染雾工作述职报告 篇一
2021年工作述职报告
一、工作背景
2021年是我在公司的第三个年头，一年来，我担任销售主管的职位。在这一年里，我所负责的销售团队在市场竞争激烈的环境下，取得了一定的成绩。以下是我在2021年的工作总结与述职报告。
二、工作目标与计划
在2021年初，我制定了以下工作目标和计划：
1. 提高销售团队的整体绩效，实现年度销售目标的增长；
2. 增强销售团队的合作与沟通能力，营造良好的团队氛围；
3. 深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，提升客户满意度；
4. 加强市场调研，分析市场动态，为公司制定更有效的销售策略。
三、工作成果
1. 销售业绩提升：通过与团队成员密切合作，我成功带领团队实现了2021年度销售目标的增长。与去年相比，我们的销售额增长了20%，达到了公司设定的目标。这主要得益于我们对市场需求的准确把握和精准营销策略的实施。
2. 团队管理与合作：我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。通过组织团队建设活动、定期进行团队会议和团队培训，有效提高了团队成员之间的沟通和合作能力。团队成员之间的相互信任和支持，大大提高了工作效率和质量。
3. 客户满意度提升：通过深入了解客户需求，我与团队成员一起提供了更加个性化的解决方案，有效提高了客户满意度。我们建立了长期稳定的客户关系，并获得了一些重要客户的长期合作。
4. 市场调研分析：我积极参与市场调研工作，及时了解市场动态和竞争对手的情况。通过对市场数据的分析，我为公司制定了更加精准的销售策略和目标。
四、存在的问题与改进措施
1. 持续学习：虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但随着市场环境的不断变化，我意识到自己还有很大的提升空间。因此，我计划通过学习专业知识和参加培训课程，不断提升自己的能力和水平。
2. 团队激励与激励机制建设：为了进一步提高团队的绩效，我计划建立更加完善的激励机制，通过激励措施激发团队成员的工作热情和积极性。
3. 客户关系维护：尽管我们在客户满意度方面取得了一些成绩，但我认识到客户关系的维护与发展是一个长期的过程。因此，我计划与团队成员一起加强客户关系的维护工作，提高客户的忠诚度和满意度。
五、总结与展望
在过去的一年里，我在销售主管的职位上取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己还有很多需要提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司对我的支持和信任，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
工作述职报告 篇二
2021年工作述职报告
一、工作背景
2021年是我在公司的第四个年头，目前担任财务经理的职位。在这一年里，我所负责的财务团队在公司的快速发展中发挥了重要作用。以下是我在2021年的工作总结与述职报告。
二、工作目标与计划
在2021年初，我制定了以下工作目标和计划：
1. 完善财务管理体系，提高财务运作效率；
2. 加强与其他部门的协作，提高财务与业务之间的沟通与合作；
3. 提高团队成员的专业素质，营造积极向上的工作氛围；
4. 加强财务风险管理，确保公司财务安全。
三、工作成果
1. 财务管理体系完善：我通过审查现有的财务管理制度和流程，对其进行了优化和改进。引入了一些先进的财务管理工具和软件，提高了财务运作的效率和准确性。
2. 跨部门协作与沟通：我与其他部门的负责人进行了密切的沟通与合作，及时了解他们的需求和问题。我组织了定期的财务与业务对接会议，通过有效的沟通和协调，解决了一些财务与业务之间的问题。
3. 团队建设与培训：我注重团队成员的培训与发展，通过组织内外部的培训课程和工作坊，提高了团队成员的专业素质和能力。我还定期组织团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。
4. 财务风险管理：我加强了对公司财务风险的监控和管理。通过建立完善的财务风险管理制度和内部控制体系，有效预防和控制了一些财务风险的发生。
四、存在的问题与改进措施
1. 学习与进修：财务领域的知识和技能在不断更新和发展，我计划通过参加专业培训和进修课程，不断提高自己的专业水平和能力。
2. 沟通与合作：尽管与其他部门的沟通与合作取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足。我计划加强与其他部门的沟通，进一步提高协作效率和质量。
3. 团队建设：团队建设是一个长期的过程，我将继续加强团队成员的培训和发展，提高团队的整体素质和能力。
五、总结与展望
2021年是我在财务经理职位上的第一年，我感到非常充实和满足。通过与团队成员的共同努力，我们取得了一定的成绩。但是，我也认识到自己还有很多需要提高的地方。在未来的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司对我的支持和信任，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
工作述职报告 篇三
时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对XX年年的工作做一个述职报告。
一、前台接待方面。
