教研工作计划【经典6篇】

时间:2018-01-05 03:38:15
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

教研工作计划 篇一:概述与目标设定

教研工作计划是学校教师团队为提高教育教学质量而制定的一项重要计划。本文将概述教研工作计划的重要性,并提出具体目标设定。

一、概述

教研工作计划是学校教师团队在教学中开展教研活动的指导性文件,它是教师们共同思考、交流和合作的平台,能够促进教师专业发展和教育教学质量的提高。

教研工作计划的制定需要考虑学校的实际情况和教师的需求,要根据学校的发展目标和教育教学的特点,明确教研的重点和方向,提供可操作性的指导,为教师们提供实际支持。

二、目标设定

1. 提高教师的教育教学能力

教研工作计划的首要目标是提高教师的教育教学能力。通过教研活动的组织和指导,教师们能够更好地理解和掌握教学内容,提高教学技能,增强教学效果。为了实现这个目标,我们将组织定期的教研活动,包括教学观摩、教学研讨、教学评估等,提供专业培训和指导,帮助教师们不断提升教育教学能力。

2. 探索创新的教学方法和教学模式

教研工作计划的另一个目标是探索创新的教学方法和教学模式。在教学中,我们要鼓励教师们积极尝试新的教学方法,开展教学实践研究,探索适合学生的教学模式。同时,我们将加强对教学资源的整合和利用,提供多样化的学习资源,丰富教学内容,激发学生的学习兴趣和主动性。

3. 加强教师之间的合作与交流

教研工作计划的还一个目标是加强教师之间的合作与交流。在教研活动中,我们鼓励教师们相互学习、相互借鉴,分享教学经验和心得体会。通过交流和合作,教师们可以互相促进,共同提高教育教学质量。我们将建立良好的沟通机制,为教师们提供交流的平台和机会,组织教师研讨会、教学示范课等活动,激发教师们的创新思维和合作精神。

总之,教研工作计划是提高教育教学质量的重要手段和工具,它能够帮助学校教师团队不断提升教育教学能力,探索创新的教学方法和教学模式,加强教师之间的合作与交流。只有不断改进和完善教研工作计划,才能更好地服务于学生的发展和学校的发展。

教研工作计划 篇二:具体措施与实施步骤

教研工作计划的实施需要明确具体的措施和实施步骤,本文将介绍教研工作计划的具体措施和实施步骤。

一、具体措施

1. 组织定期的教研活动

为了提高教师的教育教学能力,我们将组织定期的教研活动。这些活动包括教学观摩、教学研讨、教学评估等。通过观摩其他教师的教学过程,我们可以学习他们的优点和经验,发现自己的不足之处;通过研讨教学问题,我们可以共同探讨解决办法,互相促进;通过教学评估,我们可以及时了解教学效果,及时调整教学策略。

2. 提供专业培训和指导

为了帮助教师们提升教育教学能力,我们将提供专业培训和指导。根据教师的需求和学校的实际情况,我们将组织不同形式的培训活动,包括教学方法、教学技能、教学资源的培训。同时,我们还将安排专业人员对教师进行指导,帮助他们解决教学中遇到的问题,提升教育教学能力。

3. 加强教师之间的交流与合作

为了加强教师之间的交流与合作,我们将建立良好的沟通机制,提供交流的平台和机会。我们将组织教师研讨会、教学示范课等活动,鼓励教师们相互学习、相互借鉴,分享教学经验和心得体会。同时,我们还将建立教师合作小组,推动教师之间的合作,共同研究教学问题,提高教育教学质量。

二、实施步骤

1. 制定教研工作计划

首先,我们要制定教研工作计划。在制定计划时,我们要考虑学校的实际情况和教师的需求,明确教研的重点和方向,确定具体的目标和任务。

2. 组织教研活动

根据教研工作计划,我们要组织教研活动。这些活动包括教学观摩、教学研讨、教学评估等。我们要制定具体的活动安排和时间表,确保活动的顺利进行。

3. 提供专业培训和指导

为了帮助教师们提升教育教学能力,我们要提供专业培训和指导。我们要制定培训计划,组织培训活动,为教师提供必要的培训和指导。

4. 加强教师之间的交流与合作

为了加强教师之间的交流与合作,我们要建立良好的沟通机制,提供交流的平台和机会。我们要组织教师研讨会、教学示范课等活动,建立教师合作小组,推动教师之间的合作与交流。

