食堂厨师述职报告(最新6篇)

时间:2015-05-02 05:21:15
染雾
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食堂厨师述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是贵公司食堂的厨师,我在此向您汇报过去一年来的工作情况。

一、工作内容

作为食堂厨师,我的主要工作包括:制定菜单、采购食材、烹饪食物、控制食品卫生等。我在过去的一年中,严格按照公司的要求,做到了以下几点:

1.菜单制定:我根据员工的需求和口味,结合季节变化,每周制定一份新的菜单。为了提供多样化的饮食选择,我努力保证菜单中的菜式种类丰富,并将营养搭配合理。

2.食材采购:我与供应商保持良好的合作关系,定期进行食材采购。在采购过程中,我注重选择新鲜、优质的食材,并严格控制采购成本,确保食材的质量和价格的合理性。

3.食物烹饪:我注重食物的烹饪技巧和口味的协调。在烹饪过程中,我严格遵守食品安全和卫生规范,确保食物的安全和卫生。同时,我也不断学习新的烹饪技术和菜肴的制作方法,提升自己的厨艺水平。

4.食品卫生控制:我在食堂中加强了食品卫生的管理,每天都对食材进行检查,确保食材的新鲜和安全。同时,我也加强了员工的卫生意识培训,确保员工在操作食品时遵守卫生规范。

二、工作成绩

在过去的一年中,我取得了以下工作成绩:

1.员工满意度提升:通过不断改进菜单、提高食物质量和口味,员工对食堂的满意度明显提高,得到了领导和员工的一致好评。

2.食材成本控制:我在采购食材时,注重价格和质量的平衡,通过与供应商的合作,成功降低了食材成本,并保持了食材的质量。

3.食品安全无事故:我加强了对食品卫生的管理,通过严格的食材检查和培训员工的卫生知识,成功避免了食品安全事故的发生。

三、存在问题及改进措施

在工作中,我也意识到了一些存在的问题:

1.菜单创新不足:尽管我每周制定新的菜单,但有时候菜式种类上还是比较单一,缺乏创新。为了提供更多样化的餐饮选择,我计划在下一阶段加强菜单的创新,引入更多新颖的菜肴。

2.员工卫生意识培养:虽然我已经加强了员工的卫生意识培训,但仍有部分员工在操作食品时存在一些不规范的行为。为此,我计划加大培训力度,提高员工的卫生意识。

以上就是我过去一年来的工作情况汇报,我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司食堂的发展贡献力量。感谢领导对我的支持和信任!

此致

敬礼

食堂厨师

日期:xxxx年xx月xx日

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食堂厨师述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是贵公司食堂的厨师,我在此向您汇报过去一年来的工作情况。

一、工作内容

作为食堂厨师,我负责食堂的日常运营和管理工作,具体工作内容如下:

1.菜单制定:我根据公司的需求和员工的口味制定菜单,确保每天提供丰富、营养均衡的饮食选择。

2.食材采购:我与供应商保持密切的合作关系,定期进行食材采购。在采购过程中,我注重选择新鲜、优质的食材,并严格控制采购成本,确保食材的质量和价格的合理性。

3.烹饪食物:我注重食物的烹饪技巧和口味的协调。在烹饪过程中,我严格遵守食品安全和卫生规范,确保食物的安全和卫生。同时,我也不断学习新的烹饪技术和菜肴的制作方法,提升自己的厨艺水平。

4.食品卫生控制:我在食堂中加强了食品卫生的管理,每天都对食材进行检查,确保食材的新鲜和安全。同时,我也加强了员工的卫生意识培训,确保员工在操作食品时遵守卫生规范。

二、工作成绩

在过去的一年中,我取得了以下工作成绩:

1.菜品质量提升:通过不断改进烹饪技术和菜肴的制作方法,食堂的菜品质量得到了明显提升。员工对食堂的评价也更加积极,让公司食堂的形象得到了提升。

2.食材成本控制:我在采购食材时,注重价格和质量的平衡,通过与供应商的合作,成功降低了食材成本,并保持了食材的质量。

3.食品安全无事故:我加强了对食品卫生的管理,通过严格的食材检查和培训员工的卫生知识,成功避免了食品安全事故的发生。

三、存在问题及改进措施

在工作中,我也意识到了一些存在的问题:

1.菜品创新不足:尽管我不断学习新的菜肴制作方法,但菜品创新仍然不足。为了提供更多样化的餐饮选择,我计划在下一阶段加强菜品创新,引入更多新颖的菜肴。

2.员工卫生意识培养:虽然我已经加强了员工的卫生意识培训,但仍有部分员工在操作食品时存在一些不规范的行为。为此,我计划加大培训力度,提高员工的卫生意识。

以上就是我过去一年来的工作情况汇报,我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司食堂的发展贡献力量。感谢领导对我的支持和信任!

