不同要求分类分别加工，对于容易腐-败变质的原料，应尽量缩短加工时间和暴露在高温下的时间。对于原料解冻，一是要采用正确的方法，二是要迅速解冻，三是各类食品的原料应分别解冻，切不可混在一起解冻。加工后的原料应分别盛装，再用保鲜膜封存，放入相应冷库待用。

(3)食品原料入冷库后，应分类摆放在不同的食品架上，以便于取用。冷库要及时清除地面的污面、积水，定时整理食品架，食物不得超期存放。一般来说，当天需取用的原料应存放于冷藏库(2℃～5℃)，存放时间不得超过24小时，需贮存较长时间的原料则应标明日期存放于冻藏库内(-18℃～-23℃)，原料取用时应遵循“先存先用”的原则，不得随意取用。

(4)各类食品机械如锯骨机、刨片机、绞肉机、去皮机等使用完毕后，应去除食物残渣，及时清洁，使之处于最佳使用状态。