品牌调研报告 篇一
品牌调研报告:探索Nike在运动鞋市场的竞争优势
引言:
本报告旨在通过对全球知名运动鞋品牌Nike进行调研,分析其在市场竞争中的优势,并为品牌推广提供有价值的建议。通过对Nike品牌的历史、产品特点以及市场份额等方面的调查研究,本报告将揭示在激烈竞争的运动鞋市场中,Nike如何成功地建立起了强大的竞争优势。
一、品牌背景与历史
Nike于1964年成立于美国,是一家全球领先的运动鞋及运动装备制造商。该品牌以其创新的技术、出色的设计和广告宣传而闻名于世。而其最具影响力的标志性产品之一是Air Jordan系列篮球鞋,这一系列鞋款成为了运动鞋市场的销售热门,并为Nike带来了巨大的商业成功。
二、产品特点与创新技术
Nike以其高品质的产品和不断创新的技术而获得了广泛的认可。该品牌注重运动鞋的舒适性和功能性,同时也在设计上注入时尚元素。品牌通过与运动员、设计师和艺术家的合作,不断推陈出新,推出具有创新技术的运动鞋产品。例如,Nike Flyknit技术采用了无缝编织的材料,提供了更轻便、透气和舒适的鞋款。
三、市场份额与竞争优势
Nike在全球运动鞋市场上占据着重要的地位,其市场份额一直稳居前列。根据数据显示,截至2020年,Nike在美国运动鞋市场的份额约为47%,远超其他竞争对手。这一成功的原因在于Nike在多个方面的竞争优势。首先,品牌拥有强大的品牌认知度和忠诚度,消费者更倾向于购买Nike的产品。其次,Nike通过与运动员的代言合作,将品牌与运动的形象紧密结合,赢得了广告效应。此外,Nike在产品创新和技术方面的投入也是其竞争优势的重要组成部分。
结论与建议
通过对Nike品牌的调研,我们可以得出结论:Nike在运动鞋市场中拥有明显的竞争优势,这一优势源于其品牌历史、产品特点和市场份额等多个方面。为了进一步巩固其竞争地位,建议Nike继续加大对产品创新和技术研发的投入,不断推陈出新,满足消费者对功能性和时尚性的需求。此外,品牌还可以加强与运动员的合作,进一步提高品牌的曝光度和认知度,吸引更多消费者的关注和购买意愿。
品牌调研报告 篇二
品牌调研报告:分析Coca-Cola在饮料市场的竞争策略
引言:
本报告旨在通过对全球知名饮料品牌Coca-Cola进行调研,分析其在市场竞争中的策略,并为品牌推广提供有价值的建议。通过对Coca-Cola品牌的历史、产品特点以及市场份额等方面的调查研究,本报告将揭示在激烈竞争的饮料市场中,Coca-Cola如何成功地保持其市场地位,并持续吸引消费者的关注。
一、品牌背景与历史
Coca-Cola成立于1886年,是一家拥有百年历史的全球领先饮料制造商。该品牌以其独特的配方和口感而享有盛誉。Coca-Cola的产品线包括碳酸饮料、无糖饮料、果汁饮料等多个品类,以满足不同消费者的需求。
二、产品特点与品牌形象
Coca-Cola的产品特点主要体现在其独特的口感和品牌形象上。其产品以甜美的味道和令人愉悦的气泡口感而受到广大消费者的喜爱。同时,Coca-Cola通过广告宣传和品牌活动,将其与快乐、友谊和家庭等正面形象紧密结合,使其品牌在消费者心中建立起强大的情感连接。
三、市场份额与竞争策略
Coca-Cola在全球饮料市场上拥有重要的地位,其市场份额一直居于领先地位。根据数据显示,截至2020年,Coca-Cola在全球碳酸饮料市场的份额约为48%,遥遥领先其他竞争对手。这一成功的原因在于Coca-Cola采取了多种竞争策略。首先,品牌通过不断创新和扩大产品线,满足消费者对不同口味和功能的需求。其次,Coca-Cola注重广告宣传和品牌活动,提高品牌的知名度和认知度。此外,Coca-Cola还注重与合作伙伴的合作,通过渠道拓展和合作促销等方式,扩大市场份额。
