学校教导工作计划(精选6篇)

时间:2015-06-06 07:34:19
染雾
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学校教导工作计划 篇一

随着社会的发展和教育的进步,学校教导工作变得越来越重要。为了保证学生的全面发展和健康成长,学校需要制定一份合理的教导工作计划。下面是一份具体的计划,以确保学校的教导工作能够顺利进行。

首先,学校需要明确教导的目标和方向。教导工作的目标是培养学生的道德、智慧和身体健康,使他们具备良好的品德素养和综合能力。学校可以通过制定一系列的教育目标和教育方针来明确这些目标和方向。

其次,学校需要制定教导工作的具体内容和方法。教导工作的内容包括学生的思想道德教育、学业指导、心理健康教育等方面。学校可以通过组织各类教育活动、开展课程教学、进行个别辅导等方式来实施教导工作。

第三,学校需要制定教导工作的时间安排和进度计划。教导工作需要有明确的时间节点和进度要求,以确保工作能够按时完成。学校可以通过制定教导工作的年度计划和每个学期的计划来安排教导工作的时间和进度。

第四,学校需要确定教导工作的责任人和工作分工。教导工作需要有专门的人员来负责,并且需要明确各个责任人的具体工作内容和工作要求。学校可以通过设立教导工作领导小组或者成立教导工作办公室来管理和组织教导工作。

最后,学校需要制定教导工作的评估和反馈机制。教导工作的效果需要进行评估和反馈,以便及时发现问题并采取相应的改进措施。学校可以通过组织学生评议、教师评估等方式来评估教导工作的效果,并及时进行反馈和改进。

综上所述,学校教导工作计划是学校教育工作的重要组成部分,对于学生的全面发展和健康成长具有重要意义。通过制定合理的计划,学校可以确保教导工作的顺利进行,并为学生提供更好的教育服务。

学校教导工作计划 篇二

学校教导工作是学校教育工作的重要组成部分,也是学校提供优质教育服务的重要保障。为了确保学校教导工作的顺利进行,学校需要制定一份科学合理的教导工作计划。

首先,学校教导工作计划应该明确教导的目标和方向。学校的教导工作目标是培养学生的全面发展和健康成长,使他们具备良好的品德素养和综合能力。学校可以通过制定一系列的教育目标和教育方针来明确这些目标和方向。

其次,学校教导工作计划应该具体明确教导的内容和方法。教导工作的内容包括学生的思想道德教育、学业指导、心理健康教育等方面。学校可以通过组织各类教育活动、开展课程教学、进行个别辅导等方式来实施教导工作。

第三,学校教导工作计划应该合理安排时间和进度。教导工作需要有明确的时间节点和进度要求,以确保工作能够按时完成。学校可以通过制定教导工作的年度计划和每个学期的计划来安排教导工作的时间和进度。

第四,学校教导工作计划应该明确责任人和工作分工。教导工作需要有专门的人员来负责,并且需要明确各个责任人的具体工作内容和工作要求。学校可以通过设立教导工作领导小组或者成立教导工作办公室来管理和组织教导工作。

最后,学校教导工作计划应该建立评估和反馈机制。教导工作的效果需要进行评估和反馈,以便及时发现问题并采取相应的改进措施。学校可以通过组织学生评议、教师评估等方式来评估教导工作的效果,并及时进行反馈和改进。

综上所述,学校教导工作计划是学校教育工作的重要组成部分,对于学生的全面发展和健康成长具有重要意义。通过制定科学合理的计划,学校可以确保教导工作的顺利进行,并为学生提供更好的教育服务。

学校教导工作计划 篇三

  一、指导思想:

  本学期教导处将在上级主管部门的指导下,校长室的正确领导下,以“建设高质量的特色实验高中”为目标,以“创新”为动力,以“改革”为依托,全面实施素质教育,进一步深化课堂教学改革,不断加强教学常规管理的规范化和科学化,继续加大课程改革的实施力度,增强服务意识,提高创新能力,服务中管理,管理中服务。

  二、工作目标:

  1.加强和精细化管理,规范教学行为。

  2.深化新课改,转变教学行为。

  3.培养学习习惯,转变学习方式。

  4.强化月考核,完善管理体系。

  5.加强队伍建设,提高教师素质。

  6.强化教研组管理,提高教研质量。

  三、主要工作:

  (一)认真学习现代教育理论与技术,大力推进新课程改革

  1.继续组织和引导教师认真阅读现代教育理论的书籍和刊物,使老师及时了解和掌握当代教育理论发展的最新成果;有计划地组织新课程改革特别是课程标准的学习、培训和考核,使广大教师树立正确的课程观,增强实施新课改的自觉性,提高实施新课改的能力。

  2.以课堂教学为核心实施素质教育,以规范管理为准则落实素质教育,以提高学生素质为目标深化素质教育。开展以课堂教学为载体,以问题研究为途径,以教学方式转变为突破口,提升教师教学水平,保证课堂教学质量的提高。为此,教导处将采取如下措施推进新课改的实施:在教研组多开新课程示范课、研究课,教研组长组织老师认真评课,使老师在讨论中反思、在反思中提高;建议行政领导多深入班级,听推门课,多深入年级,帮助老师解决实施新课改中所遇到的实际困难;教导处每学期至少组织一次以新课改实施为主题的视导检查;每学期举办一次以新课改为主题的教师论坛,为教师间的交流提供平台。

