后勤工作计划【精选5篇】

时间:2017-01-09 08:25:28
染雾
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后勤工作计划 篇一

在现代社会中,后勤工作扮演着至关重要的角色。一个高效的后勤工作计划能够确保组织的顺利运营,并为员工提供良好的工作环境。本文将探讨一个完善的后勤工作计划应该包括哪些方面。

首先,一个优秀的后勤工作计划必须考虑到员工的需求。在工作场所中,员工的舒适度和工作效率密切相关。因此,计划中应包括提供良好的办公设施和工作条件的举措。例如,提供舒适的工作座椅、调节合适的室温、提供充足的光线和空气流通等,这些都能够提升员工的工作体验和效率。

其次,后勤工作计划还应考虑到办公设备和技术设施的维护和更新。随着科技的不断进步,许多组织已经采用了各种各样的办公设备和技术设施来提高工作效率。然而,这些设备和设施需要定期维护和更新,以确保其正常运行。计划中应包括定期检查设备的状况,及时修理或更换不可用的设备,并引入新的技术设施以提高工作效率。

此外,一个完善的后勤工作计划还应包括安全和保障措施。员工的安全是组织的首要责任。计划中应包括定期进行安全检查、提供安全培训和设施,以及建立应急预案等。通过这些措施,能够确保员工在工作场所中的安全,并在紧急情况下能够及时做出应对。

最后,一个成功的后勤工作计划还应考虑到资源和成本的管理。后勤工作涉及到物资的采购、库存管理和预算控制等方面。一个有效的计划应该能够合理规划资源的使用,减少浪费,降低成本,并确保物资的及时供应。这将有助于组织的顺利运营和财务的可持续发展。

总之,一个优秀的后勤工作计划应该综合考虑员工需求、设备维护、安全保障和资源管理等方面。通过制定和执行这样的计划,组织能够提供良好的工作环境,提高员工的工作效率,从而促进组织的发展。

后勤工作计划 篇二

在现代社会中,后勤工作越来越受到重视。一个科学合理的后勤工作计划对于组织的运营和管理至关重要。本文将探讨一个高效的后勤工作计划应该包括哪些方面。

首先,一个成功的后勤工作计划需要考虑到员工的需求。员工是组织的核心资产,他们的工作效率和舒适度直接影响到组织的运营。因此,计划中应包括提供良好的工作环境、员工福利和培训机会等方面。例如,提供舒适的办公设施和工作条件,如舒适的工作座椅、充足的光线和空气流通等,以提高员工的工作效率和满意度。同时,计划中还应包括提供员工福利,如健康保险、年假和培训机会等,以提升员工的工作动力和发展空间。

其次,后勤工作计划还应考虑到设备和技术设施的维护和更新。随着科技的不断进步,许多组织已经采用了各种各样的办公设备和技术设施来提高工作效率。然而,这些设备和设施需要定期维护和更新,以确保其正常运行。计划中应包括定期检查设备的状况,及时修理或更换不可用的设备,并引入新的技术设施以提高工作效率。

此外,一个高效的后勤工作计划还应包括安全和保障措施。员工的安全是组织的首要责任。计划中应包括定期进行安全检查、提供安全培训和设施,以及建立应急预案等。通过这些措施,能够确保员工在工作场所中的安全,并在紧急情况下能够及时做出应对。

最后,一个成功的后勤工作计划还应考虑到资源和成本的管理。后勤工作涉及到物资的采购、库存管理和预算控制等方面。一个科学合理的计划应该能够合理规划资源的使用,减少浪费,降低成本,并确保物资的及时供应。这将有助于组织的顺利运营和财务的可持续发展。

综上所述,一个高效的后勤工作计划应该综合考虑员工需求、设备维护、安全保障和资源管理等方面。通过制定和执行这样的计划,组织能够提供良好的工作环境,提高员工的工作效率和满意度,从而实现组织的可持续发展。

后勤工作计划 篇三

  一、指导思想

  总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目标任务

  1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

  2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

  3、以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

  4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

  5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

  三、具体工作安排:

  九月份:

  1、总务后勤人员会议。

  2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排除。

  3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

  4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。

  5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。

  6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

  7、做好浮雕长墙施工和审计工作,争取9月底完工。

  8、订做宿舍白板2块和化学实验室白板1块。

  9、清晨扫净校园,迎接学生报到。

  10、确保食堂开伙运转。

  11、做好教师节庆祝活动。

  12、填写好参加健康检查教师名单,上报区工会。

  13、继续做好常规管理和建校各项工作。

  14、为迎接国庆,做好校园环境卫生及校门前三包绿化工作。

  十月份:

  1、做好国庆安全保卫工作。

  2、做好全校空调电源的负荷平均分配。

  3、配合财务室做好审计工作。

  4

、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

  5、配合各处室做好学校的各项有关工作

  十一月份:

  1、配合教务处做好期中考试的安排工作。

  2、做好固定资产实物台帐。

  3、配合教务处组织老师到南京购书,并联系好车辆。

  4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。

  十二月份:

  1、做好省示范初中有关总务处创建材料。

  2、加强食堂卫生监督检查力度。

  3、做好校园环境卫生的常规管理。

  4、更换宿舍卫生间的水池龙头。(12月底全部结束)

  一月份至学期结束:

  1、完成各项审计工作,支付工程款。

  2、做好期末考试考场的安排工作。

  3、加强用电管理。

  4、整理一学期来总务处工作资料。

  5、做好寒假结束工作安排,清洁工除年初一外,每天一人到校值班。

  6、各宿舍和教室水电设施的检修,确保安全。

  7、督促食堂饮食卫生工作。

  8、开学前教学用品、卫生用品的添置和采购。

  9、总务处召开全体工作人员会议。

  10、做好台帐和实物帐相符的工作。

  11、协助各处室做好日常各项工作。

  12、筹备团拜会,召开工会委员会议。

  总之,学校后勤工作千头万绪,只要本着爱岗敬业,为学生服务,为教育主体服务的精神,全体成员团结协作,同心同德,从而开创我们学校后勤工作新面貌。

后勤工作计划 篇四

  一、指导思想:

  遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的.积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。

  二、重点工作:

  1、落实岗位责任制。

  2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

  3、加强经费使用的管理,加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

  4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。

  5、健全后勤档案材料,及时充实后勤网页内容,使后勤工作更加完善。

  6、做好校园绿化工作。

  7、规范管理,保证教学需要。

  三、工作措施:

  (一)、更新观念,增强服务意识

  1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,做好服务工作。

  2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。

  3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。

  (二)、勤俭节约,加强财、物管理

  1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。

  2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电。

  3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程控制,强化库房管理

  4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。

  (三)、加强校园环境建设,优化育人环境

  1、做好校园绿化和保养工作。

  2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的最高成活率,为营造一流的育人环境提供物质的保障。

  (四)、合理使用公物,及时进行维修维护

  1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。

  2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的维修工作,以保障公共财物的合理使用。

  (五)、搞好采购工作,保证教育教学的正常需要

  1、所需采购物品提前申报。

  2、除政府采购外,学校其余用品由专人负责采购,提倡价廉物美,反对铺张浪费。

  (六)、做好基建工作,基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。

  (七)、做好后勤人员的考核工作。在管理方面,调动每个人的主人翁责任感,尤其是在学校用电方面,将纳入班级的考核中,各班均要设立专人负责班级灯的使用,并将名单上交,由专人每天早晨负责检查。

  总之,所有后勤工作人员,要牢固树立为教学服务、为师生服务的观念,立足学校的发展,服从学校工作的需要,保质保量地完成学校的后勤工作。

后勤工作计划 篇五

  新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

  身为酒店餐饮部经理,新年新气象。也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。

  一市场综合分析(配合酒店销售部总经办)

  1本店的客户群定位。

  2年度竞争对手分析。

  3广告宣传力度。

  二锁定目标进行市场分析

  减少酒店营业本钱。1培养客户群。

  培养具有忠诚度的员工队伍。2有效控制员工流失。

  三要用软性服务去留住客人

  1优质服务

  2严格纪律树形象

  督察力度加强。落实是个大问题尤其是临时执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,管理的执行力度。提高部门战斗力的有效保证。古人云:无规矩不成方圆”所以,必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门管理人员要带头,从自己管起,完全杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、衣着打扮要规范,努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。

  四创新管理求实效

  营造“温馨家园”1美化酒店环境。

  为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,严格卫生管理是确保酒店环境整洁。将加大卫生管理力度,除了继续坚持周一的卫生大检查外,还将进行不定期的检查,并且严格依照规范,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强员工的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。

  打造员工“舒适家园”2创新宿舍管理。

  今年我将加大管理力度,宿舍的管理历来是一个薄弱环节。为住店员工打造一个真正的舒适家园”为此,一是要有一个整洁的寝室环境,要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室本设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。

  时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,第二要加强寝室的平安管理。实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财富平安。

  初出家门的年青人,第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方。大多年龄小,社会经验缺乏,因此,很多方面都需要我关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他思想情绪变化,关心他生活,尤其是对生病的员工,要给予他亲情般的关爱,使他感受到家庭般的温暖。

  五节能降耗创效益

  1加强宿舍水、电、气的管理

  将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深入员工心中,要加强宣传、教育。增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。水、电及空调的使用方面,将根据实际情况限时开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

  2加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

  并根据实际情况,将参照以往的有关规范规定。重新梳理,制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止蜕变受损。

后勤工作计划【精选5篇】

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