结论与建议
通过对Coca-Cola品牌的调研,我们可以得出结论:Coca-Cola在饮料市场中保持着强大的竞争地位,这一地位源于其品牌历史、产品特点和市场份额等多个方面。为了进一步巩固其市场地位,建议Coca-Cola继续加大对产品创新和品牌宣传的投入,不断推出新品,满足消费者对口感和品牌形象的需求。此外,品牌还可以加强与合作伙伴的合作,进一步扩大渠道和市场份额,提升品牌的市场竞争力。
品牌调研报告 篇三
对于ONLY品牌,因其专注于女装开发,所以之前对它的认识甚少。除了偶尔几次陪友人购衣挑选过它家衣服,觉得款式蛮新潮,消费群属于中档次,知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外,我对ONLY太不了解。
这次面试我心仪的凌致时装,很幸运的得到二面机会,我当然抱着十分珍惜和斗志昂扬的心态迎接挑战。但是被告知我须准备一份ONLY店铺的相关报告。因为主题自拟,字数不限,而且时间紧迫,刚开始我真有些手足无措。
冥思苦想,我决定用“问卷调查”的方式,来了解女生消费者对ONLY的认知度。于是20xx年12月2日,早起,开电脑,琢磨出一份粗糙的调查问卷,吃过午饭,我就背上包和打印的30份问卷上路了。
先来到距家近的富安百货。ONLY的店铺占据了一楼橱窗旁的优越地势,而且富安百货旁的轻轨站也带来了大量人气。我知道这家ONLY店,是今年重新装修的,很气派,吊灯很亮很华丽,墙纸和灯箱图片很时尚地烘托着整个店面,我觉得这是我今天看的几家ONLY店,装修最有个性的。因为面积够大,衣服陈列比较规整,各系列分类妥当,而且我去时,上班的导购员很多,蛮热情,并很主动给我推荐款式,耐心地与我交流。但缺点是:款式不算丰富,导购员没说普通话(在大都会和新世纪里的ONLY导购是说普通话),不知道公司有无此规定。最后,我暴露了来此的真正目地,并邀请大家帮忙填写问卷。
接着,我来到杨家坪新世纪,由于新世纪面积有限,这家ONLY店明显偏小,货物陈列有些杂乱。当时她们正在上新货,一个女生接待我,还算大方,耐心地给我介绍款式,并和我聊了一些近期销售情况,我得知,新世纪ONLY销售还算可以,因为商场活动多,人气很旺。但缺点是:陈列杂乱,款式偏少。店面装饰灯光太强,导致店内很闷热(这情况,大都会ONLY店尤为严重)。
坐车来到解放碑,首先是重百。ONLY在三楼,店面也不大,但是人气还可以,去时导购们都在忙。接待我的导购感觉不是很主动,先跟在我后面,过了许久才上前给我推荐。可能看我一男生,不好搭话吧。店内陈列和新世纪差不多,都受限于场地的狭窄。不过,在今天我的走访过程中,新世纪和重百两店是人气最旺的。但缺点是:陈列较杂乱,款式偏少。
然后走进王府井,毕竟走的中高端路线,区别于新世纪等,王府井内空间宽敞,名牌荟萃,ONLY店位于三楼,面积足够规模了,陈列的井井有条,装饰风格和富安不同,墙面是浅色的,灯光充足,面积大,很亮堂大气。但是我进店时,偌大一店,竟无一个顾客,几个人在柜台理货,仅有三人在等待客人,显得空荡荡的。逛了一阵后,我讲明身份,开始和店长闲谈。她解释有几个导购去晚饭,还有人出去搬货,所以店内导购少。而且王府井的人气不如重百新世纪,平日的人流量都不大,再由于12月低王府井肯定会搞大型活动,许多顾客都在观望活动期的到来,因此近期销售量不好。我在这家店和工作人员闲聊许久,大概停留了半小时,期间有6个顾客登门。该店缺点:人气不足,且几名新导购没配备工作服。
