财务工作计划书(最新6篇)

时间:2016-09-03 08:49:23
染雾
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财务工作计划书 篇一

随着经济的快速发展,财务工作在企业管理中的重要性日益凸显。为了更好地推动公司的财务管理和发展,制定一份全面有效的财务工作计划书是至关重要的。本文将围绕财务工作计划的目标、内容和实施步骤进行详细介绍。

首先,财务工作计划的目标是为了确保公司财务管理的科学性和规范性,提高财务决策的准确性和效率,为公司的发展提供有力支持。在制定财务工作计划时,需要考虑到公司的财务目标,如盈利能力、资金运营状况、风险管理等,以及公司的战略规划,以确保财务工作与公司整体发展保持一致。

其次,财务工作计划的内容应包括以下几个方面:预算管理、资金管理、会计核算、财务分析和报告等。预算管理是财务工作的基础,通过制定预算计划,合理分配公司的财务资源,控制成本和费用,实现利润最大化。资金管理是财务工作的核心,包括现金流量管理、资金筹措和运营等,确保公司的资金运转正常。会计核算是财务工作的基础,通过准确记录和报告公司的财务信息,为财务决策提供可靠的依据。财务分析和报告是财务工作的重要环节,通过对财务数据的分析和解读,为公司的决策提供参考依据。

最后,财务工作计划的实施步骤应包括以下几个阶段:制定计划、明确目标、分工合作、监督执行和评估总结。制定计划阶段要明确财务工作的目标和内容,并根据公司的实际情况和发展需求进行合理安排。明确目标阶段要将计划中的目标具体化,量化,并与相关部门进行沟通和协商,确保目标的可行性和有效性。分工合作阶段要明确各个岗位的职责和任务,并建立有效的沟通和协调机制,确保各项工作的顺利进行。监督执行阶段要定期跟踪和检查财务工作的进展情况,发现问题及时解决,确保计划的顺利实施。评估总结阶段要对计划的实施效果进行评估和总结,发现问题和不足,为下一阶段的工作提供经验和教训。

综上所述,财务工作计划是企业财务管理的重要工具,通过科学合理地组织和安排财务工作,可以提高财务管理的水平和效益,为公司的发展提供有力支持。因此,制定一份全面有效的财务工作计划书是每个企业财务管理者的重要任务,也是企业取得长期成功的关键之一。

财务工作计划书 篇二

在现代企业管理中,财务工作计划书扮演着重要的角色。它不仅能够帮助企业规范财务管理流程,提高财务工作效率,还能为企业的发展提供战略支持。本文将从财务工作计划的重要性、编制原则和实施步骤三个方面进行详细阐述。

首先,财务工作计划书的重要性不容忽视。首先,它可以帮助企业合理规划财务资源,合理分配资金,避免财务资源的浪费和闲置。其次,财务工作计划书可以提高财务决策的准确性和效率,降低企业风险。再次,它可以帮助企业建立健全的财务管理体系,提高财务工作的规范性和科学性。最后,财务工作计划书可以为企业的发展提供战略支持,引导企业朝着正确的方向发展。

其次,财务工作计划书的编制原则要遵循以下几个方面。首先,要根据企业的整体战略和发展目标进行编制,确保财务工作与企业发展保持一致。其次,要充分考虑企业的实际情况和发展需求,确保计划的可行性和有效性。再次,要与相关部门进行沟通和协商,确保计划的实施顺利进行。最后,要注重计划的灵活性和可调节性,及时根据外部环境和内部变化进行调整和修订。

最后,财务工作计划书的实施步骤应包括以下几个阶段。首先,要明确计划的目标和内容,包括预算管理、资金管理、会计核算、财务分析和报告等。其次,要制定具体的实施方案,明确各个岗位的职责和任务,并建立有效的沟通和协调机制。再次,要定期跟踪和检查计划的执行情况,发现问题及时解决,确保计划的顺利实施。最后,要对计划的实施效果进行评估和总结,发现问题和不足,为下一阶段的工作提供经验和教训。

综上所述,财务工作计划书在企业管理中具有重要作用。只有制定一份全面有效的财务工作计划书,才能帮助企业规范财务管理流程,提高财务工作效率,并为企业的发展提供战略支持。因此,每个企业都应该重视财务工作计划书的编制和实施,将其作为企业成功的重要保障之一。

财务工作计划书 篇三

  20xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据公司的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

  一、 20xx年度工作简要回顾

  总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

  1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;

  2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系;

  3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;

  4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化;

  5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;

  二、20xx年度的财务部目标及工作规划

  1)财务目标:

  财务部目标:提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,提高财务对内对外的服务水平。

  2)20xx年度工作规划

  20xx年财务工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述: 序号 工作内容 工作措施

  1 会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册

  2 信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集

  3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制

  4 培训体系

  5 纳税申报

  6 软件退税

  7 成本控制

  8 费用控制

  9 资金管理

  10 贷款管理

  11 库存管理

  12 往来管理

  13 内外服务

  14 档案管理

  财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训, 国税、地税按时申报,审计申报,帐套分配, 建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报, 销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制, 拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据, 平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报, 建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉, 加强人员管理,信息沟通-例会; 追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款, 对内积极配合,维护好银行、税局等关系, 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理。

财务工作计划书 篇四

  x年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,x年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

  一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

  二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

  三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

  四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

  五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

财务工作计划书 篇五

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等20xx年财务出纳人员个人工作计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项出纳工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务工作计划书 篇六

  20xx年,规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线,服务为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。继续围绕“三保一增”,即:保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作:

  一、突出重点,做好预算管理和统计工作

  1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平

  一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。

  2、高标准起步,全面提升民政统计质量

  加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。

  二、把握要点,做好民政经费管理工作

  认真贯彻落实省厅今年10月下发的《关于进一步加强全省民政专项资金管理的意见》,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接20xx年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备。

  1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。

  2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

  3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅20xx年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对20xx年省厅安排的20xx万元民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改。

  三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作

  规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参与,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“十二五”民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用。

  1、推动规划项目落实。按照“十二五”规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推进项目建设。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。

  2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推进项目管理规范化、制度化。

  3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。

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