工会工作计划(优选6篇)

时间:2014-06-04 09:24:26
染雾
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工会工作计划 篇一

工会工作计划的制定是为了有效地组织和管理工会的各项工作,实现工会的目标和使命。下面是我们工会的工作计划。

一、加强工会组织建设

1. 组织成立工会委员会,明确工会的组织结构和职责分工。

2. 拓宽工会会员的来源渠道,加大会员发展力度,扩大工会的覆盖范围。

3. 加强工会干部队伍建设,提高工会干部的素质和能力。

二、关注职工权益保障

1. 组织职工进行法律法规教育,提高职工的法律意识和维权意识。

2. 组织职工参与劳动合同签订、工资福利待遇谈判等活动,维护职工的合法权益。

3. 建立完善的职工权益保障机制,及时解决职工的合理诉求。

三、推动企业文化建设

1. 组织丰富多彩的文体活动,增强职工的凝聚力和归属感。

2. 建立健全企业内部沟通交流机制,促进企业文化建设。

3. 组织开展职工教育培训,提高职工的综合素质和专业水平。

四、加强与企业的合作与沟通

1. 组织定期召开工会会议,与企业管理层进行沟通交流。

2. 积极参与企业决策,为职工争取合理权益。

3. 促进企业与员工之间的和谐关系,共同推动企业的发展。

五、关心社会责任

1. 组织职工参与社会公益活动,积极履行企业的社会责任。

2. 建立和谐劳动关系,提高企业的社会形象和声誉。

3. 维护劳动者的合法权益,促进社会的公平与稳定。

六、加强工会经费管理

1. 建立健全的工会经费管理制度,规范经费使用和报销流程。

2. 加强对工会经费的监督和审计,保证经费使用的合法性和合理性。

3. 定期公开工会经费的使用情况,接受会员的监督和评议。

以上是我们工会的工作计划,我们将积极落实这些计划,为职工的权益和福利而努力。

工会工作计划 篇二

工会作为职工的代表,应当充分发挥职能作用。为了更好地服务职工,我们制定了以下工会工作计划。

一、加强职工权益保障

1. 组织职工开展法律法规学习教育,提高职工的法律意识和维权意识。

2. 加强与企业管理层的沟通协调,推动职工的合法权益得到保障。

3. 组织职工参与劳动合同签订、工资福利待遇谈判等活动,维护职工的合法权益。

二、促进企业文化建设

1. 组织开展丰富多彩的文体活动,增强职工的凝聚力和归属感。

2. 加强与企业的沟通交流,促进企业文化的建设和发展。

3. 组织职工教育培训,提高职工的综合素质和专业水平。

三、加强工会组织建设

1. 组织成立工会委员会,明确工会的组织结构和职责分工。

2. 扩大工会会员的来源渠道,加大会员发展力度,提高工会的覆盖范围。

3. 加强工会干部队伍建设,提高工会干部的素质和能力。

四、推动企业与职工的和谐关系

1. 组织定期召开工会会议,促进企业与职工之间的沟通和合作。

2. 积极参与企业决策,为职工争取合理权益。

3. 维护劳动者的合法权益,促进企业与职工之间的和谐关系。

五、关注社会责任

1. 组织职工参与社会公益活动,积极履行企业的社会责任。

2. 建立和谐劳动关系,提高企业的社会形象和声誉。

3. 维护劳动者的合法权益,促进社会的公平与稳定。

六、加强工会经费管理

1. 建立健全的工会经费管理制度,规范经费使用和报销流程。

2. 加强对工会经费的监督和审计,保证经费使用的合法性和合理性。

3. 定期公开工会经费的使用情况,接受会员的监督和评议。

以上是我们工会的工作计划,我们将全力以赴落实这些计划,为职工的利益和福利而努力。

工会工作计划 篇三

  (一)机制创新,强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制,;建立不稳定因素排查、调处台帐;完善协调机制,发挥工会组织员作用,建立工会维权服务站,及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制,实现维权和维稳“双促进”。一是把维权“关口”前移,联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作;二是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制,促进提高签订率和履约率;三是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。三是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好非公企业企务公开民主管理的试点工作;广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动,研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。