最后到达大都会,还是最近得知,凌致的四大品牌进驻了大都会。来到大都会四楼,四店相连的超大卖场,体现出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和
JACK&JONES位居正门口,内里分别连接着MODA和SELECTED。走进ONLY,货品陈列很不错,处处增添着一些小点缀,而且供客人休息的沙发也别具用心的舒适,柜台旁用掏空墙面设计的字体LOGO很有意思,字体掏空处摆放了许多小玩物, 顿时让ONLY增添了许多趣味和亲和力。相信这家店应该是货品非常充足的,毕竟身在大都会的宝地。接着说说缺点:导购员太少,据询问一个班次只有三名导
购看这么大一家店,如果到吃饭点,除去吃饭一人,就剩两人看店。我问导购难道不担心货品丢失,她说这家店有安装防盗器。其次是和王府井相同问题,人气很弱。我在店里待了20分钟左右,只有4名顾客登门。同新世纪类似,大都会店装饰灯太多太密,且通风设施不行,导致店内极其闷热。
由于时间仓促,计划中的北城天街店铺,就被删除掉了。以上即是我今天的巡店情况。我感觉今天收获蛮大,特别是对于ONLY服装的认知度的提高,也感谢我今天遇到的所有与我交谈并花时间完成调查问卷的陌生朋友们。
调查问卷是我在巡店时,随机寻找的20-30岁的若干女性回答了22份问卷,以下是调查问卷的情况:
① 对ONLY店铺装饰和货品陈列的调查结果:9人认为很好很时尚,9人认为陈列略显杂乱,4人认为还需改进。
② 对ONLY导购人员的调查结果:13人认为导购很热情有亲和力,1人认为导购做的不够专业,8人认为导购表现一般,须加强。
③ 对ONLY的服装更新度调查结果:11人认为更新度快,3人认为更新慢,8人希望加快更新度
④ 对ONLY的四季服装的喜爱度调查结果:2人表示是ONLY忠实粉丝,6人表示喜爱春季ONLY服装,5人表示喜爱夏季ONLY服装,6人表示喜爱秋季ONLY服装,3人表示喜爱冬季ONLY服装。
⑤ 对ONLY的价格定位调查结果:15人认为ONLY处于中档次的价位,6人认为处于中低档次的价位。
⑥ 对ONLY服装的适用场合的调查结果:8人表示会在上班期间穿ONLY,20人表示会在休闲和职业以及约会等场合穿戴ONLY。
⑦ 对ONLY店铺在重庆的覆盖度的调查结果:14人认为ONLY店铺数量已足够满足消费者,1人认为店铺数量不够,7人希望店铺数量增多。
⑧ 对ONLY品牌在重庆的知名度的调查结果:17人认为ONLY是著名品牌,4人表示ONLY的知名度还不够,1人表示不清楚。
⑨ 对消费者的忠实程度的调查结果:10人表示肯定会买,3人表示不值得购买,9人表示需要考虑(观望打折)
⑩ 对ONLY的竞争对手的调查结果:Basic House,欧时力,MOCO,VERO MODA,E-LAND,艾格,ebase,自然元素,Baby-fox,淑女屋,V.M,Scat,COCOLULU
另外,问卷上对ONLY的建议,大多提到,希望在货品陈列上下功夫,希望导购更加专业。
品牌调研报告 篇四
内衣作为女性的第二层肌肤可谓名副其实。你有几件内衣?答案也许各有不同,但不能否认,在众多女性的现实生活中,选择一件舒适、美观、便于搭配的内衣是再正常不过的事了。如今的各大商场都设有内衣专卖区,而各服装市场也不乏内衣专卖摊位,这两处场所虽都卖内衣,但却各不相同。
商场:主打品牌吸引忠实消费
近日走访我区知名商场,刚踏入店门就已感受到内衣的宣传造势,在一层至三层的滚动扶梯两旁,大幅的内衣产品招贴让人目不暇接,想必不仅是女性,就是对男性消费者也充满巨大吸引力。设在三层的内衣专卖区装饰地柔柔美美,透着一种亲切温和的气息,令人不禁放慢脚步。