总之,教研工作计划的实施需要明确具体的措施和实施步骤。通过组织定期的教研活动,提供专业培训和指导,加强教师之间的交流与合作,我们能够不断提升教育教学质量,为学生的发展和学校的发展做出贡献。

教研工作计划 篇三

  一、指导思想

  紧紧围绕市局XX年工作重点,在市教研室的全面指导下,以课程改革为核心,根据学区实际情况,加强学区教研建设,整合校际间的教研资源,全面提高我区教育教学质量。

  二、工作重点和目标

  通过教研活动的开展,不断改革和创新课堂教学,深入开展大力倡导和运用自主、合作、探究式的学习方式,着力解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。

  1、通过教学研讨活动,力争使学区教学质量有较大幅度提高,在全市教学质量抽测中学生的合格率、优秀率等指数达到较高水平。

  2、调动广大教师参与教研的积极性、主动性和创造性,提高教师教育教学的理论水平、教研能力及论文、总结的撰写能力,提高教师的教学业务素质,开创教研工作新局面。

  3、探索“生本课堂”模式,打造高效课堂、魅力课堂,给学生创造轻松愉快的学习环境,促进学生幸福成长。

  4、学区内各校都争取拥有一到两门优势学科、两名以上教研型名师,在全市有一定的影响。

  三、具体方法与措施

  (一)制定计划,完善制度,明确职责

  学区制定切实可行的教研工作计划,明确教研员的职责,制定《教研管理实施方案》和《教师队伍分层培养方案

  案》,并将上述计划和方案落到实处,促进教学质量提高。

  (二)打造高效课堂,提高教学质量

  1、积极开展新课程标准下的有效课堂教学研究,提高课堂40分钟的效率。注重发现典型,总结经验,及时交流。

  2、指导学区内教师优化上课环节,充分挖掘各种教学资源,培养学生的创新精神和实践能力,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境,激活学生的思维,使每个学生在每堂课上都学有所获。

  3、精心设计作业,切实减轻学生负担,根据学生的实际,做到难易适度,减少机械重复的作业,减轻学生负担。

  4、重视学困生辅导工作,制定好辅导计划,扎扎实实做好辅导工作,让学困生有实质性的进步。

  5、充分利用远程教育资源和现代教育技术设备,发挥其作用,实现教学思想的更新,推动教学内容的变革,促进教育教学质量的提高

  (三)加强检查评估,促进教学质量的提高

  1、学校领导及教研员要以常规听课、随机听课、跟踪听课等形式对教师的教学进行评价,并及时反馈。组织的听课要及时评课,做好评课议课工作。要求每个教师每学期听课不少于15节,校级领导和教研员每学期听课不少于30节。

  2、根据学科特点开展学区内的教学质量检测工作,认真、客观地进行质量分析,及时向教师反馈检测结果,以改进教学。

  3、学区对随时

  各校进行作业抽检,对作业批改进行进一步规范,发现问题及时指导,相关教师要及时进行整改,提高作业的效度。

  (四)开展丰富多彩的教研活动,全面提升教师的教学水平

  1、认真组织教师积极参加上级部门举办的教研、培训活动,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后在学区内及时汇报交流。

  2、组织学区内年青教师每学期上好1节研讨课,认真听取同行意见,不断改进教学方法,提高教学水平。

  3、每学期上交一篇优秀教学设计,骨干教师每学期上交一个优秀课件。

  4、组织骨干教师每学期进行一次专题讲座或观摩教学、研讨课。

  5、开展“同课异构”、“赛课”、“说课”“观课议课”等教研活动。

  四、主要工作安排

  九月份

  1、制定学校校本培训工作计划

教研工作计划 篇四

  3、组织各学校开展语文、数学、英语等学科新《课程标准》和教材、教法培训

  4、全区教学常规大检查

  5、教学副校长工作例会

  十月份

  1、制定个人专业发展计划

  2、开展 “同课异构”课堂教学研讨活动(小学:语文、英语 中学:数学、物理)

