小学教导工作计划【经典6篇】

时间:2016-06-01 09:29:30
染雾
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小学教导工作计划 篇一:提升教育质量,培养综合能力

随着社会的发展和教育理念的不断更新,小学教导工作在教育体制中扮演着至关重要的角色。为了提升教育质量,培养学生的综合能力,我们制定了以下小学教导工作计划。

首先,我们将注重培养学生的基础知识和学习方法。在课堂教学中,我们将注重知识的系统性和连贯性,帮助学生建立起扎实的基础。同时,我们将引导学生学会有效的学习方法,培养他们的自主学习能力。我们将倡导学生主动思考、积极探究的学习态度,提倡合作学习和讨论,培养学生的合作精神和团队合作能力。

其次,我们将注重培养学生的创新能力和实践能力。为了激发学生的创新思维,我们将在课堂上注重培养学生的观察、思考和解决问题的能力。我们将鼓励学生进行各类实践活动,例如科学实验、手工制作、社会实践等,培养他们的动手能力和实践能力。我们还将鼓励学生参加各类比赛和文化活动,提供广阔的舞台,让学生展示自己的才艺和能力。

第三,我们将注重培养学生的良好品德和社会责任感。我们将在日常教学中注重培养学生的道德观念和行为规范,引导他们树立正确的价值观和人生观。我们将注重培养学生的社会责任感,鼓励他们积极参与社会公益活动,关心他人,关心社会。我们将组织各类志愿者活动,让学生亲身体验到帮助他人的快乐和意义。

第四,我们将注重培养学生的身心健康。我们将注重培养学生的体育兴趣,开展各类体育活动,提供多样化的体育课程。我们将关注学生的心理健康,建立心理辅导机制,帮助学生解决心理问题。我们还将注重培养学生的生活习惯和健康意识,开展健康教育和生活技能培训。

最后,我们将注重家校合作,共同关心学生的成长。我们将定期与家长进行沟通,了解学生的学习和生活情况,及时解决问题和困惑。我们将鼓励家长参与学校的教育活动,共同推动学生的发展。我们将建立学生综合素质档案,记录学生的学习和成长情况,为学生的个性化发展提供参考。

通过以上的小学教导工作计划,我们旨在提升教育质量,培养学生的综合能力。我们相信,只有通过全面的教导工作,才能让每个孩子都能发展出自己的特长和潜能,成为有知识、有能力、有责任心的社会人才。

小学教导工作计划 篇二:发展特色教育,培养个性化发展

在小学教育中,我们注重发展特色教育,培养学生的个性化发展。通过制定以下小学教导工作计划,我们致力于为学生提供多元化的学习机会,培养他们的特长和兴趣爱好。

首先,我们将注重发展艺术教育。艺术教育是培养学生创造力、审美能力和艺术修养的重要途径。我们将为学生提供丰富多样的艺术体验,包括音乐、舞蹈、美术等。我们将鼓励学生参加各类艺术活动和比赛,提供舞台和机会,展示他们的才华和创造力。

其次,我们将注重发展体育教育。体育教育是培养学生身体素质和团队合作能力的重要环节。我们将提供多样化的体育课程,包括传统体育项目和新兴的体育项目。我们将鼓励学生参加各类体育比赛和运动会,培养他们的竞技精神和团队合作能力。

第三,我们将注重发展科学教育。科学教育是培养学生科学思维和实践能力的重要途径。我们将注重培养学生的观察、实验和探究能力,激发他们对科学的兴趣和热爱。我们将鼓励学生参加各类科学实验和科技竞赛,提供机会和平台,展示他们的科学才能和创新能力。

第四,我们将注重发展社会实践教育。社会实践教育是培养学生社会责任感和实践能力的重要途径。我们将组织学生参观社会机构、社区和企业,让学生亲身体验社会生活,了解社会实践的重要性。我们将鼓励学生参加各类志愿者活动和社会公益活动,培养他们的社会责任感和服务意识。

最后,我们将注重发展科技教育。科技教育是培养学生创新思维和信息素养的重要途径。我们将提供多样化的科技教育课程,包括计算机编程、机器人制作等。我们将鼓励学生参加各类科技竞赛和创新活动,培养他们的创新能力和科技素养。

通过以上的小学教导工作计划,我们旨在发展特色教育,培养学生的个性化发展。我们相信,每个孩子都是独一无二的,只有通过个性化的教育,才能让他们充分发挥自己的优势和潜能,实现自己的人生价值。

