主任述职报告(优秀6篇)

时间:2011-07-08 04:36:11
染雾
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主任述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

首先,我要表达对全体员工的感谢和认可,正是大家的辛勤付出和团结协作,才使得公司在这一年取得了显著的成绩。感谢大家一直以来对我的支持和信任,也感谢领导给予我的机会和指导。

在过去的一年中,我带领团队完成了公司制定的各项目标。首先是销售业绩方面,我们实施了一系列的市场拓展策略,积极开拓新客户和维护老客户,取得了较好的销售成绩。公司的销售额同比增长了20%,达到了预期目标。其次是团队建设方面,我注重员工的培训和激励,组织了一系列的培训课程和团队活动,不断提升员工的专业素养和团队凝聚力。此外,我还积极与其他部门合作,加强内部沟通和协调,提高工作效率和协同效应。

除此之外,我还着重关注了员工的工作环境和福利待遇。我们建立了员工关怀机制,定期进行员工满意度调查,了解员工的需求和意见,及时解决问题和改进工作环境。我们还优化了员工福利政策,增加了福利待遇,提高了员工的工作积极性和满意度。

然而,我也意识到在工作中还存在一些问题和不足。首先是市场竞争日益激烈,我们需要进一步加大市场拓展力度,提高产品的竞争力。其次是内部协作和沟通仍然需要加强,不同部门之间的协同合作还有待改进。此外,我也意识到自身的管理能力还有待提高,需要不断学习和进步。

展望未来,我将继续发挥自身的优势,带领团队不断创新和进步。我将加强与各部门的沟通和协作,提高团队的凝聚力和战斗力。我将加强自身的学习和提升,提高自己的管理能力和专业素养。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!

谢谢大家!

主任述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的主任,非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年中,我带领团队面临了许多挑战和困难,但我们坚持以客户为中心,积极应对各种变化,取得了一系列的成绩。首先是销售业绩方面,我们通过市场调研和产品创新,成功开拓了新的客户群体,实现了销售额的增长。公司的市场份额得到了提升,品牌影响力不断扩大。其次是团队建设方面,我注重员工的培训和发展,激发了团队成员的潜能和创造力。我们建立了良好的团队氛围,团队合作能力得到了显著提升。此外,我还与其他部门加强了合作,推动了公司各项工作的协同进行。

除此之外,我还关注了员工的职业发展和福利待遇。我们制定了员工发展规划,提供了各种培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和成长。我们也改善了员工的福利待遇,提高了员工的福利水平和满意度。

然而,我也意识到在工作中还存在一些问题和不足。首先是市场竞争加剧,我们需要更加注重产品的研发和创新,提高产品的质量和竞争力。其次是团队协作和沟通还需要进一步加强,加强团队成员的交流和合作,提高工作效率和质量。此外,我也认识到自身的管理能力还有待提高,需要不断学习和反思。

展望未来,我将继续发挥自身的优势,带领团队不断创新和进步。我将加强与各部门的沟通和协作,提高团队的凝聚力和战斗力。我将继续提升自己的管理能力和专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!

谢谢大家!

主任述职报告 篇三

  时光如梭,转眼20xx年又来到了眼前,回顾一年来的工作,可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来,在领导的关怀和同事们的支持下,我带领**信用社全体员工克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下:

  一、取得的成绩

  至20xx年底,全社各项存款余额为****万元,比上年末净增****万元,增幅****%,完成联社下达年度计划的****%。各项贷款余额为****万元,比上年末净增****万元,增幅为****%。不良贷款累计收回****万元,其中收回上年末以前到期的不良贷款****万元,绝对额比上年末下降****万元,完成联社下达年度计划的****%。不良贷款占比为****%,比年初下降****个百分点。全社实现各项收入****万元,同比增加****万元,增幅****%,其中贷款利息实现收入****万元,同比增加****万元,增幅****%完成县联社下达年度任务的****%。