XX年年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。
二、会议接待方面。
1、外部会议接待
参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。
2、内部会议管理
按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。
3、视讯会议管理
在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。
三、费用报销、合同录入工作。
在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
四、综合事务工作。
XX年年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
至11月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。
对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。
五、其他工作
在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名；山东联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备XX年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作计划
1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
12年即将过去，充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
工作述职报告 篇四
年度某矿团委被评为集团公司先进团委，总工程师某被评为矿区十大优秀青年，某被评为十大青安岗员，某等五名同志被评为集团公司优秀团员、团年干部。今天，在“五四”青年节到来之际，我们还要对在20xx年我矿共青团工作中做出优异成绩的某等26名优秀团员、团干部和青安岗员给予表彰和奖励。同时，向一年来，大力支持共青团工作的各位矿领导、同志们表示衷心的感谢！
这里有一个好消息告诉大家：为了让全矿团员青年朋友度过一个愉快、欢乐的青年节，经请示矿领导同意，在“五四”青年节当天我们将组织登山联谊活动，让我们再一次以热烈的掌声向领导们对广大青年的关怀表示感谢！
xx年度工作安排：
xx年度，矿团委将在集团公司团委和矿党政的正确领导下，带领和组织全矿广大青年员工，积极投入到我矿的矿井建设和安全生产工作中，立足岗位，开拓进取，无私奉献，为建设美好大平做出贡献。具体工作安排如下：
一、以实现安全生产年为目标，努力发挥青安岗组织的协管作用
继续加大和组织青安岗员的上岗检查力度和密度，充分发挥青安岗组织在矿井建设中的安全协管作用。严格按照年初制定的青安岗组织管理办法，对青安岗员严格管理，实行奖罚，充分调动广大青安岗员的工作积极性。通过各种方式组织学习和培训，不断提高青安岗员的业务水平和工作能力，使他们在上岗检查过程中，能够真正地发现问题和解决问题，更好地发挥青安岗的安全监督检查作用，为确保我矿的安全生产秩序长期稳定做出积极贡献。
二、继续开展创建学习型团组织活动，打造素质高、能力强的青工队伍
以集团公司和我矿开展的创建学习型企业为契机，结合准军事化管理、企业文化建设和我矿及集团公司的职工技能大赛，深入开展创建学习型团组织活动。把职工技能大赛参赛成绩以及准军事化管理的执行情况纳入到创建学习型团组织的考核内容当中。同时把新老员工及师徒间的“传、帮、带”和青工技术业务的“比、赶、超”作为创建学习型团组织活动的一项主要内容，通过制定切实可行的奖励机制，激励团员青年积极参与到学习型团组织的建设中来，不断提高团员青年的技术水平。在创建学习型团组织活动中对学习成绩优异、工作能力增强、实践当中，学以至用并创造较大价值的（如发明新的操作方法，提高工作效率，解决技术难题，小改小革，节资降耗等等），树立为典型，给予奖励，使之成为全矿青工的学习榜样。
三、继续加强青工思想教育和共青团组织建设
xx年矿团委将利用各种形式，加强青工的政治理论教育，思想道德教育，安全思想教育，爱党、爱国、爱矿教育，为某矿培养高素质青工队伍打好基础。认真做好对困难青工、团员的扶贫帮困以及困难员工子女的助学活动，让困难团员青年群体充分感受组织的温暖。加强团组织建设，扎实工作，提高广大青工对团组织的认识，使他们积极向团组织靠拢，尤其是新毕业的技校学生，要把那些有志、有为青年吸收进共青团组织中来。
四、认真开展各类文体活动，调动广大青年员工的积极性，增强团组织的凝聚力
结合青年工人的特点，围绕我矿安全生产，开展各类有意义的文体活动，使广大青年团员重视安全，努力工作，爱岗敬业，陶冶情操，精神饱满地投入到某矿的生产建设中去。同时积极参加集团公司团委举办的文体活动，认真对待，充分准备，尽最大努力为我矿争光。
今后的工作中，我们某矿团委要在矿党政领导的正确领导下，带领全矿团员青年发扬实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新的某精神，再接再厉，扎实工作，奋力拼搏，以更大的作为，更大的成绩，为某矿的建设及做大做强某集团做出更大的贡献。我坚信，在我们的共同努力下，某矿的明天会更加灿烂辉煌！
工作述职报告 篇五
各位领导、各位代表，大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议!