小学教导工作计划 篇三

  一、工作思路

  以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

  二、主要工作及措施

  1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障

  为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《教师培训及业务学习制度》、《集体备课制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

  2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

  结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

  3、加强教师培训,提高教师的整体素质

  (1)加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  (2)目前,我校教师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定计划,定时、定任务地进行培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。

  4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

  (1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

  (2)组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题,争取通过研究工作,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。

  (3)要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励,同时在评优评先中学校将优先推荐。

  (4)结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程,做一定的尝试,争取在学期中期形成自己开发校本课程的方案,学期末初步开发出具有特色的校本课程,编写大纲、教材,并制定实施方案,到下学期全面实施,为创建学校特色提供有力保障。

  5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

  (1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

  (2)加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

  6、加强学生中班队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。

  7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

  8、狠抓毕业班教学质量的提高,教导处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨,搞好毕业班教学工作,教导处要多方协调,解决毕业班教师在教学中遇到的困难,多想办法,多花功夫激发教师工作积极性,关心他们,帮助他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地进行。

  9、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作。除了培训教师,使教师尽快掌握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监督、指导工作,要求每位教师每周至少上两节多媒体课,配有电教仪器的三四年级任课教师,每周至少上四节多媒体课,使用要做好记录,并备有专用的多媒体课教案。

  10、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

  三、具体工作安排

  附:《XXX小学教导处工作进程表》

小学教导工作计划 篇四

  一、指导思想:

  在校长室的指导下,以区教育局初教科对小学教导处规范化考核为标准,以学校工作计划为指南,以“教育质量科研提升六项行动”为方向,以扎实推进“队伍建设”为目标,以创建三星级校本教研先进校为抓手,以提高课堂教学效率为关键,进一步加强教学工作的精致管理,全面提高教学质量。坚持以人为本的观念,以求真、务实、创新的工作作风,积极开展教学改革研究,抓常规习惯养成教育,守护质量生命线,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展,全面优化学校教育教学管理,进一步提升我校整体办学水平。

  二、工作目标:

  1.加强自身学习,提升政治思想素质,践行公平、公正、公开管理。

  2.教学组织管理有秩序,有制度,有落实。

  3.科学制定教学计划,建立定期检查制度,加强学科培训,加强对青年教师的专业培训。

  4.组织业务培训,积极开展质量调研,深入课堂加强听课、评课活动,全面提升教学质量。

  5.顶真碰硬抓“七认真”管理,落实学生“每天1小时”体育锻炼,开展卫生常识教育活动,做好专用教室管理工作。

  6.根据学校实际情况,创新工作方法,为打造“最美农村学校”不懈努力。

  三、具体措施:

  (一)、加强自身修养建设。

  教导处全体成员积极主动加强政治思想学习和专业学习,积极参加校内外各层级培训,每周至少完成1篇读书笔记,并学有所得,取得较为明显的成绩。教导处成员明确分工,密切协调合作,彼此互相支持、互相依靠、互相携手,积极开展批评与自我批评。教导处的工作秉持公平、公正、公开的原则,力求得到全校教职工的好评。在校长室的领导下,协同学校其他各部门,完成学校各项创建工作及其他工作。

  (二)、提升教学组织水平

  教学组织规范,建立年级组、教研组、备课组等教学管理系统,依据分工加强校本研修工作,各学科组有重点、有指向地确立研究内容,在名师引领和同伴互助下促进教师教学能力提升。围绕课题积极开展学科组活动,促进教学方法的优化,从而提高学生学习兴趣。细化学校各项教学管理制度,强化标准意识,为专任教师教学工作明确方向。严格制度管理,敢于顶真碰硬,促使教学工作顺利有序开展。建立每月召开一次的教导处会议制度,对照工作计划及时总结工作中取得的进步和不足,反思教学组织工作的得与失,提出针对性的工作方法。加强教师的专题学习,组织学科专题研讨,结合教学工作实际,推行“每月至少一篇深入的教学反思”、“每学期至少一篇有质量的教学论文”、“每学期至少一篇教学叙事故事”,引领老师们及时总结工作经验,提高工作水平。