  二、主要工作做法

  (一)理清思路,确定工作方向

  今年五月份开始,我开始负责**信用社三个网点的全面工作,为了做好本职工作,我先到各个网点摸清了基本情况,并确定了“以存立社,清老放新,安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点,并按月进行考核,确保了业务的不断发展和任务的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年来,我坚持吃苦在前,享受在后的准则,时时为员工着想,一年来我共加班加点达****小时以上,为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存,今年我个人吸存的金额就在****万元以上,用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来;二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款,不但自己完成了清收任务,而且还帮助外勤人员一起想办法,解决在清收中碰到的问题;三是由于今年我社外勤人员变动较大,为了保证全社收入的完成,我主动承担了大部分贷款调查和发放工作,全社我发放的贷款是最多的,利息收回额最大,利息收回率也达到了****%;四是为了搞好防案控案风险检查工作,我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作,通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题,并及时进行了整改,得到了上级检查组的好评;五是以身作职,不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。

  (三)充分发挥自身优势为信用社争光

  二00五年九月,我有信代表**县联社参加了市联社组织的******比赛,并在比赛中发挥良好,取得了第一名的好成绩。之后,又代表市联社参加了省联社比赛,在比赛中我不畏强手,发挥出了水平,获得了三等奖的成绩,为我市、我县农村信用社争了光。

  二00五年是我社法人治理改革的关键年,我利用自己能够熟练操作办公软件的技能,积极参与到联社的清产核资等工作中去,帮助联社打印各种表格,为我县联社顺利开业贡献了自己的一份力量。

  (四)积极组织员工拓展个体工商户业务

  一直以来,辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务,网点的业务量不大,为了改变这一状况,我组织外勤人员上门进行调查,亲自带队走访个体工商户200多户,得到了第一手资料,并对症下药,一方面解决个体工商户的资金问题,一方面吸收个体工商户的存款,通过积极努力的工作,我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果,并为以后开展工作打下了良好的基础。

  (五)积极组织全体党员参加保先教育活动

  为了搞好保先教育活动,我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次,并写了三万多字的心得笔记,组织党员开展党内批评与自我批评,使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义,并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。

  三、存在的不足之处

  虽然今年我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处:

  一是工作方法还有待改善,自己在处理某些问题时还欠成熟;二是在工作中有时会情绪化,想做的时候多做,不想做的时候少做,这对工作的连续性不利;三是贷款贷后检查工作做得不够;四是业务拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我将着重抓好以下几个方面的工作:

  (一)组织人员对业务核算数据进行整理,确保我社核心业务管理系统上线工作的顺利进行。

  (二)做好贷款的管理规范工作,严格控制信用贷款的发放,积极拓展个体工商户信贷市场,使信贷业务发展到一个新的阶段。

  (三)狠抓不良贷款的清收工作,强化责任清收,着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收,特别是近两年来到期贷款较多,在做好不良贷款清收工作的同时,也要做好到期贷款的清收工作,确保不产生新的不良贷款。

  (四)进一步加大组织资金的工作力度。一是深入开展好文明优质服务;二是加强员工吸存力度;三是明确筹资重点为低成本资金;四是加大考核力度,强化员工筹资积极性。

主任述职报告 篇四

尊敬的各位领导、各位教师、同志们:

  20xx年悄然失去,回顾一年来的工作,我系在学校领导的大力支持下,围绕教学改革,具体做了以下几方面的工作:

  一、教学日常管理工作

  我系在20xx年度把稳定教学秩序作为头等大事,以教学改革为抓手,以专业建设为龙头,以教师队伍建设为核心,以课程建设为基础,全面贯彻学校有关教学管理文件,严格按照学校文件精神进行管理,教学秩序始终处于稳定状态。全年没有发生一起教学事故,所有因公、因私调课,都进行了及时、全面的补课,教学质量也有了一定的提高。

  全系完成9740学时的教学任务,教师每学期平均任课时数为140,平均每个教师每周工作量都在10个课时以上;完成11届629篇毕业论文指导及09级16个班级32周的综合实习;完成第八届技能节10个竞赛项目2千多人次的比赛。我系四个教研室和四个中心按教务处和系部要求做好教学管理及组织工作,听课、教学检查定期进行,教研室活动每两周一次,并都有书面记录。

  二、教学改革

  上半年,我系对“侦查”和“刑事技术”两个专业的指导思想、定位、培养目标、课程结构、服务对象进行了充分的讨论,依据讨论结果对这两个专业的课程体系及个别课程结构进行了整合和重构。制订了08级教学计划,“刑事技术”专业在原有基础上,增设3个培养方向,“野生动植物物证技术方向”、“照相文检方向”和“痕迹检验方向”,进一步明确实践教学体系及学生应掌握的核心技能。

