后勤工作计划 篇一
随着社会的发展和企业规模的扩大,后勤工作在企业中的地位日益重要。作为支撑企业正常运营的重要部门,后勤工作需要制定合理的工作计划,以确保各项工作有序进行,提高工作效率和服务质量。
首先,后勤工作计划要考虑到企业的实际情况和需求。不同企业的后勤工作内容和要求有所差异,因此在制定工作计划时需要充分了解企业的运营模式、业务特点和发展方向。只有深入了解企业的实际情况,才能有针对性地制定后勤工作计划,满足企业的需求。
其次,后勤工作计划要合理分配资源。后勤工作需要各种资源的支持,包括人力资源、物质资源和财务资源等。在制定工作计划时,要充分考虑到资源的可用性和合理分配的原则,避免资源的浪费和不合理配置。例如,可以通过合理调配人力资源,将工作任务分配给专业人员,提高工作效率和质量。
另外,后勤工作计划要细化具体工作内容和流程。后勤工作涉及到多个环节和流程,如采购管理、仓储管理、设备维护等。在制定工作计划时,要将各个环节和流程进行细化,并明确每个环节和流程的具体工作内容和责任人。只有明确了具体的工作内容和责任人,才能保证各项工作的有序进行,避免工作的重复或遗漏。
此外,后勤工作计划还要考虑到风险控制和应急预案。后勤工作面临着各种风险和突发事件的挑战,如供应链中断、设备故障等。在制定工作计划时,要充分考虑到这些风险,并制定相应的应对措施和应急预案。只有做好风险控制和应急准备,才能避免后勤工作因意外事件而受到严重影响。
最后,后勤工作计划还要注重评估和改进。制定工作计划只是第一步,还需要不断评估工作计划的执行情况和效果,并及时进行改进。通过评估和改进,可以不断提升后勤工作的水平和效能,为企业提供更好的支持和服务。
综上所述,后勤工作计划的制定需要充分考虑企业的实际情况和需求,合理分配资源,细化工作内容和流程,注重风险控制和应急预案,以及注重评估和改进。只有制定了合理的工作计划,才能确保后勤工作的有序进行,提高工作效率和服务质量。
后勤工作计划 篇二
随着企业规模的扩大和业务范围的增加,后勤工作在企业中的重要性越来越凸显。为了提高后勤工作的效率和服务质量,制定一份合理的后勤工作计划至关重要。
首先,后勤工作计划应明确工作目标和任务。在制定工作计划之前,需要明确后勤工作的总体目标和具体任务。例如,提高采购效率、优化仓储管理、改善物流配送等。明确了工作目标和任务后,才能有针对性地制定后勤工作计划,并衡量工作的完成情况。
其次,后勤工作计划应合理安排工作时间和优先级。后勤工作往往涉及到多个环节和流程,需要统筹安排工作时间和优先级。在制定工作计划时,可以根据工作的紧急程度和重要性来确定工作的优先级,确保重要工作得到优先处理。同时,还要合理安排工作时间,避免出现工作过多或工作时间冲突的情况。
另外,后勤工作计划应合理分配人力资源。后勤工作需要一支专业的团队来支持和完成,因此在制定工作计划时需要充分考虑到人力资源的需求和分配。可以根据工作的复杂程度和重要性来确定人力资源的配置,确保每个环节和流程都有足够的人力支持。此外,还要考虑到人力资源的培训和发展,提高团队的整体素质和工作能力。
另外,后勤工作计划还要注重信息化建设。随着信息技术的发展,后勤工作的信息化建设越来越重要。在制定工作计划时,要考虑到信息化建设的需求和进度,如采购管理系统、仓储管理系统等。通过信息化建设,可以提高后勤工作的效率和准确性,降低工作的出错率和成本。
最后,后勤工作计划还要注重团队协作和沟通。后勤工作往往涉及到多个部门和岗位的合作,需要团队协作和沟通才能顺利完成。在制定工作计划时,要强调团队协作和沟通的重要性,建立良好的工作氛围和沟通机制。只有团队协作和沟通良好,才能提高后勤工作的效率和质量。
综上所述,后勤工作计划的制定需要明确工作目标和任务,合理安排工作时间和优先级,合理分配人力资源,注重信息化建设,以及注重团队协作和沟通。只有制定了合理的工作计划,才能确保后勤工作的有序进行,提高工作效率和服务质量。
后勤工作计划 篇三
20xx--20xx学年第一学期
后勤工作计划 篇四
本学期我园以《3-6岁儿童学习与发展指南》为准绳,围绕幼儿园的工作目标,力求在后勤工作上有新的突破。
一、 指导思想:
继续做好园舍建设,创设优美环境,切实为教育教学、幼儿、家长提供优质的服务。
二、目标与措施:
(一)、积极探索,与时俱进,加强后勤人员的政治思想工作
1、加强学习,提高素质,增强自信, 促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。
2、勇于创新、善于学习、团结协作, 促进后勤工作人员学习交流、互动。
3、积极探索,用心去做,用心体会,促进各项工作有计划、有目标,主动地开展。
(二)、落实各项安全、保卫工作,为幼儿健康快乐成长保驾护航
1、门卫安全工作:
1)、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。
2)、门卫每天做好上、下班前的电器、电源、门窗等的常规检查。
3)每天做好责任区的卫生工作。
4)每天放学后整理操场,大厅的玩具、物品。
2、库房管理与采购
1)购置和发放新生床上用品等。
2)做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
3、食堂工作
1)每天做好做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样及登记工作,并做好室内外、餐厅的整洁。
2)根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,安排分餐;注意饭菜的保温。
3)食堂做好各种机器的安全操作,学期结束前清点各项餐用具。
4)食堂切实做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
4、保健医生工作
1)做好新生幼儿入园前的三卡验证工作及教职工的体检工作。
2)每天做好幼儿入园的晨检、体弱儿的管理工作。
3)深入班级,以总务、厨师共同制定合理的幼儿地食谱及教师食谱,力争做到色香味全,做到干湿搭配的多样化、合理化。
4)做好日常保健的检查记录工作,发现问题及时提出并整改。
5、保育员工作
1)做好日常的保育工作,严格按照幼儿园一日作息安排进行工作
2)做好班级及公共区域的卫生工作,杜绝卫生死角
3)用爱养育幼儿,坚决杜绝对幼儿进行体罚或变相体罚幼儿
6、维修工作
1)开学前认真检查好、摆放好、幼儿活动场所各种体育器材,并维修各班级的坏床、坏椅等工作。
2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品器材,保证体育器械的安全性。
3)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗,进行一次全面的检查修理。