  3.加强校本建设,注重精神引领。深入开展符合我校学生实际的探究性学习,开好研究性学习课;组织好综合实践活动;规范校本教研和校本培训,每个教研组都要按要求编写出符合我校实际的校本教材,力求在原有基础上有所突破;最大限度地促进学生的全面发展、综合素质的提高。

  4.做好高二年级组选修课程的开设和学生选课的指导工作,最大限度地促进学生特长的发展。

  (二)严格教学管理,规范教学行为。

  1.严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应提前一周凭通知将进修时间报至教导处,并自己协调好课程,确保学校教学秩序的稳定。

  2.各教研组应根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学计划,并严格按教研室规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进行检查,以保证计划的顺利实施,教导处将协同教研组、备课组定期检查各学科教学进度及执行情况。

  3.坚持教学“六认真”(听备讲批辅考),细化教学常规管理。

  严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青年教师要求详案,并要写好教后记,所有老师不准用现成教案。教案要一课一案,要求三级备课齐全,三维目标科学,注重过程设计。教导处每月抽查一次教案,及时反馈。

  加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课要重学生的学力和上课状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序要反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要鼓励学生质疑。教师要做到:学生能看懂的,鼓励学生自己去看;学生能自己探究解决的,让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的,让学生自己去归纳。注重发挥学习小组的作用。课堂练习要巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点;教师要具体做到:基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保90%的学生能掌握90%的课堂内容。教导处通过月考等对教师的上课效益进行考核,通过每天查课对上课情况进行监控。协调政教处加强对学生上课违纪现象的处理力度,确保良好的上课秩序。

  对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠);切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体控制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提高45分钟的效益。在调研的基础上改革各科作业形式和作业量(如语文作文、英语全作文、各科作业量、政史地作业形式为小论文等,周考问题),减少无效、低效劳动,提高作业的效率。教导处将每月抽查一次作业,并将检查情况进行通报,且将检查结果纳入月考核。

  加强考试管理工作,严格监考制度。认真做好月考、期中、期末及各种考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点要把好命题关,命题老师要把握好试卷的四度:“信度”、“效度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使a、b、c三类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依据。严明考试纪律,营造诚信光荣、违纪可耻的风气。每次考试后教导处要认真组织质量分析,及时反馈教学情况和命题质量。

  4.继续实施相互听课制度,每位老师每月至少听4节课,听课要有记录,做到及时、公正、客观,并有评价。本学期教导处将继续对此进行检查,并将检查结果纳入月考核。

  5.行政领导将继续有计划、有目的地对全校教师进行随堂听课,并及时与授课教师沟通,进行书面反馈,努力促使其业务水平的提高。

  6、本学校将继续对上课进行录像,加大录像次数和覆盖面,为互相听课评课创造条件。

  7.教导处将定期召开学生座谈会及教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

  8.培优补差,真抓实干。根据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必须重视分层教学,做好培优补差工作。培优要做到集中辅导与平时“添料”相结合,灵活辅导,让尖子生吃得饱,吃得好,并对尖子生进行质量跟踪,教导处组通过定期召开的学生座谈会,了解培优情况及学生的心声。补差工作要求教师思想重视,情感投入,及时激励和指导,对优生和进步显著的差生要及时表扬和鼓励。继续推行学习小组制度。

  9、加强早自习管理,高一高二年级早自习一律进行大声晨读,不得讲题或讲课。

  10、教书育人相结合。要把学会生活、学会学习、学会沟通、学会思考、学会调节心态渗透到教学中去,引导学生逐步形成以辩证思维为基础的开放乐观知足向上的良好心态,为学生的一生幸福奠基。

  为使以上要求和策略能够得到很好地实施,教导处要建立以联考成绩、学生满意度、听课和教案作业检查为主线的考核体系。每月抽查一次教案和作业,每次考试进行一次成绩分析,每学期进行一次学生调查问卷。

  (三)加强教研组建设,充分发挥教研组的作用。

  1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研活动要做到“四定”定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要有详细的活动记录。每学期教研活动不少于10次。要加强对集体备课工作的管理和指导,切实提高教研活动的实效性。

  2.充分发挥集体备课的作用,强化集体备课制度。集体备课要每周一次。备课组长是该年级该学科的带头人,也是第一责任人,要对本学科的教学质量负责。要组织教师制订年级教学计划,检查教师落实各项教学常规的情况;要组织本学科进行教学质量分析,研究本学科提高教学质量的改进措施;要组织和带领本学科教师积极主动地开展好集体备课活动,重在抓好每次集体备课的质量,集体备课的主要内容是总结反思上周教学工作,集体研讨下一周教学设计,力求做到“三定”、“四研究”(研究课标、研究教材、研究学生、研究教法)、“五统一” (进度统一,内容与要求统一,重点与难点统一,重要例题及作业统一,教具与实验统一)。要求每个课时教案后面必须有教学后记,把教学后记作为教案规范来抓。