在“爱慕”专柜,记者被一位正在选购的女士叫住,帮她参谋一下选购的内衣颜色。据这位沈女士介绍,她选择购买“爱慕”内衣已有8年时间,是“爱慕”的忠实消费者。她自己都数不清买了多少件“爱慕”内衣,选择她的理由主要是非常适合自己的胸型,款式、颜色上都很满意。
导购小姐向我介绍说,选择“爱慕”品牌的顾客大多知识层次较高,对品牌的忠实度高。作为国内的内衣品牌,爱慕进入市场11年来,赢得了顾客的认知度,20xx年还一举拿下了萍乡市内衣销售量的第一名。今年“爱慕”内衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型???自由领舞系列为主打。其中又以肉色、兰色、紫色销售的最好。
据了解,随着全民健身运动的开展,运动型内衣今年也大唱主角,运动内衣材质多以莱卡棉为主,像“爱慕”运动系列内衣就以杜邦公司生产的COOLMAX面料为主,特别适合运动时穿,它具备透气性、跑、跳过程中不容易移位,平时又可当内衣穿,很受年青人的喜爱。
在商场买内衣的另外一大优势是导购员鼓励消费者试穿,尤其是价位偏高的内衣,导购员会提醒消费者试穿后购买,以免花了钱又不合适。记者在调查过程中还发现各个品牌的销售价格也不尽相同,“爱慕”、“戴安芬”“欧迪芬”等大品牌,内衣价格一般在160元~208元左右,底裤价格在80元~90元左右,顾客在选购过程中主要看重价位合适与否。在记者的随机调查中,顾客因为很喜欢但价位接受不了而放弃的占40%左右,因花色喜欢而杯型不合适的占 50%,只购买成套内衣的占20%,其中外国女性选择国产内衣看好了却没有合适杯型的占了80%以上。
市场:外贸货品满足消费者
许多消费者不仅到正规大商场去选购品牌内衣,而且还经常到一些服装市场去淘外贸内衣,理由是国外订单的花色奇特,号码齐全,惟一需要修炼的是一双慧眼识货的本领。
走访位于我区的另一家知名外贸服装市场,这里的购物人群可谓汇聚中外。在该市场的三层内衣专卖区,记者看到了品种繁多的内衣。粗略看了看,大致可分为两类,一类是中小型内衣生产企业的产品,这些内衣大多颜色紧跟流行,款式也较时尚,用料上与品牌内衣却存在差距,生产工艺较之也显得粗糙,惟一的是价格的优势比较明显。据了解,在此购买内衣的多是回头客,从摊主和顾客交流时的语气明显能感觉到这一点。顾客黄小姐来了就询问上次看好的内衣套装补货了没有,据她介绍,她常来此选购内衣及底裤,尤其对今年流行的粉色蕾丝花边内衣情有独钟。同样的款式在商场的价格令人望而却步,这里的价格却能坦然接受。的确,内衣套装每套50~60元的价格,底裤10~15元的价格真的很令人心动。
在一家专门经销国外订单国内做的内衣摊位,记者看到一位老外在挑选内衣。她用流利的中文告诉记者,她叫索佳,来自乌克兰,是这里的老顾客,她也曾尝试去大商场选购内衣。不久前去了银座、太平洋百货,结果试了许多件,感觉导购小姐都烦了,最终也没买到合适的内衣,只有在这家才能买到适合自己的内衣。她告诉记者三年来全部的内衣都是购自这里。
品牌调研报告 篇五
中国十三亿五千万人口产生的巨大购买力使这个亚洲国家成为国际品牌的首选目的地。然而,根据美国国际棉花协会和美国棉花公司20xx年中国消费者调查的数据发现,中国消费者在购买牛仔裤,休闲装,运动服饰时依然选择本土品牌。调查发现,这在很大程度上是因为中国各地不能直接买到国际品牌,其他原因也包括较强的消费能力和对本土品牌的偏好。
调查数据表明,也有相当一部分中国消费者更喜欢国际品牌,受访者中有53%在购买运动服饰时,更喜爱国际品牌,在牛仔和休闲装两个类别,分别有54%和52%的消费者表示更喜爱国际品牌。
