办公室工作计划(经典6篇)

时间:2016-06-03 05:33:38
染雾
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办公室工作计划 篇一

办公室工作计划的重要性及制定方法

在现代社会中,办公室工作计划是组织和管理办公室工作的基础。一个良好的工作计划可以帮助办公室提高工作效率,提前预判和解决问题,确保工作的顺利进行。本文将介绍办公室工作计划的重要性以及制定方法。

首先,办公室工作计划的重要性不可忽视。一个清晰明确的工作计划可以帮助办公室成员了解工作的目标、任务和时间安排,提高工作的效率和质量。通过制定工作计划,可以明确责任和权限,避免工作中的混乱和冲突。此外,工作计划还可以帮助办公室成员合理安排时间,提高工作的自律性和时间管理能力。总之,一个好的工作计划可以使办公室的工作有条不紊地进行,达到预期的效果。

其次,制定办公室工作计划需要注意以下几个要点。首先,明确工作目标。工作计划应该明确工作的目标和预期成果,以便办公室成员知道他们的工作方向和努力目标。其次,列出具体任务。工作计划中应包含具体的任务清单,每个任务应标明完成时间和责任人,以便办公室成员清楚自己的工作内容和时间安排。第三,合理安排时间。工作计划中应考虑到工作的紧急程度和重要性,合理安排时间和优先级,以确保工作的高效进行。第四,制定绩效评估标准。工作计划中应包含绩效评估标准,以便衡量工作的完成情况和质量。最后,及时调整和更新工作计划。在工作进行中,办公室应根据实际情况及时调整和更新工作计划,以适应新的需求和变化。

综上所述,办公室工作计划对于提高工作效率和管理办公室工作非常重要。制定一个清晰明确的工作计划可以帮助办公室成员了解工作目标和任务,合理安排时间和资源,提高工作的自律性和时间管理能力。办公室应注意制定工作计划的要点,包括明确工作目标、列出具体任务、合理安排时间、制定绩效评估标准以及及时调整和更新工作计划。只有这样,办公室才能高效地完成工作,取得良好的工作成果。

办公室工作计划 篇二

办公室工作计划的执行与监控

一个完善的办公室工作计划不仅需要制定,更需要有效的执行和监控。在办公室中,执行和监控工作计划是确保工作顺利进行和达到预期目标的关键环节。本文将介绍办公室工作计划的执行和监控方法,以帮助办公室成员更好地管理和控制工作进程。

首先,执行办公室工作计划需要明确责任和权限。在工作计划中,每个任务应指定责任人,并明确其权限和职责。责任人应全面了解自己的任务内容和时间要求,确保按时完成工作。此外,办公室成员应相互协作,共同完成工作计划中的任务。在执行过程中,应及时沟通和协调,解决工作中的问题和困难。

其次,监控办公室工作计划需要建立有效的监控机制。监控可以通过多种方式进行,如定期会议、进度报告和绩效评估等。定期会议可以用来检查工作进展和解决问题,及时调整和优化工作计划。进度报告可以用来追踪任务的完成情况和时间进度,及时发现和解决延误或偏差。绩效评估可以用来衡量工作的完成质量和效果,及时调整和改进工作方法和流程。

最后,执行和监控办公室工作计划需要注重反馈和学习。在工作过程中,应及时收集和总结工作经验和教训,及时反馈和学习。通过总结和反思,可以发现工作中存在的问题和不足,及时调整和改进工作计划。同时,还可以发现工作中的亮点和创新,及时分享和推广。

总之,执行和监控办公室工作计划是确保工作顺利进行和达到预期目标的关键环节。在执行中,应明确责任和权限,建立良好的工作协作机制。在监控中,应建立有效的监控机制,及时发现和解决问题。同时,还应注重反馈和学习,总结经验和教训,及时调整和改进工作计划。只有这样,办公室才能高效地完成工作,取得良好的工作成果。

办公室工作计划 篇三

  (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建设工作,并负责党委决定、决议的执行落实;

  (二)完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;

  (三)按照上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;

  (四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;

  (五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,规范公司档案的管理工作。

办公室工作计划 篇四

  刚进入大学的第一个学期,我感到很荣幸能够加入社联办公室,感谢主任们的信任和支持让我留了下来。为了更好的为办公室服务,贡献自己的一份力量,因此我做了以下的工作计划。

  一、加强工作的执行性:

  合理的工作计划对事物处理有极大的推动作用。尽力做到每次例会准时出席,做好记录等本职工作;保证每次值班都能准时出勤,提前做好时间安排或调整。

  二、加强办公室的凝聚力:

  虽然我只是一名新进的干事,但是具有团结精神是我们新一代青年应有的基本道德,在以后的工作和事务中,我一定会团结集体,做到不搞个人主义,也绝不会出现小集体现象。将我们办公室的各成员都凝聚在一起,将办公室的工作做到最大程度的好。