  3.要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进行教育理论的学习和研究,多分析教材,多进行专题讨论,鼓励教师特别是中青年教师多开设公开课、观摩课,研究课,提倡开课教师合理运用多媒体手段,努力提高教研活动的质量与成效。

  4.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。要求及时填写好听课评议表,教研组及时上交,教导处及时检查和反馈。

  为了达到以上要求,教导处要加强对教研组活动和集体备课的检查和考核力度,每次活动的出勤和质量有专人检查,及时记录和反馈,并纳入对教研组长、备课组长的月考核。

  (四)强化青年教师培养,加强教师队伍建设。

  1.积极培养青年教师。对他们思想上要求严格,工作上要信任、关心和帮助;积极创造有利于他们迅速成长的环境,支持青年教师参加各种级别的教研活动、各类比赛。适时举办青年教师坐谈会。

  2.制定并组织实施“青蓝工程”,积极组织新老教师的拜师结对。教导处要跟踪检查双方对协议的执行情况,并将检查情况、青年教师的教学成绩和指导老师的月考核挂钩。

  3.加强对青年教师业务能力和业务水平的考核,认真实行“三查”(查教案、查听课笔记、查作业批改)、“二课”(汇报课、考核课)、“一考”(考学)制度。

  4.开展新调入教师公开课活动,进一步促进青年老师的迅速成长。

  5、举行第一届教学设计大赛。

  6、组织评选新课程教学明星。

  7、组建听评课委员会。

  8、组织友好学校竞赛课活动,以此推动相关教研组教研工作的

学校教导工作计划 篇四

  指导思想:

  本学期教导处工作将继续以全面实施素质教育,提高教学质量为主线,以改革创新为动力,扎实做好教学常规工作,和各年级、各教研组共同配合,加强教学工作的科学管理,加强六、九年级毕业班工作的管理,力争中考有新的突破。学校工作计划和要求,本学期除完成常规的教育教学管理外,将继续加强和改进德育工作,不断增强工作的实效性和针对性作。加强教研组(备课组)建设和教学常规管理,深化课堂教育改革,全面提高教学质量。重细节,抓落实,为学校走上和谐、健康发展之路奠定良好的基础。

  一、 落实德育常规,重视学生的养成教育。

  1、 工作目标与要求:

  (1)班主任班级管理方式及工作实效上新台阶。

  (2

)协助校长室抓实学生常规管理。

  (3)德育阵地建设。

  (4)举行庆“六一”文体周系列活动。

  2、 措施:

  (1)加强学习与研讨-----强调工作的艺术性。

  班主任是德育工作的生力军,我校22位班主任的工作也呈现出不同的面貌,有些班主任的班级管理井井有条,既是学生的良师又是家长的益友,拥有较高的威信,这便是班主任的工作艺术问题。本学期,在学校加强常规检察与考评的过程中,希望全体班主任能认真分析班级的特点,特别要冷静地对待班级的不足,部分学生的不足,用科学合理的的方式进行改进,进行沟通,不断增强工作的艺术性。也希望各位班主任能将工作中的得与失及时进行反思,并能在笔头进行一定的记录,教导处将利用德育工作会议进行研讨与交流,相信22位班主任都能成为学生与家长心目中的一面旗帜。

  (2)加强沟通与交流----强调工作的主动性

  本学期的家长学校,在继续抓好三关教育的同时,在活动内容和方式上,将不断进行新的尝试,如:开展一些小型多样的家长学校活动;针对同一年级不同层次学生开展家长学校活动;进行一些问卷调查等,努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。

  二是主动开展与家长沟通的活动。根据校长室的要求,每位主要学科教师必须家访1/3以上的学生,提倡科任教师联合家访,要求家访前备好课,做好准备,教导处将发放相关表格,将家访的过程及效果做好相关记录,让我们的家访真正起到实效。

  (3)加强德育阵地建设----强调工作的实效性

  1)利用晨会课、班队课、思品与生活(社会)课和国旗下讲话等形式,有系统地对学生进行爱劳动教育、集体主义教育、爱国主义教育、艰苦朴素教育、遵纪守法教育、心理和生理健康教育。

  2)继续加强校外教育基地与辅导员队伍建设,开展有利于学生健康成长的活动,如学军活动、社区实践活动、交通法规教育活动等等。争取社会教育的一切资源,为学生服务。本学期要争取社区的支持,做好社区实践活动的开展工作。

  3)继续强化少先队的阵地建设,在志愿服务者工作、红领巾广播工作、自行车服务管理小队工作等校级岗位的建设中,力争红领巾广播工作有新突破,能将触角深入学生的学习生活,让学生喜欢,并真正产生作用与效应。

  二、 落实教学常规, 寻求有效的工作方式。

  1、工作目标与要求

  (1)将“教学六认真”真正落到实处。

  (2)重点抓好6、9年级的毕业班教学。

  (3)开展小型多样的学生基本技能活动。

  2、具体措施:

  (1)落实教学常规,强化质量意识。

  依据教学六认真的要求,教导处将协同各教研组对其中的相关内容提出更明确的要求,并请全体教师认真参照执行,在实施的过程中,我们还将进行动态化管理,如抽取相关年级的单元检测卷,对其批改评讲情况进行检查。配合校长室通过听课、调查、检查等手段促进每一位教师上好每一门学科,确保教学计划的严肃执行。同时对存在较大问题的课堂,我们将采取连续跟班听课、班主任介入课堂管理等方式以确保正常的课堂教学秩序和质量。

