财务工作计划(优质6篇)

时间:2014-07-02 01:48:14
染雾
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财务工作计划 篇一

在一个组织中,财务部门扮演着至关重要的角色。财务部门的工作计划对于组织的顺利运营和健康发展至关重要。一个明确的财务工作计划将有助于确保财务部门的工作高效、准确地完成,并为组织提供准确的财务信息和决策支持。下面是一个财务工作计划的示例,旨在指导财务部门的日常工作。

1. 目标设定

在制定财务工作计划之前,财务部门应明确其核心目标和目标。这些目标可能包括提供准确的财务报告、确保财务合规性、优化成本管理等。明确目标将有助于财务部门聚焦于最重要的任务,并确保资源的正确分配。

2. 预算编制

财务部门应制定详细的年度预算,包括收入和支出的计划。预算应基于组织的战略目标和经营计划,以确保财务部门在资金使用和资源分配方面与组织保持一致。预算编制还需要考虑各项费用,包括人力资源、办公设备、培训等。

3. 财务报告

财务部门应定期编制和提交财务报告,以向组织的管理层和利益相关方提供准确、透明的财务信息。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等,以支持组织的决策制定和监督工作。

4. 资金管理

财务部门应确保组织的资金使用和管理合理高效。这包括管理现金流、优化资金运作、投资管理等。财务部门应密切关注组织的资金需求,确保及时满足,并提供资金的合理运作建议。

5. 成本控制

财务部门应与其他部门合作,确保组织的成本控制在可接受的范围内。这包括与采购部门合作优化采购流程、与生产部门合作优化生产成本等。财务部门应定期审查和分析成本数据,并提供降低成本的建议。

财务工作计划是财务部门高效运作的基础。通过制定明确的目标、合理的预算、及时的财务报告、有效的资金管理和成本控制,财务部门将能够为组织提供准确的财务信息和决策支持,推动组织的发展和成功。

财务工作计划 篇二

财务部门是一个组织中非常重要的部门,负责管理和监督财务活动,并为组织提供准确的财务信息和决策支持。一个明确的财务工作计划对于财务部门的高效运作至关重要。下面是一个财务工作计划的示例,旨在帮助财务部门实现其目标。

1. 目标设定

财务部门的目标应与组织的战略目标和经营计划保持一致。通过与管理层合作,财务部门应明确其核心目标和任务。这些目标可能包括提供准确的财务报告、确保合规性、优化成本管理等。明确目标将有助于财务部门集中精力,并确保资源的正确分配。

2. 预算编制

财务部门应制定详细的年度预算,包括收入和支出的计划。预算应基于组织的战略目标和经营计划,以确保财务部门在资金使用和资源分配方面与组织保持一致。预算编制还需要考虑各项费用,包括人力资源、办公设备、培训等。

3. 财务报告

财务部门应定期编制和提交财务报告,以向组织的管理层和利益相关方提供准确、透明的财务信息。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等,以支持组织的决策制定和监督工作。

4. 资金管理

财务部门应确保组织的资金使用和管理合理高效。这包括管理现金流、优化资金运作、投资管理等。财务部门应密切关注组织的资金需求,确保及时满足,并提供资金的合理运作建议。

5. 成本控制

财务部门应与其他部门合作,确保组织的成本控制在可接受的范围内。这包括与采购部门合作优化采购流程、与生产部门合作优化生产成本等。财务部门应定期审查和分析成本数据,并提供降低成本的建议。

财务工作计划是财务部门高效运作的基础。通过制定明确的目标、合理的预算、及时的财务报告、有效的资金管理和成本控制,财务部门将能够为组织提供准确的财务信息和决策支持,推动组织的发展和成功。

财务工作计划 篇三

  1、财经整顿贯彻一个“实”字

  按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

  2、财务集中实现一个“流”字

  全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

  3、资金管理突出一个“零”字

  一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

  二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

  4、费用开支坚持一个“降”字

  坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

财务工作计划 篇四

  (一)根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(三)减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

  (四)会计核算要更落实。一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的.会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

  (五)审计监督要更加严格。加强审计监督,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

  (六)不断提高人员素质在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

  总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在CEO的支持与帮助下,在各部门的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡

财务工作计划 篇五

  xx年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20xx年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。

  20xx年工作计划中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  第二、加强规范现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

  第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

  20xx年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

财务工作计划 篇六

  一.XX年的全面财务预算。

  也就是把XX年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对XX年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知XX年得大致经营情况。

  规定完成日期:12月20日前(预算表格“份”)

  二.XX年的全年资金计划。

  在全年预算的基础上,对XX年全年的资金收支情况进行预测,做出XX年的资金计划,为XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。

  规定完成日期:12月20日前(资金计划表格“份”)

  注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

  规定完成日期:12月20日前

  三.对所有的资产进行全面的盘点。

  要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与XX年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

  四.对XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

  1.对公司XX年全年的经营情况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“份”)

  2.与XX年全年的经营情况做对比个分析总结;(附表格“份”)

  3.对XX年得任务指标完成情况进行分析总结。(附表格“份”)

  规定完成日期;12月20日前

  五.做全年的工作总结报告。

  要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。

  规定完成日期:12月20日前

  六.年终评优。

  对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

  七.召开年终工作总结表彰大会。

  计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场评选出来的先进进行表彰。

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