来自国际品牌的竞争和国内经济增长放缓已经开始让中国的本土品牌经受考验。一些国内顶级品牌纷纷采取措施以保持领先地位,例如安踏赞助体育赛事,七匹狼和设计师建立合作伙伴关系。
根据麦肯锡咨询公司的建议,美国零售商和品牌希望在中国拓展市场必须注意,将中国的目标市场锁定在中上收入水平的阶层。在接下来的十年里,这部分人群预计将占到一半以上的城市人口。并且在未来10年内,这部分人群中有约40%将生活在内陆城市(目前,这部分人群中有13%生活在内陆城市),其中有45%生活在二线城市,31%生活在三线城市。
茂昌洞察与分析的战略举措执行副总裁Phil Rist认为,美国零售商希望更好地为中国消费者提供服务,需要借力支付宝,它是中国领先的第三方在线支付服务。“现在支付宝已经和美国零售商们签订协议,中国的消费者可在美国商店,如梅西百货,Saks和Bloomingdale等处轻松购物并潇洒支付。”他说到。
这些零售商还带来了中国追求时尚的消费者们一直寻求的设计师品牌。前面提到的中国消费者调查发现,中上收入群体中有42%的消费者更愿意在服装品牌上提高层次,这个百分比高于富裕阶层(34%),收入一般(26%)和收入较低(22%)的消费者。(注:收入较低是指年收入在6万元人民币以下,收入一般是指年收入在6—10。6万元人民币之间,收入中上是指年收入在10。6—22。9万元人民币,富裕阶层是指年收入在22。9万元人民币以上。)
尽管可持续性并不是消费者购买服装的主要驱动因素,63%的收入中上的消费者表示,这对他们购买服装非常重要,这个百分比显著高于收入较低的消费者(49%)。这些消费者越来越意识到环境和社会问题,并正在寻求用负责任的方式制造产品的品牌。事实上,83%的中国消费者认为棉花是环保的。
对中国市场来说,品牌提供在线网购是非常重要的。Rist说,中国人通过移动设备尝试在线购物。根据欧睿国际(Euromonitor International)的数据,未来五年,中国人网购服装和鞋类的销售额预计将增长一倍,从2620亿人民币增长到7660亿人民币。
“随着智能手机在中国流行起来,网购已成为中国消费者购物的主要渠道。”Rist说。“大多数网上卖家选择在社交媒体上传播移动版购物链接。此外,零售商通过社交媒体上分享信息和交流,可很大程度上接触并影响到中国消费者。”
根据前面提到的中国消费者调查,中国的新一代是数码控,比其他消费群体更喜欢网购(百分比分别是22%对5%),他们从网上获取服装搭配灵感的百分比分别是(43%对12%)。注:中国的新一代是指1980—20xx年出生的,其他消费群体是指出生分别在1968—1979年之间的,和出生在1956—1967年之间的两个群体。)
Rist表示,“既然这两个经济大国(中国和美国)正处于一个具有挑战性的经济环境中,品牌经营者们要随着消费者的消费方式及时作出响应,最大化社交媒体影响以和他们保持沟通,这些是至关重要的。”
品牌调研报告 篇六
品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向。发挥品牌引领作用,推动供给结构和需求结构升级,是深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的必然要求,是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。
一、品牌建设工作成效