  下半年在学校组织的课程听证会上,我系12门课程参加了听证,系里做了充分准备,多次听取课程组的试讲,反复修改内容,再加上老师们的精彩汇报,12门课程都得到学校教学指导委员会的高度评价,“课程定位准确、内容结构合理、改革思路清晰”。当然,专家们也提出了大量具有前瞻性的建设性意见,特别是有些课程的定位、目标、知识点的构成,有不妥或不明确的地方,为我们把握专业改革方向,制订教学计划,重构课程结构开拓了思路。

  20xx年主要对“刑事图像”、“现场勘查”、“刑事案件侦查”三门课程进行了大量的改革、整合、重构工作,现主体工程基本完成,剩下的就是补缺、完善的问题。

  三、实验室建设

  20xx年上半年为搞好实验室建设,大家对现有实验室的功能、分区、项目进行了充分的梳理和讨论,制订了新的规划,对照相、痕迹、心理测试室新增实验项目进行了摸索,提出了可行性方案。

  下半年在学校的大力支持下,投入尽两百万,新建一个数字暗房、重建比较显微镜室,对心理测试室、动物室、植物室进行了改造,整体新增十多个新的实验项目

,大大改善了学生实验条件,提高了实验效果,为培养高素质应用性人材打下了坚实的物质基础。

  四、教师队伍建设

  教师队伍建设是提高教学质量的核心。为提高教师的素质,今年我系派出16人次以上的教师外出参加短训班、研讨班、学术交流、提高学历,以及社会见习实践。系部对进修调研非常重视,能做到出去有计划,学习结束有汇报和交流,信息共享,共同提高。各个教师按照知识结构、兴趣爱好,由系部统一规划,确定研究方向,并给每位青年教师配备了职业道德高尚、业务精湛的指导教师,逐渐形成技术、侦查两个教学团队及侦查技术混合教学团队,使系教学、科研实力有所提升。

  为使教师充分了解学生实际学习情况,及时得到教学反馈信息,帮助学生克服学习过程中的盲目性及遇到的具体困难,我系实施了学生导师制度,给每个行政班级配置了一名学习辅导教师,中青年教师每人跨年级承担三个班级的学习辅导。教师适当承担一部分学生管理工作,有利于因材施教。实行一年多,教师积极性很高,学生普遍反应也较好,取得一些成功经验,也发现一些问题,主要是检查、经费不到位,亟待完善。

  以上是侦查系一年来的教学管理工作情况,我自己还完成了二个班级180个课时的“刑事图像”教学任务,20个毕业生的毕业论文指导,一项教改项目和一项科研项目的组织、协调、研究工作。组织并参与“刑事图像”课程的整合和重构,组织编写了新的“刑事图像”校内教材。

  在此,谢谢大家对我工作的理解和支持!

主任述职报告 篇五

  伴随着时间的脚步,转眼间一个学期的教学时间又过去了,为了清楚认识过去的不足,在即将到来的一年里总结经验、吸取教训、改进方法、扎实工作,现将一年来的工作述职如下:

  一、政治思想方面

  在过去的一年里,我拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则。为了提高自己的教学认识水平,适应新形势下的教育工作,我认真地参加了学校每周一次的政治理论学习,学习和贯彻了党的教育方针。注重学生的思想政治教育,坚持把思想政治教育贯穿于教学活动之中。

  全面贯彻国家教育方针。热爱学校,热爱学生,热爱教育事业。在教学工作中,踏实工作,严谨治学,为人师表,教书育人。

  二、教学业务方面

  过去的一年,我任六年级班主任,负责六年级语文、英语、品德等科目的教学工作。六年级共有学生25人,其中男生13人,女生12人。

  在教育教学中,我认真钻研新课程标准、把握教学的重点难点,积极开拓教学思路,试着把一些先进的教学理论、科学的管理方法及现代远程教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。为了提高教学质量,为了带好本届毕业班,我做了下面的工作:

  1、亲近、研究学生。

  班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,好的途径是通过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,研究学生的个性特征,了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

  2、选择、活用教法了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的措施。

  选择教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,并在组织教学活动时灵活运用。

  3、培养班级干部,班级小干部是班主任的左右手。

  要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

  4、建立互助小组

  以互助小组、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

  5、拟定奋斗目标

  有目标才有动力。班主任要根据本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,从而增强集体的凝聚力和动力。

