财务部部长工作计划 篇一
作为财务部部长,我的主要职责是管理和监督财务部门的日常运营,确保公司财务状况的稳定和健康发展。为了更好地履行职责和提高工作效率,我制定了以下工作计划:
1. 提高财务部门的工作效率:我将与财务团队合作,通过优化流程和采用先进的财务管理工具,提高财务部门的工作效率。我会对财务流程进行全面审查,并针对存在的问题和瓶颈提出改进措施。
2. 加强财务风险管理:作为财务部门的领导者,我将致力于建立和完善公司的财务风险管理体系。我将密切关注市场和行业的动态,及时掌握风险信息,并制定相应的风险防控措施。
3. 提升财务团队的专业素质:我将组织培训和学习活动,提升财务团队成员的专业素质和能力。我将鼓励团队成员参加财务相关的培训课程和专业认证考试,以不断提升团队的整体水平。
4. 加强与其他部门的沟通与协作:我将积极与其他部门的领导者和团队成员进行沟通和协作,确保财务部门与其他部门的工作紧密配合。我将定期组织跨部门会议和沟通,促进信息的共享和协同工作。
5. 完善财务报告和分析:我将确保财务报告的准确性和及时性。我将与财务团队合作,提高财务报告的质量,并加强对财务数据的分析和解读。我将通过定期的财务报告会议,向公司高层和其他部门领导者汇报财务状况和业绩情况。
6. 推动财务创新和改革:我将鼓励财务团队积极创新,推动财务管理的改革。我将鼓励团队成员提出改善财务流程和工作方式的建议,并积极推动这些改革措施的实施。
通过以上工作计划的执行,我相信财务部门将能够更好地履行职责,提高工作效率,确保公司财务状况的稳定和健康发展。
财务部部长工作计划 篇二
作为财务部部长,我将致力于推动公司财务管理的创新和发展,确保公司财务状况的稳定和健康。为了实现这一目标,我制定了以下工作计划:
1. 加强财务规范和制度建设:我将与财务团队合作,制定和完善公司的财务规范和制度。我将确保财务流程的合规性和透明度,提高财务管理的效能。我将定期对财务规范和制度进行评估和更新,以适应公司业务的变化和发展。
2. 推动数字化财务管理:我将推动财务管理的数字化转型,提高财务数据的采集和分析能力。我将引入先进的财务管理软件和工具,优化财务流程,提高财务数据的准确性和及时性。我将鼓励财务团队学习和应用新技术,提升数字化财务管理的水平。
3. 加强财务风险管理:我将建立和完善公司的财务风险管理体系。我将加强对市场和行业的风险监测,及时掌握和应对风险。我将制定风险防控措施,并组织实施和监督。我将定期对财务风险管理体系进行评估和改进,确保公司财务状况的稳定和健康。
4. 提升财务团队的专业素质:我将组织培训和学习活动,提升财务团队成员的专业素质和能力。我将鼓励团队成员参加财务相关的培训课程和专业认证考试,以不断提升团队的整体水平。我将定期组织团队建设活动,增强团队合作和凝聚力。
5. 加强与其他部门的沟通与协作:我将积极与其他部门的领导者和团队成员进行沟通和协作,确保财务部门与其他部门的工作紧密配合。我将定期组织跨部门会议和沟通,促进信息的共享和协同工作。我将建立和完善跨部门的工作机制,提高团队协作和效率。
通过以上工作计划的执行,我相信财务部门将能够更好地履行职责,推动公司财务管理的创新和发展,确保公司财务状况的稳定和健康。我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。
财务部部长工作计划 篇三
在20xx年里,作为单位财务出纳,我能够严格按财务管理制度开展工作,不断改善工作方式方法,提高工作效率,按工作进度要求保质保量完成各项工作。为了做好度各项工作,我准备做好以下几方面的工作:
一、提高自身业务能力。
在上级部门的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,继续加强学习。同时认真钻研业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足单位发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与和决策能力。
二、及时完成各项财务工作。
财务工作的时效性很强,对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于领导交办的其它工作,也要义不容辞的承担起来,保证各项工作的全面推进。
三、主要工作:
1.严格执行现金管理和结算制度,每月认真核对现金与日记账账目。发现现金金额不符,做到及时查询和处理,每月按时与银行做好对账工作。
2.及时收回公司的各项收入,开出收据并及时收回现金存入银行。
3.根据会计提供的依据,经领导批准签字后及时发放职工的工资和其它发放经费。
4.坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审核人签字后方可报账)对不符手续的发票不予报销。
