染雾请示的报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XXX部门的XXX，特向您请示一些重要事项。
首先，我想请示关于部门人员调整的问题。随着公司业务的不断发展，我们部门的工作量逐渐增加，目前已经超出了原有人员的承载能力。为了更好地满足业务需求，我建议对部门进行人员调整和优化。具体来说，我建议增加2名技术人员和1名行政助理，以提高我们的工作效率和服务质量。同时，我还计划对现有人员进行一次全面的培训，以提升他们的专业能力和工作素质。
其次，我想请示关于部门预算的问题。目前，我们部门的预算已经超支，主要原因是在项目开展过程中出现了一些意外的费用支出。为了解决这一问题，我建议对现有预算进行重新安排，同时加强对项目的监控和控制，确保不再发生超支情况。我还计划与财务部门进行沟通，争取适当增加一些预算，以应对未来可能出现的紧急情况。
最后，我想请示关于部门工作流程的问题。在过去的一段时间里，我发现我们部门的工作流程存在一些问题，导致工作效率较低。为了改进这一状况，我建议对工作流程进行全面的梳理和优化。具体来说，我计划组织一个专门的工作小组，对每个环节进行详细的分析和改进，并制定相应的操作规范和流程标准，以提高工作效率和质量。
以上就是我想请示的重要事项，我希望能得到您的支持和指导。如果您有任何意见或建议，请随时告知，我将及时调整并向您汇报。谢谢！
此致
敬礼
XXX
请示的报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XXX部门的XXX，特向您请示一些重要事项。
首先，我想请示关于部门的市场调研工作。随着市场竞争的加剧，我们部门需要更深入地了解市场动态和竞争对手的情况，以制定更具针对性的营销策略。为此，我计划组织一个市场调研小组，对目标市场进行全面的调研和分析，以获取更多的市场信息和竞争优势。我希望能得到您的支持和指导，同时请您安排相关资源和人员支持我们的调研工作。
其次，我想请示关于部门的团队建设活动。为了增强团队凝聚力和合作意识，我计划组织一次团队建设活动，以提高团队成员的工作效率和团队协作能力。具体来说，我打算邀请一位专业的团队建设导师，结合我们部门的实际情况，设计一系列的团队合作项目和培训课程。我希望能得到您的批准和支持，同时请您协调相关资源和时间，以保证活动的顺利开展。
最后，我想请示关于部门的绩效考核制度。为了激励员工积极性和提高工作质量，我建议对现有的绩效考核制度进行一次全面的评估和改进。具体来说，我计划组织一个绩效考核委员会，对现有绩效指标和评定标准进行修订和优化，以更好地反映员工的实际工作表现和贡献。我希望能得到您的指导和支持，同时请您安排相关人员参与绩效考核制度的改进工作。
以上就是我想请示的重要事项，我希望能得到您的支持和指导。如果您有任何意见或建议，请随时告知，我将及时调整并向您汇报。谢谢！
此致
敬礼
XXX
请示的报告 篇三
XX市总工会：
我公司原名称为：“XX市zz物业管理有限公司”，现已变更为：“xx物业管理有限公司”。由于企业名称变更，为理顺关系，方便工会工作开展，经研究，要求将XX市zz物业管理有限公司工会更名为xx物业管理有限公司工会。
特此请示。
xx物业管理有限公司
XXXX年XX月XX日
请示的报告 篇四
县人民政府：
县驻长办属县政府直属事业单位，现有工作人员4名。一直以来，根据县委、县政府的要求，驻长办在政务联络，招商引资，接待服务，接访劝访等方面长期担负着重要职责。20xx年驻长办将主动适应新的形势要求，努力探寻新形势下的工作思路和发展方式，扎扎实实抓基础、树形象，严格队伍管理，提高内部素质，在部门协调、服务上创新方式方法，力求新的突破。由于驻长办的机构特性和地域差异，各项工作的开展涉及面广、任务繁杂、导致行政运营成本较高，经费严重不足。为理顺单位职能，更好地为各部门服务、为本县的经济发展服务，特请求县政府每年拨款25万元并列入财政预算。
特此请示，恳请批准!