  (三)、落实科学计划管理

  1.严格执行课程计划。

  严格执行课程计划科学安排课表,每位教师都要严格执行课表,上齐、上足、上好每一节课,所有教师不得私自调课、占课或在课上放任学生自由活动,切实落实学校教学常规管理要求。确保让学生学好每一门学科,让每一位学生都按课表正常上课,恪守学生每天1小时的体育锻炼的时间,发展学生的特长。

  2.科学规范健全制度。

  教导处工作做到有计划、有总结,明确目标,落实措施,扎实开展工作。提高目标意识,加强教学计划管理,提升教学计划管理的水平。学校有明确的课堂教学规范,对随意调课、代课或挤占课时、课上接打手机等行为都有具体考核办法。学校严格控制学生在校学习时间,小学生每天在校活动总量不超过6小时。制订教师备课和作业批改校本化要求。积极实施“轻负优质”的教学举措,做到保证作业的质,严控作业的量。

  3.顶真碰硬抓计划管理。

  为全面了解学校教学工作实际,强化制度管理落实情况,我校制定了多层次,多形式的教学督查,有课堂教学随机督查,每月一次教学七认真检查、校长室专项督查、年级组互查等多种督查形式,做到有记录、有反馈、有跟踪,强调“回头看”,重在整改到位。对于教学中存在的重大问题,通过“发放友情提醒条”、“事件纪要”、“校内通报”等不同层次的形式加以督促。

  4.引领中青年教师专业化成长。

  加强对中青年教师的专业引领,青年教师对照制定的中青年教学规划进行阶段性小结。引领中青年教师主动学习,丰富专业生活,提高个人专业发展水平。加强对新教师的培养,依托“青蓝工程”和学科组的随机督查,加速新教师的成长步伐。

  (四)、扎实狠抓教学质量

  1.校本教研扎实有效。

  学校由校长室牵头,构建“校长室→教导处→学科组→教研组→教师”五级管理网络,做到分工明确、责任到人。推行行政管理蹲点年级组、教研组、备课组制度,推进教师的通识培训活动;注重引导教师进行教学反思,有效地把控校本教研的各个环节,促进了课堂教学水平的提高。

  2.健全和完善发展性评价体制

  结合我校农村实际情况,学生的生源数量逐年减少,留守儿童、单亲家庭儿童不断增加,客观上使得教师面临的教学质量压力增大。在教学评价中,健全以发展性考核为基础的评价体系,重在对教学质量的发展性评价,使得每个老师都能够通过努力达到教学质量目标。加强阶段性质量调研分析的质量,为老师们寻找提升教学质量“回家的路”。

  3.深入课堂,加强学习。

  教导处全体成员深入课堂,积极开展听课、评课活动,每人每学期听课不低于30节。主动承担校内“一人一课”和“研讨课”,积极参加区域性教研活动,课堂教学理念新,效果好,广受好评。

  (五)、精致管理教学常规

  1.规范学籍管理。

  依托江苏省中小学生学籍管理软件,做好学校学生流动工作,认真登记留守儿童,规范学生转入转出和毕业生登记管理工作。积极做好新生招生工作,开展面向永安幼儿园大班学生和家长的校园开放日活动,宣传介绍学校,发放义务教育入学通知书,电话通知每位适龄儿童家长,确保施教区内所有适龄儿童全部入学。

  2.强化教学流程管理。

  教导处深入开展教学“七认真”检查,全面深入了解教学常规工作,严格执行“七认真”教学常规管理制度,推行“友情提醒条”制度,引导教师精心备课、精心上课、精心批改作业,强化临界生和学困生辅导工作。推行月考核制度,落实好制度管理。

  3.确保学生“每天一小时”体育活动时间。

  大力推进阳光体育运动,认真开展大课间活动,保证学生每天一小时体育课外活动。进一步抓好眼保健操、广播操的教学工作,组织两操比赛(广播操、眼保健操),加强学校“快乐课间活动”的体育特色建设。

  4.加强卫生健康教育。

  认真完成学生疾病、出席日报工作。每天及时搜集学生疾病、出席数据,及时上报,并做好公示活动。建立卫生安全制度,间周对学生开展卫生健康教育。

  5.专用教室使用规范。

  教导处重视学校专用教室的管理,本学期我校投资购入两块触摸屏综合型黑板,打造3个多功能教室,为老师们电化课堂教学管理提供有力保证。科学准备

室、科学实验室、计算机教室、音乐室、美术室、图书室、阅读中心均有专人管理,并做好使用记录。

  (六)、创新教导管理模式

  1.爱心辅导传递正能量。

  结合学校留守儿童较多的实际情况,本着遵循规律办学的理念,坚持每天坚持在学校无偿为学生进行家庭作业辅导,有效解决了农村家庭缺乏对学生的有效辅导,将“办人民满意的教育”落到了实际工作中。