5.根据公司领导的安排和规定,对xxxx矿业有限公司、矿山、选厂等部门发生的采购、加工、保管、销售等环节按制度严格执行。
6.认真执行公司领导规定的申购制度,做到部门领导先填写申购单,报财务,由主管领导批示后方可采购。
财务部部长工作计划 篇四
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总经理,并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。
②20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
(一)、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理。
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性。
③监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增强全员的安全防范意识。宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全。
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患。
第二部分:其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。
财务部部长工作计划 篇五
一、指导思想
以加强我校财务管理工作、严肃财政纪律、促进党风廉政建设为重点,坚持财务公开,继续创建节约、高效的育人氛围。努力完善学校的服务体系,提高效益,实现学校工作的良性循环,确保学校教育教学工作健康迅速发展,进一步提高办学水平,促进学校规范化、民主化、科学化建设。着力提高依法治校、民主管理学校的水平,确保我校教育经费健康、规范,有效地运作,从而提升学校形象,为我校可持续发展打下坚实的基础。
二、财务管理的基本原则、任务
1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制和管理。合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失。建立健全学校内部管理制度。如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。
三、三年的工作程序
(一)加强五项建设,确保经费管理措施到位。
1、组织建设。
2、制度建设。
3、队伍建设。
4、技术建设。
5、档案建设。
(二)严格经费管理,规范资金收入支出行为。
1、收入管理。
学校按规定收取的各项收入必须全部纳入预算管理,每期开学后及时核对学校报账员开学时的收入,将全部资金存到学校的银行账户,杜绝了坐收坐支的现象。
2、支出管理。
严格执行市教育局《万宁市中小学财务管理暂行办法》的财务收支审批手续。
3、资金管理。
财务部部长工作计划 篇六
在过去的一年来,我在工作上努力的履行了自己的职责,我们xxx公司的其他同事们也同样努力的取得了较好的成绩。为公司的发展贡献了的我们的力量。但转眼,新年到来,为了能在新的20xx年里取得更好的成绩与发展,我们必须的在此改变过去的自己,向着更高的山巅前进!如今,公司又有了新的目标,而我们也必须做好新的计划!以下是我对自己20xx年的工作计划:
一、思想心态的调整准备
思想自始至终都是人的力量和动力来源,作为一名的工作者,我们更需要在工作中加强自我思想的管理和约束!
1、加强自我的工作热情。出纳是非常枯燥且严谨的工作,高强度的集中精神,会让我感到疲劳,也会不自觉的松懈。为此,我要从思想上在改善这个问题,让工作带着热情,充满决心和目标!这会帮助我更好的提高自我的工作质量!
2、提高责任感,认识自身工作的重要性!作为出纳,我是重要的财务人员!我要明白自己的工作,影响的不仅仅是我一个人,深知是整个公司的运转和与银行等各个方面的交接。我不能出错,更不能出大错!为此,我要不断的警示自己,做足准备,决不能对工作马虎大意!
3、适应心态的改变。人们总说:“放松心态”,但其实,放松心态的同时,我们也不能放松对自己的要求!放松不是说让我们松懈的自己,而是要让这种严格,成为自己的一种常态!能以日常的状态保持对自己的高要求,这才能让我们真正的成长!
二、工作的进步方向
工作方面我有很多不足的地方,这一点体现在很多方面,以下是我的个人计划:
1、加强日常的知识储备。想完成好出纳的工作也有很多的技巧和方式。在今后的工作上,我不能仅靠领导的指点,更要在工作内外都要加强自我的学习能力!保证在这一年里能不断的为自己充电和改进,在提高工作效率和准确。
2、多与同事交流。在工作中,我也要多和同事保持良好的关系,工作中多问,多配合,齐心配合,将工作完成好。
新一年的工作虽然不会一下子很难,但一定会不断的提高!我要做好准备,紧跟公司的步伐和节奏,让自己变得更加出色!