高度重视品牌建设工作,积极推进承接产业转移,大力实施品牌发展战略,形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,培育了一批具有影响力和竞争力的名优品牌和地方特色品牌。截至目前,全县拥有中国驰名商标1件、地理标志证明商标1件,1个地理标志保护产品已申报至国家质检总局;省政府卓越绩效奖企业1家、省专业商标品牌基地1个、著名商标19件、省名牌产品13个;市长质量奖企业3家、知名商标20件、市名牌产品27个;高新技术企业14家、高新技术产品26个;省级农业标准化示范区1个,国家级服务标准化试点项目1个,主导或参与起草国家标准2项,申报行业标准1项,已发布地方标准18项、采标1个;建成省级质检中心1个,县标准计量所建成计量标准19项、校准项目2项;品牌企业产值60亿,品牌经济占规上工业总产值比重达25%。品牌数量和产值较“十一五”末均得到大幅提高,品牌经济已成为全县经济发展的重要支撑。
二、品牌建设工作措施
一是加强宣传,营造氛围。通过新闻媒体、“3.15”消费者权益日、质量月和重大节日、纪念日等活动,面向消费者及公众进行宣传。在两个开发区及重点企业,通过邀请专家进行专题讲座、上门服务等方式,大力宣传实施品牌战略的意义,努力营造争创品牌氛围。
二是积极引导,部门联动。充分发挥质量强县领导组作用,加强部门之间的沟通协调。遴选技术新、产值大、纳税高、社会效益好的优秀企业,建立品牌培育库,着力帮助企业完善计量,推行质量认证,加强质量教育培训,鼓励企业采用国际标准、追求卓越绩效,不断提高企业质量管理水平和产品质量水平,增强核心竞争力。
三是提升质量,推动升级。以争创中国质量奖、驰名商标、省政府质量奖、省著名商标、省名牌产品等为引领,以市市长质量奖、市名牌产品、市知名商标为抓手,大力实施工业产品质量提升计划,全力开展质量标杆和领先企业示范行动,着力打造知名品牌。分类建立符合实际的服务标准体系,开展质量管理体系认证,引导各类组织争创国家级、省级服务标准化试点项目。全力推动品牌升级,建立商标品牌指导站,为市场主体提供便捷、高效的品牌培育服务。
四是政府支持,政策激励。县委、县政府将实施品牌战略纳入重点工作,先后出台《关于加快推进新型工业化的意见》、《关于全面深化改革的实施意见》、《县县长质量奖管理办法》、《县加快推进标准化工作的意见》、《县质量强县奖励暂行办法》等一系列奖励扶持政策,对在品牌和标准建设方面获得荣誉的企业或单位给予奖励,激励企业完善质量基础工作,提高品牌创建工作积极性。
五是打假治劣,重点保护。利用“12365”、“12315”举报投诉热线,加大打假治劣力度,进一步整顿和规范市场,保护品牌企业和消费者的合法权益,努力为品牌建设创造健康有序的市场环境。
三、当前品牌建设工作存在的问题
一是品牌发展滞后于经济发展。品牌建设总体水平与人民群众日益增长的质量品牌需求之间的矛盾仍然突出,品牌发展仍然滞后于经济发展。
二是品牌总数偏少。部分招商引资企业在正式生产未满三年,不符合申报要求。由于地域和市场关系,该县企业生产的许多优质产品(如茶叶、大米等),销售市场在上海、江浙一带,在本省知名度不高、影响力不够,在省内创牌有一定难度。
三是品牌价值及引领作用不强。品牌影响力、经济外向度还不够高。
四是品牌争创氛围不浓。由于该县企业产业集群度仍然不高,大多数企业生产的产品属于半成品,销售渠道不统一,品牌的价值在短期内作用不明显,企业争创意识不强、积极性不高。
五是企业质量基础工作有待加强。部分企业认为无论贴牌加工还是无牌生产,只要有钱赚就好,重眼前利益,忽视基础投入。
六是政府奖励、扶持力度和部门协作有待加强。企业获牌后所享受的优惠政策体现不够明显。