  2.“轻负优质”求质量。

  以创建成功“轻负优质先进校”为契机,在校内积极推进我校“轻负优质”特色教学改革。精心设计作业,力求年级统一,作业量适中,作业内容更加具有实践性、综合性和延展性。强化对学生课外作业量的监控,制定校本化的课外作业量监测制度,由年级负责人每周在每班随机找一名同学记录下一周每天家庭作业的内容以及完成时间,准确掌握学生实际作业量,减轻学生额外过重的课业负担。在各学科组中开展专题研讨,帮助老师们更新理念,走上“精业”发展之路。

  四、工作安排

  2月份

  1.开学常规“七认真”督查;

  2.各学科组校本教研开展校本教研活动;

  3.“优秀寒假作业展”;

  4.制定《永安小学教学管理细则》;

  5.随机督查与专项督查;

  6.教学工作会议;

  7.毕业班工作会议;

  3月份

  1.教学常规“七认真”普查;

  2.迎接区教育局视导回访;

  3.校本教研活动正常开展;

  4.第五届“书润童心”读书节暨扬州市阅读工程项目;

  5.各课题组开题论证;

  6.随机督查与专项督查;

  7.毕业班质量调研分析;

  4月份

  1.教学常规“七认真”检查;

  2.期中质量调研及质量分析;

  3.三-六年级“书润童心”现场作文大赛;

  4.校本教研活动正常开展;

  5.毕业班质量调研分析;

  6.“广场晨读”活动;

  7.校本教研活动正常开展

  5月份

  1.教学常规“七认真”检查;

  2.学科组竞赛活动;

  3.青年教师教学基本功竞赛活动;

  4.毕业班质量调研分析;

  5.校本教研活动正常开展

  6月份

  1.教学常规“七认真”检查;

  2.优秀学生作业展;

  3.毕业班质量抽测;

  4.期末复习、考试;

  5.学期教师岗位职责考核,工作量考核;

小学教导工作计划 篇五

  教导工作是全校教学工作的指挥中枢,全面负责领导全校教育常规工作和教学研究工作,促进教学质量的提高,为了贯彻党的教育方针,振兴民族文化,优化学校管理,深化教育改革,全面提高教育教学质量。根据县教育局文件精神和学区会议精神以及我校实际,特制定工作计划。

  一、指导思想

  以党的教育方针统一思想,继续以课标理念为准绳,以课程改革实验为契机,以教师发展为抓手,以课堂教学为主阵地组织与开展教学研究活动,以学习、实践、反思、再实践为主要新式,逐步推进课程改革研究,努力构建有利于素质全面发展的课堂教学,本着“研究、指导、服务”为宗旨,努力为学校、教师服务,为教师搭建平台,为努力提升教师的综合素质、教育能力,培养学校的骨干教师,坚持以人为本的理念,关注教师个人专业发展,努力建设一支高素质、高标准的教师队伍,为我校教育事业的发展打下扎实的基础,为提高我们学校的教育教学质量而努力。

  二、主要工作措施

  (一)继续推进课程改革实验。

  1、以课堂教学为主阵地推进课程改革,本学期,我们坚持理论学习与课堂实践、解决教学实际问题,引领课改方向,组织教师参加各级继续教育、学科教材培训等活动,为广大教师提供学科信息,提高教育教学理论素养,组织教师通过各种形式的观摩活动,为教师提供学习和研讨的案列,促进教师在教学实践中不断反思、改进教学行为,努力构建有利于学生全面发展的课堂教学。

  2、深化课程改革继续以新教材为抓手,搞好校本培训,组织教师认真开展新教材的教研活动,在新教材实验中深化课堂教学改革。

  3。以教研活动为基点促进研究工作继续以教研活动为龙头,积极、认真地开展好校本教研活动,通过举办课题研讨活动,推动课题研究,促进研究水平,通过校本培训,让教师掌握教材特点,尽快适应新课程,积极探索与素质教育相适应的教学手段和教学方法,提高课堂教学的质量和效益。在学校本培训中选拔教学骨干,在学校本培训中发现教学能手,让其拟定个人成长行动计划