  (2)抓好抓好6、9年级的毕业班教学。

  毕业班工作是重中之重,教导处将协助毕业班年级组织好4-5次素质考试,进行细致分析,找差距、定措施,认真做好拔尖、扩面和稳差工作。为20xx年中考的再创辉煌努力。

  (3)适当开展调研,追求有效方式。

  本学期调研性抽测的思路是加强小型专题性测试的力度,提高综合性测试的质量。具体做法是针对各年级各学科教学中的一些重点和难点,如语文某一单元的背诵内容,如英语某一或某几单元的重点词汇,数学的某一章节,出一些小型的专题测试卷,及时帮助学科教师了解自己教学中存在的优势或者是问题。综合性测试将重点放在毕业班和相关学科,拟聘请校内有经验的教师并将充分利用校外资源,教导处将严把试卷审核关。

  (4)强化基本技能,提升学生素质。

  各教研组要根据学科特点,每学期要组织落实1-2次学生活动。本学期的教导处检查的重点语文学科的读书活动、古诗文背诵活动、英语朗诵活动。具体方式为:读书活动教师应提供相关篇目,规定每天的阅读时间(采取有效手段进行保证),并完成一定的读书笔记。古诗文背诵活动教导处将组织竞赛,并规定一定的及格率和优秀率。英语朗诵活动,也将通过规定每天的阅读时间和进行竞赛的方式来进行反馈。

  三、强化教育科研,提升教师的教学素养

  1、工作目标与要求

  (1)寻求有效的备课组建设途径,力争1-2个备课组能产生良好效应。

  (2)参加各级组织的各种教研活动。

  (3)规范课题管理,做好英语课题的结题工作。

  2、具体措施:

  (1)优化教研组建设,重点寻求有效的备课组建设途径。

  以前我校的教研组活动存在较大的盲目性,教研组的活动流于形式。本学期尝试建立教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度。

  1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题进行分析;根据本教研组的教学实际,提出本学科的教学管理目标(重点解决一个问题);在分析本教研组实际困难的同时,具体要提出解决该问题的`方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决;教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性jiao流。

  2)教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题,并以书面的形式进行反映。及时组织校级公开教研活动,并及时反馈。

  3)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处结合月考对每个备课组要进行检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

  (2)规范课题管理,重点是做好英语课题的结题工作。

  目前学校已有一个课题结题,并在县教科研评比中获得了较二等奖,本学期初中部的“农村学校英语教学探索”一题也在进行中,本年度为此题的结题做好有关工作。鼓励老师们积极开展校级课题研究,为下一轮课题申报做好准备。学校将认真做好校级课题的论证和审批工作。

  (3)认真组织活动,重点是通过活动有效提高教师素养。

  对于各级各类论文比赛,教导处将在指定人员的基础上,鼓励更多人参与,并通过配合校长室进行审阅、教研组内部进行交流答辩的方式,以提高获奖的档次和人数。并希望全体教师能将高质量的论文进行投寄,争取多发表。

学校教导工作计划 篇五

  新学期,我校教导处工作将突出以课堂教学质量为中心,以课改为抓手,以课题研究为载体,以全面发展学生素质为目标。认真落实区教育局、区教师进修学校工作计划要求,着重抓好以下几个方面的工作:

  一、加强教学常规管理,努力提高教育教学质量。

  1、继续抓好巡课工作的落实。

  抓好教学常规是提高教学质量的保证。为了进一步地落实《三元区小学教学常规管理实施细则》,本学期继续建立巡课制度,实行由中层以上领导带队和教研组长、年段长组成的巡课小组。对各班课堂教学情况进行每周不少于五次的巡课制度。要求巡课人员认真巡视,及时发现问题,及时处理并解决问题,并把巡课情况记录在册。在全体教师会上进行反馈小结,学期结束与教师考核工作挂钩。要加大写字课与“三课”(晨会课、班会课、队会课)的巡查力度。要求上什么课做什么事,不能擅自调课,不挪、不挤、不占用考察科目。课建立晨会课周周上,班会课单周上,队会课的双周上制度,并及时填写好“三会”课教案。教案内容要围绕德育、少先队工作计划并结合班级实际来拟订(教案格式统一由学校设计印刷成表格式)。教导处将实行每月一次的不定期的教学常规抽查。抽查发现违反教学常规的,影响学期的考核以及评优评先工作。

  2、规范教师备课。

  每位教师要按照《三元区小学教学常规管理实施细则》中“课前准备”要求认真备课。做到有课必备。结合本组研究的课题,渗透《课标》的理念,充分发挥备课组集体智慧,努力改变教学方式,突出重点突破难点,既要备教法,也要备学法;既要备教材,也要备学生。要正确对待教学参考资料和他人经验,做到先“钻”后“参”,不能以“参”代“钻”。及时做好课后随笔或反思。教案实行统一用钢笔书写,反对照般照抄教案现象。