  (二)围绕中心,强化工会在经济社会发展作为。一是大力开展劳动技术、劳动知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新,积极引导企业工会开展岗位技能比武;继续争取奖励资金,举办全街道的劳动技能大赛,鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展“劳务工大讲堂”活动,提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。督促企业开展员工培训,做到有计划、有记录、有成效。

  (三)关爱职工,强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法;推广职工互助保障计划,努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。二是拓宽救助渠道,扩大帮扶网络。加强与市、区慈善会和劳务工关爱基金等组织的联系;争取社会其他力量的支持,共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。

  (四)深入宣传,强化企业文化。一是通过节日庆祝活动,抓好工会文化阵地建设。开展“十个五”活动,充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。(“十个五”活动的具体内容是:五场球赛、五场演出、五场技能比武、五场电影、五次集体舞会、五场讲座、五次慰问帮扶、五次卡拉OK大赛、五次生日晚会、五次演讲比赛。)二是进一步完善“葵涌工会”博客。通过网络开辟工会与职工群众互动平台,落实网络维权,方便基层工会组织和职工群众办事,切实加强宣传教育的信息化建设。

工会工作计划 篇四

  中心医院20xx年工会工作计划安排 20xx年工会工作任务将在院党委的领导下,认真落实党的“十八精神”,按照上级工会要求,紧紧围绕医院中心工作,充分发挥的桥梁纽带作用,关心职工生活,教育、引导、团结广大职工统一思想,为医院的建设发展而努力奋斗,使工会成为职工可以信赖的群众组织,成为推动医院科学发展不可缺少的一支重要力量。现将20xx年工作计划安排如下:

  一、总体要求

  20xx年工会工作全面贯彻党的十八大精神,围绕医院各项中心工作,以创建学习型组织为载体,以提高职工整体素质为目标,切实加强职工队伍建设、民主建设和工会自身建设,积极维护职工合法权益,充分发挥职工的积极性和创造性,加大以人为本的思想道德建设力度,带领全院职工以实事求是的科学态度坚持以医院增效、职工增收为中心,以民主管理为主线,全面提升职工队伍的整体素质,为医院工作再上一个新台阶而努力。

  二、工作任务

  1、重点深入学习十八大精神。

  结合十八大精神培养工会干部爱岗情怀。继续开展好调查研究工作,每季度按照上级安排(或者自选)写出一篇结合本单位发展的调查报告。

  2、争创“学习型”先进单位

  工会要在职工中开展学习之风,深入开展创建学习型工会小组活动。积极主动在工会QQ群开展活动,发布信息,同时配合党支部,组织全体职工,推进学习型组织的创建活动。要加强科室每月的政治学习和业务学习,倡导全院职工利用业余时间加强专业学习,形成良好的学习之风。

  3、加强民主管理,建立和谐企业劳动关系

  要以建立和谐劳动关系,贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,切实保障职工合法权益的落实,组织职工积极参与医院的民主管理,为医院发展献计献策;在职代会上签订女职工专项保护合同。完善职工民主管理的各项制度,使涉及职工切身的经济利益、民主政治权益和精神文化权益得到有效地提高,树立依靠职工办院的思想,尊重、爱护、培养、教育职工,调动职工的积极性。推动医院经济的又好又快的发展。

  4、职工教育培训工作

  开展职工各种教育培训,提升整体素质。一是进行职工道德方面的教育培训。二是增强职工的法制观念;三是对职工进行技术技能培训。结合我院实际工作,采取集中培训和分散培训相结合的办法,开展各项技术技能比武活动。

  三、落实措施

  1.加强工会的自身建设,扩大工会的吸引力

  一要加强工会干部队伍建设,提高工作能力和水平;

  二要加强工会基础工作,落实各委员的职责要求,做好日常工会事务;三要搞好宣传工作;四要组织好工会活动,以扩大工会的吸引力。在职工中广泛和深入开展诚信教育的活动,提高广大职工的诚信意识,增强遵纪守法的观念,推进思想道德建设。

