办公室工作计划【优选6篇】

时间:2017-05-04 08:43:33
染雾
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办公室工作计划 篇一

在现代社会中,办公室已经成为人们工作的主要场所之一。一个好的办公室工作计划对于提高工作效率和组织能力至关重要。本文将介绍一个典型的办公室工作计划,帮助员工更好地管理自己的工作时间和任务。

首先,一个好的办公室工作计划应该明确列出每天的工作任务和目标。员工可以在每天工作开始之前,花几分钟时间回顾昨天的工作,并制定今天的工作计划。这样做可以帮助员工集中注意力,明确工作重点,并提高工作效率。此外,一个好的工作计划还应该包括预留一些时间用于应对紧急情况和处理突发事件。

其次,一个好的办公室工作计划应该合理安排工作时间。员工可以根据自己的工作习惯和个人喜好,在一天中的不同时间段安排不同类型的工作。例如,对于一些需要高度集中注意力和脑力劳动的任务,可以安排在早上或下午的高峰时段进行;而对于一些需要较少思考和较多体力劳动的任务,可以安排在午休后的时段进行。合理安排工作时间可以提高员工的工作效率,并减少疲劳和压力。

此外,一个好的办公室工作计划还应该包括合理的休息时间。员工在长时间的工作之后,需要适当的休息来恢复精力和放松身心。因此,工作计划中应该包括定期的休息时间,例如每两小时休息十分钟,以确保员工的工作效率和健康状态。

最后,一个好的办公室工作计划还应该有一定的弹性和适应性。员工在制定工作计划时,不可避免地会遇到一些意外情况和突发事件。因此,工作计划应该具有一定的弹性和适应性,可以根据实际情况进行调整和优化。同时,员工也应该学会灵活应对变化,及时调整工作计划,以确保工作的顺利进行。

综上所述,一个好的办公室工作计划对于提高工作效率和组织能力至关重要。通过明确工作任务和目标、合理安排工作时间、包括合理的休息时间以及具有一定的弹性和适应性,员工可以更好地管理自己的工作时间和任务,提高工作效率,实现个人和组织的目标。

办公室工作计划 篇二

办公室是一个充满繁忙和紧张氛围的地方,员工们需要在这个环境中高效地完成各种工作任务。一个好的办公室工作计划可以帮助员工提高工作效率和组织能力,从而更好地应对工作压力和挑战。本文将介绍一个实用的办公室工作计划,帮助员工更好地管理自己的工作时间和任务。

首先,一个好的办公室工作计划应该明确列出每天的工作任务和目标。员工可以在每天工作开始之前,花几分钟时间回顾昨天的工作,并制定今天的工作计划。这样做可以帮助员工集中注意力,明确工作重点,并提高工作效率。同时,工作计划中应该设置合理的工作目标,员工可以将大的任务分解成小的子任务,逐步完成,以增加工作的可控性和成功感。

其次,一个好的办公室工作计划应该合理安排工作时间。员工可以根据自己的工作习惯和个人喜好,在一天中的不同时间段安排不同类型的工作。例如,对于一些需要高度集中注意力和脑力劳动的任务,可以安排在早上或下午的高峰时段进行;而对于一些需要较少思考和较多体力劳动的任务,可以安排在午休后的时段进行。合理安排工作时间可以提高员工的工作效率,并减少疲劳和压力。

此外,一个好的办公室工作计划还应该包括合理的休息时间。员工在长时间的工作之后,需要适当的休息来恢复精力和放松身心。因此,工作计划中应该包括定期的休息时间,例如每两小时休息十分钟,以确保员工的工作效率和健康状态。同时,员工也可以利用休息时间进行一些放松和调节的活动,如散步、喝咖啡或与同事交流,以增加工作的乐趣和满足感。

最后,一个好的办公室工作计划还应该鼓励员工与同事和领导进行有效的沟通和协作。员工可以在工作计划中留出时间与同事开会、讨论工作进展,并向领导汇报工作情况。通过有效的沟通和协作,员工可以更好地理解和满足组织的需求,提高工作效率和质量。

综上所述,一个好的办公室工作计划对于提高工作效率和组织能力至关重要。通过明确工作任务和目标、合理安排工作时间、包括合理的休息时间以及鼓励员工与同事和领导进行有效的沟通和协作,员工可以更好地管理自己的工作时间和任务,提高工作效率,实现个人和组织的目标。

办公室工作计划 篇三

  20xx年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本计划如下:

  一、党建工作计划

  1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

  2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

  3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

  4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

  5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

  6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

  二、宣传工作计划

  1、 理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平。

  2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

  3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

  4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

  三、群团工作计划

  1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

  2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

  3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

  四、治安保卫工作计划

  1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

  2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

  3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

  4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

  5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

办公室工作计划 篇四

  怎样做好一个办公室主任 办公室作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈假如我是您们单位的办公室主任应该怎么做。

  一、负责本部的行政管理和日常事务。

  协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

  二、人力资源管理与开发

  1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

  2、招聘使用:

  提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

  3、工作报酬:

  制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

  4、培训开发:

  现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

  提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

  5、人员考核:

  主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

  三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

  运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

  四、负责总务管理

  没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

  五、安全保卫

  加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的'管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

  六、强调企业精神,创建公司的企业文化

  企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

  七、塑造企业形象

  1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

  2、企业环境形象

  因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

  3、企业员工形象

  制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益。

  以上所述只是本人理论与实践相结合的一点体会,因为行政部工作包罗万象,短短的几句话是无法表达完全的,只有在实际工作中去领会和应用 ,才能使企业行政部真正发挥其应有的作用。

办公室工作计划 篇五

  愉快的暑假之后,我们又迎来了新的学年,新学期,新气象,在这秋风送爽的日子里,我们即将迎来一批来自全国各地的莘莘学子,我们社联的工作也将全面展开。在上一学年中,在学校领导、老师的带领下,在其他部门的大力协助下,社联顺利并出色的完成了其职能工作。通过这一段时间的学习,我进一步了解了办公室在社联工作中的作用与意义。

  社联办公室主要职能是:

  一,明确各部门工作职能,让各部门能够协调发展,做到分工明确,责任到人,使每个人都有自己的事做,防止在工作时胡乱安排,工作安排要做到有条理、有计划、有方案。

  二,配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善,让每一件事都有据可依,有章可查。

  三,策划并且组织大型活动来增强各个社团之间的合作和了解,同时通过活动增强各社团之间的竞争力和影响力,从而使团更好的为学生服务。

  为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶,现对本学期办公室工作计划如下:

  一.办公室内部建设与管理

  1,内部人员的管理

  ①做好考核。对每天的值日情况严格把关,对在不请假情况下缺勤的干事提出批评,并督促改正,目的在于避免部门松散,提高工作效率与工作积极性,增强内部队伍的纪律性和凝聚力,稳固学生会在同学们心目中的良好形象。

  ②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案,以此为参考,赏罚分明。

  ③善于培养。为做好办公室的接班工作,本着机会均等,择优推荐的原则,鼓励内部人员努力工作积极争取机会,以便办公室今后更好地运转。

  2、重点抓每周例会

  ①例会安排。初定每周一下午总结已做工作的成败得失,并根据院里指示安排下一周次工作任务。认真传达院里对办公室的工作安排,并合理地分配任务。

  ②思想交流。大家民主地开展交流与讨论,各抒己见,相互交流工作经验,在肯定优秀的同时,正视不足,督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量;干事之间相互学习,进行批评与自我批评。善于汲取他人长处,对部内存在的问题有则改之,无则加冕。在交流中学习,在学习中进步。

  二、办公室常规工作

  (一)军训拔河比赛策划工作

  新生拔河比赛活动策划书

  在新生艰苦的军训时期,为了让他们有更多的娱乐活动可以得到放松,社联以组织拔河比赛的形式为他们创造机会,培养新生的集体荣誉感、组织观念、热爱集体、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,让他们提前融入到大学新的环境中。

  活动细则

  一、活动目的:

  增强学生体育锻炼的意识,以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻的大学生们创造运动机会,提供展现个人、集体风采的舞台。通过拔河比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,使学生们体会集体的力量。

  二、活动主题:“凝心聚力创佳绩 喜迎新生共和谐”

  三、活动宗旨:“积极、向上、团结、奋进、运动、健康”

  四、主办单位:曲师大大学生社团联合会

  五、比赛时间:新生军训期间(9月20号左右)

  六、比赛地点:西操场

  七、参赛人员:曲阜师范大学大一新生

  八、参加要求:

  1、以各营为单位组成参赛队伍,每营限报两只队伍。

  2、每个参赛单位限报22人,男生11人,女生11人,每场参赛人数为20人,男、女各10人,其中男女替补各一名,每支队伍任命领队1人(必须在参赛队伍内选)