4)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。
5)每月初对班级与办公场所的电器、多媒体设备等进行一次全面的检查与维护。
6)每月检查一次门窗,发现问题及时处理。
三、月份安排
九月份
1、做好新生幼儿棉被、碗筷的购置
2、做好全园学用品的购置
3、做好后勤用具的添置及破损的更换
4、做好开学前的各项活动器械的检查
5、厨房进行开学前的用气、用电、各种电子设备的检查
6、检查全园的用电及各项电器
7、开学前各部门打扫园内卫生,杜绝卫生死角,做到窗明几亮
十月份
1、庆国庆活动做好后勤工作
2、班级早操区域的评比做好后勤工作
3、幼儿秋游做好后勤工作
4、组织保育员参加培训
5、幼儿园60周年园庆做好后勤工作
十一月份
1、做好11.9全园演练活动
2、迎接饮食卫生安全检查
十二月份
1、组织后勤人员参加区厨房后勤人员培训
2、做好妇幼保健院的年检工作
3、做好园所各项安全检查工作
元月份
1、完成各项总结
2、各类材料整理归档
3、检查园内各项设施设备,做好放假前的归整工作
20xx年9月1日
后勤工作计划 篇五
在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,但是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。
我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,但是此刻公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,
新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每一天的工作日记,详细记录每一天上市场状况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为贴合条件员工办理社会保险。
2、根据公司此刻的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训资料的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
后勤工作计划 篇六
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。
三个确保是:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。
三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。
20xx年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
2.加强校产管理,健全校产档案
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的采购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查维修,等等。
(2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,然后由木工维修。
(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理,自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。
(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平时要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。
(5)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。
(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。
4.做好校园的绿化美化工作
(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要根据雨水情况浇灌,不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌,合理安排,不得浪费水资源。
(2)绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(3)绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。
(4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。
(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。
5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发事件,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。
6.完成校内出现的一些临时性工作。
7.把安全防范工作放在首位。
统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门密切配合,对师生进行安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。
四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。
1.目标:
在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。
2.措施:
(1)工作长计划短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前计划和商量,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。
(2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤。
(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,避免推委扯皮现象。
(4)工作安排后要检查落实,限定完成时间。
总而言之,在20xx年的工作中,我们将本着服务于教学、服务于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。