  3、教学常规抽查

  4、教学副校长工作例会

  十一月份

  1、参加学校的集体备课,促进以课代训的校本教研的深入

  2、建立教师培训档案

  3、观看教学录像并研讨

  4、各学校“教研开放周”,展示教师教学风采

  5、教学副校长工作例会

  十二月份

  1、小学语文学科、中学数学教研活动

  2、到各校听课并进行师生问卷调查

  3、中小学青年教师课堂教学调研

  4、“我的课堂教学一得(失)”征文活动

  5、教学副校长工作例会

  元月份

  1、召开学区教师教学经验交流会

  2、检查教师读书学习情况

  3、听英语、音乐教师的课堂教学,进行分析总结

  4、优秀教学设计评比活动

  5、组织教学质量检测工作,并进行教学质量分析

  XX年9月1日

教研工作计划 篇五

  一、指导思想

  本组教研工作以贯彻国务院加快发展现代职业教育精神为行动指南,围绕学校“为每一位学生提供适合其发展的教育”的办学思路,积极推进信息化教学,转变教学教研思想,提高本组教师的专业教学能力和教育科研能力,开创本组教研工作的新局面。

  二、主要工作内容

  1、配合教务处做好教学常规检查工作,严格按学校教师专业标准制度落实本组教师执行教学计划、备课、上课、听课、批发作业和撰写教学反思的情况,力争提高优秀教案的比例。认真对待学校“推门听课评课”教学督导,要求老师们回归课堂管理、狠抓课堂秩序,杜绝“伪教学”行为,落实全员育人工作,提高课堂教学的实效性,要求平时要布置并收集学生学习工作、技能训练中的各种成果资料,为学校开展“秀学生学习成果展”做好准备。

  2、坚持学无止境、教无止境、研无止境的工作态度,积极组织老师们关注和学习信息化教学的相关知识和要求,努力提升教育科研意识及能力。本学期积极发挥和加强备课组的作用,拟开展以下教研工作:(1)建立百度云盘,上传共享各门课程资料及各类科组活动资料,加强交流学习;(2)从网上下载专业优质课,组织全组老师听课、评课,学习借鉴;(3)要求两个备课组分别进行一次信息技术常用软件的使用培训,如格式工厂、屏幕录像专家等;(4)由暑假到省外参加培训的老师在组内进行交流学习收获;(5)由组长主持学习微课相关知识,尝试制作微课视频运用于教学。

  3、切实开展本组课题《中职市场营销专业学生专业技能应用能力的培养》相关工作,积极推进教学与课题相结合的探究,做好研究过程资料的收集、整理、汇报。

  4、督促和指导青年教师规范教学常规、提高课堂管理能力和教研能力,让专业骨干教师与青年教师师徒结对,做好传帮带工作,以使他们更快地把握专业教学的理念,更好地完成本学期青年教师说课比赛任务。

  5、组织好学生专业资格的培训和鉴定。本学期考证有:13(13、14)班会计从业资格证、13(9、10、11)班《营销师》(四级)考证。要求任课老师做好考前动员、复习,考时人文关怀,考后总结等工作。并根据学生学习接受能力在11月份初13(13、14)两个财会班考证结束后,做好“分专业不分班”的分层教学,因材施教。

  6、在认真总结20x4年省赛经验教训的基础上,成立20xx年全省中等职业学校技能大赛我组四个比赛项目的备赛小组和指导教师团队,制定备赛计划,做好备赛选手的挑选和培训指导工作,并定期检查学生的训练进展情况。

  7、配合德育处做好新生入学教育、专业宣传工作和专业意识养成教育。结合课题研究任务,重点抓好学生专业意识、专业素质的培养,专业技能应用能力的训练,利用下午第三、四节课时间开展第二课堂活动,分批对财会和营销专业的所有学生开展超市收银、导购、仓管等多个实训项目的培训,并以班级为单位组织学生轮岗交替训练,促进老师和同学们在学中做,在做中学,增强专业教师和学生良好的专业意识和专业实战经验。为了丰富学生的校园生活,本学期还将举办第六届“财会知识和专业技能对抗赛”活动,和第三届不限专业的“商品推介脱口秀比赛”活动,营造专业技能训练你争我赶的竞争氛围,促进了良好学风。