一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。
“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。
一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系，多提醒，做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，思想汇报专题我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的`事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。
一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。
5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。
我的述职完毕，谢谢大家!
工作述职报告 篇六
尊敬的公司领导及各位同事：
大家好！
时光如梭，岁月如流，转眼一个月的工作已经结束，新的工作以悄然开始，维护队一班在职人员18人：新入职2人，2人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况如下：
1：协同维护二班、保洁部共同清扫38#车库，腾出更多的使用车位，从而规范38#39#楼摩托车和小车的停放，
2：在李经理的带领下本班人员积极参与清掏一期化粪池，解决了长时间的化粪池堵塞问题，展现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风。
3：因15#16#车库内车辆定位器大量损坏，地钉裸露出地面，给行人和车辆都带来不便，我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出。
4：为提高小区生活质量，小区内路面改造成柏油路，在铺路过程中实行交通管制，引导车辆进出，杜绝路面停车，耐心给业主解释。
在8月份工作中，加强服从意识，提升服务质量，增强团队的凝聚力，处理了18#楼1单元5层楼水管爆裂，及时将水关闭未照成大的损失，解救多其电梯困人事件等...突发情况。人员这个月工作中的不足：时有巡逻不到，车库岗指引车辆不到位，这个月工作中的不足将在下个月里及时纠正。
9月份工作安排如下：
1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。
2： 禁止消防通道停车，车库岗人员要求做到来车就有人指引，跟踪到位检查清楚，确保车库车辆摆放有序。
3：结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范进行引导和监督，掌握队员的思想动态，了解他们思想状况，做好沟通工作，提高全员落实制度的自觉性。
4：对新入职的队员进行岗位职责培训，搞高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
八月份述职报告
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
在这酷热的炎夏，烈日当空伴随我们度过了8月！维护队一班在职人员13人：新入职2人，无离职人员。在这个月里协助班长，严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作，加大值班和巡逻检查力度，不断提高队员的业务素质。
本月工作情况如下：
1：严格执行尽岗尽职，责任落实到个人，加强串岗脱岗的监察力度,加强了车库岗检查车辆的详细登记。
2：每天下班全班集合开总结会，把工作中发现的新问题及时解决和纠正。
3：在班长的带领下，统计和安装一二三期损坏的消防栓玻璃。
4：16号楼3-1家违规装修，沙石乱堆乱放导致下雨时楼顶排水的雨水管堵塞，水流从3楼楼道流出，3楼楼层以下全是积水，电梯进水，在李经理、杨主任的安排带领下，和工程部同事共同努力，通过清理沙子疏通下水口，漏水及时得到制止，未给公司造成重大损失。
5：人员工作态度和素质得到资的提升，例如包顺荣同志在三期拾得钱包等、好人好事。
在8月份工作中，通过全班共同进取，在工作上有了新的进步，但是工作中还是承在很多不足，尤其在突发情况的处理上,应急安排上，很茫然不知该怎么做，分工不明确，各岗位都没得到合理安排。这个月工作中的不足将在下个月里不断学习、完善进取。
8月份工作安排如下：
1：学习消防知识，熟悉小区内消防闸阀，水电闸阀开关的位子。备份应急预安，学习处理突发情况下应急安排。
2：加强新队员的岗位培训，提高其工作能力和服务质量。
3：协助班长督促各岗位工作，执行好公司的规章制度，主抓上班时工作态度、仪容仪表、服务质量、人员在岗情况。