  三、社联办公室文件的有序摆放和借用保管:

  办公室是负责审查各部门的通知、通报等公文,负责文档管理、审查、分类、整理各文件和文稿,因此一定要把好行文关、内容关、规章制度关、体裁格式关等,管理社联会印鉴,做好各项统计工作。

  以上是我近期的工作计划,在以后的工作中随着经验和能力的增加,计划一定会有所增加和改进。总之,我一定会尽我最大的努力将工作做到更好,请主任和各位干事监督并提出宝贵的意见。

办公室工作计划 篇五

  20xx年,办公室将在学校党政的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以学校总体工作目标为中心,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,努力提高自身素质,在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能。本年度学校办公室计划做好以下几方面的工作:

  一、常规工作

  1.及时收发书面和网上文件,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

  2.及时向县教委和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

  3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

  4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

  5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

  6.安排好学校每周及节、假日的行政值班工作。 7.管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

  8.进一步加强办公用品管理,以及来人来客的接待工作。

  9.涵接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作的顺利开展。

  10.加大学校的宣传报道,扩大学校的影响力和知明度,为学校发展营造一个良好的氛围。

  二、重点工作

  1.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计,做好记录,及时向校长反馈信息,为学校决策提供参谋。

  2.进一步做好各部门(科室)的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上达要及时、准确;做各部门(科室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

  3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时以书面和小黑板的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

  4.加强与新闻媒体的联系。努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

  5.促进档案管理规范化。根据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。

  6.建立证件保管和使用的责任人制度。

  7.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报相关领导查阅。

  9.进一步完善行管服务人员岗位职责,定期督促、检查落实情况。

办公室工作计划 篇六

  随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握,总经办在20xx年度工作中较好地切合了公司管理节奏,充分到位地发挥了总经办的职能。xx年度,总经办将继续秉持协作、协调这一思路,搞好管理引导和后勤保障工作。在进一步规范工作程序,掌握服务规律的同时,不断创新管理,提高绩效,确保公司新年度重点任务的顺利完成。

  一、发挥协调职能,凝聚管理合力。

  xx年度,总经办立足本职搞协作,在自主、圆满完成内部管理任务的同时,联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点,配合生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣传和舆论引导,统一员工思想认识,激发员工增收节支的热情,配合人力部搞好员工培训工作。同时,协同销售部抓好供暖宣传服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率,健全零工管理手续入手,积极为生产车间服务。

  xx年度总经办意在搭建舞台,当好跳台。通过发挥协调优势,提高部室的协作效率,进一步培养和凝聚部室的管理合力。

  二、严格土建管理,压缩零工开支。

  xx年度,总经办将健全完善土建的派工、验收机制,规范工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度,坚决压缩零工用量,最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁,没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制,只要切实到位地执行

好公司的规章制度,工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。

  三、扩大行管外延,丰富后勤服务内涵。

  以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手,做好xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延,在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵,使行管职能在xx年度发生大的变化,产生新的起色。

  四、用心服务,坚定不移地抓好免费供餐工作。

  免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单,在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前,总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕,关键是规章制度的贯彻落实。xx年度食堂工作,将以兑现制度为重点,在严格执行制度的基础上,悉心征求大家意见,加强职工间的互动交流,将心比心,以心换心。坚定不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。

  五、抓好行车安全管理,努力调高服务水平。

  总经办继续执行车辆“三定”管理制度,并延用驾驶员里程工资和安全补助等成熟的管理办法。在考察论证的前提下,做好年度车险入保工作。xx年度,总经办将继续加强修车、路桥费审核控制,严格车辆派遣管理,通过密切劳酬关系,拉大收入差距,进而激发驾驶员文明驾驶,安全出行的工作积极性,使xx年度车队工作跨上新的台阶。

  六、压缩通讯费用,减少公司开支。

  xx年度总经办按照公司确定的18万元年度通讯费用定额,进一步压缩手机补助范围,减少通讯开支。同时,利用通讯行业竞争的机会,签订定额包月协议,降低话费开支。在条件允许的情况下,落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作,坚决完成4万元的费用控制任务。

  七、开展宣传管理,发挥档案资料的作用。

  针对总经办人手少,应急、临时性工作多的实际,xx年度,总经办计划合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报,并以企业报为阵地,搞好企业文化建设工作。明确工作分工和岗位职责,进一步发挥好档案、图书资料的作用,积极为生产一线服务。

  xx年度总经办以协调服务为主线,在公司领导的带领下,积极开展好本职工作。在坚持三个服务的同时,进一步创新管理,提高工作的时效性和及时性,通过把握服务工作的规律,来提高总经办工作的主动权,更好地为公司年度目标任务的完成创造条件,为公司的扭亏增效工作做出应有的贡献。

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