  8、开展组内专业教学展示观摩活动,本学期安排了陈子超、龚银辉、陈玉华老师的组内公开课,课后组织全组教师认真评课。

教研工作计划 篇六

  20xx-2018学年第二学期校本教研工作要按照学校“闻鸡起舞,内涵攻关,追赶超越,共绘航中新画卷”的总目标,强化科研强校的意识,树立“问题即课题、教学即教研、成长即成果”的科学理念,坚持“行动教育”的校本教研模式,坚持继承与创新并重、自主发展与统一要求结合、优先发展与行政推动协同的设计原则,坚持以高效课堂创建为中心,充分发挥三级教研网络(年级组、教研组、备课组)的功能,扎实开展“五个一”活动(即“每两周一次集体备课研讨,每两周一次教研组主题研究活动,每月一篇教学反思,每学年一次教学研究课,每学年读一本好书),开展有效的校本教研活动,努力打造高效课堂。

  1.认真制定教研组工作计划

  教研员要制定有效的本组学期教研工作计划,其中包括情况分析(师资情况、教研情况)、本期目标、内容(学科活动、课题研究等)与措施、具体安排等。教研组计划、备课组计划的文字稿和word版电子稿于第二周周三前上交马锐老师处,由马锐整合出全校教研活动一览表。

  2.按计划开展日常教研月主题活动

  校本研修活动继续实行主管领导分工、教研员(备课组长)负责制,主管领导指导包干教研组、备课组日常活动,签写《教研活动记录》。教研员对每次主题教研活动提前做好策划,写出活动策划书,由主管理领导签字审批。教研组、备课组领导包干具体分工如下:

  各教研组要发挥以教研员为核心、年级组为载体、备课组为主体的教研实体作用,开展切实有效的校本教研活动。本学期要以完善学科高效课堂教学模式为重点,细化和落实日常研究活动,充分利用周内教研组(备课组)活动时间,按照“四定”(定时间、定地点、定主题、定中心发言人)要求组织好业务学习、课例研究、主题探究、专家讲座等形式多样的周主题教研活动。

  教研活动在周内与教学时间错开安排,两节课时间,保证备课组活动、教研组活动在固定时间全员参加。教研组活动双周进行,毕业年级教师按时参加组内活动。

  3. 抓好各类课题研究工作

  (1)校本教研课题研究分校级课题、组内课题和个人课题三类。

  校级课题由学校根据工作需要拟定并向全校进行招标,教研室负责课题申报、审核立项、督查推进、结题评审、经费发放等具体工作,确保学校重大项目实施都有理论上的预先研究来保证实践效果。

  组内课题由各教研组根据学科特点和学科需要拟定,其中《校本教研实效性策略研究之高效课堂模式实验研究》为教研组必选课题。各教研组(备课组)要围绕学科高效课堂教学模式的探索、完善为主题,就学科高效课堂教学模式的基本环节、操作步骤、课型设计、教学原则、教学评价等进行实验总结,构建具有学科特色的教学模式。

  个人课题可围绕高效课堂模式实验研究自主选定。此项工作以学科组或个人填写的小课题申报表为考核依据,作为评选优秀教研组或备课组的条件之一。由马锐整合出全校研究课题一览表。

  教务处将从立项审查、开题报告、月推进报告、中期报告、结题报告等环节跟踪督查,实行年度结题制,年度末对全校课题研究进行评比奖励。

  (2)积极申报国家、省、市级课题,争取1-2个国家级课题申报立项,2-3个省市级课题立项。

  4.开展高效课堂教学研究活动

  (1)坚持高效课堂研究常态化活动

  教研员要结合本组《校本教研实效性策略研究之高效课堂模式实验研究》课题研究规划,督促备课组就本组所关注的问题深入开展课例研究,不断完善本学科高效课堂的模式和环节,力争在学科高效课堂教学理念、程序、课例、成果等有突破,坚持高效课堂的常态化研究,拟分教研组筹划专题展板予以展示交流。