  3、确保教研活动时间。每周四上午第三节为语文组教研活动的时间;每周五上午第三节为数学组教研活动的时间;每周五上午第一节为考查组教研活动的时间不变。①单周为备课组活动的时间,主要活动内容是:集体备课,检查作业批改与教案的编写情况。②双周为教研组活动的时间,主要活动内容是:理论学习,组织课题研究,课堂教学的研讨课与提高教学质量的交流;③每周三、四下午第三节为实验年级各学科集体备课时间。各教研组长、备课组长在组织开展说课、评课、听课活动过程中,要把体现新课程理念放在首位。通过协作互补实现每位教师对教材的把握,教学方式的转变和教学水平的不断提高。集体备课、教研组活动都要做到“四定”:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。

  4、发挥“师徒”结对功能。各区级学科带头人至少要带一名青年教师,要在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强指导。师傅上好示范课,徒弟上好创新课,按照师徒协议要求,做好每学期的结对子资料收集和每学年的小结。

  5、抓好教导处人员对各学科的分工常规管理工作。

  为了落实各学科教学研讨,教学常规的实施,本学期教导处人员将对各学科进行分工管理。管理职责是:殷坤珍分管自然、英语、科学、综合实践、健康教育、乡土教材;邓清英分管语文、品德与社会;王霜霜分管数学、艺术(音乐、美术);邓尔生分管体育、信息技术、劳动、科技活动。

  6、树立品牌意识,扎实有效提高教学质量。本学期将发挥毕业班的窗口作用,突出一手抓毕业班的思想工作,增强他们的安全和法制观念;一手抓好毕业班的教学质量。认真做好毕业班教学质量阶段性的分析。组织好毕业考试。确保毕业班学生以良好的状态完成小学阶段学习。

  二、以课改为中心,建立校本教研制度。

  1、深入学习,提升理念求发展。

  各教研组要有计划地组织教师认真学习《课标》;学习《三元区小学教学常规管理实施细则》;学习教育专家的有关文献;校本培训继续实行以讲座、看教学实录、教师教学经验交流为内容。通过培训学习进一步规范教师的教学行为,改变教学方式。并树立继续教育和终身学习的思想.

  2、“教师即课程,教师即研究者”课改的理念要贯彻到具体的工作中,要求每位教师研究教育,研究教学,研究与学科相关的系列问题。以研究促进“自我发展”,以教科研带动课改的实施。因此,本学期各课题组要继续做好课题研究工作,课题研究要做到扎实、朴实、真实。充分发挥以我校省级课题组的引领作用,继续收集研究资料,做好课题结题的准备工作。各课题组每位教师要认真执行《三元区小学教学常规管理实施细则》要求。本学期每人要上交1篇能代表本组研究课题的教学案例,案例要保质保量,不少于1000字;教学反思两篇,字数应不少于300字,开校级公开课的教师要整理1篇课堂教学实录。以上材料用电脑撰写,统一复制在指定的文件夹内。并做好记录。

  3、继续加强综合试点班的窗口和引领作用。新学期课改综合试点班三(3)班、二(2)班、一(4)班要继续在课堂教学、学生评价、课题研究、校本课程等方面加强探索争取有新的突破,学校继续坚持每月一次课改专题会议,综合试点班每学期两次经验交流会。

  4、课堂教学始终是教师展示教育教学水平的第一舞台。它对于促进素质教育取得突破性进展具有举足轻重的作用。为了实现课堂教学有新的突破,结合我校实际,经学校研究决定本学期开设研讨课为:课改年段、非课改年段课题研讨课;青年教师(35周岁以下,含35周岁的教师)教学比武课。比武的课题根据平时教学的薄弱环节由学校拟定。一、二年级语文上“口语交际”或“说说写写”;三年级以上语文上作文指导课。数学4-6年级以上应用题教学为主,1-3年级以计算教学为主。考查科目的比武课课题内容自定。课堂教学比武将实行奖励机制,奖励办法详见《竞赛通知》。通过比武课的形式促进教学薄弱环节的研讨。调动青年教师的积极性,促进青年教师的成长,同时也为我校青年教师展示教学风格,交流与切磋教学技艺搭建良好的平台。

  三、抓学科竞赛活动,促学生发展。

  为了发展学生的特长,培养学生对各学科的学习兴趣,本学期将进行多种形式的学科竞赛活动,以赛促学,以赛促教,以赛促发展。为学生的全面发展创造了良好的展示空间。从而激发学生的学习热情。

  1、低年级数学以计算与趣味数学竞赛为主;语文重点进行“看拼音写百词”的竞赛活动。以此来激励低年级同学对学习的兴趣。

  2、中年级是承上启下的年段,为了让学生过好写作关,我们将举行一次中年级作文竞赛活动。

  3、六年级语文课外阅读是教学的薄弱环节,为了激励学生课外大量阅读我们将举行一次阅读竞赛;六年级数学计算是基础,狠抓计算教学对提高学生的数学成绩起着重要的作用,本学期将进行二次计算题竞赛。