四、推进品牌发展的对策建议
“十三五”时期是全面推进“调转促”、改革创新、开放合作的关键时期。国内外产业加速向中西部地区转移,长三角区域发展分工合作不断深化,以质量为核心要素的标准、品牌等区域竞争日趋激烈。面对新形势、新挑战,坚持以质取胜、推进品牌建设,是调整优化经济结构、推动经济转型升级的内在要求,是发挥后发优势、加快县域发展的关键之举,是保障改善民生、提高生活品质的迫切需要。
一是加强品牌宣传,营造良好的品牌建设氛围。充分运用各类媒体,加强对商标、产品质量法律法规、品牌战略及品牌建设意义等方面的宣传,形成政府重视品牌、企业争创品牌、消费者认知品牌、多方保护品牌的良好社会氛围。采取论坛演讲、发放宣传资料、上门指导服务等形式,更好地发挥“以品牌拓业、以品牌聚资、以品牌引才”的功能作用。通过公示会、推介会、展览会等形式开展创牌、护牌宣传活动,展示品牌创建的显著成果,营造品牌发展的良好环境。
二是切实加强对品牌建设工作的指导。各乡镇要积极建立品牌建设指导站,制定符合区域经济发展要求的品牌发展战略规划,充分发挥指挥、协调、督促作用。各相关部门要各司其职、形成合力,及时研究解决品牌建设工作中的重大问题。市场监管部门要充分发挥职能作用,加强品牌工作业务培训,不断提高培育品牌、保护品牌建设的工作水平。通过强化领导、有序组织、各方联动,形成“政府推动,企业主动,市场监管部门助动”的品牌建设工作新局面。
三是扎实推进品牌建设基础性工作。全面推行国家标准体系建设,引导企业积极采用国际标准或国外先进标准,制定高于现行国家标准或行业标准的企业内控标准,形成一批高质量、高档次的名优产品,提高市场占有率,支持企业或有关单位积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制订工作;严格实施品牌质量管理,广泛开展面向企业特别是中小企业的质量管理知识和法律法规的教育培训工作,引导企业深入贯彻质量体系标准,建立有效的质量管理体系,积极推广先进的质量管理模式,总结先进的质量管理经验,促进和带动一批重点骨干企业质量管理水平上台阶;加快新产品研制和开发,坚持运用高新技术改造提升传统产业,进一步加大对研发投入,充分依靠科研院所雄厚的技术支撑,适时开发和研制适应于市场需求的新产品,以保证企业的长期优势;加强企业家队伍建设,引导企业家树立品牌意识,积极进行科技创新、管理创新和服务创新,不断提高产品质量和档次,做大做强做优企业,打响产品品牌、企业品牌和企业家品牌,企业家要不断加强学习,博采众长,全面提高自身综合素质,增强驾驭企业和市场的能力。
四是进一步完善创牌激励机制。认真贯彻落实近年来有关品牌建设方面的各项政策和措施,进一步加大对具有发展潜力产品和基地的重点扶持和培育力度。根据财政收支状况,适时制订出台更细化、形式多样的激励奖励政策,对已纳入奖励的获牌奖项加大奖励力度。优先对驰(著)名商标、名牌产品等获奖企业提供信贷、配置土地、电力等方面支持,加强科技开发的扶持力度。
五是加强品牌技术人才队伍建设。进一步完善人才政策,鼓励企业培养和引进品牌经营、技术创新等方面的高级人才,引导企业经营者增强品牌意识。鼓励有关部门组织开展品牌知识、品牌经营和相关法律法规等方面的培训,提高企业创牌能力和品牌运作水平。
六是加大品牌保护监管力度。完善品牌保护的协调机制和措施,推进司法和行政执法两大保护模式的协调运作,充分发挥行业协会和中介机构在品牌保护中的作用。加强品牌监管,依法惩治仿冒、假冒等侵犯品牌权益的违法行为,加大对品牌失信的惩处力度,打击品牌不正当竞争,为品牌企业创造公平竞争的市场环境。