  6、开展好班队会

  要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。比如激励学生好好学习的班会《古代勤奋学习的故事》等等。

  三、继续教育方面

  新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。在过去的一年里,我积极学习法律法规,不但注重集体的政治业务学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师,认真学习《走进新课程》,认真听讲并做好笔记,写出心得体会,并将所学理论运用于教学中,提高了自己的教学能力。

  四、存在的不足和努力方向

  虽然不断总结经验、改进方法,但在班级管理、教育教学中仍存在许多不足。首先,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动,考试成绩不稳定等。其次,对班级学生了解仍不透彻,对班委管理能力、学生自理能力及自觉主动能力等方面的培养还有待提高;另外,对差生的辅导还不够。

  针对以上不足,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,提高自己的业务水平,全面提高教育教学质量。

主任述职报告 篇六

  20xx年是本人忙碌而充实的一年,在镇党委、政府的正确领导下,辖区各单位的支持下,在社区居委会同志们的齐心努力下,较好地完成了党委、政府以及各部门布置的各项工作任务,现将一年来的学习、工作情况总结如下:

  一、加强自身学习,提升综合素质

  作为一名基层党组织的支部书记,要做好自身的工作,首先自身的理论知识要扎实。在日常的工作中注意不断加强自己的学习,不断积累各种知识,更好地适应不断变化的形势,用于具体的工作之中。勇于开展批评与自我批评,切实维护社区“两委”班子的团结。

  二、强化党的组织建设,发挥党员先锋模范作用

  重视并抓好党组织的自身建设,不断完善党建工作制度,严格按照民主集中制的原则开展工作。重大事项集体讨论,团结带领支部一班人和社区干部,充分发挥党支部战斗堡垒作用,增强支部的凝聚力、吸引力和战斗力。

  三、搞好综治工作,确保和谐稳定

  亲自抓好调解工作,坚持以“预防为主,调防结合”的原则,强化法制宣传教育,提高广大居民的法律意识和群防群治的自学性,各项防范措施落实到位,无人越级上访,社区民事、刑事发案率为零起,调解的处理率为100%。育才社区荣获通州区“和谐社区”称号。

 四、立足于“便民利民”,增强社区服务功能

  倡导以“敬老助残扶贫帮困”为服务对象,积极为社区群众提供便民利民服务。利用传统佳节,亲自走访慰问老年人、残疾人、特困户,听取他们意见,回来后认真研究,更好地为社区弱势群体的服务。根据政策规定,积极主动做好“五保”供养、最低生活保障等工作,建立电子台账以及各种手册,使社区就业率百分之九十五以上。育才社区荣获“南通市充分就业示范社区”称号。关心育龄妇女。社区计划生育各项指标完成率达100%。将物业管理作为一项重要工作来抓,围绕镇物管中心下达的任务,扎实有效地推进物业管理各项工作的开展。今年社区物管调解率100%,镇物管记录案宗率为0。

  五、文化宣传教育、营造文明环境。

  利用多种形式开展宣传活动,建立了通州区首家社区心理咨询室。同时积极发挥该社区科普示范区的作用,每月定期举办科普知识、法律知识讲座和竞赛,邀请在职或退休教师到社区讲课,丰富居民知识,拓宽居民视野。社区文化活动室、图书阅览室定期向居民开放,组织开展集体舞、太极拳比赛和猜谜等群众喜闻乐见的文体活动,增强了居民的文化和道德素质修养。注重社区生态环境建设,将社区居民群众的生活质量和身体健康作为头等大事来认真抓好,责任到人,到辖区各单位和小区宣传卫生,确保了社区环境整洁卫生,育才社区荣获“南通市绿色社区”称号。

  本人以踏实做人、勤奋做事勉励自己,常常以帮助别人、快乐自己为工作动力,带领社区班子成员将育才社区打造为通州知名社区,荣获“江苏省综合减灾示范社区”、“江苏省节水型社区”、“南通市文明社区”、“通州区科普文明示范社区”等荣誉称号。在明年的工作中,我将在镇党委、政府的正确领导下,服务社区,贡献社会!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

主任述职报告(优秀6篇)

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