  4、结合校园艺术节活动,将对考察学科举行各种形式的竞赛活动。

  附:月工作安排表

  二月份

  1、做好转插生工作,建立转插生学籍档案。

  2、制定各学科工作计划与进度表,班级工作计划;教导处制定学期工作计划与安排。

  3、安排教学常规巡课工作;安排校级公开课。检查反馈学科进度计划制定情况。

  4、开始执行巡课制度。

  5、对“双高普九”检查材料进行查缺补漏整理。

  三月份

  1、3月1日各班上好安全、卫生课,并对两课教案进行评比。

  2、召开教研组长、备课组长会议,部署新学期教研工作。

  3、教研组、备课组制定学期工作计划与安排。

  4、以教研组为单位,认真学习《三元区小学教学常规管理实施细则》。学习《课标》对相关学科学段的目标。

  5、进行校级公开课研讨。

  6、迎接“双高普九”检查工作。

  7、筹备并进行“青年教师课堂教学比武”活动。

  8、完成并上交一篇教学反思(300字以上)。

  9、教导处抽查教学常规。

  四月份

  1、继续开展“青年教师课堂教学比武”活动。

  2、进行校级公开课研讨。

  3、毕业班数学“计算题”竞赛。

  4、组织半期考试,做好半期考质量分析。

  5、完成教学一篇教学案例(1000字以上)。

  6、备课组检查作业与教案

  7、教导处抽查教学常规。

  8、召开家长会议。

  9、召开教研组长、备课组长会议,汇报、反馈半期教研活动,教学常规落实情况。

  五月份

  1、开展校园艺术节活动。

  2、举行中年级语文“作文”竞赛。

  3、低年级数学举行“计算与趣味数学”竞赛;语文举行“看拼音写百词”的竞赛。

  4、毕业班语文“阅读”竞赛;数学“计算题”竞赛

  5、进行校级公开课研讨。

  6、完成一篇教学反思(300字以上)。

  7、毕业班进入总复习阶段。召开毕业班工作的“三会”。

  8、教导处抽查教学常规。

  9、备课组检查作业及教案。

  10、毕业班班主任完成学生学籍卡的评语等部分填写工作。

  11、召开教研组长、备课组长会议,交流教研组工作。

  六月份

  1、开展庆“六·一”活动。

  2、迎接毕业班毕业考试。做好毕业班学生的报考工作。

  3、上校级公开课的教师整理完成并上交课堂教学实录。

  4、教导处抽查教学常规。

  5、成立学科质量监控小组,做好各学科的口试抽测。

  6、备课组检查作业及教案。

  7、非毕业班的班主任开始填写学生评语及完成学籍卡的填写工作。

  8、召开教研组长、备课组长会议,组织教研组工作考核。

  七月份

  1、组织1-5年级期末考试。

  2、组织教师做好期末考质量分析。

  3、完成教学各种上交材料。

  4、学期考核工作。

学校教导工作计划 篇六

  一、指导思想:

  遵循学校工作计划总体思路,围绕学校工作目标和要求,着眼于学生的全面发展和教师的专业成长,立足常态课堂管理,全面实施课程计划,优化教学过程管理,追求常规管理精致化,提高校本教研有效性,力抓内涵发展,努力实施新举措,开创新局面,力争新突破,切实提高教学质量。

  二、主要任务与措施:

  (一)、注重细节,追求精致管理

  1、严格执行课程计划。

  本学期教导处将继续严格执行贯彻实施《江苏省义务教育课程设置实施方案》,开齐课程、上足课时,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期除管理人员对课程计划执行情况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进教师增强执行课程计划的法规意识,并变为自觉行为。

  2、常规管理做细做实。

  (1)认真推行开学初的“常规细节训练周”活动,结合年段要求、学生身心特点和班级班规班训,细化要求,分年级段制定具体的文明礼仪规范。通过训练,将行为规范变成师生内存的自觉的要求,形成良好习惯。注重班主任交流,发挥传帮带作用,形成智慧共享,促进班主任工作整体再上新台阶。少先队要推广年级管理中的优秀经验,抓好两操、晨扫、课间活动的养成教育研究,积极推广普通话。语、数、英学科要加强学生作业的布置和批改的督查,控制作业的量,提高作业的质,增强作业的实效,让良好的行为习惯、学习习惯在日积月累的规范要求中逐步养成。

  (2)严格实施《江苏省义务教育阶段学籍管理规定》,强化学生转学(入)、休学复学制度,建立和健全学生电子档案。施行教师代课、调课、旷课管理制度,规范教育教学秩序。

  3、质量管理与时俱进。

  教育教学质量是学校发展的生命线。在切实减轻学生课业负担的情况下,加强课堂教学的有效性的研究,切实提高课堂教学效率。教导处成员要在校长室指导下,深入了解各年级、各学科的教学情况,及时研究、解决存在问题。定期与不定时相结合,了解各科教师的备课、上课、作业布置和批改、辅导等教学要素,促进教学质量的稳步提高。认真贯彻落实“教学五认真”基本要求,结合校情,质量与效率并重,进行全方面的规范落实:

  ①注重集体备课研讨活动。本学期与泰州实验学校结成学习共同体,要有计划地组织并参与实验学校的集体备课活动,抓好“备课”三环节,上好年级互动课(语文2篇课文,数学1个单元,英语1个单元,其余各备各课,均需手写备课);教导处、督导处成员加强巡课、听课;课后加强个人反思、组织评课研讨。本学期开展同轨年级“互上课”形式的集体备课活动参与互上课的教师每学期撰写2篇不少于1500字的教学反思。