此致

敬礼

食堂厨师

日期:xxxx年xx月xx日

食堂厨师述职报告 篇三

  一、领导重视,周密布署。

  每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

  二、设施到位,操作规程。

  各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

  三、确保卫生,有效监督。

  食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:

  1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。

  2、采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。

  3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。

  4、各类安全卫生制度完善,建立有以下制度:《临峰小学食堂工作人员管理制度》、《临峰小学食堂卫生检查制度》、《临峰小学消毒制度》、《临峰小学食堂人员卫生知识培训制度》、《临峰小学食堂食品采买制度》、《临峰小学食品留样制度》等。

  四、保证伙食,以人为本。

  为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。

  1、认真按照区教委的要求,保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康成长的需要。

  2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭票到指定窗口自觉排队领取饭菜,学生吃完饭菜,如果不饱,还可以添加饭菜。

  五、师生共建 文明食堂。

  1、学校每天由3-4名老师负责分餐和维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。

  2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。

  3、我校食堂工作人员共有4人,其中教师1人,聘请工人3名。每年都按区有关部门要求进行体检,并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。

  六、规范支出,完善机制。

  1、学校食堂单独设立账务,会计、出纳各1人,梅宗全负责食堂账目,沈远钦、苏星静具体负责食堂采购管理工作。

  2、我校食堂实行包餐制供应,向学生收取伙食费5元/天.生,严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费,与学生同菜同价,按月收取,据实结算。

  3、规范使用食堂的结余款,只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备,没有用于、变相用于学校发放教职工福利,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。

  七、存在问题,亟待改进。

  因经费不足,师生用餐环境有待改进,例如:

  1、餐厅是彩钢棚,冬冷夏热,就餐桌子太旧,需更新;

  2、学校没有通天燃气,新修厨房及新配厨具无法投入使用;需和社区等相关单位联系,争取早日投入使用。

食堂厨师述职报告 篇四

  时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有x年的时间了。职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经xx公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。一年的时间已经过去,新的开始新的挑战即将来临。为了20xx年的职工就餐任务完成的更完美,我总结了xx年工作上的成果与不足。

  20xx年工作成果:

  (1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。

  (2)对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。

  (3)按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。

  (4)紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。

  (5)职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。

  (6)围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。

  (7)圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近期x次。

  (8)调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。

  (9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。

  (10)在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。

  当然我个人管理不足的地方还很多如:

  操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。

  员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。

  一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号,我个人在管理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好提高服务水准提高菜品认可度的重要性。

食堂厨师述职报告 篇五

  一、食堂安全

  我们本着食品安全第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产;每天班前会议我们都要例行询问大家有无异常情况;加强了厨师每餐的供应计划,尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工至中心温度在xx度以上并确认无异常后方可售卖;食堂坚持每餐留样,并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。

  食堂共有xx位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上讨论了怎样在市区安全行车及转弯手势规范。让大家安全行车,确保人身安全。

  食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人一律不准进行机械操作,时时提醒安全规范操作,并以申请公司为这几位师傅购买了意外伤害保险,以把食堂的风险降到最低。

  二、经营策略

  我先考察了竞争对手的产品,明白了我们的长处和弱处,并针对实际情况作了调整。巩固了我们的小吃、饼类。采用引进的方式聘请了一位在大锅菜上有一定造诣的厨师加强我们的中餐。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的智慧团定期对各生产小组会诊,帮助找到解决问题的办法。

  三、团队建设是我一开始就着手的工作

  公司领导说过:一个优秀的团队是完成任务的基础。在工作中我以身作则,无论哪个工种我都会针对性的一起参与生产。作为一个厨师长除了生产上的工作安排还应事无巨细冲在最前头,这样大家在这个团队才有方向感,也才有动力。在生活上我主动关心员工,与他们同甘共苦,从战斗中的.战友成为大家生活中的朋友。所以这学期大家工作很团结,很努力,也很开心。

  四、重质量及创新

  在这学期里,我们把中餐进行了规范化。确定把硬俏头的主辅料定为x比x。软俏头的主辅料定为x比x。并在调味方面大胆用了野山椒,找到适合夏季大众口味的产品。所供应菜品的情况我会听取收集就餐师生的意见,加以总结,在每日例会及时安排改进。从而保证菜品口味及质量稳定。

  定期推出新品种也是经营至胜的法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升,大家都会有一种成就感,那也是食堂中最开心的事。

  市场考察是发现新产品的主要途径,比如食堂售卖的寿桃、芝麻鸭、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察,给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的掌握也是监督供货商供应价格有效的办法。些为一举两得。

食堂厨师述职报告 篇六

  一、机构设置及人员管理

  (1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。

  (2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。

  (3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。

  二、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度

  1、发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;

  2、对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

  三、抓文明礼貌的落实:

  我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

  四、加强卫生管理,增强忧患意识。

  食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;

  我们要求每一位职工必须做到:

  (1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。

  (2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

  (3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

  (4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

  (5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

  五、严格检测与监督,创名牌效应。

  食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是:

  (1)控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。

  (2)由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。

  (3)有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。

  六、存在问题随着国民经济的发展

  人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:

  1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;

  2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。

  另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。

  但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。

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