  2.发挥好工会的职能作用,激活工会组织的活力

  开展好“送温暖工程”,及时把握职工的思想脉搏,把职工群众的冷暖和困苦时时挂在心间,切实覆行工会的职责,促进送温暖工作经常化、制度化和社会化。进一步发挥工会组织的特色优势,大力开展职工喜闻乐见的各类文体活动,不断丰富职工的文化生活,不断激活工会组织活力,努力把我院工会真正建设成为职工信赖和欢迎的“职工之家。

  四、活动安排

  1、一月开展医院安全大检查活动。

  2、二月开展春节送温暖活动,发放慰问职工福利待遇,切实为职工办好事、办实事,关心职工生活。

  3、三月庆祝“三?八”妇女节,慰问女职工,并对《劳动保障法》进行解读,同

时进行妇女健康教育。

  4、四月开展职工技术岗位练兵、技术竞赛活动。加强职工理论学习,提高思想素质。医院通过举办讲座、研讨会等多种形式引导职工学业务,提高专业水平,开展各种劳动竞赛活动。

  5、五月庆祝“5〃12”护士节。开展“文明礼仪竞赛”活动,倡导“健康生活,快乐工作”的理念。同时本月聘请齐齐哈尔市第一人民医院专家前来义诊活动。

  6、六月份进行一次全院职工素质培训工作。同时积极响应呼伦贝尔农垦集团举办的“知青文化艺术节”。

  7、七月举办新职工的岗前培训,使新职工树立爱岗敬业的思想,掌握医院规章制度,熟悉专业知识,做好为患者服务的理念;同时开展一次有利于身心的趣味运动会。

  8、进行一次全院职工素质教育,同时协助医务科做好医疗质量、医疗安全的培训工作。

  9.九月组织全院职工学习《劳动合同法》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规。

  10.聘请齐齐哈尔市第一人民医院专家进行素质修养及文明礼仪的培训。

  11.十一月评选先进职工之家和先进职工活动。

  12.十二月坚持职代会制度,决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作。

工会工作计划 篇五

  一、指导思想

  20xx年,滨江社区(曹家塘)联合工会将全面自觉围绕两委会中心,按照镇总工会的工作要求,牢记宗旨,不辱使命,积极发挥工会组织的职能,发动广大职工为促进曹家塘更繁荣更文明更幸福建功立业。

  二、主要任务

  (一)继续推进联合工会规范运作,加强人文关怀和职工关爱。

  继续抓好联合工会规范运作,深入开展联合工会工作。加强联合工会建设,逐步完善相关制度,强化档案管理;坚持对困难职工家庭走访慰问,深化送温暖等活动。同时,深入开展职工维权、困难帮扶、职工培训、职工文体活动等工作。

  (二)继续落实工资集体协商工作,提高权益保障力度

  继续坚持组织起来,切实维权的工作方针,继续召开联合工会区域性职代会,推进企业工资集体合同签订工作,不断扩大集体合同覆盖范围。

  (三)积极开展职工培训工作,创新职工培训工作方法

  继续落实新职工、新村民、大培训、大提升职工素质提升工程。要按照镇总工会的要求,认真了解企业和职工需求,整合各类教育资源,创新培训方式和载体,加大技能培训力度,重视心理教育和心理健康方面的引导,增强职工的`就业竞争力、人生意识规划及社会适应能力。

  (四)进一步加强女职工组织建设

  大力发展企业女职工组织,提高企业女职工组织的组建率。坚持推动女职工组织与工会组建三同步(同步筹备、同步组建、同步批复);努力维护女职工的合法权益和特殊利益,推动女职工专项集体合同以及女职工安康保险工作,切实维护好女职工合法权益和特殊利益不受侵害。

工会工作计划 篇六

  一、围绕一个重点——劳动竞赛

  根据公司党政领导的指示,xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。

  1、零事故。

根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。

  2、零缺陷。

旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。

  3、零损耗。

旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

  二、盯住一个抓手——班组建设

  根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

  1、突出“固化和养成”。

今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。

  2、实现“三个逐步转向”

即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

  3、创设班组夺标计划。

所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:

  (1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。

  (2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。

  (3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组。

  推行步骤:1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪,持续推进。

  4、班组岗位自主创新。

一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。

  5、深入推进创建“工人先锋号”活动。

创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

工会工作计划(优选6篇)

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