  ②认真上课:课前二分钟侯课,做好课前准备;课中倡导礼仪进课堂,规范要求,提高课堂效率,培养学生良好的习惯和思维方法,提高学生的练习时间与质量,特别是课堂作业的完成状况,及时反馈课堂教学效果。

  ③认真设计、组织课堂训练和批改作业:加强作业研究的力度,做好和上课、辅导的联系,学生作业有发必收、有收必改、有改必评、有评必纠。班主任逢节日、假日我们适量布置学生艺体作业,如为辛勤工作的长辈唱首校内学习的歌曲,每天坚持做眼保健操、陪长辈散步等等,让素质教育陪伴学生成长的每一个阶段。

  ④认真组织评价:用多元智能理论评价学生,尊重学生的个性差异,鼓励学生的特长发展。

  ⑤认真辅导学生课内外学习和组织课外活动:篮球队、乒乓球队、美术、音乐兴趣小组等丰富的课内外活动的开展促进学生的全面发展。此外,认真参加教学研究和业务进修:组织学习《泰州市徐鲍中心小学教师继续教育管理办法(暂行)》,参加集体的教学研究,个人进行自觉的教学研究。确立研究意识,经常听课,教师每学期听课不少于15节,管理人员每学期听课不少于20节;善于反思,勤于动笔,每学期撰写1~2篇有理论探索和实践体会的学科教学论文,积极撰写教学随笔、案例、教学设计。

  4、课程管理规范为先,特色并重。

  语文学科以我校古诗词诵读特色教育为依托,积极挖掘校本资源,围绕“三进”工作要求,各年级举行学生美文片断朗诵现场活动、经典诗文诵读活动,狠抓朗读习惯的养成,各学科齐心协力纠正学生唱读习惯。在中、高年段开展“迎国庆”优秀作文征集活动;探索中高年级写作教学新思路,新方法。重视低年级段的写字教育:从一年级起,利用语文课低年级练好铅笔字,中年级练好钢笔字、学习毛笔字,高年级练好毛笔字。数学学科进一步培养学生的数学思维、实施读报用报活动。英语学科,开展唱英文歌曲、讲英文故事等系列活动,在圣诞期间举行“英语节”师生特色展示活动。艺体学科继续规范眼保健操,确保学生每天锻炼一小时,炼好健康体魄,认真举办好庆“国庆”、元旦艺术节等活动,在原有良好态势的基础上,力争再造经典;继续大力支持特色教育工作,开设音乐、美术、乒乓球、篮球兴趣小组,确保特色教育再上新台阶。品德学科要进一步拓宽教育的范围,创新举措,为我校德育再添浓墨重彩的一笔。科学学科不仅渗透科学知识,还培养学生科学制作、科学小实验的能力。综合实践活动要加强小课题的研究实施,在保证安全的基础上,带领学生走进自然,培养学生的实践能力。力求通过思路与举措的嫁接、落实,把知识学习与能力提升同步起来,把轻负与高效统一起来,把学习与快乐的情绪体验融合起来。

  (二)、享受过程,以研究促提高。

  1、立足课堂,在“有效教学活动”中促效益。教学的主阵地在课堂。在自荐与推荐的基础上,有计划地举行校级研讨展示课活动,语数英艺体学科开展“示范展示”、“同课异构”、“随堂研讨”活动,品德、科学、综合课程开设示范研讨课,力求做到课型多一点,课堂实一点。进一步加强“随堂研讨”课的组织实施,教导处、督导处成员全员参与、全力合作,抽签、通知、听课、评课,有序组织,促进日常课堂教学的提高。

  2、加强研究,在“学习型组织”中同成长。构建师训梯队:利用我校优势,借鉴外校所长,实行榜样示范;以“青蓝工程”实行教育和教学中的老中青相携相帮;加强对青年教师的培训,引导大家将个体发展目标整合为团队目标,团队目标通过个性化的行动来实现。开展“草根”报告会:设置微型报告会,让一线教师走上培训讲台,传递外人、外地教改信息,让“草根”充当培训讲师锻炼自己,激励他人,促进共同成长;开展新课标、新课程、现代教育技术、教育教学理论业务的校本培训工作,选送骨干教师参加上级举办的培训班,全面推进教师教育工程。举行话题研讨:“在行动中反思,在反思中深化”,围绕专题进行研讨,产生思维和智慧碰撞,提高实效。在组织形式上,沙龙活动由各教研组围绕随堂课、同课异构教学组织有效的听评课研讨,围绕本学科本年段教学中产生的问题展开讨论,强调参与的全员性、互动性。提倡广泛阅读:阅读儿童读物,带着一颗童心,走近儿童;加强理论专著阅读,每位教师每学期必读两本教育名著;同学科组利用备课研讨时间,阅读教材,解读教材;加强学科专业阅读,丰厚文化底蕴,完善知识结构。