  (二)进一步加强教师队伍建设。继续抓好骨干教师队伍的建设,本学期将继续组织教研组长和教师的业务培训和学习,通过看教学实录,讲座等活动,给教师搭建平台,让更多的教师有展示才华的机会,努力抓好学校优秀教师,骨干教师的培训和管理。

  (三)加强教育教学管理,不断提高教学质量。

  1、加大教学管理力度全面推进素质教育,切实加强教育教学管理。保证教学秩序井然教导处将继续执行“六认真”,注意做到流程管理、讲究实效,提高人才培养和办学水平。同时做好资料的归档工作。

  2、强化意识提高教学质量。质量是学校的生命线,在加快发展教育教学改革步伐的同时,我们要将提高教育质量视作头等大事。学校树立新的教育教学观,严格把握教学管理,本学期教导处将不定时间、不定年级、不定学科地对学校的质量进行调研。并及时予以汇总、反馈、指导,促进学校整改,充分发挥质量调研的积极导向作用。

  (四)继续探索新型的教学途径努力开发学生的智力,培养能力,激发兴趣。积极开展教研活动,计划本学期配合学区活动安排进行:

  1、“语文赏识课研讨”和“走进数学,感悟数学美”专题研讨。

  2、做好“一年级拼音验收”,“中年级计算达标”,“高年级口语交际竞赛”。组织教师观优秀教师的示范课:低年级马梅兰(语文)马明霞(数学),中年级马青婷(语文)胡永斌(数学),高年级李黎明(语文)马晓丽(数学),组织教师进行公开教学,马鸿、马克海、马兰、马春花等。要求教师互相听课十节以上。抓好素质教育的主阵地,努力提高课堂教学效益。抓好教学常规管理。全面开展自评,互查互评工作。教导处将加大检查力度,随机和定期相结合,具体要求如下;

  1、备课要有创新。基于新课程标准的新理念、新思想的贯彻落实,不允许用旧教案。继续实行青年教师备详案制,及时写好教学心得。备课时要注意学生的思维过程。

  2、上课要扎实。课堂教学中要充分发挥学生的主体作用,不仅关注知识的掌握,更要关注学生能力的培养,关注学生的情感,态度、价值观等方面的发展。在课堂教学中,提倡运用多媒体进行教学,提高教学密度,激发兴趣,提高课堂效率。

  3、辅导要全面。继续建立辅导档案。辅导工作力求做到耐心细致,因材施教,注重对学困生学习自信心,学习习惯的养成。

  4、学生作业格式要规范,书写要细心、工整,教师的批阅要及时、规范。

  5、加强质量回报社会。对学生学习质量的评价不仅要包括学生知识、技能和学习能力,而且要包括学习态度、学习习惯等心理素质情况,特别是要注重过程评价。本学期,将加强平时调测力度,以便及时发现不足及时改进教法。

  6、信息技术管理。本学期,充分发挥网络优势。鼓励教师课余时间上网查阅资料,鼓励教师制作多媒体课件。

  7、加强英语教育研究。本学期加大对英语教学的研究和管理,要求教师在教学中要贴近学生生活、实际,符合学生兴趣,注意教学方法的多性和灵活性,如采用情景法、视听法、结构法、功能法等。把英语课看得与语数课一样重要。

  (六)加强教导处内部的管理。教导主任和语、数教研组长要加强自身建设,率先学习,加强教育教学理论的学习与研究,努力提高自身的理论修养和业务素养。

小学教导工作计划 篇六

  指导思想:

  以《小学学校工作计划》及五河县教研室工作意见为依据,以深化教学改革为中心,加强改进教学过程管理,加强教师课堂教学的改进,提高教师课堂教学的有效性,全面落实素质教育,推进新课程,努力提高教育教学质量。

  主要工作及措施:

  一、德育工作(详见德育工作计划)

  1、继续加强各项德育常规工作管理,开展德育、少先队主题实践活动,创建学校德育主题。

  2、完善社会、学校、家庭三位一体的教育网络,争创新区“优秀家长学校”。

  3、继续做好学校资源向社区开放的各项管理工作,发挥学校的指导、辐射等功能。

  4、召开学校少代会。

  二、师资队伍建设

  1、加强教师职业道德教育:组织教师听取专家教授的讲座。

  2、制定《校本培训研修实施方案》,组织教师开展校本研修,落实方案中的各项培训工作和要求

  (1)组织教师参加培训,做好新一轮教师继续教育培训的过程管理。督促教师参加本学期的各级各类课程培训,做好教师继续教育培训课程的报名工作。

  (2)新课程培训:组织教师听取专家讲座、观摩优质课、专题学习,使教师在学习、观摩的过程中研讨、反思、总结,提高教师课堂教学效益。

  (2)新教师培训:

  继续开展拜师学教结对活动,使青年教师尽快成长。每周听互观课,每月写学教体会或随笔,认真记载。

  三、教学工作

  (一)加强教学常规工作流程管理

  1、严格执行、落实课程计划和一、二年级课程调整方案,

  (1)按课程计划设置学校课程,要求教师不私自调课。

  (2)关注一年级准备期的各项教学工作(第一~第四周),使一年级新生尽快适应和融入小学生活。

  (3)调整学校作息时间,组织开展快乐的课间活动,促进学生身心健康发展。

  2、定期召开教学工作例会,及时总结、反馈和改进学校各项教学工作。

  3、强化教学的五个环节,注重教学的精细化管理,提高教学有效性。

  (1)备课:继续实行学科年级组内资源共享,强调个性化使用,要求教师用红笔在原有教案上改动,使之变成适合自己班级的学生实际。学校将在期初、期中、期末组织检查,重点查教案修改、课后反思。反思每周至少2篇,50字左右。

  (2)作业:要精心设计和选择作业。根据学生的实际控制作业和练习的量,作业的批改要做到及时、认真、规范,并及时分析反思,向学生作评讲,指导学生订正、并批改,适时地采取补救措施,提高实效。

  (3)听课、评课、上课:继续实行“随堂听课制度”。行政人员和各教研组长、备课组长定期听课,对薄弱学科指导和跟踪听课。积极参与学校安排的随堂课、公开课、研讨课等学科组教学研究活动,教师校内年级组、学科组内听课不少于10节,并认真记载好《听课记录本》,及时填写评价表。

  (4)辅导:每位教师要切实做好对学习困难学生的辅导工作,填写《个案记载表》,认真分析、制定措施。教师要进行个别辅导,为其补上所缺的基础知识,每次作业尽可能面批,力争提高合格率和进步率。

  (5)考试(考查):落实教学质量监控,做好单元卷、一学期10次周练(周测)的出卷、批改、讲评及订正。继续做好校内定期的教学质量监控、分析与反馈,初定10月和12月进行校内质量调研;11月进行期中练习,20xx年1月进行期末考试(考查)。

  3、继续实施和深化教师“课堂教学改进”,实施课堂实践,在课堂改进中提高教学效率。

  4、以镇级骨干教师支教为契机,带动教师及学科组的整体提升。

  (二)加强教研组建设,开展校本研修活动

  1、组织教师开展《改进小学各学科课堂教学的若干意见》、《校本研修指导意见》等的学习与解读。要求各学科组每次教研组活动先学习体现新理念文章、学科类论文等,再安排教研组内工作,并逐步使之成为制度化的举措。

  2、继续开展以“上课——说课——评课——反思、研究、改进——再上课——再评课”为中心的校本教研活动。每个年级组在教研组、备课组范围进行1次公开教学交流。并结合课题研究,进行课堂教学改进,每月一节课、一个案例。

  3、各教研组长、备课组长选择平时教学中的疑难问题,结合课堂教学活动、课题研究内容组织教师通过学习、备课、开课、交流等活动,把相关目标、要求落实到具体的教学中。

  4、加强信息化在教学活动中的应用,注重学科信息化与各门学科教学的整合。课前,教师要充分做好教学内容的确定、有关信息的收集、课件的制作、操作方法的熟练等准备工作,力求教学形式为教学内容服务。课后,及时记载使用记录。

  (三)开展学生活动:

  1、举行语文、数学、英语“学习周”竞赛活动。(12月)

  2、组织开展学生冬季跳踢拍系列竞赛活动(12月)

  四、其它工作:

  1、做好新学期学生学籍管理卡的整理工作。

  2、继续开展学校教科研活动。(见学校教科研工作计划)

  3、重视学校信息技术应用与管理。(见学校农远工程工作计划)

  4、抓好学校语言文字工作。(见学校语言文字工作计划)

  5、抓好学校卫生、体育、科技工作,协调图书、,协助校长开展各项工作。

小学教导工作计划【经典6篇】

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