染雾乡镇人才工作计划 篇一
乡镇人才工作计划的重要性及目标
乡镇人才工作计划是一个综合性的规划和指导文件，旨在促进乡镇人才的培养和发展，为乡镇的经济社会发展提供有力的人才支持。本篇将重点介绍乡镇人才工作计划的重要性及目标。
一、重要性
乡镇作为城乡结合部的重要组成部分，人才的培养和引进对于乡镇的发展至关重要。乡镇人才工作计划的制定和实施，可以促进乡镇经济的发展，提升乡镇的竞争力和可持续发展能力。
首先，乡镇人才工作计划可以促进乡镇经济的发展。通过培养和引进优秀人才，可以提高乡镇产业的技术水平和创新能力，推动乡镇经济的转型升级。同时，人才的培养和发展也能够为乡镇的创业创新提供有力的支持，激发乡镇的创业热情和创新活力。
其次，乡镇人才工作计划可以提升乡镇的竞争力。随着城市化进程的不断推进，乡镇面临着来自城市的竞争压力。通过制定合理的人才工作计划，可以吸引更多的优秀人才来乡镇工作和生活，提升乡镇的吸引力和影响力。这不仅能够促进乡镇的经济发展，还能够改善乡镇的社会环境和生活品质。
最后，乡镇人才工作计划可以提高乡镇的可持续发展能力。人才是乡镇发展的核心资源，对于乡镇的可持续发展具有重要意义。通过培养和发展乡镇本地的人才，可以实现人才的持续补充和传承，为乡镇的发展提供可靠的人才保障。
二、目标
乡镇人才工作计划的目标是为乡镇的经济社会发展提供有力的人才支持。具体而言，乡镇人才工作计划的目标包括以下几个方面：
1. 培育一支专业化、高素质的乡镇人才队伍。通过加强人才培养和培训，提升乡镇人才的综合素质和专业技能，打造一支适应乡镇发展需要的人才队伍。
2. 引进优秀的人才资源。通过开展人才招聘和引进活动，吸引更多的优秀人才来乡镇工作和生活，为乡镇的经济社会发展提供有力支持。
3. 搭建良好的人才交流平台。通过建立乡镇人才交流和合作平台，促进乡镇内外人才的交流与合作，推动乡镇经济的开放发展。
4. 加强人才政策的研究和制定。通过研究和制定相关的人才政策，为乡镇的人才工作提供政策支持和保障，营造良好的人才发展环境。
综上所述，乡镇人才工作计划的重要性不言而喻。通过制定和实施乡镇人才工作计划，可以促进乡镇经济的发展，提升乡镇的竞争力和可持续发展能力，为乡镇的经济社会发展提供有力的人才支持。
乡镇人才工作计划 篇二
乡镇人才工作计划的实施策略及措施
乡镇人才工作计划的实施是一个系统工程，需要制定相应的策略和措施来确保计划的顺利进行。本篇将重点介绍乡镇人才工作计划的实施策略及措施。
一、实施策略
1. 注重人才培养和引进的结合。通过培养本地人才和引进外来人才相结合的方式，实现人才的持续补充和传承。既要注重培养乡镇本地的人才，提升他们的综合素质和专业技能，也要积极引进外来的优秀人才，为乡镇的发展注入新鲜血液。
2. 创新人才培养模式。通过建立多元化的人才培养模式，提供个性化的培养方案，满足不同人才的需求。例如，可以开展职业培训、岗位实训、创新创业培训等活动，培养适应乡镇发展需要的各类人才。
3. 建立健全的人才激励机制。通过建立激励机制，激发人才的工作积极性和创造力。可以通过薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等方式，激励人才在乡镇发展中发挥更大的作用。
4. 加强人才交流与合作。通过建立乡镇人才交流和合作平台，促进乡镇内外的人才交流与合作。可以组织各类人才交流活动，邀请专家学者来乡镇进行讲座和指导，搭建人才交流的桥梁和纽带。
二、实施措施
1. 加大人才培养力度。通过加强职业培训、高等教育等渠道，提升本地人才的综合素质和专业技能。可以与高校、培训机构等合作，开展有针对性的培训项目，满足乡镇发展对各类人才的需求。
2. 设立人才引进政策。制定相关的人才引进政策，为外来优秀人才提供各种优惠和便利条件。可以提供住房、户口、子女教育等方面的支持，吸引更多的优秀人才来乡镇工作和生活。
3. 建立健全的人才评价体系。通过建立科学的人才评价体系，对乡镇人才进行全面、客观的评价。可以将评价结果作为人才选拔、晋升和激励的重要依据，推动人才工作的健康发展。
4. 加强人才交流与合作。通过建立人才交流平台，组织各类人才交流活动。可以邀请专家学者来乡镇进行讲座和指导，组织人才交流和合作项目，促进人才资源的共享和合作。
综上所述，乡镇人才工作计划的实施需要制定相应的策略和措施。通过注重人才培养和引进的结合、创新人才培养模式、建立健全的人才激励机制以及加强人才交流与合作等措施，可以促进乡镇人才工作计划的顺利实施，为乡镇的经济社会发展提供有力的人才支持。
乡镇人才工作计划 篇三
xx年，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党管人才原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作：
1、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：
一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；