请示的报告 篇五
市人民政府：
近年来，在市委、市政府正确领导下，我乡的经济和社会各项事业快速发展，并取得了显著成效。今年，我乡将按照市委、市政府的统一部署，认真开展各项工作，确保圆满完成各项工作任务，在当前的工作中，我乡有以下几方面的工作还需市政府在资金等方面予以大力支持和帮助：
1、黄金大道拓宽改造工程问题。去年8月我乡启动了对原唯一县通乡公路——黄金大道实施拓宽改造工程，工程按规定进行了招投标，工程拓宽改造总里程为12公里，工程总造价1390多万元(含招标后增加项目)，而上级补贴资金为30万元/公里，项目资金缺口达1100余万元，而我乡几乎无资金确保工程如期完工工。
2、入乡便道养护问题。由于石江乡只有黄金大道一条县通乡公路，为不影响群众出行，我乡在黄金水库边新修了一条临时入乡公路，总投资80余万元，目前尚欠工程款40余万元。
3、招商引资启动资金问题。我乡属非资源型乡镇，经济发展的重点为招商引资，招商引资前期投入较大，而我乡资金困难，为确保完成招商引资工作任务，请市政府给我乡安排一定的招商引资启动资金。
为确保我乡黄金大道拓宽改造工程、入乡便道养护、招商引资等工作顺利进行，恳请市政府就以上三方面的工作给予我乡一定的资金扶持。
石江乡人民政府
二0XX年五月五日
请示的报告 篇六
根据国务院20xx年发布的《国家行政机关公文处理办法》规定，请示是“向上级机关请求指示、批准”，报告是“向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问”。从请示与报告的概念定义可以看出，请示是下级在遇到本单位权限范围内无法决定的重大事项，如机构设置、人事安排、重要决定、重大决策、项目安排等问题以及在工作中遇到新问题、新情况或克服不了的困难时请求上级给予指点，说明处理的原则和方法，或下级为了搞好工作，打算进行某些活动和事项，而决定权又不在本单位，特拿出意见，报请上级给予批复;报告则多是下级在本单位权限范围内向上级机关汇报工作、反映情况、陈述问题，提出意见和建议、报送表册资料或物品以及回答上级的询问。
“请示”是一种上行文，早期的请示和报告是混用的，因此，现在还有人错误使用“请示报告”。
一、请示的结构与写法
请示包括标题、主送机关、正文和落款署时几部分。
(一)标题：请示标题一般要写明发文机关、事由和文种，发文机关有时可以省略。
(二)正文：请示的正文包括请示原由、请示事项、请示要求三部分。
1.原由。请示的原由是请示事项和要求的理由及依据，要写在正文的开头，先把原由讲清楚，然后再写请示的事项和要求，这样才能顺理成章，有说服力。
2.事项。指请示上级机关批准、帮助、解答的具体事项。一般包括方针、政策、办法、措施、主张、看法等。请示的事项，要符合国家法律、法规，符合实际，具有可行性、可操作性。因此，事项要写得具体、明白。
3.结尾。请示的结尾一般有如下写法：“以上，请批复”，“以上当否，请指示”，“以上请示，请审批”，等等，这些虽然是简单的一句话，但它是请示中必不可少的一项内容，不能遗漏，更不能含糊其辞。
二、请示的写作原则
(一) 一文一事
一份请示只能写一件事，一些单位向上级机关请示，经常把好几个问题写在一起，认为只要能解决一个问题就行了，结果一个也不解决不了，因为“一文多事”牵涉的单位多了，涉及的政策也多，任何一个上级机关都很难答复，几个单位同时答复更不可能。
(二) 不多头请示
一份请示，只送一个上级领导机关或上级主管部门，不能同时主送两个以上机关，更不能分头送给多个领导。如有需要，有关的单位可用抄送的形式。这样，可以避免出现推诿、扯皮的现象。一些单位以为多头分送保险，搞“广种薄收”，结果常常是谁都有关系，但谁都不管，失时误事。
(三) 不越级请示
请示与其他公文一样，一般不越级请示，如果因特殊情况或紧急事项必须越级请示时，要同时抄送越过的机关。
(四) 不得抄送下级机关
请示是上行公文，行文时不得同时发下级机关，更不能要求下级机关执行上级机关未批准和未批复的事项。