  (2)开展青年教师汇报课活动

  教务处负责制定《xx市航天中学青年教师汇报课活动安排》,具体安排在期中考试后进行。

  5.继续抓好教师队伍建设

  (1)不断完善教师发展规划。50岁以下教师要制定完善《教师三年发展规划》相关信息,使专业发展有规划、有压力、有动力、有活力。每学期开学前两周完成上期、下期规划资料填写。

  (2)继续做好教师业务培训。引导教师树立“培训就是最大的福利”的意识,定期选派教师外出参加相关培训,保证每学年至少邀请两位教育教学专家来校讲学,准确掌握现代教育理论与技术,使教师在各项常规工作中有方向、有示范、有引领、有提升,逐步打造一支师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”教师群体。

  (3)实施名师工程。筹划校内教师梯级队伍建设和重点培养对象认定程序,完善校内优秀教师评选、奖励制度,适时启动校内“手骨头”评比,激发教师自我发展意识,发掘教师的发展潜能,让优秀的教师脱颖而出。

  (4)配合电教中心组织教师积极制作“微课”课件,优秀作品推荐参加校外“微课”比赛。

  (5)筹划20xx年暑期校本培训。教研员要提前准备好《校本教研实效性策略研究之高效课堂模式实验研究》相关主题报告,在培训期间进行全校交流。

  6.做好常规检查评比工作

  (1)周主题教研活动检查

  教研员要认真组织好主题教研活动,按照“四定”要求,做到有计划,有记录,有检查,有总结,教务处对活动情况纳入教研员期未考核。

  (2)每月(周)一次的备课检查

  教龄不满五年的教师要求手写教案,教龄不满三年的教师要求手写详案,且要求每一节课写教学反思。

  备课检查实行分层检查和指导,校长检查指导副校长;副校长检查指导中层领导;教研室主任检查教研员。备课组长每周检查所属教师备课、作业情况,教研员每月检查所属学科教师备课、作业情况。按优秀、合格两个等第上报教务处,由教务处汇总到相关年级月考核之中。

  (3)每月一篇教学反思评比

  教学反思按书写格式以电子稿形式撰写,以教研组为单位收交。由教研员统一在每月底按《xx市航天中学论文评比细则》进行初评后交马锐老师处。每月从全校文章中评出20%进行奖励,优秀文章在《教研信息》上刊登。

  (4)每周备课组活动检查

  备课组活动实行备课组长负责制,教研员要督促各备课组做好周常规,每周至少一次集体备课研讨,备课组长要做好学期活动计划、活动记录、活动总结备查,由马锐老师对34个备课组进行跟踪检查、评比。

  (5)每月“青蓝工程”活动检查

  依据《xx航天中学“青蓝工程”协议书》、《xx航天中学“青蓝工程”导师岗位职责及考核办法》,每月对“青蓝工程”活动检查考评。

  (6)完善教师校本教研学分管理制,分项计分,如实记录,全面反映教师参加校本教研活动情况。

  7.指导青年教师研究会工作

  青年教师研究会要围绕学校中心工作创造性地组织开展符合青年教师特点的教育教学活动,打造一支爱岗敬业、勤于钻研、追求上进的青年教师团队。抓好《教研信息》编辑部日常活动,保证编辑工作正规化,按《xx航天中学教研信息实施方案》如期出版《教研信息》,本学期出版一期。学校将根据《青年教师研究会工作条例》对负责人进行全面考核。

  8.做好校本研修期末考核工作

  (1)依据《xx航天中学教研员考核办法》、《xx航天中学备课组长考核办法》对教研员、备课组长逐项量化考核奖励。

  (2)依据《xx航天中学“青蓝工程”协议书》、《xx航天中学“青蓝工程”导师岗位职责及考核办法》,对成绩突出的指导老师进行奖励。

  (3)依据《xx航天中学小课题评比方案》对20xx年小课题进行评比奖励。

  (4)征集20xx-2017学年教研成果,依据《xx市航天中学科研成果奖励办法》进行评比奖励。

教研工作计划【经典6篇】

手机扫码分享

Top