二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；
三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和
个性，达到既用人之长也容人之短；
四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务。
首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是营造工作环境。加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新机制，推动人才工作。
一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。
乡镇人才工作计划 篇四
20xx年我乡农村人才开发工作要认真执行《国务院关于大力推进科技步法的决定》。大力实施科教兴乡和人才强乡战略，通过科技培训、技术指导，不断提高农业产业化建设的科技含量，为建设社会主义农村作出贡献。
一、指导思想
人才开发工作要牢固树立为建设社会主义新农村服务的思想，进一步增强责任感和使命感，主动服务于当地经济建设，努力开发东林新型产业项目，及时做好人才培训、人才培养工作，不断提高产业的科技含量水平，促进东林经济快速、持久、健康发展。
二、工作目标
（一）农业实用技术培训工作
根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状，20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上，农村人才培训工作见后附表。
（二）科技文化下乡工作
搞好科技文化下乡活动，有利于帮助全乡干部群众掌握先进的实用技术，助推我乡社会主义新农村建设。为此，政府已专门制定了培训工作文件并下发，各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点，通过广播、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式，搞好科技文化下乡活动，并在农时关键时节，利用缝场摆摊设点，组织开展科技咨询工作。
（三）科技示范基地工作
科教示范基地是科技工作者联系农民的桥梁和纽带，是新品种引进、新技术应用的科研基地，是做给农民看、带着农民干、帮着农民富的实习实验基地。拟在东林乡成教校建立良种引进繁育推广基地和小家禽良种繁育推广基地，帮助农民搞好结构调整，增强依靠科技致富的能力。
（四）农村经济合作组织
我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村结构调整，帮助农民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有让人值得思考的地方，特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管，确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫，促进我乡经济快速发展。
（五）鼓励农村人才创业
农村人才在技术或资金方面有一定的能力，鼓励他们创业既能为社会增加财富，还能促进更多的人员就业。因此，要从资金（贷款）上给予优惠，制度上要创新、政治上要关心，要不拘一格，量才让其发挥，机制上要改进。要建立激励机制，有一个好的工作平台和氛围，为创业者创造一个良好的内外部环境。
三、措施
（一）健全机构，明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求，由乡长任组长，分管农业的副乡长任副组长，经发办工作人员为成员的培训领导小组，其职责：
1、负责制定培训计划，筹措培训经费。
2、负责确定培训日程，培训内容，落实培训人员。
3、负责协调解决参培学员在生产发展中遇到的困难和问题。
（二）主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。
（三）多与村、社干部沟通，赢得支持配合和主动参与。
（四）签订乡与村技术培训工作目标管理责任书，年终逗硬考核奖惩。
乡镇人才工作计划 篇五
为进一步加强卫生人才队伍建设，积极实施科教兴医战略，加快人才资源开发和管理，根据省、市、区有关文件精神，结合我区卫生人才队伍建设现状，特提出20xx年卫生人才工作计划：
一、加强卫生人才储备工作，完善人才资源配置
根据省、市、区卫生人才储备工作要求，积极完善人才资源配置，结合各医疗卫生单位实际，合理引进人才，建立一套选择、培养、使用卫生技术人才的完善机制，强化用人单位引进各类人才的计划性、科学性和准确性，采取公平、公正的方法，完善录用、聘用的相关手续，逐步使人才结构趋于合理。
二、高度重视医疗卫生单位毕业生聘用工作