  3、参赛队员仅限于本校新生。

  九,比赛方法

  1.报到:

  比赛开始前,各队领队必须到赛场登记台签到,工作人员核对参赛队员信息(参赛队员出示身份证)。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,(因特殊原因需要调换场次的,请提前通知)

  2比赛流程:

  比赛分为淘汰赛、半决赛和决赛。

  9月18号进行淘汰赛(12进6)

  9月19号进行半决赛(6进4)

  9月20号进行决赛

  3 比赛规则:

  1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛三个赛程。

  所有比赛均采用三局两胜制定胜负

  2)比赛分组由各队领队抽签决定。

  3)淘汰赛:通过各领队抽签,每两队分成一组(特殊情况由主办方负责分组),每组获胜者晋级半决赛。

  4)半决赛:进入半决赛的六支队伍先由领队进行第一次抽签分组进行比赛,待第一次比赛结束后再由领队进行第二次抽签分组进行比赛(第一次赛后邀请教官进行一场表演赛),最后根据两次比赛结果决出前四名进入决赛(每队每赢一场得一分,每输一场得0分,得分前四名的晋级决赛,如得分决不出前四名晋级决赛,就在得分同样的队伍里按比赛时间长短选出胜者晋级决赛)。

  5)决赛:进入决赛的四支队伍通过抽签进行分组比赛,决出前三名。

  十,注意事项

  1、各代表队需提前半小时到达比赛场地(西操场)

  2、赛前15分钟点名检录,核对信息,三次点名不到的代表队视为自动弃权。

  3、为避免受伤和力求美观整齐,要求穿军训服装,不准带手套,不得穿钉鞋以及赤脚参加比赛。

  4、参赛人员不得冒名顶替,啦啦队员不准上场帮忙,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

  5、比赛前由各队领队抽签决定对阵(抽签时间另行通知)。

  6、必须听从裁判员的裁

判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,不遵守比赛纪律,判输。

  十一,后勤物质

  1、拔河绳两根

  2、警戒线一根

  3、比赛哨两个

  4、锦旗三面

  十二,比赛奖励

  比赛取前三名,另外取最佳精神奖、组织奖、文明奖各一名,并给予一定奖励。

  十三、后勤处理

  活动结束后整理相关物品并归还,做好活动总结。

  (二)社团纳新工作

  社团是学生锻炼并且提升自己的地方,因此招新至关重要。九月底我们办公室将安排有关人员负责社团的成立、注册、换届、整顿及注销,并做好相关材料的收集整理工作。于此同时,我们办公室还将安排人员做好有关社团收费的监督工作。

  这是一项基本的工作,我们办公室将尽最大的努力做好这次活动。

办公室工作计划 篇六

  经过一学期全体办公室成员的不懈努力,我部各项工作有了明显的进步,办公室工作计划。随着新学期的到来,我部本着不断探索,求实创新的工作态度,对新学期的工作有了新的认识,新的打算。

  首先,作为学生会的一个部门,我们应多为同学着想,多干实事、好事。为同学服务。我们愿多加强与学生之间的联系与沟通,了解他们在学习、生活中所遇到的各种困难,及时想学生会反映,解决。只有保证好同学们的利益,才有助于学生工作的开展。

  其次:作为办公室,其主要职能是协调学生会个部门之间的关系,负责干部考核和学生会活动经费预算、开支,工作计划《办公室工作计划》。其中,协调各部门之间的关系是我们的工作重点,我部应以此作为工作的中心,开展各项学生工作。我部多组织一些学生会内部的活动,如搞一次联谊活动,学生会各成员可在一起唱歌、跳舞等,通过这种活动既可以丰富学生会个部门的课余文化生活,又可以加强学生会个部门之间的友谊,保证个项学生工作的顺利开展。

  第三:我部应积极配合其他部门,做好后勤工作,提供充足物资,保证学生工作开展的顺利、畅通,就此,我部决定采取人员分工制,以提高工作效率。

  我部除了做好自己的本质工作外,也可以和其他部门共同搞一些活动,如和青年志愿者大队联络,为青年志愿者大队提供一些有利条件,帮助其从事各项社会公益事业,我们也可以和宣传部搞一些大型的宣传工作,弘扬学校文化事业。

  总之,我部总的原则就是为同学服务,不管搞哪项活动,我部都应以学生的利益为本,为大家服务。

办公室工作计划【优选6篇】

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