  在以上的教学实践中,要立足课堂抓效益,关注过程促发展,在落实中务求从严,求得一种规范性,检查及时到位;务求从速,求得一种实效,处理及时到位;务求从新,求得一种激励性,落实及时到位。倾情过程,让现代教育管理体现流程的和谐。

  3、形成模式,在“求真求实”中激发展

  (1)教学活动——由“课程要求”走向“教学要求”。深入学习各学科课程标准,把握课标的年段教学要求。结合教材、学生实际,制定教学目标,整合教学内容,既从宏观把握,又加强微观操作,提高教学效果、效益和效率。

  (2)教学提升——由“教学展示”到“常态研讨”。加强集体备课研讨,加强学情的分析研讨,提倡你一言我一语发表意见,鼓励结合学生发展规律对某些环节的处理展开辩论提出。强调不仅仅观察,还要倾听;不仅仅倾听,还要思考;不仅仅思考,还要发出自己的声音,使教学研究务实、有效,形成常态。

  (3)教学评价——“师生生命价值的体现”。着眼于师生的生命成长,发挥教学评价的功能,要改变重教轻学、重结果轻过程、重知识轻智能、重量化轻质性的评价弊端,构建的评价体系:①体现“以学生的发展为本”的理念。从学生全面发展的需要出发,注重学生的学习状态和情感体验,注重教学过程中学生主体地位的体现和主体作用的发挥,强调尊重学生的人格和个性,鼓励发现、探究与质疑。②评教和评学相结合,侧重评学。“评教”,建立促进教师不断提高的评价体系,有利于大面积提高教学质量;“评学”,建立评价学生的学习状态和学习效果的评价体系,以具体评价一节课的教学效果。③坚持可行性。可行性是实施评价的前提,评价标准是期待实现的目标,但又是必须目前条件下能达到的,以利于发挥评价的激励功能;评价要点必须是可观察、可感受、可测量的,便于评价者进行判断,力求简单,易于操作。

  (三)、遵循科学,让理想变现实。

  1.明规则,依章法,让理念变成明明白白的工作要求。规范管理先行,人文关怀并重,是我校管理理念的凸显。要大力营造领导班子率先规范、教师工作实践规范、学生发展依托规范的浓烈氛围。加强各项管理的目标意识、质量意识,细致筹划,精心组织,责任到人,确保各项管理措施落到实处,促进学校各项工作又好又快发展。对照《江苏省中小学管理规范》、《泰州市教育局关于师德行为“八不准”的规定》、《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,认真组织学习交流,不断提高认识,增强执行规范的紧迫感和自觉性。深入学习利用我校制定的各项规章制度,发挥其导向、激励功能,为工作提供强有力的抓手,为彰显制度第一与人文内涵合一奠定基础。认真组织教师和学生开展讨论,积极反思管理现状中的成功点、闪光点,分析问题与不足,探究深层次原因,联系校情、班情、生情研究推进规范的思路和方法,努力让规范成为一种常规教育策略,让理念变成明明白白的工作要求,迈好从教育理想走向管理现实的第一步。

  2.定目标,看落实,让目标成为扎扎实实的行动步骤。目标是行动的标杆,教学管理部门要进一步明确职责,如教导处学科主任职责、教研组长职责、班主任职责、任课教师职责等,明确各自的职权责任,明确学期的工作重点及常规要求。各工作人员的工作要从被动应付中摆脱出来,形成一种自觉主动的行为。

  3.重评价,看实效,让规范催生实实在在的管理绩效。对优秀学生进行单项和综合表彰。对执行“教学六认真”、备课活动、校级研讨课、备课组研讨课、读书活动、各学科系列活动中表现突出的教师给予表彰奖励,优先参加培训,进行跟踪培养。加强备课组、教研组、骨干教师队伍的建设,鼓励教师投入到有效的教育教学活动中来。做到以激励促规范,以激励促优化。

  三、月度工作安排

  八月:

  1.完成各年级学生分班编排工作。

  2.落实教师课务分工,编排课表。

  3.落实各备课组集体备课时间、制定集体备课活动计划。

  4.学生报到注册,统计在籍、在校学生人数。

  5.学期初教学工作检查。

  九月:

  1.开学典礼

  2.拟定特色教育活动方案并组织实施

  3.搜集学生信息,学籍上报

  4.组织检查“教学六认真”

  5.巡课组抽签听课组织

  6.“迎国庆”古诗词诵读比赛

  7.开展兴趣小组活动

  十月:

  1.“庆国庆”学生写字竞赛

  2.组织检查教学“六认真”

  3.开展兴趣小组活动

  4.巡课组抽签听课组织

  十一月:

  1.期中视导

  2.组织学校教学“六认真”检查、资料互阅

  3.巡课组抽签听课组织

  4.“在行动中反思,在反思中深化”研讨活动

  5.青年教师说课、上课比赛

  十二月:

  1.检查教学“六认真”

  2.巡课组抽签听课组织

  3.一年级拼音过关检测。

  4.筹备、开展“英语节”相关活动。

  5.学生读书活动交流会,评选“读书之星”。

  元月:

  1.期末复习,质量调研,质量分析

  2.评比各类优秀学生。

  3.全面总结个人、教研组教育教学工作。

学校教导工作计划(精选6篇)

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