做好医疗卫生单位毕业生聘用工作，不仅关系到各用人单位的`建设和发展，关系到卫生专业队伍结构配置与调整，关系到卫生从业人员的准入管理，也关系到卫生事业的可持续发展。因此，我们要将人才合理配置纳入各单位卫生事业发展总体规划，结合毕业生就业特点，每年年初制定毕业生需求计划，由区卫生局政工股汇总并进行统筹，以便在人才市场上发布招考信息，千方百计吸引人才。同时要求各单位每年将临时聘用人员报区卫生局备案。
三、树立人才意识，实施科技兴院
结合卫生工作实际要求各医疗机构积极为人才成长创造良好环境。要制定吸引人才的优惠政策，营造尊重知识、尊重人才的氛围。采取多种方式培养人才。要善于发现学科带头人，积极培养学科带头人。要加强管理人才的培养，提高医院管理水平。精心培植重点学科、特色专科，靠重点学科和特色专科带动整个医院的发展，从而促进全区卫生事业的健康发展。
四、大力引进紧缺人才，完善人才引进的优惠政策
根据全区卫生发展和重大医技项目需要，加强对紧缺人才的预测和规划，定期发布人才需求信息。大力引进大学本科以上学历并具有学士以上学位或中级以上职称的卫生人才。进一步完善人才引进的优惠政策，卫生事业单位引进硕士博士和具有副高职称以上的专业技术人员，不受编制和专业技术职务结构比例上的限制。积极协助解决引进人才住房问题、子女上学、爱人工作等实际问题，切实解决紧缺人才的后顾之忧。
五、推进人才柔性流动机制，拓宽人才开发的空间
人才柔性流动己成为人才工作的一个新特点。其主要特征是：户口不迁、编制不转、智力流动、来去自由。根据卫生支农的有关文件精神，鼓励各基层医疗单位采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等方式灵活引进国内外智力。我区卫生事业人才工作，也要主动适应这一新的走向，确立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才观念，变“刚性”引进为“柔性”集聚。医疗卫生单位除调动外，可采取短期聘用、技术合作、聘请顾问、人才租赁等方式引进人才技术，进行智力成果转化，为我区卫生事业发展服务。对柔性流动到我区卫生系统工作的专业技术人才，其执业注册等给予便利。
六、进一步深化分配制度改革，加大对优秀人才的奖励力度
确立劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参予分配的原则，加大按劳分配和生产要素分配相结合的力度，推行岗位工资。医疗卫生单位在工资主管部门审批的工资总额内，可结合本单位特点，自主制定以岗位工资为主体的分配办法，实行人才保护价以及特殊人才津贴制度：
一是单位选聘的急缺或关键岗位上的专业技术人才可实行协议工资，由单位与个人协商，根据个人实际业绩能力水平及预计效益情况，签订工资报酬协议，通过业绩考核予以兑现；
二是对引进的硕士博士专业技术人才，进单位后三年内每月可适当给予生活津贴；
三是对关键岗位的优秀人才采取项目及课题津贴等特殊分配方法予以补贴；
四是对学科带头人、科技后备人才、优秀管理人才给予同上级人才管理部门1—2倍的奖励，在节日期间采取多种形式慰问优秀人才，鼓励优秀人才充分发挥人才示范作用。
五是积极探索低职高聘工作，准备在区人民医院试点进行低职高聘，对长期工作在一线因学历资格、考试原因而没有晋升副高职称的人员实行低职高聘，让其享受相应待遇。
七、规范管理制度，简化区内卫生人才流动手续
区内卫生人才流动要建立公开、规范、简便的管理制度，必须坚持单位专业岗位需要，流动人才专业对口的原则。区级单位之间（全额拨款单位除外）、中心卫生院之间的调动，由申请人出具书面报告，双方单位同意报区卫生局、人社部门批准后办理手续；中心（乡镇）卫生院人员流动到区级医疗卫生单位，报区卫生局、人社局、区委编办批准后按人才流动的相关程序办理手续；乡镇卫生院之间人员流动或乡镇卫生院人员流动到中心卫生院，由申请人出具报告，经双方单位同意后报区卫生局讨论后，交人社部门按规定办理调动手续；新进人员按人才招聘的相关程序，经考试、考核，严格录用，按规定办理有关手续。
鼓励人才正向流动，凡本人愿意从区级医院到中心卫生院及以下单位工作的，只要双方单位同意，即可报人社局按规定办理调动手续。
八、加大教育和培训力度，提升卫生队伍素质
要建立健全学习培训制度。要求各单位定期对卫技人员进行以“三基三严”为主要内容的学习训练和以不断更新知识、提高业务水平、职业道德素质为目的各种教育培训活动。区继教办定期组织开展多种形式的学术交流，积极发挥区人民医院的医教研中心的作用，提升培训档次和质量，要深入推进住院医师规范化培训，全面落实住院医师规范化培训与职称晋升、医师定期考核等挂钩的政策，加快高素质临床医学人才培养。要强化乡村医生培训力度，采取定向委培、学历教育的方法，切实解决乡村医生队伍严重老化与短缺的问题，为构建新型农村卫生服务体系提供优质人力资源保障。
要加快乡村医生向执业助理医师转化，配合市卫生局做好全科医生骨干培训，通过岗位培训和全科医生规范化培训、社区护士培训等多种方式，提高社区卫生服务人员诊治和处理一般急症、常见病、多发病的能力，促进城市、农村卫生服务能力和水平的不断提高。
